Kampala — dzikie zwierzęta Ugandy, dziedzictwo kulturowe i jej piękne krajobrazy stają się coraz bardziej lukratywnym źródłem dochodu z wymiany walut dla kraju.

Tysiące Ugandyjczyków jest bezpośrednio i pośrednio zaangażowanych w łańcuch działań wspierających, takich jak przewodnictwo, transport, rzemiosło artystyczne, zakwaterowanie i catering.

W ubiegłym roku, jak donosi Uganda Wildlife Authority, gospodarka pozyskała 1.2 biliona szylingów (560 mln dolarów) z sektora turystycznego, umieszczając go w nowej lidze wśród najlepiej zarabiających Ugandy, obok przekazów od Ugandyjczyków pracujących za granicą, kawy i eksportu ryb. Kwota została zrealizowana z łącznie 844,000 XNUMX turystów, którzy odwiedzili Ugandę w ciągu roku.

Pomimo tych liczb, według przedstawicieli branży niewiele jest do wykazania na temat zaangażowania rządu na rzecz dalszego rozwoju sektora.

Na V Forum Biznesu Afryka-Azja, które odbyło się w Kampali w zeszłym tygodniu, prezydent Yoweri Museveni powiedział, że przemysł turystyczny jest w stanie przekształcić Ugandę w rozwinięty kraj.

Prezydent powiedział, że jego rząd doładował sektor turystyczny w Ugandzie, czyniąc Ugandę bezpiecznym miejscem podróżowania, a także zwiększając dostępność miejsc turystycznych.

Jednak sektor, który ma potencjał, aby stać się głównym podmiotem zarabiającym na wymianie walut w Ugandzie, pozostaje w dużej mierze niedofinansowany i prawie nierozpoznany, jeśli chodzi o przydziały z budżetu krajowego.

Czytając przemówienie budżetowe na rok 2009/10, 11 czerwca minister finansów Syda Bbumba przeznaczyła 2 miliardy szs na sektor, chociaż uznała go „jako jeden z najszybciej rozwijających się sektorów usługowych gospodarki i główne źródło wymiany walut dla kraju. ”

W przeciwieństwie do tego, tego samego dnia Kenia, która jest kierunkiem turystycznym numer jeden w Afryce Wschodniej, przeznaczyła na ten sektor budżet wydatków 17 razy większy niż w Ugandzie, mimo że gospodarka jest tylko dwa razy większa niż Uganda.

W swoim przemówieniu budżetowym kenijski minister finansów Uhuru Kenyatta przeznaczył ogromne 34 miliardy szeks (1,200 2008 milionów szs), aby jeszcze bardziej wzmocnić krajowy sektor turystyczny, który został zniszczony zarówno przez recesję, jak i przemoc powyborczą, które miały miejsce w XNUMX roku.

W przeciwieństwie do pani Bbumby, która nie wyjaśniła, na co przeznaczono te pieniądze, Kenyatta podkreślił, że około 23 miliardy szylingów z całkowitej kwoty zostanie przekazane za pośrednictwem Kenya Tourism Development Corporation, aby pożyczyć je przedsiębiorstwom z tego sektora w celu ochrony miejsc pracy. Odpowiednik pani Bbumby przeznaczył również 400 milionów szysów lub 11.4 miliarda szylingów na marketing turystyczny, „ukierunkowany na rynek wysokiej klasy”.

Wyjaśnił również, że sektor ma odegrać kluczową rolę w osiągnięciu celów Wizji 2030 Kenii, wielkich marzeń o rozwoju narodu we wszystkich sektorach.

„Należy podjąć zdecydowane działania, aby sektor sprostał obecnym wyzwaniom i powrócił do imponujących wyników, które były obserwowane przed zakłóceniami powyborczymi”, powiedział Kenyatta, czytając budżet swojego kraju, który prawdopodobnie utrzyma Ugandę w trzecim miejscu. miejsce w rankingu ulubionych destynacji Afryki Wschodniej.

Z drugiej strony pani Bbumba powiedziała, że przygotowywany jest pięcioletni narodowy plan strategiczny pozycjonowania Ugandy jako konkurencyjnego miejsca turystycznego. Plan, który powiedziała; „Wykorzysta różnorodną, bogatą florę i faunę Ugandy”, nie ujawniając wiele.

I podobnie jak wszystkie inne państwa Afryki Wschodniej z wyjątkiem Burundi, minister finansów zaproponował zwolnienie z cła importowego wszystkich pojazdów silnikowych z napędem na cztery koła, specjalnie zaprojektowanych i zbudowanych dla turystyki.

Jednak dla niektórych urzędników z branży turystycznej w Ugandzie zwolnienie z podatku nie było dobrą wiadomością. Źródło w branży, które wolało nie być wymieniane, ponieważ nie wolno jej mówić w imieniu biura podróży i wycieczek swojego pracodawcy, powiedziało, że zachęta dla pojazdów była tak dobra, jak nic.

„Te pojazdy są bardzo drogie i nie możemy sobie pozwolić na ich import” – powiedziała, dodając, że nawet pieniądze, które przeznaczył rząd, były bardzo małe. „Nie wiemy nawet, na co idą pieniądze, które przeznaczył rząd”. Nawet minister turystyki nie potrafił dokładnie określić, na co są przeznaczone te pieniądze.

