Jeśli właśnie zarejestrowałeś się w celu subskrypcji naszych treści reklamowych, sprawdź pocztę e-mail, aby uzyskać specjalny link dostępu do wszystkich naszych treści. Ten proces może potrwać do 24 godzin.
W międzyczasie znajdź poniżej nasze ostatnie 50 artykułów, bez reklam. Kliknięcie nagłówka spowoduje powrót do oryginalnego artykułu z możliwymi ograniczeniami.
Jeśli nie otrzymałeś linku w odpowiednim czasie, proszę kliknij tutaj Aby skontaktować się z nami.
Przeczytaj poniżej nasze ostatnie 50 opublikowanych artykułów bez reklam.
- Slow Wine we Włoszech: przemijająca moda czy istotna ewolucja?
Włoscy konsumenci, których jest 29 milionów, coraz bardziej zwracają uwagę na zrównoważony rozwój, faworyzując go organiczny wina i ekologiczne opakowania. Automatyzacja, szczególnie poprzez robotykę, rewolucjonizuje procesy dystrybucji, a platformy internetowe stają się kluczowe w napędzaniu sprzedaży. Włoski rynek wina czerpie korzyści z bogatej historii, różnorodnego terroir i kulturowego znaczenia wina w kuchni włoskiej.
Zauważalnym trendem na rynku jest rosnący popyt na wina premium i luksusowe. Włoscy konsumenci są skłonni zapłacić wyższą cenę za wysokiej jakości wina oferujące niepowtarzalne smaki i doznania. Trend ten napędzany jest rosnącym uznaniem dla szlachetnych win i chęcią rozkoszowania się produktami luksusowymi.
Preferencje konsumentów
Włoscy konsumenci mają głęboko zakorzenioną tradycję spożywania wina do posiłków, co znacząco przyczynia się do rozwoju rynku wina w tym kraju. Wino jest integralną częścią włoskiego doświadczenia kulinarnego, a konsumenci często wybierają określone wina jako uzupełnienie swoich posiłków. Ponadto włoskich konsumentów rośnie zainteresowanie odkrywaniem różnych odmian i regionów wina, co prowadzi do zwiększonego zapotrzebowania na różnorodną gamę opcji na rynku.
Dynamika regionalna i rynki eksportowe
Piemont jest liderem w eksporcie wina, wnosząc znaczący wkład w całkowitą sprzedaż Włoch. Inne regiony, takie jak Veneto, Apulia i Sycylia, również wykazują obiecujący wzrost. Jednakże spadki zakupów wina na kluczowych rynkach, takich jak Stany Zjednoczone i Chiny, podkreślają potrzebę strategicznej adaptacji.
Innowacje technologiczne i zrównoważony rozwój
Integracja platform takich jak handel elektroniczny, blockchain i sztuczna inteligencja może zwiększyć identyfikowalność, przejrzystość i wydajność w łańcuchu dostaw wina. Nadanie priorytetu zrównoważonym metodom pakowania i produkcji jest zgodne z preferencjami konsumentów i globalnymi inicjatywami na rzecz zrównoważonego rozwoju.
Wyzwania i perspektywy na przyszłość
Włoski przemysł winiarski stoi przed wyzwaniami, takimi jak zmiana klimatu, wymiana pokoleń w uprawie winorośli i zwiększona konkurencja na rynkach międzynarodowych. Sprostanie tym wyzwaniom wymaga wieloaspektowego podejścia, obejmującego praktyki zrównoważonej produkcji, konsolidację rynku i ukierunkowane strategie promocyjne.
Rozwój ruchu powolnego wina
Koncepcja „slow wine”, podobna do ruchu Slow Food, kładzie nacisk na zachowanie włoskiego dziedzictwa kulinarnego i winiarskiego, wsparcie dla drobnych producentów oraz propagowanie zrównoważonego rozwoju i tradycyjnych praktyk winiarskich. Ruch ten zyskuje na popularności na całym świecie, wskazując obiecującą przyszłość dla zrównoważonej i rzemieślniczej produkcji wina.
Kwalifikacje do Slow Wine
Kryteria włączenia do ram powolnego wina zazwyczaj obejmują zrównoważone praktyki rolnicze, minimalną interwencję w produkcję wina oraz zaangażowanie w ochronę dziedzictwa kulturowego.
Wina napędzane terroirem
Wina powolne odzwierciedlają ich wyjątkowe terroir, ukazując cechy miejsca pochodzenia. Rodzima fermentacja drożdżowa i minimalna interwencja winiarska przyczyniają się do wyrażenia czasu i miejsca w produkcie końcowym.
Czynniki ekonomiczne powolnego wina
Na wartość ekonomiczną powolnego wina we Włoszech wpływa kilka czynników, w tym jakość, zrównoważony rozwój, rzadkość występowania, potencjał starzenia, reputacja, marka i popyt rynkowy.
Przewodnik po powolnym winie
Przewodnik po winie Slow, zainicjowany w 2010 r., podkreśla winiarnie zaangażowane w produkcję win typu terroir wytwarzanych z winogron uprawianych w sposób zrównoważony, zapewniając przejrzystość praktyk rolniczych i notatki degustacyjne dla konsumentów poszukujących win zgodnych z etosem wina slow.
Koalicja Powolnego Wina
Założona jako globalna sieć profesjonalistów i entuzjastów branży winiarskiej, Slow Wine Coalition współpracuje przy projektach mających na celu wspieranie ruchu slow wine.
Promowanie odpowiedzialnej konsumpcji
Ruch powolnego wina opowiada się za winami gatunkowymi produkowanymi w sposób odpowiedzialny, zachęcając konsumentów do wspierania winiarni, dla których priorytetem jest zrównoważony rozwój i zarządzanie środowiskiem.
Wyzwania i możliwości przed nami
Włoski przemysł winiarski stoi przed poważnymi wyzwaniami związanymi z podażą i dynamiką rynku, co wymaga skutecznych strategii utrzymania konkurencyjności na rynku światowym. Aby sprostać tym wyzwaniom, niezbędne są wspólne wysiłki z kanałami dystrybucji oraz strategiczne dostosowania w zakresie dystrybucji i promocji.
Wyjątkowy i zaangażowany
Pomimo wyzwań włoski przemysł winiarski pozostaje odporny, a jego wyjątkowa organizacja terytorialna oraz zaangażowanie w jakość i zrównoważony rozwój zapewniają mu korzystną pozycję na rynku światowym. Ciągłe innowacje i adaptacja będą miały kluczowe znaczenie dla utrzymania wzrostu i konkurencyjności w dynamicznym krajobrazie branży winiarskiej.
© Dr. Elinor Garely. Ten artykuł dotyczący praw autorskich, w tym zdjęcia, nie może być powielany bez pisemnej zgody autora.
Jest to seria składająca się z 3 części. Czekajcie na część 2.
- Minister turystyki Jamajki udaje się do ATM Dubai
ATM to globalne wydarzenie skupiające się na wspieraniu wzrostu i możliwości w branży turystycznej na Bliskim Wschodzie. Tegoroczny temat przewodni „Wzmacnianie innowacji – transformacja podróży poprzez przedsiębiorczość” podkreśla zaangażowanie wydarzenia w badanie innowacyjnych i zrównoważonych trendów w turystyce.
Minister Bartlett podkreślił znaczenie udziału Jamajki w wydarzeniu branżowym ATM, mówiąc: „Udział w arabskim rynku turystycznym jest kluczowym elementem naszej globalnej strategii marketingowej”. Kontynuował: „Nie ma drugiego takiego wydarzenia, które oferowałoby niezrównaną platformę do ekspozycji i nawiązania cennych kontaktów w branży turystycznej na Bliskim Wschodzie. Z niecierpliwością czekamy na współpracę z różnorodnym gronem interesariuszy, w tym z mediami, organizatorami wycieczek, liniami lotniczymi i potencjalnymi inwestorami, a wszystko to w celu wspierania nowej współpracy i napędzania dalszego rozwoju Sektor turystyczny Jamajki".
„Tegoroczne skupienie się na przedsiębiorczości w kontekście innowacji i zrównoważonego rozwoju jest szczególnie aktualne” – stwierdził Minister Turystyki, dodając:
„Jamajka jest podstawą kreatywności i talentu i chętnie prezentujemy wyjątkowe doświadczenia oferowane przez naszych rodzimych przedsiębiorców z branży turystycznej”.
Harmonogram pracy ministra Bartletta w Dubaju jest wypełniony spotkaniami na wysokim szczeblu, których celem jest wzmocnienie pozycji Jamajki na bliskowschodnim rynku turystycznym.
Mając to na uwadze, minister turystyki będzie aktywnie współpracował z mediami podczas całego wydarzenia, aby promować Destination Jamaica. Weźmie udział w serii wywiadów z podmiotami medialnymi, takimi jak Al Khaleej, wiodąca gazeta arabskojęzyczna i Seyyaha.com, wiodący portal poświęcony podróżom i turystyce w regionie. Weźmie także udział w wywiadzie dla CNN Business Arabic i Sky News. Będzie także gościem programu Business Breakfast na antenie Dubai Eye 103.8 FM.
Doświadczenie Ministra Bartletta jako lidera myśli turystycznej będzie również wykorzystywane na scenie Future Stage ATM, gdzie weźmie on udział w dyskusji panelowej na temat „Nowej ery turystyki na wyspach”.
Stoisko JTB będzie służyć jako centrum strategicznych spotkań przez cały czas trwania wydarzenia, a Minister Bartlett nawiąże kontakt z kluczowymi decydentami z wiodących firm z branży turystycznej, w tym z Khalilem Hasanem, dyrektorem zarządzającym w Nirvana Travel & Tours; John Varkey Khailat, kierownik ds. wakacji VIP w Omeir Travel; przedstawiciele organizatorów luksusowych podróży, Dulaiman; i Faraj Nissam z Kanoo Travel.
Minister Bartlett weźmie także udział w dyskusjach na wysokim szczeblu z kilkoma przedstawicielami Emirates Airlines oraz firmami zarządzającymi podróżami i doradcami, takimi jak Virtuoso i Sharaf Travel.
Oprócz tych ukierunkowanych spotkań minister turystyki weźmie także udział w wydarzeniu medialnym i handlowym, po którym zaplanowano spotkanie z Mohamedem Elsayedem Elbaragą, dyrektorem ds. marketingu grupy w Fursan Travel, a następnie spotkanie z Holly Mccan, dyrektor generalną w Travel Doradcy. Spotka się także z przedstawicielami marketingu Buzz Marketing oraz Jacobs Media.
Minister Bartlett ma powrócić na Jamajkę w piątek 10 maja 2024 r.
- Arabian Travel Market zgromadzi ponad 41,000 XNUMX osób
Organizatorzy Arabian Travel Market 2024 (bankomat) oraz przedstawiciele partnerów strategicznych wystawy, do których zalicza się Departament Gospodarki i Turystyki Dubaju (DET), Emirates, IHG Hotels & Resorts i Al Rais Travel, przedstawili swoje plany dotyczące wydarzenia, które odbędzie się od poniedziałku, 6 maja, do czwartku 9 maja 2024 r. w Dubai World Trade Center (DWTC).
Ze względu na niesprzyjające warunki atmosferyczne oraz w trosce o bezpieczeństwo wszystkich uczestników i zaproszonych gości, zaplanowana na wczoraj rano oficjalna konferencja prasowa ATM została niestety odwołana. Jednak wszyscy partnerzy podkreślili swoje zaangażowanie w program i możliwości, jakie oferuje.
31. edycja ATM ma gościć ponad 2,300 wystawców i przedstawicieli z ponad 165 krajów, a spodziewana liczba 41,000 XNUMX uczestników pod hasłem „Wzmacnianie innowacji: transformacja podróży poprzez przedsiębiorczość”, podkreślając kluczowy obszar dla branży turystycznej.
Od start-upów po uznane marki – ATM 2024 pokaże, w jaki sposób innowatorzy poprawiają doświadczenia klientów, zwiększają wydajność i przyspieszają postęp w kierunku przyszłości branży zerowej netto.
Danielle Curtis, dyrektor wystawy, ME, ATM – zdjęcie dzięki uprzejmości ATM Danielle Curtis, dyrektor wystawy ME, Arabian Travel Market, dodał: „ATM 2024 przygotowuje się na ekscytujący występ podzielony na dwie sceny, przy czym Global Stage powraca wraz z nowym Future Stage. Program konferencji obejmie kluczowych prelegentów branżowych z całego świata i będzie dotyczył pojawiających się trendów, które napędzają rozwój sektora podróży i turystyki.
Curtis dodał:
„Z niecierpliwością oczekiwanym dodatkiem do ATM 2024 jest nowy szczyt poświęcony przedsiębiorczości, podczas którego omówiona zostanie rola start-upów z branży turystycznej w gospodarce Bliskiego Wschodu, podkreślając ich pionierskie podejście”.
„Ponieważ przedsiębiorczość i innowacje zajmują centralne miejsce, ekscytująca bitwa na prezentację dla start-upów ATM, we współpracy z firmą Intelak z Emirates Group, stanowi idealną platformę do świętowania ogromnego potencjału innowatorów w regionie i umożliwienia markom zaprezentowania swoich rozwiązań branżowych”.
Liczba marek hotelowych biorących udział w targach ATM 2024 wzrosła o 21% rok do roku, przy 58% wzroście liczby zaprezentowanych nowych produktów Travel Technology. Podczas ATM 2024 zostanie wprowadzonych kilka nowych kierunków, w tym Chiny, Makao, Kenia, Gwatemala i Kolumbia, a kraje powracające to m.in. Hiszpania i Francja. Wzrosty we wszystkich kluczowych branżach wraz ze wzrostem rok do roku we wszystkich regionach, w tym w ME 28%, w Azji i Europie 34% oraz w Afryce 26%.
