Minister Sandiaga Uno wyglądał na nieco zmęczonego, ale podekscytowanego po 18-godzinnej podróży z Abu Zabi do Dżakarty, gdzie wziął udział w konferencji AVPN na temat Jedna Azja, jedna przyszłość. Świeżo po wyjściu z samolotu znalazł czas na udzielenie wywiadu eTurboNews wydawca Juergen Steinmetz.
Transkrypcja wywiadu z eTurboNews
W rzeczy samej. Dziękuję, że jesteś ze mną Program z najświeższymi wiadomościami.
Zrealizowaliśmy poważne, strategiczne spotkania dwustronne i uczestniczyliśmy w dyskusjach panelowych. Wygłosiłem także kilka uwag na Światowej Konferencji AVPN w Abu Zabi i brałem udział w jej przygotowaniach.
W przyszłym miesiącu wrócę do Zjednoczonych Emiratów Arabskich na Arabski rynek turystyczny w Dubaju.
Moja wizyta w Abu Zabi miała ogromne znaczenie. I myślę, że koncepcja jednej Azji i jednej przyszłości jest ważna.
Poruszając się w bardzo trudnych sytuacjach geopolitycznych i rosnących napięciach w różnych częściach świata, wierzymy, że musimy zbliżyć się do wspólnej platformy porozumienia i pomyśleć o tym, co nas łączy. Jest to szczególnie prawdziwe w kontekście kulturowym, politycznym, społecznym i historycznym.
Musimy także przestrzegać naszych celów w zakresie zrównoważonego rozwoju i przemawiać w ramach jednej wspólnej platformy współpracy w zakresie możliwości inwestycyjnych i postępu technologicznego.
Indonezja aktualizuje swoje programy inwestycyjne, co można osiągnąć po przejściu do nowego rządu i zapewnieniu nowej inicjatywy – Indonezyjski Fundusz Turystyki Wysokiej Jakości.
Prezydent Joko „Jokowi” Widodo nakazał swojemu gabinetowi utworzenie funduszu turystycznego w celu finansowania wysokiej jakości i zrównoważonego rozwoju turystyki.
Uzupełniamy to, co już mamy w zakresie przyrody, kultury i przygód, aby osiągnąć wyższą jakość i zrównoważoną turystykę w ramach Cele rozwoju zrównoważonego.
Jestem podekscytowany powrotem do Dżakarty po udanej wycieczce do Abu Zabi.
W konferencji wzięły udział osiemdziesiąt cztery kraje, zatem była to rzeczywiście konferencja światowa.
Ponieważ mówiliśmy o przemianach, przed którymi stoimy, a które są transformacjami ekologicznymi, wiele dyskusji skupiało się na tym, jak obecną sytuację można wykorzystać jako platformę do przyspieszenia transformacji w kierunku zielonej gospodarki przyszłości.
Bycie zrównoważonym jest doskonałe, ale promowanie turystyki może czasami wydawać się konfliktem.
Jak połączyć potrzebę generowania dochodu poprzez turystykę ze swoją polityką proekologiczną?
To o czym wspomniałeś jest bardzo, bardzo trafne. Nasz udział w tej konferencji podkreślił także indonezyjskie sektory turystyki i gospodarki kreatywnej.
Aby pomóc w dywersyfikacji, wprowadzamy pięć kierunków o superpriorytecie.
Najbardziej ulubionym kierunkiem jest Bali. Widzimy jednak również, jak Bali może odrodzić się wraz z innymi miejscami docelowymi w ramach zrównoważonego i przyjaznego dla środowiska podejścia.
Kiedy więc rozmawiamy z potencjalnymi inwestorami i angażujemy się w dyskusje z rynkami docelowymi, nie skupiamy się tylko na liczbach i ilościach, ale bardziej na jakości.
Jak moglibyśmy stworzyć znacznie lepsze doświadczenia? Jak moglibyśmy opracować działania, które pomogą w dekarbonizacji sektorów? Jak moglibyśmy wprowadzić kompensację emisji dwutlenku węgla poprzez sadzenie?
Szczególnie Bali zrobiło ogromny krok. Na tej konferencji podpisaliśmy umowę ze Zjednoczonymi Emiratami Arabskimi o utworzeniu Centrum Badań Namorzynowych na Bali.
Ma to na celu wprowadzenie nowej turystyki w Indonezji, która to nie tylko słońce i piasek, ale także więcej spokoju, duchowości i zrównoważonego rozwoju.
Indonezja wyłania się z gospodarki rozwijającej się do zaawansowanej.
Musimy zatem podkreślić tę wiedzę opartą na zielono-niebieskiej gospodarce o obiegu zamkniętym, która jest włączająca.
Wspomniał pan o małych i średnich przedsiębiorstwach.
Współpracujemy z mikrowłaścicielami, aby pomóc im wejść na cyfrową, włączającą i zrównoważoną gospodarkę, ponieważ ostatecznie chodzi o to, jak stworzyć dobrobyt.
Musimy tworzyć dobrej jakości i ekologiczne miejsca pracy.
Takie zadania powinny koncentrować się na zapewnieniu uwzględnienia dziedzictwa kulturowego i lokalnej mądrości, tak aby mikroprzedsiębiorstwa, małe i średnie przedsiębiorstwa nadal angażowały się w tę trajektorię.
A to ważny aspekt dla nas, gdy wracamy do zdrowia po problemach po pandemii.
A co z turystyką holistyczną i medyczną w Indonezji?