„To dla promocji, zapytaj UTB (Uganda Tourism Board)”, powiedział minister Serapio Rukundo w wywiadzie telefonicznym dla Business Power w piątek.

Edwin Muzahura, kierownik ds. marketingu w UTB, powiedział, że 2 miliardy Shs, które zostały przeznaczone, zostały przeznaczone na marketing Ugandy jako celu turystycznego dla podróżnych w Europie, Azji i USA. Powiedział jednak, że pieniądze to za mało, aby zmienić zniekształcony obraz Ugandy.

„2 miliardy shs może zostać wymazane w ciągu zaledwie czterech miesięcy, jeśli mamy sprzedawać Ugandę w jakiejkolwiek stacji telewizyjnej w Europie”, powiedział, dodając, że zmiana wizerunku Ugandy jest bardzo kosztowna. „Kiedy wspominasz Ugandę, wszyscy przypominają sobie epokę Idi Amina”.

Dodał, że ze względu na niewielki budżet, podczas międzynarodowych wystaw turystycznych, na których pojawiają się Kenia, Tanzania i Uganda, kampanie marketingowe Kenii pokonały Ugandę około 18 razy. Dodał, że Kenia, podobnie jak inne kraje afrykańskie, takie jak Botswana, Benin i Angola, mają potężne strategie marketingowe w Europie, oparte na ich potężnych budżetach turystycznych.

– Są obecni w europejskich pociągach metra i na lotniskach, na których nas nie ma – powiedział. „Umieszczenie banera na lotnisku Heathrow (w Wielkiej Brytanii) kosztuje 100,000 219 USD (około XNUMX milionów szekli)” – powiedział, dodając, że UTB nie pozostaje nic innego, jak korzystać z tańszych środków, takich jak pokazy drogowe i wystawy.

Kropla pani Bbumby w oceanie oznacza również, że rada turystyczna może przypiąć mniej niż dziewięć milionów banerów miesięcznie, jeśli 2 miliardy szekli trzeba wydać na bilety lotnicze, zakwaterowanie i pensje osób prowadzących kampanie.

W wyniku niedofinansowania pan Muzahura powiedział, że zarząd turystyki miał za mało personelu i nie może przyciągnąć wysokiej jakości zasobów ludzkich.

„Kiedy jesteś niedofinansowany, oznacza to, że nie możesz przyciągnąć do pracy dobrych ludzi, ale przeciętny personel” – powiedział. Według niego, rada turystyczna potrzebuje około 15 miliardów funtów rocznie, aby móc konkurować korzystnie z Kenią, Tanzanią, a teraz Rwandą.

Podczas zeszłotygodniowego 5. Afrykańsko-Azjatyckiego Forum Biznesu japońska sekretarz stanu do spraw zagranicznych Seiko Hashimoto zauważyła, że Uganda i reszta Afryki pozostaje dla wielu ludzi w Azji odległą krainą z powodu negatywnego wizerunku, jaki stworzyły międzynarodowe media. Afryka.

„W niektórych przypadkach negatywny obraz spowodowany brakiem informacji i wiedzy, taki jak niestabilne bezpieczeństwo i występowanie chorób, może szkodzić Afryce” – powiedziała.

„Uważam, że należy włożyć więcej wysiłku w strategie poprawy wizerunku i wyposażenie wszystkich interesariuszy w lepszą wiedzę o Afryce”. Powiedziała również, że istnieje potrzeba skupienia się na poprawie bezpieczeństwa i warunków sanitarnych, dwóch czynnikach, do których turyści przywiązują dużą wagę przy wyborze miejsc, do których chcą podróżować.

„Wszyscy interesariusze powinni zwrócić szczególną uwagę na te aspekty” – powiedziała Seiko około 350 delegatom na Forum. Ze strony Afryki pan Rukundo, minister turystyki Ugandy, wezwał kraje azjatyckie, aby umożliwiły afrykańskim liniom lotniczym bezpośrednie loty do ich krajów, aby pobudzić turystykę między dwoma kontynentami.

Na przykład powiedział, że Afryka chciałaby mieć więcej bezpośrednich lotów do Tokio, aby zmniejszyć zmęczenie na trasach.

„Wierzę i nie mam wątpliwości, że kraje afrykańskie mogą sprawić, że ich cele podróży będą bardziej pożądane i satysfakcjonujące” – powiedział na forum.

Przewiduje się, że przemysł turystyczny w Afryce Wschodniej podwoi się do 12 miliardów dolarów w 2018 r. z 6 miliardów dolarów w 2008 r., podczas gdy liczba miejsc pracy wzrośnie również do ponad 2.2 miliona z obecnych 1.7 miliona, zgodnie z raportem opublikowanym przez społeczność Afryki Wschodniej w ostatnim czasie rok.

Aby skorzystać z przychodów, które są prawie cztery razy większe od obecnego budżetu krajowego, Uganda może osiągnąć lepsze wyniki tylko poprzez znaczne inwestycje w swój sektor turystyczny, aby dorównać konkurentom.