W dniu otwarcia ATM odbędzie się specjalny szczyt w Indiach, podczas którego podkreślony zostanie niedawny boom na rynku podróży wychodzących. pod tytulem „Odblokowanie prawdziwego potencjału przyjeżdżających turystów z Indii” Podczas Szczytu zbadana zostanie dynamika Indii jako kluczowego rynku źródłowego wzrostu turystyki, a także obecne i przyszłe możliwości.
JE Issam Kazim, dyrektor generalny DCTCM – zdjęcie dzięki uprzejmości ATM Jego Ekscelencja Issam Kazim, Dyrektor generalny Dubai Corporation for Tourism and Commerce Marketing (DCTCM) powiedział: „Jako miasto-gospodarz ATM, Dubaj z dumą kontynuuje długoterminowe strategiczne partnerstwo z tym wydarzeniem turystycznym o światowej renomie, zgodnym z celami Dubajskiej Agendy Gospodarczej , D33 założone przez nasze wizjonerskie przywództwo w celu dalszego umacniania pozycji Dubaju jako jednego z trzech największych na świecie miast pod względem biznesowym i rekreacyjnym. Transformacyjny temat ATM 2024 uzupełni nasze wysiłki na rzecz stworzenia nowych ścieżek wzrostu wykraczających poza tradycyjną turystykę, ponieważ skupiamy się na wykorzystaniu ogromnego potencjału przedsiębiorczości i dalszym zwiększaniu dynamiki całej naszej branży turystycznej. Do Dubajskiego Departamentu Gospodarki i Turystyki na stoisku ATM w Dubaju dołączy 129 interesariuszy i partnerów, co będzie świadectwem tętniących życiem partnerstw publiczno-prywatnych, które odgrywają kluczową rolę w rozwoju turystyki w emiracie. Nie możemy się doczekać, aby podzielić się spostrzeżeniami na temat naszej skutecznej strategii turystycznej z liderami i ekspertami oraz zbadać ważne tematy i trendy kształtujące przyszłość globalnej turystyki, jednocześnie starając się odblokować nowe możliwości współpracy i partnerstwa.
Odpowiedzialność za środowisko w branży turystycznej będzie w dalszym ciągu głównym przedmiotem zainteresowania ATM, zgodnie ze zobowiązaniem RX do zrównoważonego rozwoju i opierając się na rozmachu ubiegłorocznego tematu „Praca w kierunku Net Zero'. W ramach projektu ATM 2024 zbadane zostanie, w jaki sposób można wykorzystać innowacje, aby pomóc w osiągnięciu celów zrównoważonego rozwoju ONZ poprzez budowanie bardziej ekologicznego sektora podróży i turystyki dla przyszłych pokoleń.
Adnan Kazim, zastępca prezesa i dyrektora ds. handlowych w Emirates, powiedział: „Jesteśmy podekscytowani wzrostem liczby odwiedzających ATM. Jest to odzwierciedleniem zaufania do naszej branży i znaczenia ATM na arenie międzynarodowej. Jesteśmy dumni z roli, jaką odegraliśmy w rozwoju ATM jako wydarzenia branżowego, a także rozwoju naszego rodzinnego miasta Dubaju, będącego w czołówce światowej turystyki. W tym roku linie Emirates zaprezentują nasze najnowsze produkty poza specjalną strefą prezentującą nasze praktyki w zakresie zrównoważonego lotnictwa. Z niecierpliwością czekamy również na nawiązanie kontaktu z naszymi partnerami branżowymi z całego ekosystemu podróży”.
Haitham Mattar, MD, IHG Hotels and Resorts dla SWA MEA – zdjęcie dzięki uprzejmości ATM Haitham Mattar, dyrektor zarządzający IHG Hotels & Resorts na region SWA, Bliskiego Wschodu i Afryki, dodał: „Kontynuując długoletnią współpracę IHG Hotels & Resorts jako oficjalnego partnera hotelowego na Arabian Travel Market, z niecierpliwością czekamy na wykorzystanie dziedzictwa branży turystycznej w regionie wydarzenie mające na celu zaprezentowanie zróżnicowanego portfolio obiektów noclegowych grupy globalnej publiczności branżowej i konsumenckiej. Posiadając ponad 190 hoteli w całej IMEA, a także solidną regionalną listę przyszłych otwarć, IHG pozostaje kluczowym czynnikiem umożliwiającym realizację ambicji wzrostu regionu w sektorze turystycznym. W świecie zmieniających się preferencji i zmieniających się krajobrazów IHG pozostaje zaangażowana w poszukiwanie nowych i innowacyjnych sposobów zwiększania skali inwestycji strategicznych i przekształcania sektora hotelarsko-gastronomicznego jutra.
Mohamed Al Rais, dyrektor wykonawczy Al Rais Travel – zdjęcie dzięki uprzejmości ATM Mohameda Al Raisa, dyrektor wykonawczy Al Rais Travel, dodał również: „Świętując połączenie innowacji i przedsiębiorczości, Arabian Travel Market 2024 jest latarnią morską postępu i możliwości w podróżowaniu. Dzięki niezachwianemu zaangażowaniu we wzmacnianie mocy wykorzystujemy twórczą energię wizjonerskich umysłów, aby na nowo zdefiniować istotę eksploracji. Poprzez przełomowe inicjatywy i śmiałe przedsięwzięcia torujemy drogę przyszłości, w której podróżowanie nie zna granic, a każda podróż jest świadectwem przemieniającej mocy ludzkiej pomysłowości. Dołącz do nas, gdy wyruszamy w tę ekscytującą wyprawę, odkrywając nowe terytoria i kształtując świat, w którym przygoda nie zna granic.
Strategicznymi partnerami targów ATM 2024, organizowanymi wspólnie z Dubai World Trade Centre, są Departament Gospodarki i Turystyki Dubaju (DET), Destination Partner; Emirates, oficjalny partner linii lotniczych; IHG Hotels & Resorts, oficjalny partner hotelowy; oraz Al Rais Travel, oficjalny partner DMC.
Aby zgłosić chęć udziału w ATM 2024, kliknij tutaj.
Aby uzyskać więcej informacji, kliknij tutaj.
Arabian Travel Market (bankomat), teraz w 31st roku, jest wiodącym międzynarodowym wydarzeniem podróżniczym i turystycznym na Bliskim Wschodzie dla profesjonalistów z branży turystyki przyjazdowej i wyjazdowej. Targi ATM 2023 zgromadziły ponad 40,000 30,000 uczestników i gościły ponad 2,100 150 gości, w tym ponad 10 wystawców i przedstawicieli z ponad XNUMX krajów, w XNUMX halach Dubai World Trade Centre. Arabian Travel Market jest częścią Arabian Travel Week. #ATMDubai
Następne wydarzenie osobiste: 6–9 maja 2024 r., Dubai World Trade Centre, Dubaj.
Arabski Tydzień Podróży to festiwal wydarzeń odbywający się od 6 do 12 maja w ramach Arabian Travel Market 2024 i obok niego. Zapewniając ponowne skupienie się na sektorze podróży i turystyki na Bliskim Wschodzie, obejmuje wydarzenia dla wpływowych osób, fora podróży biznesowych GBTA, a także ATM Travel Tech. Zawiera także fora kupujących bankomaty, a także szereg forów krajowych.
O RX-ie
RX jest światowym liderem w dziedzinie wydarzeń i wystaw, wykorzystującym wiedzę branżową, dane i technologię do budowania biznesów dla osób indywidualnych, społeczności i organizacji. Dzięki obecności w 25 krajach i 42 sektorach przemysłu RX organizuje około 350 wydarzeń rocznie. RX angażuje się w tworzenie włączającego środowiska pracy dla wszystkich swoich pracowników. RX umożliwia firmom rozwój dzięki wykorzystaniu wiedzy opartej na danych i rozwiązań cyfrowych. RX jest częścią RELX, globalnego dostawcy narzędzi do analizy opartej na informacjach i podejmowania decyzji dla klientów profesjonalnych i biznesowych. Po więcej informacji, kliknij tutaj.
O RELX
RELX to globalny dostawca narzędzi do analityki opartej na informacjach i podejmowania decyzji dla klientów profesjonalnych i biznesowych. RELX obsługuje klientów w ponad 180 krajach i ma biura w około 40 krajach. Zatrudnia ponad 36,000 40 osób, z czego ponad XNUMX% pracuje w Ameryce Północnej. Akcje spółki dominującej RELX PLC notowane są na giełdach w Londynie, Amsterdamie i Nowym Jorku przy użyciu następujących symboli giełdowych: Londyn: REL; Amsterdam: REN; Nowy Jork: RELX. *Uwaga: można znaleźć aktualną kapitalizację rynkową tutaj.
eTurboNews jest partnerem medialnym ATM.
- Gwałtowny wzrost turystyki na Jamajce napędzany silnym transportem powietrznym
W swojej prezentacji otwierającej debatę sektorową 2024/2025 w parlamencie na początku tego tygodnia Minister Turystyki Edmund Bartlett podkreślił, że łącznie z lotami do St Mary „łączność, którą zapewnia Jamaica cieszy się dziś niespotykaną w regionie; tylko Dom Rep ma wyższy poziom połączeń lotniczych niż Jamajka”.
Minister Bartlett wyjaśnił, że „w 2023 r. nasze lotnisko odnotowało niezwykły wzrost przepustowości transportu powietrznego o 15.4% w porównaniu z rokiem poprzednim, wynosząc łącznie 4,105,313 83.5 3.4 miejsc. Ten wzrost przepustowości spowodował, że średni współczynnik obciążenia wyniósł XNUMX%, co umożliwiło obsłużenie XNUMX miliona pasażerów”.
Minister podkreślił, że:
Solidne ramy połączeń lotniczych na Jamajce umożliwiły przyjęcie szacunkowo 2.96 mln gości z przesiadką w roku budżetowym 2023/24.
Odzwierciedla to wzrost o 9.4% w porównaniu z rokiem budżetowym 2022/23.
Minister Bartlett podkreślił kilka kluczowych osiągnięć w zakresie usprawnienia transportu powietrznego. Na arenie międzynarodowej wprowadzenie przez United Airlines nowego połączenia bez przesiadek z Denver w Kolorado było kamieniem milowym i pierwszym od jakiegoś czasu połączeniem bez przesiadek z Gór Skalistych w USA na Jamajkę.
Southwest wprowadził nowe loty bez przesiadek między Kansas City, Missouri i Montego Bay; Linie lotnicze Delta Airlines wznowiły loty bez przesiadek między nowojorskim JFK a Kingston, a pod koniec roku linie American Eagle zainaugurowały loty bez przesiadek między Miami a międzynarodowym lotniskiem im. Iana Fleminga w St Mary.
Minister Bartlett ogłosił, że linie American Airlines zasygnalizowały „zamiar zwiększenia liczby codziennych lotów bez przesiadek między Miami a St. Mary, sygnalizując duży popyt i długoterminową rentowność nowej trasy”.
Na rynek kanadyjski zainaugurowano dwa połączenia, jedno obsługiwane przez Jetlines oferujące loty bez przesiadek na trasie Toronto–Mongo Bay oraz drugie przez Flair Airlines z Toronto do Kingston.
Minister Bartlett ogłosił gwałtowny wzrost liczby turystów wyjeżdżających z Kanady, czemu sprzyja co najmniej 65 lotów z Kanady tygodniowo. W zeszłym roku liczba 375,000 39 turystów z Kanady oznaczała wzrost o 2022% w porównaniu z 2024 r., a „już w 11 r. Jamajka odnotuje XNUMX% wzrost liczby miejsc w liniach lotniczych z Kanady w stosunku do ubiegłego roku”, w tym nowe loty z miast Toronto, Montreal i Halifax.
Tymczasem na rynku brytyjskim Norse Airline zdywersyfikowała opcje lotów międzynarodowych, wprowadzając nowego, taniego przewoźnika z Londynu Gatwick, a Virgin Atlantic dodała loty bez przesiadek między londyńskim Heathrow a Montego Bay.
Jako dodatkowy impuls, główny europejski organizator wycieczek, TUI, uznał Jamajkę za najlepszy kierunek podróży długodystansowych dla grupy, która obsługuje do dziewięciu lotów tygodniowo między brytyjskimi miastami: Londynem, Manchesterem i Birmingham – a Montego Bay.
Na poziomie regionalnym współpraca z Copa Airlines umożliwiła dodatkowe loty z Panamy do Montego Bay i Kingston z wykorzystaniem większych samolotów, aby zaspokoić rosnący popyt na rynku Ameryki Łacińskiej. Opowiadając o „niezwykłym 40% wzroście” na rynku Ameryki Łacińskiej, minister Bartlett powiedział, że Jamajkę powita „około 36,000 2023 gości w XNUMX r.”, a region ten pozostaje najważniejszą nową szansą na wzrost na rynku.
W dalszych rejonach, gdzie Indie są postrzegane jako rynek turystyczny o dużym potencjale, przedstawicielstwo TRAC (Indie) zostało mianowane przedstawicielem na rynku lokalnym Jamajki, odpowiedzialnym za współpracę z lokalnymi partnerami z branży turystycznej i mediami, wspieranie handlu i świadomości konsumentów na temat jamajskiej marki oraz opracowywanie odpowiednich możliwości połączeń lotniczych z wyspą. „To strategiczne partnerstwo ma na celu wykorzystanie rozwijającego się indyjskiego rynku turystycznego i pozycjonowanie Jamajki jako pożądanego kierunku podróży dla indyjskich podróżników” – stwierdził Minister Bartlett.