Przeciętny turysta międzynarodowy wydał 1000.00 dolarów, odwiedzając Indonezję przed pandemią COVID-19. Obecnie wynosimy około 1500–1700 USD, co oznacza ogromny wzrost o 50–70%.
Powiedziałbym więc, że nowe produkty turystyczne związane z turystyką zdrowotną, turystyką holistyczną, turystyką duchową i wellness cieszą się dużym zainteresowaniem. Ekoturystyka i niedawno wprowadzona turystyka sportowa należą do tej samej ligi.
Założyliśmy wioski turystyczne na całym Bali, obejmujące w szczególności wiele części Wysp Bogów. Wioski turystyczne znajdują się nie tylko w południowej części Bali, ale także w północnej, zachodniej i wschodniej części prowincji, która charakteryzuje się mniejszym rozwojem.
Dlatego nasze podejście zakłada nie tylko przyciąganie gigantycznych ośrodków wypoczynkowych z 1,000 pokojami, ale raczej małych obiektów butikowych skupionych wokół dziedzictwa kulturowego i obiektów duchowych.
Nasza koncepcja Wioski Turystycznej jest bliższa naturze. Zapewnia ekscytujące przygody nowym przybyszom z zagranicy.
Turystyka wykracza daleko poza Bali. Rozmawialiśmy o tym podczas World Tourism Network Wydarzenie na Bali, w którym bardzo się cieszę, że mogłem uczestniczyć i być częścią.
Przedstawiamy kierunki priorytetowe oraz nową stolicę Indonezji w Kalimantanie i Borneo. Chcemy, aby nowa stolica, Nusantara, stała się stolicą zielonych lasów.
Zapewnia to wzrost PKB Indonezji o 5% rocznie, co odczuje 280 milionów naszych obywateli.
Mamy tysiące wysp i musimy zadbać o rozwój reszty kraju, nie tylko Jawy i Bali.
Tak więc sektory turystyki i gospodarki kreatywnej stworzyły w Indonezji około 50 milionów miejsc pracy.
Wierzymy, że przy takiej trajektorii makroekonomicznej będziemy w stanie w znacznym stopniu przyczynić się do potrzebnego wzrostu gospodarczego kraju. Obejmuje to wprowadzenie nowych kierunków i możliwości inwestycyjnych w Indonezji.
Przeprowadziliśmy obecnie szeroko zakrojone reformy strukturalne, aby przyciągnąć nowe inwestycje, zwłaszcza zagraniczne, do Indonezji.
Przed dołączeniem do rządu zarządzałem inwestycjami dla inwestorów zagranicznych w firmie private equity w Indonezji.
Dzięki nowym specjalnym strefom ekonomicznym oraz przyspieszonym zezwoleniom i koncesjom jesteśmy bardzo otwarci na inwestycje zagraniczne, szczególnie w gospodarce turystycznej.
Chcemy działać szybko. Chcemy ruszyć się razem.
Musi mieć charakter włączający i nikt nie powinien pozostać w tyle. Zbliżając się do roku 2045, możemy zapewnić Indonezji status zaawansowanej gospodarki narodowi rozwiniętemu.
Wizja Złotej Indonezji na rok 2045
Wizja Złota Indonezja 2045 to oficjalny plan rozwoju Indonezji, którego celem jest uczynienie z kraju suwerennego, zaawansowanego, sprawiedliwego i zamożnego narodu do roku 2045, kiedy będzie obchodzić 100-lecie niepodległości.
Loty Garuda Airlines do USA
Czy są jakieś plany ponownego połączenia USA z Indonezją, być może z Garuda Indonesia, która jest obecnie jedną z najlepszych 5-gwiazdkowych linii lotniczych na świecie?
Pamiętam, jak Garuda leciał do Los Angeles i Honolulu. Studiowałem w USA w latach 80-tych i 90-tych.
Pamiętam, jak leciałem Garudą do USA. To miłe wspomnienia. Niestety po Covid-19 Garuda skupia się bardziej na rynku krajowym i wybranych rynkach międzynarodowych, z czym obecnie radzi sobie bardzo dobrze.
Rosną; udoskonalają swoje usługi.
Łączność z USA obsługują obecnie głównie linie lotnicze z Bliskiego Wschodu, które wykonały świetną robotę. Dobrymi przykładami są Emirates, Turkish Airlines, Qatar Airlines i Singapore Airlines.
Bezpośrednie loty Denpasar – Los Angeles
Staramy się poprawić łączność w ich rozmowach, aby mieć bezpośrednie loty do Denpasar w Los Angeles przez Garudę.
Miejmy nadzieję, że wraz z pojawieniem się nowych samolotów będzie można wprowadzić je na rynek. To byłaby zmiana zasad gry.
CO WYNIEŚĆ Z TEGO ARTYKUŁU:
- Ponieważ mówiliśmy o przemianach, przed którymi stoimy, a które są transformacjami ekologicznymi, wiele dyskusji skupiało się na tym, jak obecną sytuację można wykorzystać jako platformę do przyspieszenia transformacji w kierunku zielonej gospodarki przyszłości.
- Poruszając się w bardzo trudnych sytuacjach geopolitycznych i rosnących napięciach w różnych częściach świata, wierzymy, że musimy zbliżyć się do wspólnej platformy porozumienia i pomyśleć o tym, co nas łączy.
- Kiedy więc rozmawiamy z potencjalnymi inwestorami i angażujemy się w dyskusje z rynkami docelowymi, nie skupiamy się tylko na liczbach i ilościach, ale bardziej na jakości.
