Zgodnie z celami Saudyjskiej Wizji 2030, SRSA podjęła nieustanne wysiłki, których celem jest osiągnięcie wyższych celów i wizji strategicznej poprzez zestaw programów i planów.
Zostało to wskazane w raporcie rocznym SRSA za rok 2023, w którym wymieniono najważniejsze prace i projekty SRSA, w tym zatwierdzenie przez Radę Dyrektorów sektorowej i instytucjonalnej strategii turystyki przybrzeżnej, obejmującej 6 celów, 24 wskaźniki pomiaru wyników oraz 6 umożliwień, poprzez które ma na celu organizowanie działalności nawigacyjnej i turystyki morskiej w obrębie Królestwo Arabii Saudyjskiejzasięg geograficzny i wody terytorialne Morza Czerwonego.
Do najważniejszych zadań podlegających jurysdykcji SRSA należy opracowywanie polityk i strategii, wydawanie licencji i zezwoleń regulacyjnych na działalność nawigacyjną i turystykę morską, przy jednoczesnym określaniu wymagań infrastrukturalnych, opracowywaniu mechanizmu ochrony środowiska morskiego, przyciąganiu inwestycji w żeglugę i turystykę morską działalności turystycznej i zapewnienia jej wsparcia, oprócz kwalifikujących kompetencji krajowych, określenia lokalizacji i tras uprawiania tej działalności.
W raporcie wskazano, że wzmacnianie uzupełniających się ról agencji rządowych było również jednym z głównych zadań SRSA, ponieważ wspólnie z 19 instytucjami publicznymi prowadziła ona wysiłki, które zaowocowały opracowaniem pierwszej mapy turystycznej z zasięgiem geograficznym Królestwa na Morzu Czerwonym.
SRSA pragnie także włączyć ochronę środowiska jako stały filar wszystkich swoich prac, gdyż jest to warunek wstępny zapewnienia zrównoważonego rozwoju życia morskiego oraz umożliwienia przyszłym pokoleniom cieszenia się zdrowymi i zamożnymi zasobami naturalnymi. Aby zachować ten morski skarb wolny od zanieczyszczeń i będący domem dla różnorodnego i kwitnącego życia, SRSA współpracowała z systemem ochrony środowiska i odpowiednimi władzami w celu zbudowania mechanizmu zapewniającego weryfikację ochrony środowiska w Morzu Czerwonym.
W raporcie ujawniono także prace i projekty organu w ciągu ostatniego roku, co było świadectwem jego systematycznej pracy polegającej na opracowaniu szeregu dobrze przemyślanych programów i planów, których efektem było osiągnięcie szeregu celów, z których najważniejszym było wydanie siedmiu rozporządzeń regulacyjnych, pierwszych tego typu w Królestwie, oprócz przyznania beneficjentom niezbędnych licencji i zezwoleń.
Jeśli chodzi o inicjatywy krajowe, w tym samym roku organ pracował nad szeregiem inicjatyw krajowych we współpracy z 30 podmiotami z sektora publicznego i prywatnego, za pośrednictwem siedmiu podkomitetów mających określone zakresy prac i harmonogramy, których celem było podniesienie gotowości obszarów przybrzeżnych do turystyki, oraz aktywować realizację mega projektów, które zaowocowały szeregiem inicjatyw obejmujących organizację, zarządzanie i instalację boi cumowniczych, systemu gospodarki odpadami morskimi, stacji monitorowania pogody, regulacji dotyczących działalności morskiej i usprawnienia podróży klienta.
Jeżeli chodzi o wizyty w terenie, w sprawozdaniu poruszono kwestię podniesienia poziomu jakości obsługi klienta oraz utrzymania bezpiecznego środowiska dla jachtów i osób odwiedzających Morze Czerwone, wskazując, że organ przeprowadził 14 wizyt w terenie, które obejmowały miasto Dżudda, Jazan i Al-Lith w celu wydawania licencji operatorom marin turystycznych i agentom nawigacji turystycznej oraz zapewniania im niezbędnego wsparcia technicznego, administracyjnego i doradczego. Zidentyfikowała i sklasyfikowała ponad 3,200 atrakcji turystycznych na Morzu Czerwonym, znajdującym się w zasięgu geograficznym Królestwa.
W raporcie wskazano, że w przyspieszonych krokach SRSA osiągnęła szybki postęp w realizacji docelowych projektów i działań na rok 2023 dzięki niekończącemu się wsparciu kierownictwa Królestwa, które położyło podwaliny pod kompleksowy rozwój, a także uzupełniające praca sektora publicznego i prywatnego w realizacji saudyjskiej wizji 2030.
CO WYNIEŚĆ Z TEGO ARTYKUŁU:
- W raporcie ujawniono także prace i projekty organu w ciągu ostatniego roku, co było świadectwem jego systematycznej pracy polegającej na opracowaniu szeregu dobrze przemyślanych programów i planów, których efektem było osiągnięcie szeregu celów, z których najważniejszym było wydanie siedmiu rozporządzeń regulacyjnych, pierwszych tego typu w Królestwie, oprócz przyznania beneficjentom niezbędnych licencji i zezwoleń.
- Jeżeli chodzi o inicjatywy krajowe, w tym samym roku organ pracował nad szeregiem inicjatyw krajowych we współpracy z 30 podmiotami z sektora publicznego i prywatnego, za pośrednictwem siedmiu podkomitetów mających określone zakresy prac i harmonogramy, których zadaniem było podniesienie gotowości obszarów przybrzeżnych do turystyki, oraz aktywować realizację mega projektów, które zaowocowały szeregiem inicjatyw obejmujących organizację, zarządzanie i instalację boi cumowniczych, systemu gospodarki odpadami morskimi, stacji monitorowania pogody, regulacji dotyczących działalności morskiej i usprawnienia podróży klienta.
- W raporcie wskazano, że w przyspieszonych krokach SRSA osiągnęła szybki postęp w realizacji docelowych projektów i działań na rok 2023 dzięki niekończącemu się wsparciu kierownictwa Królestwa, które położyło podwaliny pod kompleksowy rozwój, a także uzupełniające praca sektora publicznego i prywatnego w realizacji saudyjskiej wizji 2030.