- W jaki sposób suplement enclomifenu może korzystnie wpłynąć na ogólny stan zdrowia i dobre samopoczucie
Zrozumienie ogólnego stanu zdrowia i dobrego samopoczucia
Oprócz zdrowia fizycznego dobre samopoczucie obejmuje także stany psychiczne, emocjonalne i cielesne. Coraz więcej osób poszukuje suplementów diety, aby osiągnąć optymalny stan zdrowia, ponieważ uważa się, że poprawiają one jakość życia i zapobiegają chorobom. Mówi się, że jeden z nich, suplement enklomifenu, promuje idealną reprodukcję i równowagę hormonalną. Ruch suplementów napędzany jest bardziej holistycznym podejściem do zdrowia, które podkreśla równą wagę zabiegów zapobiegawczych i leczniczych.
Na coraz bardziej kompleksowe podejście do zdrowia wskazuje rosnąca akceptacja suplement enklomifenu. Bardziej kompletna opieka zdrowotna jest ceniona ponad leczenie objawów. Leczenie nieprawidłowości hormonalnych za pomocą tego suplementu poprawia zdrowie reprodukcyjne. Integracyjne suplementy zdrowotne, takie jak enklomifen, stają się coraz bardziej popularne, ponieważ ludzie zdają sobie sprawę, że muszą dbać o swoje zdrowie fizyczne, psychiczne i emocjonalne.
Równowaga hormonalna z enklomifenem
Równowaga hormonalna wpływa na nastrój, energię, metabolizm i reprodukcję, wpływając na ogólny stan zdrowia. Przyrost masy ciała, letarg i niepłodność mogą wynikać z braku równowagi hormonalnej. Tabletki Enclomiphene mogą pomóc w leczeniu zaburzeń hormonalnych, w szczególności poziomu testosteronu u mężczyzn. Suplementy Enclomiphene znane są ze zwiększania syntezy testosteronu, przywracając równowagę hormonalną bez użycia środków chemicznych. Wzmacnia i równoważy układ hormonalny oraz zmniejsza objawy niskiego poziomu testosteronu.
Enklomifen poważnie wpływa na poziom hormonów, szczególnie u osób z niskim poziomem testosteronu, co jest częstą, ale nieprzyjemną chorobą. Suplement Enclomiphene zwiększa produkcję testosteronu, aby przywrócić równowagę hormonalną bez skutków ubocznych syntetycznej hormonalnej terapii zastępczej. Leczenie braku równowagi hormonalnej powoduje, a nie objawy, poprawia gęstość kości, masę mięśniową i jasność umysłu. Lek ten osiąga te cele bez zakłócania równowagi hormonalnej, co jest niezwykłe.
Korzyści z suplementu Enclomiphene
Enclomiphene jest dobrze ceniony ze względu na swoje działanie dodające energii i witalności. Substancja ta reguluje równowagę hormonalną organizmu, dodając energii i dobrego samopoczucia. Osoby przyjmujące suplement enklomifenu zgłaszają, że czują się bardziej pobudzone i gotowe do stawienia czoła przeszkodom fizycznym i psychicznym. Ta energia i witalność zwiększają wydajność fizyczną, wytrzymałość, bystrość umysłu i równowagę emocjonalną, dzięki czemu enklomifen jest wspaniałym narzędziem do zdrowszego i pełniejszego życia.
Enklomifen zwiększa siłę i wydajność mięśni. Dzięki optymalizacji testosteronu w suplemencie użytkownicy często zauważają poprawę fizyczną. Ta zmiana hormonalna poprawia gojenie, rozwój i wytrzymałość mięśni. Zatem sportowcy i entuzjaści fitnessu czerpią korzyści z suplementu enklomifenu, ponieważ pomaga im on osiągnąć cele w zakresie siły i wydajności, utrwalając jego wizerunek jako kompleksowej witaminy, która wykracza poza energię.
W szczególności enklomifen poprawia zdrowie seksualne, zwiększając libido i funkcje. Dzieje się tak dzięki naturalnej optymalizacji poziomu hormonów, takich jak testosteron, które wpływają na popęd seksualny i wydajność seksualną. Wielu użytkowników zgłasza zwiększoną energię seksualną, pewność siebie i szczęście w związku. To pokazuje, że suplement enklomifenu poprawia nie tylko zdrowie fizyczne i psychiczne, ale także doświadczenia osobiste i intymne.
Enklomifen i poziomy energii
Suplement Enclomiphene wzbudził zainteresowanie ze względu na jego zdolność do znacznej poprawy witalności i energii, szczególnie u osób cierpiących na niski poziom energii spowodowany brakiem równowagi hormonalnej. Gonadotropiny LH i FSH są uwalniane w odpowiedzi na specyficzną blokadę receptorów estrogenowych przez enklomifen, co zwiększa naturalną syntezę testosteronu w organizmie. Ten zwiększony poziom testosteronu poprawia jakość życia i witalność jednostki, ponieważ jest bezpośrednio powiązany ze zwiększoną siłą fizyczną, energią i ogólnym samopoczuciem. Enclomifen jest atrakcyjną witaminą dla każdego, kto chce w naturalny sposób utrzymać równowagę hormonalną i wigor organizmu.
Chociaż sztuczne suplementy są regularnie stosowane w leczeniu wyczerpania, naturalne opcje, takie jak suplement enklomifenu, zapewniają przekonujące, wszechstronne podejście. Technika, dzięki której ta suplementacja promuje produkcję testosteronu, nie tylko zwiększa poziom energii, ale także pomaga w naturalnej regeneracji po zmęczeniu. Enclomiphene promuje długotrwałą energię, dopasowując się do normalnych cykli hormonalnych organizmu, w przeciwieństwie do tradycyjnych stymulantów, które zapewniają tymczasowy zastrzyk energii, po którym następuje spadek. Dzięki tej właściwości jest to atrakcyjna opcja dla tych, którzy chcą walczyć ze zmęczeniem bez narażania zdrowia i polegania na sztucznych środkach.
Enklomifen i kontrola wagi
Suplement enklomifenu może mieć wpływ na regulację metabolizmu u mężczyzn z wtórnym hipogonadyzmem. Lek ten hamuje podwzgórzowe receptory estrogenowe, powodując wzrost uwalniania GnRH, LH i FSH. Naturalny wzrost syntezy testosteronu korzystnie wpływa na energię, masę mięśniową i metabolizm. Sposób działania enklomifenu sugeruje, że może on okazać się pomocny dla mężczyzn, którzy chcą poprawić swoje samopoczucie fizyczne i metaboliczne.
Miłośnicy fitnessu są zainteresowani tą suplementacją ze względu na jej niesamowitą zdolność do redukcji tkanki tłuszczowej i zwiększania masy mięśniowej. Zwiększając poziom testosteronu, suplement enklomifenu może poprawić warunki metaboliczne dla wzrostu mięśni i utraty tkanki tłuszczowej. Kontrolując dystrybucję tłuszczu, promując wzrost mięśni i poprawiając siłę mięśni, testosteron pomaga ludziom schudnąć. Wstępne badania sugerują, że eklomifen może pomóc zarówno we wzroście mięśni, jak i utracie wagi. Jednak potrzebne są dodatkowe badania, aby określić jego skutki.
Poza działaniem hormonalnym encelomifen pełni szereg funkcji związanych ze zdrowiem metabolicznym, które wpływają na skład ciała. Aby zwiększyć intensywność agresywności, oprócz nietrzymania moczu, wykazano, że suplement enklomifenu pobudza wzrost mięśni, redukcję tkanki tłuszczowej i być może poprawia wrażliwość na insulinę, wydatek energetyczny i czas regeneracji. Odkrycia te, które poprawiają metabolizm, umożliwiają lepszą kontrolę masy ciała i stosunku mięśni do tłuszczu. Dzięki enklomifenowi utrata wagi lub poprawa wyników sportowych może być łatwiejsza. Naukowcy i specjaliści fitness badają potencjał leku.
Suplement Enclomiphene i dobre samopoczucie psychiczne
Suplement enclomifenu staje się coraz bardziej popularny ze względu na jego potencjalny wpływ na równowagę hormonalną, nastrój i funkcje poznawcze. Jako selektywny modulator receptora estrogenowego może zwiększać poziom testosteronu u mężczyzn, poprawiając nastrój, jasność umysłu i funkcje poznawcze. Według anegdot i wstępnych badań może poprawić zdrowie, zmniejszyć lęk, depresję i zły nastrój. Ze względu na obietnicę zwiększonej energii i uwagi, enklomifen może spodobać się osobom poszukującym jasności umysłu i dobrego samopoczucia emocjonalnego. Używaj ostrożnie, dopóki nie zostaną przeprowadzone dalsze badania w celu określenia jego skutków i dawki.
Intrygujące właściwości suplementu enklomifenu odnoszą się również do poprawy funkcji poznawczych, co sugeruje, że lek ten może być korzystny dla poprawy ogólnej jasności umysłu i skupienia. Jest prawdopodobne, że proces zwiększania poziomu testosteronu pomaga przełamać mentalną mgłę zmęczenia i wyostrzyć umysł do zadań wymagających ciągłego skupienia i uwagi. Maksymalna wydajność poznawcza jest kluczowa dla osób wykonujących zawody wymagające wysokich stawek lub wymagające intelektualnie, więc ta cecha może być dla nich bardzo korzystna. Co więcej, psychologiczny zastrzyk energii zapewniany przez równowagę hormonalną może pomóc w promowaniu bardziej zdeterminowanego i skoncentrowanego sposobu myślenia, torując drogę do zwiększonej produktywności i sukcesu w wielu przedsięwzięciach.
Długowieczność i enklomifen
Enclomifen wzbudził zainteresowanie potencjalnym suplementem przeciwstarzeniowym, ponieważ może zrównoważyć poziom hormonów i sprawić, że ciało będzie wyglądać młodziej. Poprzez swoiste hamowanie receptorów estrogenowych stymuluje syntezę testosteronu i estradiolu. Hormony te są kluczowe dla utrzymania ogólnej witalności, masy mięśniowej i poziomu energii. Teoretycznie zmiana ta może przywrócić nam stan hormonalny naszego młodszego ja, opóźniając starzenie się i poprawiając jakość naszego życia.
Obietnica Enclomiphene jako suplementu wydłużającego oczekiwaną długość życia wynika z jego zdolności do przywracania poziomu hormonów do poziomu obserwowanego u młodzieży. Zwiększona produkcja testosteronu i estradiolu pozytywnie wpływa na jasność umysłu, stabilność emocjonalną, siłę i wytrzymałość mięśni. Biorąc pod uwagę jego zdolność do ożywiania hormonów, suplement enklomifenu może w przyszłości stać się ważnym składnikiem terapii przeciwstarzeniowej, której celem jest poprawa zdrowia metabolicznego, zmniejszenie chorób związanych z wiekiem i wydłużenie średniej długości życia.
Wykorzystanie zalet Enclomifenu
Nowy suplement diety, enklomifen, robi furorę ze względu na swoje różnorodne korzyści. Wczesne badania sugerują, że suplement enklomifenu może zwiększać poziom testosteronu u mężczyzn, poprawiając energię, nastrój i jakość życia. Może wpływać na równowagę hormonalną, prowadząc do wzrostu mięśni i redukcji tkanki tłuszczowej, co czyni go tematem medycznym i fitness. Obiecujące działanie druhu na zdrowie i dobre samopoczucie wymaga dalszych badań, nawet na wczesnych etapach.
Każdy, kto rozważa enklomifen, powinien zbadać suplementy. Aby upewnić się, że suplement jest odpowiedni dla celów zdrowotnych i aktualnego stanu, należy udać się do lekarza. Pomimo atrakcyjności wyższego poziomu testosteronu i lepszego zdrowia, dokonanie świadomego wyboru wymaga osobistych badań i porad ekspertów. Każdy musi wziąć odpowiedzialność za swoje zdrowie i dobre samopoczucie, ale suplement enklomifenu może być przydatny, jeśli jest stosowany w sposób bezpieczny.
Jeśli rozważasz dodanie enklomifenu lub jakiegokolwiek suplementu do swojego programu odnowy biologicznej, najpierw skonsultuj się z lekarzem. Kroki zapobiegawcze zapewniają, że użytkownicy zrozumieją jego zalety i wady. Podmioty świadczące opiekę zdrowotną wykorzystują historię medyczną pacjenta, aby zapewnić zindywidualizowane porady, które spełniają cele zdrowotne i zmniejszają ryzyko. Razem możemy sprawić, że produkty związane ze zdrowiem i dobrym samopoczuciem będą bardziej dostępne i bezpieczniejsze oraz podkreślać znaczenie porad ekspertów podczas zakupów.
- Poprawka do ustawy FAA może wywołać chaos i zagrozić bezpieczeństwu narodowemu
Nadchodzący letni sezon podróży może stanowić trudną sytuację dla podróżnych na lotniskach, jeśli poprawka zaproponowana przez senatorów Jeffa Merkleya (D-OR) i Johna Kennedy’ego (R-LA) do Federalna Administracja Lotnicza (FAA) projekt ustawy o ponownej autoryzacji został zatwierdzony przez Kongres.
Z analizy ekspertów wynika, że proponowana nowelizacja może spowodować znaczne wydłużenie czasu oczekiwania podróżnych na ul TSA linie. Może to skutkować dodatkowymi 120 milionami godzin oczekiwania każdego roku, co będzie miało wpływ zarówno na pasy kontroli TSA PreCheck, jak i standardowe.
Ponadto propozycja senatorów stwarza zagrożenie dla bezpieczeństwa narodowego, gdyż skutecznie zabrania stosowania przez TSA technologii rozpoznawania twarzy w przypadku pasażerów niebędących pasażerami PreCheck. To ograniczenie może zostać wykorzystane przez osoby o złych zamiarach.
Specjaliści z branży wyrazili obawy w związku z proponowaną poprawką do ponownej autoryzacji FAA, stwierdzając, że stwarza ona ryzyko, wiąże się z wysokimi kosztami i może zakłócać działalność na lotniskach w całych Stanach Zjednoczonych. Usunięcie technologii biometrycznych, w tym skanów rozpoznawania twarzy, mogłoby skutkować poważnymi niepowodzeniami dla kraju, a za taką decyzję pociągnięci byliby jedynie niedoinformowani prawodawcy.
Poprawka Merkleya/Kennedy’ego wymuszałaby całkowity i całkowity zakaz stosowania przez TSA technologii rozpoznawania twarzy (FRT). Zakaz ten obowiązywałby do czasu spełnienia przez TSA rygorystycznych i niepraktycznych warunków wstępnych, co w konsekwencji doprowadziłoby do znacznych zakłóceń w działalności turystycznej. W tym okresie TSA musiałaby przeszkolić swój personel, zdemontować i przenieść technologię oraz zrestrukturyzować pasy kontroli bezpieczeństwa, co wiązałoby się z kosztami i potencjalnie zagroziłoby bezpieczeństwu lotnictwa.
Propozycja wprowadziłaby również zakaz korzystania z FRT w przypadku niezaufanych podróżnych, a także wstrzymałaby rozwój technologii dopasowywania FRT na dodatkowych lotniskach do maja 2027 r. Ponadto ekspansja i rejestracja w rozwiązaniu TSA PreCheck Touchless Identity Solution zostaną wstrzymane poza obecnymi klientami i sześć portów lotniczych, które obecnie z niego korzystają (ATL, DTW, LAX, LGA, JFK i ORD).
Analitycy branżowi wyrazili obawy dotyczące potencjalnego wpływu proponowanych przepisów na amerykańskie lotniska, ostrzegając, że w przypadku przyjęcia tych przepisów lotniska mogą przypominać bary uniwersyteckie, w których przeważają fałszywe dokumenty tożsamości. Eksperci ds. podróży pochwalili TSA za wysiłki na rzecz wprowadzenia innowacyjnych technologii bezpieczeństwa, ale skrytykowali członków Kongresu za potencjalne utrudnianie postępu i pogarszanie ogólnego komfortu podróży.
- Śmierć i chaos w Kenii wśród katastrofalnych powodzi
W ostatnich tygodniach Afrykę Wschodnią bez przerwy nękały nieustanne opady deszczu spowodowane zjawiskiem El Nino, co miało poważne konsekwencje. Sezonowe opady deszczu nasiliły się, powodując liczne ofiary śmiertelne w Kenii, Tanzanii i Burundi.
Według rządu Kenii i Czerwonego Krzyża w powodziach zginęło około 180 osób, a wiele innych zostało zmuszonych do ewakuacji z powodu poważnych powodzi i osunięć ziemi, które od marca miały miejsce w różnych częściach kraju.
W ostatniej aktualizacji na X (dawniej Twitter)przedstawiciel rządu Kenii ujawnił, że liczba ofiar śmiertelnych wzrosła do 179, w tym 15 dzieci, po „godnym ubolewania śmierci 10 osób w ostatnim dniu”, natomiast Czerwony Krzyż w Kenii poinformował, że co najmniej 48 osób zginęło w wyniku miasta Mai Mahiu po uszkodzeniu tamy na początku tygodnia.
Według przedstawiciela rządu liczba zaginionych osób w całym kraju wzrosła o 20, osiągając łączną liczbę 90. Ponadto 125 Kenijczyków odniosło obrażenia i obecnie przebywa w szpitalu.
Kenijski Czerwony Krzyż poinformował, że udało mu się uratować ponad 90 osób, w tym turystów, którzy utknęli w wyniku powodzi w ponad 14 obozach turystycznych zlokalizowanych w Talek w stanie Narok po wylaniu rzeki Talek.
Intensywne opady deszczu w Nairobi zmiatały jadowite węże i krokodyle z Parku Węży przy Muzeum, co spowodowało oficjalne ostrzeżenie dla wszystkich mieszkańców, aby zachowali ostrożność. Kenijska Służba Dzikiej Przyrody (KWS) i Muzea Narodowe aktywnie poszukują wszelkich bezdomnych gadów, szczególnie w pobliżu ulic Kijabe, dróg Kipande, Ojijo i obszaru Goan Gymkana. Ponadto około 300 żółwi uciekło z obiektu po przebiciu się przez płot.
Na początku tego tygodnia rząd Kenii wydał ostrzeżenie dla obywateli Kenii, radząc im, aby poważnie potraktowali ostrzeżenia pogodowe i alarmy powodziowe, ponieważ oczekuje się, że obecne opady deszczu doprowadzą do bardziej niszczycielskich powodzi oraz poważnych zakłóceń w różnych działaniach społecznych i biznesowych.
- Światowa Nagroda Wolności Prasy honoruje zamordowanych dziennikarzy palestyńskich
IFJ w oświadczeniu stwierdza, że potępia zabójstwo ponad 100 dziennikarzy podczas trwającego konfliktu w Gazie oraz uwięzienie dziennikarzy w wielu krajach na całym świecie, takich jak Rosja.
W 2024 r. Światowa Nagroda Wolności Prasy UNESCO/Guillermo Cano, zgodnie z rekomendacją Międzynarodowego Jury składającego się z profesjonalistów z branży mediów, zostanie przyznana podczas Światowej Konferencji Wolności Prasy w Santiago w Chile, dziś wieczorem, 2 maja.
W tych czasach ciemności i beznadziejności pragniemy podzielić się mocnym przesłaniem solidarności i uznania dla palestyńskich dziennikarzy, którzy relacjonują ten kryzys w tak dramatycznych okolicznościach. Jako ludzkość mamy ogromny dług wobec ich odwagi i zaangażowania na rzecz wolności słowa.
Mauricio WeibelPrzewodniczący Międzynarodowego Jury składającego się z profesjonalistów z branży mediów2 maja UNESCO przyznało swoją światową nagrodę wolności prasy wszystkim dziennikarzom palestyńskim relacjonującym wojnę w Gazie, gdzie Izrael walczy z Hamasem od ponad sześciu miesięcy.
IFJ stwierdza w swoim oświadczeniu: Był to długotrwały atak na wolność prasy i „prawo świata” do wiedzy, podobnie jak arbitralne aresztowania i zastraszanie. Federacja wzywa rządy na całym świecie, a w szczególności rząd Izraela, do ochrony życia dziennikarzy i wolności prasy poprzez zobowiązania międzynarodowe.
Liczba ofiar śmiertelnych dziennikarzy w Gazie jest bezprecedensowa. Co najmniej 109 dziennikarze i pracownicy mediów giną w wojnie w Gazie od 7 października: 102 Palestyńczycy, czterech Izraelczykówi trzech Libańczyków, według danych IFJ. Jest to jeden z najbardziej śmiercionośnych konfliktów w historii mediów, a jednak istnieje kolejna poważna ofiara: wolność prasy.
Ponieważ rząd izraelski zablokował 7 października cywilny dostęp do Strefy Gazy w następstwie ataku Hamasu, jedynie dziennikarze palestyńscy przebywający w enklawie oraz, w bardzo ograniczonym zakresie, międzynarodowe ekipy medialne, przebywające w kontrolowanych warunkach z izraelskim wojskiem, byli w stanie złożyć raport na miejscu. IFJ miało to miejsce kilka razy wezwany Izrael o wpuszczenie zagranicznej prasy do Gazy i zaprzestanie utrudniania pracy dziennikarzy i prawa społeczeństwa do wolności wypowiedzi.
„Kwestią globalnego interesu publicznego jest, aby nie tylko lokalni, ale także międzynarodowi dziennikarze byli świadkami i dokumentowali trwającą wojnę w Gazie. Przedłużanie zakazu wjazdu do enklawy pozbawia świat prawdziwego obrazu wydarzeń w Gazie i celowo narusza wolność prasy. Dlatego też w Światowym Dniu Wolności Prasy wzywamy Izrael, aby zaprzestał atakowania dziennikarzy i naruszania wolności prasy – działań niegodnych demokracji”. powiedział sekretarz generalny IFJ Anthony Bellanger.
Mimo że ponieśli straszliwe straty lub sami odnieśli obrażenia, lokalni dziennikarze stali się oczami i uszami świata oraz jedynym źródłem informacji ze Strefy Gazy dla świata.
IFJ i jej oddział, Syndykat Dziennikarzy Palestyńskich (PJS), blisko współpracowały w celu gromadzenia funduszy solidarnościowych, aby zapewnić dziennikarzom w Gazie nadzwyczajne wsparcie za pośrednictwem Fundusz Bezpieczeństwa IFJ z wybitna solidarność związków zawodowych dziennikarzy.
Następnie wspólne wysiłki skupią się na odbudowie krajobrazu medialnego w Gazie. Dzięki wsparciu kanadyjskiego oddziału IFJ, Unifor i Norweskiego Związku Dziennikarzy, w enklawa.
PJS, które ma oddział w Gazie, wyjaśni obawy dotyczące bezpieczeństwa izraelskiemu wojsku, aby zapewnić, że każda osoba wpuszczona do redakcji solidarnościowych IFJ-PJS będzie zawodowym dziennikarzem, aby uniknąć obrania za cel IDF.
W miarę przeciągania się wojny potrzebne są większe fundusze na odbudowę krajobrazu medialnego w Gazie i wspieranie pracy dziennikarzy palestyńskich, jak na przykład projekt redakcji IFJ-PJS. Wszystkie datki się liczą i można je przekazać tutaj.
Z okazji Światowego Dnia Wolności Prasy IFJ ponownie wzywa do pilnego przyjęcia art wiążące międzynarodowe instrument, który wzmocni wolność prasy, zmuszając rządy do prowadzenia dochodzeń i reagowania na ataki na media.
Prezydent IFJ Dominique Pradalié powiedział: „Od czasu przyjęcia Deklaracji z Windhoek w 1991 r. niewiele zrobiono, aby lepiej chronić dziennikarzy w prawie międzynarodowym lub konwencjach. W wielu częściach świata nie ma dziennikarzy zajmujących się wolnością i bezpieczeństwem, których potrzebują do wykonywania swojej pracy. Obecnie Izrael wydaje się zdeterminowany, aby uciszyć dziennikarzy Gazy, w tym wycelować w nich. Przestępstwa wobec dziennikarzy nie mogą pozostać bezkarne. Wzywamy rządy na całym świecie, aby publicznie potwierdziły swoje poparcie dla wiążącego międzynarodowego instrumentu chroniącego dziennikarzy. Przyjmując taką Konwencję przeciwko bezkarności, Zgromadzenie Ogólne Narodów Zjednoczonych jednoznacznie stwierdzi, że masakry dziennikarzy, takie jak ta, która ma miejsce w Gazie, nie będą się powtarzać”.
W 2024, Światowy Dzień Wolności Prasy poświęcona jest znaczeniu dziennikarstwa i wolności słowa w obecnym globalnym kryzysie środowiskowym.
Świadomość wszystkich aspektów światowego kryzysu ekologicznego i jego konsekwencji jest niezbędna do budowania społeczeństw demokratycznych. Praca dziennikarska jest do tego niezbędna.
Dziennikarze napotykają poważne wyzwania w poszukiwaniu i rozpowszechnianiu informacji na temat współczesnych problemów, takich jak problemy w łańcuchach dostaw, migracja klimatyczna, przemysł wydobywczy, nielegalne wydobycie, zanieczyszczenia, kłusownictwo, handel zwierzętami, wylesianie czy zmiany klimatyczne. Zapewnienie widoczności tych kwestii ma kluczowe znaczenie dla promowania pokoju i wartości demokratycznych na całym świecie.
W kontekście potrójnego kryzysu planetarnego na świecie – zmiany klimatu, utraty różnorodności biologicznej i zanieczyszczenia powietrza – kampanie dezinformacyjne podważają wiedzę i metody badań naukowych. Ataki na ważność nauki stanowią poważne zagrożenie dla pluralistycznej i świadomej debaty publicznej. W rzeczywistości wprowadzające w błąd i fałszywe informacje na temat zmian klimatycznych mogą w niektórych przypadkach podważyć międzynarodowe wysiłki mające na celu zaradzenie im.
Dezinformacja/dezinformacja na temat kwestii środowiskowych może prowadzić do braku publicznego i politycznego wsparcia dla działań klimatycznych, skutecznych polityk i ochrony bezbronnych społeczności dotkniętych zmianą klimatu, a także kobiet i dziewcząt, ponieważ zmiany klimatyczne zwykle pogłębiają istniejące nierówności.
Aby osiągnąć zrównoważony rozwój, dziennikarze muszą rzetelnie, terminowo i kompleksowo relacjonować kwestie środowiskowe i ich konsekwencje, a także możliwe rozwiązania.
Wymaga to kompleksowej strategii obejmującej:
- Zapobieganie i ochrona przed przestępstwami popełnianymi wobec dziennikarzy.
- Zapewnienie prawa do wolności wypowiedzi, wolności badań naukowych i dostępu do kluczowych źródeł informacji, a także zwalczanie dezinformacji/dezinformacji poprzez dziennikarstwo.
- Promowanie pluralizmu, różnorodności i żywotności mediów, zwłaszcza mediów regionalnych, lokalnych, tubylczych i społecznościowych.
- Zapewnienie, że zarządzanie platformami cyfrowymi sprzyja przejrzystości przedsiębiorstw technologicznych, ich odpowiedzialności, należytej staranności, wzmacnianiu pozycji użytkowników oraz moderowaniu i nadzorowaniu treści w oparciu o międzynarodowe standardy praw człowieka, jak wskazano w Wytycznych UNESCO dotyczących zarządzania platformami cyfrowymi.
- Promowanie programów umiejętności korzystania z mediów i informacji, aby zapewnić użytkownikom umiejętności angażowania się i krytycznego myślenia w środowisku cyfrowym.
Geneza i cel Światowego Dnia Wolności Prasy
Światowy Dzień Wolności Prasy został ogłoszony przez Zgromadzenie Ogólne ONZ w grudniu 1993 r. zgodnie z zaleceniem Konferencji Generalnej UNESCO. Odtąd 3 maja przypada rocznica Deklaracja z Windhuku obchodzony jest na całym świecie jako Światowy Dzień Wolności Prasy.
Po 30 latach historyczny związek między wolnością poszukiwania, przekazywania i otrzymywania informacji a dobrem publicznym pozostaje tak samo aktualny jak w momencie jej podpisania. Podczas Międzynarodowej Konferencji Światowego Dnia Wolności Prasy zaplanowano specjalne obchody 30. rocznicy.
Dzień 3 maja przypomina rządom o konieczności poszanowania ich zaangażowania na rzecz wolności prasy. Jest to także dzień refleksji wśród pracowników mediów nad kwestiami wolności prasy i etyki zawodowej. Jest to okazja do:
- czcić podstawowe zasady wolności prasy;
- ocenić stan wolności prasy na świecie;
- bronić mediów przed atakami na ich niezależność;
- i złożyć hołd dziennikarzom, którzy stracili życie na służbie.
Volker Turk, Praw Człowieka ONZ w sprawie statystyk za rok 2023
Kiedy myślę o wartościach dziennikarstwa, myślę o zaufaniu, prawdzie i uczciwości. Myślę o niezliczonych, nieustraszonych osobach, które mają odwagę zadawać pytania.
Odważni rzucić wyzwanie władzy, ryzykując życie, aby udokumentować okrucieństwa, korupcję i przestępczość oraz przeciwstawić się uciskowi. Rok 2023 był kolejnym, bardziej niszczycielskim rokiem dla dziennikarstwa.
Był to rok charakteryzujący się – po raz kolejny – bezkarnością. Tylko 13% przypadków morderstw zostało zbadanych.
oraz Uwięziono 320 dziennikarzy i pracowników mediów, najwyższa liczba w historii. Kiedy tracimy dziennikarza, tracimy oczy i uszy na świat zewnętrzny. Tracimy głos dla tych, którzy nie mają głosu. Tak naprawdę tracimy obrońcę praw człowieka.
Światowy Dzień Wolności Prasy ustanowiono, aby uczcić wartość prawdy i chronić ludzi, którzy odważnie pracują na rzecz jej odkrywania. Obchodzimy go w tym roku w dobie ostrych globalnych zamieszań oraz głębokiego fragmentacji i polaryzacji ludzkości.
Konflikt wrze w wielu miejscach – od Birmy po Sudan, Ukrainę, Gazę i kilka innych części świata – powodując nieznośne cierpienie ludzkie.
Dezinformacja infekuje nasze media i krajobraz cyfrowy, podsycając nienawiść i podziały. A gdy zmiany klimatyczne uderzają w naszą delikatną planetę, życie i źródła utrzymania przyszłych pokoleń znajdują się pod najpoważniejszym zagrożeniem, jakie kiedykolwiek widział ten świat. W tym roku Światowy Dzień Wolności Prasy skupia się na dziennikarstwie w obliczu kryzysu środowiskowego.
Wyrażam uznanie dla dziennikarzy na całym świecie pracujących nad pociągnięciem zanieczyszczających do odpowiedzialności za szkody i dewastację. Zachęcają do otwartej debaty i krytycznego myślenia.
Oddzielając fakty od kłamstw i propagandy, opowiadają się za opartymi na dowodach decyzjami politycznymi w sprawie kryzysu klimatycznego, którego pilnie potrzebuje świat.
Ich praca ma fundamentalne znaczenie dla wywołania zmian, ale może być również niebezpieczna. Zwłaszcza jeśli są postrzegane jako utrudniające interesy gospodarcze wpływowych podmiotów zaangażowanych w szkodliwą lub nielegalną działalność środowiskową.
Dziennikarze zajmujący się ochroną środowiska potrzebują silniejszych zobowiązań ze strony rządów i pracodawców, aby ich chronić. Lepsze i bezpieczniejsze warunki pracy.
Rozszerzona przestrzeń medialna do relacjonowania kwestii środowiskowych. Oraz prawo do pracy wolnej od ataków, kampanii nienawiści oraz molestowania fizycznego i prawnego.
W chwili obecnej ujawniają się dramatyczne konsekwencje inercji i bierności wobec kryzysu klimatycznego. To nie musi tak być.
Być może teraz bardziej niż kiedykolwiek potrzebujemy niezależnego, etycznego i wysokiej jakości dziennikarstwa. W przypadku kryzysu klimatycznego – i wszystkich kryzysów – dziennikarze są ostatecznymi sojusznikami w zakresie praw człowieka. Ponieważ w ich dążeniu do faktów, dowodów i odpowiedzialności pokładamy jedną z naszych największych nadziei na budowanie społeczeństw opartych na prawdzie i zaufaniu.
Po 30 latach historyczny związek między wolnością poszukiwania, przekazywania i otrzymywania informacji a dobrem publicznym pozostaje tak samo aktualny jak w momencie jego podpisania. Specjalne obchody 30. rocznicy zaplanowano podczas Międzynarodowej Konferencji Światowego Dnia Wolności Prasy.
Dzień 3 maja przypomina rządom o konieczności poszanowania ich zaangażowania na rzecz wolności prasy. Jest to także dzień refleksji wśród pracowników mediów na temat wolności prasy i etyki zawodowej. Jest to okazja do:
- czcić podstawowe zasady wolności prasy;
- ocenić stan wolności prasy na świecie;
- bronić mediów przed atakami na ich niezależność;
- i złożyć hołd dziennikarzom, którzy stracili życie na służbie.
IMTIAZ MUQBIL, Bangkok, Tajlandia:
Wydawca Travel Impact i doświadczony dziennikarz Imtiaz Muqbil powiedział:
„Dziś obchodzimy Światowy Dzień Wolności Prasy. Niestety, w dzisiejszych czasach nie mamy zbyt wiele wolności dla naszych dzienników. Tak czy inaczej, oto hołd złożony zaledwie kilku wspaniałym publikacjom podróżniczym z lat 1980. i 1990. XX wieku, kiedy atmosfera była znacznie bardziej żywa i demokratyczna. Dziś chodzi przede wszystkim o „influencerów i twórców treści”.
Bezpłatne treści reklamowe 
Bezpłatne treści reklamowe 
Bezpłatne treści reklamowe 
Bezpłatne treści reklamowe 
Bezpłatne treści reklamowe 
Bezpłatne treści reklamowe - Odporność klimatyczna na Hawajach staje się projektem gubernatora Greena
Pod przewodnictwem gubernatora Greena komisja będzie odgrywać kluczową rolę w opracowywaniu kompleksowej polityki w zakresie odporności na zmianę klimatu, opierając się na różnych perspektywach, w tym administracji gubernatora Greena, ekspertów w dziedzinie nauk o klimacie, ekspertów ds. biznesu i finansów oraz prawników. CAT stanowi świadectwo zaangażowania Hawajów w utrzymanie stabilnych rynków mieszkaniowych i ubezpieczeniowych w obliczu wzrostu ryzyka katastrofy klimatycznej w ciągu następnej dekady.
W ramach jednego ze swoich pierwszych projektów CAT zaleci podjęcie kroków mających na celu utworzenie trwałego funduszu łagodzącego dynamiczne skutki zmiany klimatu oraz opracowanie sprawiedliwej i kompleksowej struktury umożliwiającej rozstrzyganie roszczeń związanych z przyszłymi klęskami żywiołowymi. Jest to konieczne, aby ustabilizować rynek ubezpieczeń i pokryć obciążenia finansowe wynikające ze zwiększonych skutków zmian klimatycznych. Współpracując z kluczowymi stronami zainteresowanymi, CAT:
- współpracować z ekspertami zewnętrznymi w celu modelowania i analizowania ryzyka klęsk żywiołowych i pożarów na Hawajach oraz tworzenia analizy aktuarialnej w celu ustalenia wielkości dowolnego funduszu na przyszłość;
- opracować dostosowaną do indywidualnych potrzeb strukturę funduszu typu „go-forward” i powiązane mechanizmy regulowania roszczeń;
- oceniać i ustalać źródła finansowania; I
- wydać gubernatorowi raport i/lub plan działania przedstawiający ustalenia i sugestie, w tym potencjalne przepisy.
Podczas gdy Hawaje odbudowują się po niszczycielskich pożarach Maui, gubernator Green podkreśla znaczenie wysiłków na rzecz zwiększenia odporności na zmianę klimatu. Gubernator potwierdził zaangażowanie swojej administracji w zapewnienie solidnych ram polityki, w których priorytetem będzie dobrostan i bezpieczeństwo mieszkańców, a jednocześnie skuteczne zarządzanie zasobami państwowymi na rzecz zrównoważonej i odpornej przyszłości.
Gubernator zaktualizował także swoje wysiłki polityczne, podkreślając budżet stanu na rok budżetowy 10.4 wynoszący 25 miliarda dolarów i historyczną reformę podatku dochodowego. „To historyczny moment dla pracujących rodzin na Hawajach. Reformy podatkowe, które wdrożymy, przyniosą ogromną ulgę ciężko pracującym osobom i rodzinom” – powiedział gubernator Green. „Ta istotna reforma zapewni chwilę wytchnienia i umożliwi rodzinom przeznaczenie ciężko zarobionych dochodów na inne podstawowe potrzeby”.
Gubernator Green powtórzył swoje zobowiązanie do zapewnienia każdej osobie dostępu do bezpiecznych mieszkań, sprawiedliwego systemu podatkowego, odpowiedzialnego budżetu i przyszłości odpornej na zmianę klimatu. „Podtrzymuję moje zobowiązanie na rzecz Hawai'i We Deserve. Są to polityki, które obniżają koszty życia naszych mieszkańców, sprawiają, że nasze podatki są bardziej sprawiedliwe i angażują się w przyszłość odporną na zmianę klimatu, której potrzebuje nasz stan” – powiedział gubernator Green.
- Rosną inwestycje w turystykę
Podczas swojej prezentacji otwierającej debatę sektorową 2024/2025 w parlamencie na początku tego tygodnia Minister Turystyki Edmund Bartlett podkreślił, że „zaufanie do dynamicznej branży turystycznej na Jamajce pozostaje niezachwiane, co stanowi solidny fundament pod niezwykły wzrost w nadchodzących latach”. Powiedział, że wraz ze zbliżającym się zakończeniem budowy 2,000 nowych pokoi w tym roku, poczyniono znaczne postępy w realizacji celu polegającego na dodaniu 20,000 XNUMX pokoi w ciągu najbliższych dziesięciu do piętnastu lat.
W sobotę 4 maja w Trelawny zostanie oficjalnie otwarte Riu Palace Aquarelle z 753 pokojami, a pod koniec miesiąca nastąpi otwarcie pierwszych 1,000 pokoi w hotelu Princess Grand Jamaica na Green Island w Hanowerze. Planowane otwarcie hotelu Unico w Montego Bay z 450 pokojami nastąpi latem przyszłego roku.
Zauważył, że:
„Te zmiany oznaczają ekspansję i pokazują nasze zaangażowanie w zapewnianie światowej klasy doświadczeń gościnności gościom z całego świata”.
Minister Bartlett dodał, że oczekiwane są terminy rozpoczęcia budowy lub plany zagospodarowania przestrzennego kolejnych tysięcy pokoi wypoczynkowych.
Wysoko na liście znajduje się Princess Resorts, który doda kolejne 1,000 pokoi, uzupełniając te, które są obecnie prawie ukończone. Również w Hanowerze Grand Palladium w Lucei powiększy się o dodatkowe 1,000 pokoi, a dalej na zachód marka Wyndham ponownie wzrośnie na Jamajce wraz z budową prawie 1,000 pokoi Viva Wyndham na północ od Negril. W Westmoreland powstaje także ekskluzywny, luksusowy kompleks o wysokim standardzie.
Tymczasem postępują prace nad 1,100 pokojami Hard Rock w Montego Bay, Secrets rozbudowuje się o nieco ponad 100 nowych apartamentów, a nowy duży ośrodek z 1,285 pokojami, którego nazwa nie została jeszcze ujawniona, ma również stać się mekką turystyki na wyspie.
W Trelawny trwa rozwój turystyki dzięki głównym markom hotelowym, Harmony Cove, Planet Hollywood i rozbudowie kurortu H10.
Minister poinformował również, że Bahia Principe w St. Ann realizuje wieloaspektowy projekt rozbudowy obejmujący wille, mieszkania, pokoje hotelowe, pole golfowe z certyfikatem PGA, wioskę rybacką i mieszkania dla pracowników turystyki, stosując podejście do rozwoju szeroko zakrojonego na rzecz zrównoważonego rozwoju środowiskowego, podczas gdy Secrets ma zamiar wybudować hotel na 700 pokoi w Garden Parish.
Minister Bartlett podkreślił, że oprócz utworzenia ponad 30,000 XNUMX nowych miejsc pracy w niepełnym wymiarze godzin, zmiany te obiecują znaczne korzyści dla różnych sektorów, w tym sektora produkcyjnego, rolnictwa, małych przedsiębiorstw i szerszej społeczności.
„Jamajka jest gotowa powitać falę solidnych inwestycji z różnych źródeł, w tym lokalnych przedsiębiorstw z Jamajki i podmiotów międzynarodowych z Kanady, Stanów Zjednoczonych, Tajlandii, Bliskiego Wschodu, Meksyku i Europy” – dodał.
- Emerytura pracowników branży turystycznej na Jamajce osiągnęła 1.63 miliarda dolarów
„To godne pochwały osiągnięcie w ciągu dwóch lat, zwłaszcza w kontekście tego, że w 2022 r. kilku operatorów turystycznych wciąż wracało do zdrowia po niekorzystnych skutkach pandemii” – oświadczył minister turystyki podczas prezentacji otwierającej debatę sektorową 2024/2025 w parlamencie wcześniej w tym tygodniu.
TWPS, pierwsza tego rodzaju inicjatywa na świecie, zapewnia istotną sieć bezpieczeństwa dla pracowników branży turystycznej. „Ten pionierski program w dalszym ciągu służy jako system wsparcia, zapewniający naszemu ciężko pracującemu personelowi możliwość przejścia na emeryturę z godnością i bezpieczeństwem” – podkreślił Minister Bartlett. Minister turystyki zauważył:
Te imponujące liczby, przekraczające 80 mln JD w postaci miesięcznych składek, sprawiają, że do lata 2 r. program osiągnie łącznie ponad 2024 mld JD.
Minister Bartlett podkreślił ponadto, że „fundusz dożywotni, który zasilił rząd kwotą 1 miliarda JD, obecnie wynosi 1.25 miliarda JD na dzień 31 marca 2024 r. Zatem po dodaniu do całkowitego dotychczasowego wkładu łączna wartość zarządzanych funduszy wynosi 2.88 miliarda dolarów. Zatem, biorąc pod uwagę tempo realizacji, łączna liczba zarządzanych środków wyniesie 3 miliardy dolarów jenów do czerwca tego roku”.
Minister turystyki podkreśliła również znaczenie dobrego zarządzania. „Z przyjemnością mogę również poinformować, że Rada Nadzorcza, która zarządza programem, jest obecnie w pełni i prawidłowo utworzona, zgodnie z Ustawą, ponieważ niedawno mianowaliśmy do Rady pięciu powierników nominowanych przez członków” – dodał. Ponadto zauważył, że audyty programu są aktualne – sporządzono sprawozdania finansowe za 2022 r. i obecnie trwają audyty za 2023 r.
W międzyczasie minister turystyki przedstawił ambitne plany ministerstwa wobec TWPS. „Przewodniczący Programu spodziewa się znacznego wzrostu liczby członków, biorąc pod uwagę szereg strategii, które będą realizowane w ciągu najbliższych 12 miesięcy” – ujawnił Minister Bartlett. Strategie te obejmują ukierunkowane kampanie reklamowe, docieranie do operatorów turystycznych i osób samozatrudnionych, współpracę ze stowarzyszeniami branżowymi oraz dywersyfikację podejść do zarządzania inwestycjami.
- Sygnaliści z Boeinga wciąż w tajemniczych okolicznościach umierają
Inny sygnalista, który ujawnił, że dostawca Boeinga zaniedbał wady w produkcji samolotu 737 MAX, zmarł tragicznie z powodu „nagłej i nieoczekiwanej choroby” – powiedzieli członkowie rodziny Joshuy Deana. Ten niefortunny incydent miał miejsce w ciągu niecałych dwóch miesięcy po tym, jak inny sygnalista Boeinga, Johna Barnetta, został znaleziony martwy na hotelowym parkingu z widoczną „samookaleczoną” raną postrzałową.
Boeing 737 MAX samolot ma dość niepokojącą historię wypadków, przy czym w dwóch z nich zginęło wiele osób. Jeden Boeing 737 MAX rozbił się w Indonezji prawie sześć lat temu, w październiku 2018 r., w wyniku czego zginęło 189 pasażerów i załogi na pokładzie. 10 marca 2019 r. tuż po starcie rozbił się także inny 737 MAX, tym razem obsługiwany przez Ethiopian Airlines. W katastrofie zginęło 157 osób znajdujących się na pokładzie ET302. Te dwa katastrofalne zdarzenia doprowadziły do ogólnoświatowego zawieszenia operacji lotniczych na 20 miesięcy.
W styczniu 2024 r. Boeing 737 MAX-9 obsługiwany przez Alaska Airlines doświadczył incydentu w powietrzu, w wyniku którego wkrótce po odlocie odłączyły się jedne z jego drzwi i część kadłuba.
W październiku 2022 roku Joshua Dean poinformował o odkryciu znaczącej wady produkcyjnej w kluczowym podzespole odpowiedzialnym za utrzymanie standardowego ciśnienia samolotu Boeing 737 MAX. Zapewnił, że kierownictwo zlekceważyło jego ostrzeżenia, co doprowadziło go do złożenia skargi do FAA. W swojej skardze oskarżył kadrę kierowniczą wyższego szczebla ds. jakości linii produkcyjnej Boeinga 737 o poważne i nieetyczne zachowanie.
Po audycie przeprowadzonym przez Federalną Administrację Lotniczą Stanów Zjednoczonych (FAA) Boeinga i jego dostawcy, Spirit AeroSystems, wykryto uchybienia w kontroli procesu produkcyjnego Boeinga, obsłudze i przechowywaniu części oraz kontroli produktu.
Spirit AeroSystems rozwiązała z Deanem umowę o pracę w kwietniu 2023 roku, zarzucając mu niezidentyfikowanie „kolejnej istotnej” wady. Po zwolnieniu sygnalista złożył skargę do Departamentu Pracy, utrzymując, że zwolnienie z pracy stanowiło odwet za ujawnienia informacji.
Według członków rodziny Deana na początku tego tygodnia nagle i niespodziewanie zmarł były audytor jakości w Spirit AeroSystems. Krewni Deana przekazali, że nieco ponad dwa tygodnie temu trafił do szpitala z powodu trudności w oddychaniu. Następnie u Deana rozwinęło się zapalenie płuc i szybko rozprzestrzeniająca się infekcja Staphylococcus oporna na antybiotyki. Mimo że miał 45 lat i według doniesień utrzymywał dobre zdrowie i zdrowy tryb życia, przed nagłą śmiercią w ubiegły wtorek rano został podłączony do aparatury podtrzymującej życie.
W marcu tragicznie zmarł inny sygnalista Boeinga, John Barnett, były menedżer ds. jakości w Boeingu, znany z wyrażania obaw dotyczących standardów produkcyjnych firmy. Do jego przedwczesnej śmierci, będącej następstwem rany postrzałowej, doszło na kilka dni przed planowanym złożeniem przez niego zeznań w procesie złożonym przez sygnalistę przeciwko gigantowi lotniczemu.
Według jego przedstawicieli prawnych Barnett, lat 62, był w trakcie składania zeznań w ramach pozwu przeciwko Boeingowi. Niniejsze postępowanie prawne zostało wszczęte w związku z odwetem, z jakim spotkał się po ujawnieniu obaw dotyczących bezpieczeństwa związanych z Boeingiem 787 Dreamliner, a jego nagła śmierć, prawdopodobnie w wyniku rany postrzałowej, którą sam sobie spowodował, nastąpiła zaledwie kilka dni przed planowanym złożeniem przez niego zeznań w pozwie złożonym przez sygnalistę przeciwko spółce gigant lotniczy.
- Niezdrowa obsesja rządu niemieckiego na punkcie podatków linii lotniczych
19 maja niemieckie podatki lotnicze wzrosły o 1% i wahały się od 15.53 EUR do 70.83 EUR na pasażera w zależności od trasy lotu. Wzrost ten osłabi konkurencyjność Niemiec w kluczowych sektorach, takich jak eksport, turystyka i zatrudnienie. Ponadto utrudni odbudowę niemieckiego przemysłu lotniczego po pandemii, która jest jedną z najwolniejszych w UE. Warto zauważyć, że liczba pasażerów międzynarodowych w Niemczech pozostaje o 20% niższa niż przed pandemią.
„Kiedy wyniki gospodarcze Niemiec są co najmniej anemiczne, pogorszenie ich konkurencyjności poprzez zwiększenie podatków na lotnictwo jest szaleństwem politycznym. Rząd powinien nadać priorytet środkom poprawiającym pozycję konkurencyjną Niemiec oraz zachęcającym do handlu i podróży. Zamiast tego zdecydowali się na krótkoterminowe zaciąganie gotówki, co może jedynie zaszkodzić długoterminowemu wzrostowi gospodarki” – powiedział Willie Walsh, dyrektor generalny IATA.
IATA ostrzegła również, że podwyżka podatków utrudni wysiłki branży na rzecz dekarbonizacji.
Sektor lotniczy dąży do osiągnięcia zerowej emisji CO2 netto do 2050 r., a zrównoważone paliwa lotnicze (SAF) mają kluczowe znaczenie dla osiągnięcia tego celu. Jednak umowa koalicyjna rządu niemieckiego, która początkowo zobowiązała się do przeznaczenia dochodów z podatku lotniczego na produkcję SAF, odstąpiła od tego zobowiązania. To obciążenie podatkowe niemieckiej branży transportu lotniczego nie tylko utrudnia liniom lotniczym inwestowanie w SAF i rozwój bardziej oszczędnej floty, ale jest również zgodne z europejską dyrektywą podatkową proponującą dodatkowy podatek od paliwa do silników odrzutowych, co pogarsza sytuację.
„Wygląda na to, że niemiecki rząd ma niezdrową obsesję na punkcie podatków lotniczych. Oprócz podwyższenia podatku pasażerskiego opowiada się także za europejskim podatkiem od paliwa odrzutowego, który jeszcze bardziej sprawi, że prowadzenie działalności gospodarczej w Niemczech lub wyjazdy rodzinne na wakacje będą jeszcze droższe. Nasze badanie przeprowadzone wśród osób podróżujących samolotami w Niemczech pokazuje głęboki sceptycyzm w stosunku do żądań rządu dotyczących „podatków ekologicznych”. 75% zgodziło się ze stwierdzeniem „Opodatkowanie nie jest sposobem na zapewnienie zrównoważonego rozwoju lotnictwa”, a 72% zgodziło się, że „Podatki ekologiczne to po prostu rządowe pranie ekologii”.
Raz po raz widzimy, jak podatki, które miały pomóc branży w dekarbonizacji, są kradzione, a następnie tracone w budżecie ogólnym. A pieniądze wyjęte z branży oznaczają, że ma ona mniej pieniędzy na inwestycje w inne środki dekarbonizacji” – powiedział Walsh.
- Globalne rejsy w obliczu wyzwań, ale nie Jamajka
Przemawiając wczoraj (30 kwietnia) podczas swojej prezentacji otwierającej debatę sektorową na lata 2024/2025 w Parlamencie, Turystyka na Jamajce Minister Bartlett powiedział: „Z przyjemnością mogę powiedzieć, że oczekuje się, że pomimo wyzwań w tym sektorze liczba przypływów statków i pasażerów w roku budżetowym 2024/25 będzie równa lub większa niż te w roku podatkowym 2023/24”.
W świetle tego uwagi ministra turystyki podkreśliły proaktywne podejście Ministerstwa i jego organów publicznych, takich jak Jamaica Vacations Ltd. (JamVac), do poruszania się po złożonym krajobrazie branży wycieczkowej. Minister Bartlett skorzystał z okazji, aby podkreślić niektóre kluczowe wnioski ze swoich spotkań na wysokim szczeblu z partnerami wycieczkowymi podczas niedawno zorganizowanej imprezy handlowej Seatrade Cruise Global w Miami na Florydzie.
„Royal Caribbean Cruise Line (RCCL) potwierdziła swoje zaangażowanie na Jamajce i postawiła sobie za cel utrzymanie liczby 400,000 XNUMX odwiedzających Falmouth każdego roku. Ponadto Disney Cruise Lines wyraziły zadowolenie z obecnej działalności w Falmouth i wyraziły chęć rozważenia Port Royal jako przyszłego kierunku podróży, w oczekiwaniu na niezbędne ustalenia logistyczne” – dodał Minister Bartlett.
Wyjaśnił dalej, że pozytywne dyskusje z MSC Cruises sugerują szersze partnerstwo strategiczne i potencjalne inwestycje w infrastrukturę na Jamajce, przy czym trwają również negocjacje mające na celu przyciągnięcie zawinięć luksusowymi jachtami od wysokiej klasy operatorów.
Poza tymi partnerstwami Minister Bartlett zauważył, że:
Jamajka może poszczycić się kilkoma strategicznymi przewagami w branży rejsów wycieczkowych, takimi jak wiodąca pozycja w zakresie zrównoważonego rozwoju.
Bartlett dodał, że: „Nasi partnerzy rejsów również uznali znaczenie zdolności wyspy do bunkrowania statków. Bunkrowanie odnosi się do procesu dostarczania paliwa do statków, a Jamajka jest jedynym miejscem na Karaibach, które może bunkrować statki skroplonym gazem ziemnym.
Ponadto Minister Bartlett omówił również potencjał Jamajki w zakresie portów macierzystych, mówiąc: „Jamajka może również służyć jako miejsce docelowe portów macierzystych i badamy możliwości rozszerzenia dostaw towarów i usług dla statków odwiedzających nasze porty”.
Ponadto minister turystyki odniósł się również do tymczasowego zamknięcia głównego nabrzeża w Ocho Rios z powodu szkód pogodowych, które miały miejsce na początku tego roku. W związku z tym powiedział: „Statki, które pierwotnie miały zacumować w głównym terminalu, zostały przełożone na molo Reynolds Pier. Na szczęście poczyniono inwestycje mające na celu poprawę możliwości obsługi statków wycieczkowych na molo Reynolds Pier, co pozwoliło Ocho Rios zachować znaczną część połączeń wycieczkowych i pasażerów. Wszystkie inne statki, które nie zostały zarezerwowane na molo Reynolds Pier, zostały przebookowane na miejsca postojowe w Falmouth i Montego Bay.
Patrząc w przyszłość, ujawnił, że w czerwcu Jamajka będzie gospodarzem szczytu statków wycieczkowych Florida-Caribbean Cruise Association (FCCA) 2024 Platinum Member. Minister turystyki wyjaśnił, że to prestiżowe wydarzenie stanowi okazję do zaprezentowania kluczowym decydentom w globalnej branży rejsów wycieczkowych postępów Jamajki w zakresie infrastruktury rejsów wycieczkowych i atrakcji światowej klasy.
- Szczyt Future Hospitality podkreśla Yanbu jako najważniejszy cel turystyczny
ASFAR, saudyjska firma inwestycyjna w dziedzinie turystyki należąca w całości do Funduszu Inwestycji Publicznych, ogłosiła wczoraj podpisanie umów inwestycyjnych pomiędzy Baheej, spółką joint venture pomiędzy ASFAR i Tamimi-AWN Alliance, a Królewską Komisją ds. Yanbu.
To strategiczne partnerstwo zostało oficjalnie zaprezentowane podczas ceremonii podpisania na marginesie szczytu Future Hospitality (FHS) 2024 w Arabii Saudyjskiej. W podpisaniu wziął udział przewodniczący Królewskiej Komisji ds. Jubail & Yanbu Eng. Khalid bin Mohammed Al-Salem, dyrektor generalny Królewskiej Komisji ds. Yanbu Eng. Abdulhadi Al-Juhani, dyrektor generalny ASFAR dr Fahad Bin Mushayt i dyrektor generalny Baheej Norah Al-Tamimi.
Plany będą nadzorowane przez Baheej, którego głównym celem jest rozwój, zarządzanie i pomyślna realizacja tych obiecujących projektów, które obejmą restauracje i obiekty przy plaży, luksusowy kurort, hotel premium, centrum obsługi gości ze stanowiskiem do nurkowania akademia i przystań.
Al-Juhani powiedział: „Współpraca, którą nawiązaliśmy, podkreśla znaczenie partnerstwa z sektorem prywatnym dla wzmocnienia branży turystycznej. Jesteśmy bardzo zadowoleni, że możemy być częścią tego strategicznego sojuszu, który ma znacząco zwiększyć wzrost i rozwój sektora turystycznego w Yanbu. To partnerstwo nie tylko ulepszy ofertę turystyczną i infrastrukturę w Yanbu, ale także przyczyni się do ogólnego postępu i dywersyfikacji możliwości turystycznych w całym kraju, szczególnie w regionie Morza Czerwonego.
Mushayt stwierdził: „Jesteśmy podekscytowani możliwością rozpoczęcia tego partnerstwa, którego celem jest uruchomienie i wdrożenie unikalnych projektów w tym strategicznie ważnym obszarze wzdłuż Morza Czerwonego. Przedsięwzięcia te podniosą standardy usług hotelarskich i rozrywkowych w regionie, zapewniając wyjątkowe zakwaterowanie, udogodnienia i światowej klasy ofertę rozrywkową. Jesteśmy dumni, że możemy powierzyć ten projekt naszej spółce zależnej Baheej, która będzie dążyć do opracowania przełomowych koncepcji spełniających międzynarodowe standardy w zakresie turystyki.”
„Współpraca z Królewską Komisją ds. Yanbu i Baheej służy wzmocnieniu współpracy i integracji pomiędzy podmiotami, torując drogę do rozbudowy i udoskonalenia różnych obiektów turystycznych. Gubernatorstwo Yanbu wyróżnia się jako jeden z najbardziej obiecujących kierunków turystycznych w Arabii Saudyjskiej, szczycący się bogatym dziedzictwem historycznym, pięknem przyrody oraz znaczącymi stanowiskami archeologicznymi i historycznymi, które stwarzają szerokie możliwości dla znaczącej turystyki ze źródeł lokalnych, Zatoki Perskiej i międzynarodowej” – dodał.
Bezpłatne treści reklamowe Mushayt podkreślił, że gubernatorstwo Yanbu ma duże znaczenie gospodarcze i turystyczne w ramach inicjatyw Saudi Vision 2030 wzdłuż wybrzeża Morza Czerwonego.
Al-Tamimi skomentował: „Jesteśmy podekscytowani możliwością przewodzenia rozwojowi czterech projektów i z niecierpliwością czekamy na ich nadchodzącą premierę, która sprawi, że przemysłowe wybrzeże Yanbu stanie się urzekającym miejscem turystycznym przyciągającym turystów z całego świata. To partnerstwo stanowi znaczący krok naprzód w realizacji ambitnych celów Wizji 2030, polegających na stymulowaniu dywersyfikacji gospodarczej i wzmocnieniu pozycji Królestwa na arenie światowej turystyki. Dzięki wyjątkowemu potencjałowi turystycznemu właściwemu dla gubernatorstwa Yanbu jesteśmy dumni z naszego wkładu w katalizowanie transformacji w sektorze turystycznym Yanbu poprzez te innowacyjne i wieloaspektowe projekty”.
Sojusz pomiędzy ASFAR a Królewską Komisją ds. Jubail i Yanbu zapewni urzeczywistnienie Wizji Królestwa, w szczególności jego celu, jakim jest powitanie 150 milionów gości do roku 2030, poprzez promowanie zrównoważonego rozwoju i wspieranie innowacji w sektorze turystycznym.
Ministerstwo Turystyki prezentuje nacisk na branżę hotelarską podczas szczytu Future Hospitality
Ministerstwo Turystyki bierze udział w trwającym tutaj Szczycie Future Hospitality, który kończy się dzisiaj 1 maja. To kluczowe wydarzenie branżowe gromadzi czołowych inwestorów i decydentów z branży hotelarsko-gastronomicznej, aby omówić rozwój hoteli, zrównoważony rozwój, innowacje i przedsiębiorczość w branży.
Ministerstwo dysponuje specjalnym pawilonem na towarzyszącej wystawie, w którym można zaprezentować inicjatywę „Umożliwiające inwestycje w branży hotelarsko-gastronomicznej”, stanowiącą kluczową część szerszego programu „Umożliwianie inwestycji w turystykę”. Program ten identyfikuje obiecujące możliwości inwestycyjne i zapewnia inwestorom niezbędne wsparcie.
Bezpłatne treści reklamowe Inicjatywa Hospitality Investment Enablers ma na celu osiągnięcie kilku kluczowych celów zgodnych z Narodową Strategią Turystyki. Obejmują one przyciągnięcie 42.3 miliarda SAR w postaci nowych inwestycji we wszystkich lokalizacjach Królestwa, wniesienie 16.4 miliarda SAR do PKB, utworzenie 120,000 42,000 miejsc pracy i zwiększenie liczby pokoi hotelowych o XNUMX XNUMX. Docelowo inicjatywa ta ma na celu umocnienie pozycji Arabii Saudyjskiej jako wiodącego kierunku turystycznego.
Podczas dyskusji panelowej na temat możliwości inwestycyjnych w sektorze hotelarsko-gastronomicznym dostosowanych do Wizji 2030 wiceminister turystyki ds. atrakcji inwestycyjnych Mahmoud Abdulhadi podkreślił obiecujące perspektywy wzrostu branży hotelarsko-gastronomicznej.
Wyszczególnił istotne zachęty i wsparcie oferowane przez ministerstwo w ramach różnych programów i inicjatyw, których celem jest przyciągnięcie inwestorów i ich kapitału do tego kwitnącego sektora.
- W 66.5 r. do USA przybyło 2023 mln zagranicznych gości
Według najnowszych danych Krajowego Biura Podróży i Turystyki (NTTO), łączna liczba przyjazdy gości międzynarodowych w roku kalendarzowym 2023 wyniosła 66.5 mln, co oznacza wzrost o 15.7 mln (+31%) w porównaniu z 50.8 mln przyjazdów w 2022 r. Stanowi to 84% z 79.4 mln przyjazdów odnotowanych w 2019 r. NTTOnajnowsza prognoza przewiduje, że liczba przyjazdów gości z zagranicy przekroczy poziom sprzed pandemii z 2019 r., osiągając 85.2 mln w 2025 r.
Główna charakterystyka zagranicznych gości odwiedzających Stany Zjednoczone na podstawie badania międzynarodowych podróżujących samolotami (SIAT)
- W 2023 r. najczęściej odwiedzanym przez turystów zagranicznych stanem był Nowy Jork, w porównaniu z drugim stanem w 2 r., a za nim plasowały się Floryda i Kalifornia.
- W 2023 r. najczęściej odwiedzanym miastem przez zagranicznych podróżników był Nowy Jork, a za nim plasowały się Miami i Los Angeles.
- Liczba wizyt zagranicznych w 2023 r. w następujących stanach/terytoriach USA przekroczyła liczbę wizyt w 2019 r.: Portoryko (+85%), Tennessee (+15%), Teksas (+7%) i Gruzja (+5%).
Wyjazdy obywateli USA ze Stanów Zjednoczonych w 2023 r
- Łączna liczba wyjazdów obywateli USA wynosząca 98.5 mln w 2023 r. wzrosła o 17.6 mln (+22%) z 80.8 mln w 2022 r. do poziomu 99% z 99.7 mln przyjazdów w 2019 r.
Statystyki handlu turystycznego
- Wydatki gości zagranicznych odwiedzających Stany Zjednoczone (eksport turystyczny) wyniosły 213.1 miliarda dolarów w 2023 r., co oznacza wzrost o 47.6 miliarda dolarów (+29%) z 165.5 miliarda dolarów w 2022 r. do poziomu 89% eksportu usług turystycznych w 2019 r.
- Eksport podróży stanowił 7.0% całkowitego eksportu towarów i usług z USA w 2023 r., w porównaniu z 5.5% w 2022 r. Eksport podróży zapewnił 1.6 mln miejsc pracy w USA w 20233 r.XNUMX.
- Wydatki mieszkańców USA za granicą (import z branży turystycznej) wyniosły w 215.4 r. 2023 mld dolarów, co oznacza wzrost o 53.5 mld dolarów (+33%) z 161.9 mld dolarów w 2022 r. do poziomu o 17% powyżej wartości importu z branży turystycznej w 2019 r.
- Podróże wygenerowały deficyt handlowy w wysokości 2.3 miliarda dolarów w 2023 roku.
- Nowe przywództwo na światowym rynku turystycznym i arabskim rynku turystycznym
W swojej nowej roli Jonathan będzie kierował strategicznym rozwojem i wzrostem portfolio marek turystycznych RX UK: World Travel Market WTM i Arabski Rynek Turystyczny bankomat.
Heeastie dołączył do RX w 2008 roku, początkowo prowadząc wydarzenia w branży lotniczej, a następnie w 2011 roku przeszedł do portfolio Energy & Marine, aby przewodzić globalnej grupie zajmującej się energią alternatywną.
Heastie pracuje w branży medialnej od ponad 30 lat, zajmując stanowiska kierownicze w międzynarodowych organizatorach wydarzeń oraz w gazetach, magazynach i wydawnictwach internetowych.
Z perspektywy wydarzeń zorganizował ponad 100 wydarzeń o różnej skali i formacie, w tym wystawy, konferencje, seminaria, pokazy objazdowe i ceremonie wręczenia nagród w 6 krajach, pracując w 8 różnych branżach.
Jonathan Heastie zastąpi Wasyla Żygało, który koncentruje się na swoich obowiązkach dyrektora zarządzającego RX na Bliskim Wschodzie i na rynkach wschodzących. Heastie rozpocznie swoją nową rolę w maju 2024 r.
Komentując swoją nominację, Heastie powiedział:
„Jestem podekscytowany możliwością dołączenia do utalentowanego zespołu ds. podróży w RX UK”.
„Jestem podekscytowany potencjałem wzrostu i innowacji w branży turystycznej i nie mogę się doczekać ścisłej współpracy z naszymi partnerami i interesariuszami w celu budowania przedsiębiorstw i marek oraz tworzenia wartości dla naszych klientów”.
Kerry Prince, dyrektor zarządzający RX UK, powiedział: „Jesteśmy zachwyceni, że Jonathan kieruje teraz tym ważnym portfolio podróży. Przez ostatnie 15 lat pełnił funkcję kierownictwa portfela RX UK i dołącza do zespołu z solidnym doświadczeniem w nadzorowaniu złożonych wydarzeń i partnerstw. Jestem przekonany, że pod jego kierownictwem oferta podróży będzie stale rosła i kwitła dla naszych klientów”.
eTurboNews jest partnerem medialnym WTM i ATM.
- Jamajka jest świadkiem znacznego rozwoju turystyki
Jednocześnie szacuje się, że 2.96 mln przylotów z przesiadkami oznacza wzrost o 9.4%, podczas gdy liczba przylotów w ramach rejsów wycieczkowych wzrosła o 9.0% w porównaniu z poprzednim okresem w roku 2022/23 i osiągnęła 1.34 mln pasażerów. Minister zauważył także, że „rok 2024 zaczął się z hukiem”, z Jamaica obecnie ma osiągnąć swój cel 5 milionów odwiedzających w ciągu 4 lat zamiast przewidywanych 5 lat.
Liczby te zostały ujawnione w parlamencie przez ministra Bartletta wczoraj (2024 kwietnia) otwierającego debatę sektorową na rok 25/30, zawierającą kompleksowy przegląd wyników branży. Podkreślając, że dolar turystyczny ma szeroki zasięg, minister Bartlett powiedział: „Kiedy dolary z turystyki docierają do lokalnych przedsiębiorstw i mieszkańców, tworzy to bardziej sprawiedliwą gospodarkę, co prowadzi do silnej Jamajki, gdzie możliwości są dostępne dla każdego”.
„Branża ma za sobą rekordowy rok, który przekroczył wszelkie oczekiwania ekspertów branżowych”.
Minister Bartlett stwierdził następnie, że znaczny wzrost liczby przylotów znalazł również odzwierciedlenie w liczbach za tradycyjny okres zimowy, od stycznia do kwietnia 2024 r., kiedy prognozowane 1,294,722 85 1,523,202 pasażerów zajmie 80% z XNUMX XNUMX XNUMX miejsc dostępnych w poszczególnych regionach. Podkreślił, że ponad XNUMX procent podróżujących na lotniskach to turyści, a zarobione na nich pieniądze przynoszą korzyść wszystkim.
Wskazując, że współczynnik wykorzystania jest równy rekordowi z 2019 r., Minister Bartlett stwierdził, że kluczowe rynki Jamajki wykazały dobre wyniki w zakresie wzrostu mocy produkcyjnych w porównaniu ze Stanami Zjednoczonymi, które są największym rynkiem źródłowym.
„Stany Zjednoczone utrzymały większościowy udział w całym rynku z 74% udziałem w całkowitej liczbie przyjazdów, osiągając lepsze wyniki w 2022 r. o 16 punktów procentowych, a nasz drugi co do wielkości rynek. Kanada odnotowała niezwykły wzrost o 38.6%, co stanowi 12.9% rynku” – stwierdziło. Ministra Bartletta.
Krótkoterminowy wynajem wakacyjny również kwitnie – dane Airbnb wskazują, że liczba zameldowań gości w okresie od stycznia do grudnia 2023 r. wzrosła o 28% w porównaniu z 2022 r. i wygenerowała szacunkowy zysk brutto na poziomie 31.8 miliarda jenów dolarów z 1.3 miliona noclegów. Pan Bartlett powiedział, że „podsektor krótkoterminowego wynajmu wakacyjnego w dalszym ciągu zwiększa udział w rynku – około 36% odwiedzających wybiera tę kategorię zakwaterowania i oczekuje się, że rozwój lokalnego sektora budowlanego przyczyni się do zwiększenia zasobów”.
Podkreślając wpływ rekordowych dochodów z turystyki, minister Bartlett powiedział: „Skutek był taki, że kilka naszych społeczności, które w wyniku tych rekordowych wyników zmagały się z pandemią Covid-19, obecnie znów tętni życiem centra handlu i aktywności, a zapewniają więcej miejsc pracy.”
- Integracja Twittera (X) z innymi strategiami marketingu cyfrowego w turystyce
Oto obszerny przewodnik na temat skutecznego wykorzystania Twittera w połączeniu z innymi kanałami marketingu cyfrowego.
Wykorzystaj funkcje Twittera do marketingu ukierunkowanego
Korzystanie ze specyficznych funkcji Twittera, takich jak kręgi i przestrzenie na Twitterze, może pomóc w nawiązaniu kontaktu z niszowymi odbiorcami i nawiązywaniu interakcji w czasie rzeczywistym. Na przykład utworzenie kręgu na Twitterze umożliwia bezpośrednią komunikację z wybraną grupą obserwujących, co doskonale nadaje się do dzielenia się ekskluzywnymi treściami lub transakcjami z wpływowymi osobami i lojalnymi klientami. Przestrzeni na Twitterze można używać do dyskusji na żywo, organizowania sesji pytań i odpowiedzi lub dzielenia się spostrzeżeniami na temat miejsc podróży, dzięki czemu Twoja marka będzie bardziej interaktywna i przyjazna.
Zintegruj Twittera ze swoją witryną
Osadzanie kanałów Twittera w witrynie turystycznej może skierować ruch z Twittera bezpośrednio do Twojej witryny, zwiększając zaangażowanie użytkowników i potencjalnie zwiększając liczbę rezerwacji. Wyświetlanie w Twojej witrynie prawdziwych doświadczeń, którymi dzielą się inni podróżnicy za pośrednictwem kanałów Twittera, może również budować zaufanie i autentyczność, zachęcając więcej odwiedzających do rezerwowania wycieczek za pośrednictwem Twojej platformy.
Użyj Twittera do strategicznych promocji
Twitter to potężne narzędzie do działań promocyjnych. Rozważ utworzenie ofert dostępnych wyłącznie na Twitterze lub uruchomienie wyprzedaży błyskawicznej, która spowoduje pilność i pobudzi interakcje. Efektywne wykorzystanie hashtagów podczas tych promocji może zwiększyć zasięg Twoich kampanii i zaangażować szerszą publiczność.
Zwiększ wygodę rezerwacji
Aby wykorzystać trend wygody, upewnij się, że Twoja firma turystyczna oferuje bezproblemową obsługę rezerwacji online. Ułatwienie klientom dokonywania rezerwacji bezpośrednio za pośrednictwem linków udostępnianych na Twitterze i innych platformach mediów społecznościowych może znacznie zwiększyć współczynniki konwersji. Takie podejście odpowiada rosnącemu zapotrzebowaniu na bezproblemowe i natychmiastowe opcje rezerwacji.
Strategia treści na Twitterze
Skoncentruj się na tworzeniu wartościowych treści, które odpowiadają zainteresowaniom Twojej grupy docelowej. Mogą to być wskazówki dotyczące podróży, najważniejsze miejsca docelowe i nadchodzące wydarzenia. Korzystanie z filmów, szczególnie na Twitterze, może znacznie zwiększyć zaangażowanie. Filmy generują więcej interakcji i są preferowane przez algorytmy Twittera, co może pomóc zwiększyć widoczność Twoich postów. Twórz wysokiej jakości filmy i Zobacz więcej o tym, jak uzyskać więcej wyświetleń na X.
Monitoruj i dostosowuj za pomocą analityki
Zawsze korzystaj z analityki Twittera, aby monitorować skuteczność swoich kampanii. Zrozumienie, które typy postów generują największe zaangażowanie i odpowiednie dostosowanie strategii, może prowadzić do skuteczniejszych wyników. Analytics pomoże Ci dostosować treści tak, aby lepiej odpowiadały potrzebom odbiorców, poprawiając ogólne zaangażowanie i zasięg.
Podsumowując, połączenie Twittera (X) z innymi metodami marketingu internetowego, takimi jak usług Top4SMM, może naprawdę pomóc w uzyskaniu większej liczby wyświetleń i zaangażowania. Może zwiększyć zaangażowanie klientów, zaprezentować atrakcje turystyczne i dotrzeć do większej liczby osób. Korzystając z unikalnych funkcji Twittera i przydatnych narzędzi, firmy turystyczne mogą zachować konkurencyjność i osiągać dobre wyniki.
- Odkrywanie psychoterapii: zrozumienie jej usług i korzyści
Niezależnie od tego, czy zmagamy się z lękiem, depresją, traumą, czy po prostu szukamy osobistego rozwoju i zrozumienia siebie, psychoterapia wyłania się jako światło przewodnie w ciemności naszych psychologicznych zmagań.
Czym jednak właściwie jest psychoterapia i jakie usługi obejmuje? Dołącz do nas w podróży, podczas której zagłębiamy się w głąb psychoterapii, odkrywając jej cele i niezliczone korzyści.
Co to jest psychoterapia?
W swej istocie psychoterapia jest procesem współpracy pomiędzy wyszkolonym terapeutą a jednostką lub grupą, mającym na celu badanie myśli, uczuć i zachowań w celu ułatwienia pozytywnych zmian i poprawy dobrostanu psychicznego.
Zapewnia bezpieczną i poufną przestrzeń, w której jednostki mogą otwarcie wyrażać siebie, bez obawy przed oceną, pracując nad zrozumieniem i rozwiązaniem problemów psychologicznych.
Czym są usługi psychoterapeutyczne?
Psychoterapia obejmuje szeroką gamę usług dostosowanych do indywidualnych potrzeb każdej osoby. Dostępnych jest mnóstwo opcji, od tradycyjnej terapii rozmową po bardziej specjalistyczne podejścia, takie jak terapia poznawczo-behawioralna (CBT), terapia dialektyczno-behawioralna (DBT) i terapia psychodynamiczna.
Usługi te mogą być oferowane w różnych formach, w tym w sesjach indywidualnych, terapii par, terapii rodzinnej lub terapii grupowej, w zależności od charakteru poruszanych problemów.
Oprócz tradycyjnych sesji bezpośrednich usługi psychoterapeutyczne mogą obejmować również teleterapię, umożliwiającą indywidualnym osobom zdalny dostęp do terapii za pośrednictwem wideokonferencji lub rozmów telefonicznych.
Ta elastyczność nie tylko zwiększa dostępność dla osób z napiętymi harmonogramami lub problemami z poruszaniem się, ale także usuwa bariery, takie jak odległość geograficzna, czyniąc terapię bardziej dostępną dla osób z obszarów wiejskich lub obszarów o niedostatecznej dostępności usług.
Jaki jest cel psychoterapii?
Cel psychoterapii jest wieloaspektowy i obejmuje zarówno łagodzenie objawów, jak i głębszy rozwój osobisty. Chociaż łagodzenie objawów, takich jak lęk, depresja czy stres, jest niewątpliwie głównym celem, psychoterapia wykracza poza zwykłe leczenie objawów i zajmuje się przyczynami leżącymi u podstaw cierpienia psychicznego.
Badając źródła tych problemów, jednostki mogą uzyskać wgląd w swoje myśli, uczucia i zachowania, torując drogę do znaczących i trwałych zmian.
Co więcej, psychoterapia ma na celu zwiększenie samoświadomości i samoakceptacji, umożliwiając jednostkom rozwój zdrowszych mechanizmów radzenia sobie i umiejętności interpersonalnych. Dzięki procesowi terapeutycznemu jednostki mogą kultywować głębsze zrozumienie siebie i swoich relacji, co prowadzi do większej odporności i dobrego samopoczucia emocjonalnego.
Jaka jest najlepsza psychoterapia?
Pytanie o „najlepszą” psychoterapię jest subiektywne i zależy od różnych czynników, w tym unikalnych potrzeb, preferencji danej osoby i charakteru jej zgłaszanych problemów. To, co działa najlepiej w przypadku jednej osoby, niekoniecznie musi być skuteczne u innej, co podkreśla znaczenie spersonalizowanego podejścia do leczenia.
Biorąc to pod uwagę, kilka terapii opartych na dowodach wykazało skuteczność w leczeniu szerokiego zakresu problemów psychologicznych. Na przykład terapia poznawczo-behawioralna (CBT) koncentruje się na identyfikowaniu i kwestionowaniu negatywnych wzorców myślenia i zachowań, dzięki czemu jest szczególnie skuteczna w leczeniu lęku, depresji i zaburzeń obsesyjno-kompulsywnych (OCD).
Z drugiej strony dialektyczna terapia behawioralna (DBT) kładzie nacisk na uważność, regulację emocji i skuteczność interpersonalną, dzięki czemu jest odpowiednia dla osób zmagających się z zaburzeniem osobowości typu borderline (BPD) lub zachowaniami autodestrukcyjnymi.
Terapia psychodynamiczna, zakorzeniona w zasadach Freuda, bada nieświadome wzorce i przeszłe doświadczenia, które mogą wpływać na obecne zachowanie, dzięki czemu jest korzystna dla osób poszukujących głębszego wglądu w swoją psychikę i wzorce relacyjne.
Ostatecznie „najlepsza” psychoterapia jest zgodna z celami jednostki, sprzyja silnemu sojuszowi terapeutycznemu i zaspokaja jej wyjątkowe potrzeby w sposób wspierający i pełen współczucia.
Korzyści z psychoterapii:
Korzyści z psychoterapii są dalekosiężne i wykraczają poza łagodzenie objawów, obejmując holistyczne uzdrowienie i rozwój osobisty. Niektóre z kluczowych korzyści obejmują:
1. Lepsza regulacja emocjonalna:
Psychoterapia wyposaża jednostki w umiejętności lepszego regulowania emocji, co prowadzi do zwiększenia odporności i stabilności emocjonalnej. Dzięki technikom takim jak uważność, regulacja emocji i tolerancja na stres jednostki uczą się identyfikować intensywne emocje i skutecznie nimi zarządzać.
Zdobywając panowanie nad swoimi reakcjami emocjonalnymi, jednostki mogą radzić sobie w trudnych sytuacjach z większą łatwością i pewnością siebie, zmniejszając ryzyko przytłoczenia emocjonalnego lub zachowań impulsywnych.
2. Ulepszone umiejętności rozwiązywania problemów:
Terapia zapewnia jednostkom bezpieczną przestrzeń do poszukiwania rozwiązań problemów życiowych i rozwijania skutecznych umiejętności rozwiązywania problemów. Badając wzorce myślenia i zachowania, jednostki mogą identyfikować przeszkody i badać alternatywne strategie ich przezwyciężenia.
Proces ten nie tylko sprzyja poczuciu siły i własnej skuteczności, ale także wyposaża jednostki w odporność i elastyczność niezbędną do przystosowania się do zmieniających się okoliczności i pokonywania przeszkód w życiu osobistym i zawodowym.
3. Większe współczucie i akceptacja dla siebie:
Psychoterapia promuje współczucie dla siebie i akceptację siebie poprzez kwestionowanie negatywnego myślenia o sobie i wspieranie bardziej współczującej i wyrozumiałej relacji z samym sobą. Poprzez proces terapeutyczny jednostki uczą się rozpoznawać i kwestionować samokrytyczne myśli i przekonania, zastępując je bardziej realistycznymi i pełnymi współczucia perspektywami.
To przejście w kierunku współczucia dla siebie kultywuje większe poczucie własnej wartości i akceptacji, zmniejszając poczucie wstydu, winy i nieadekwatności.
4. Wzmocnione relacje:
Terapia może mieć głęboki wpływ na relacje międzyludzkie, poprawiając umiejętności komunikacyjne, empatię i zdolność rozwiązywania konfliktów. Badając wzorce i dynamikę relacji, jednostki zyskują wgląd w potrzeby własne i innych, wspierając głębsze połączenia i bardziej znaczące relacje.
Ta zwiększona świadomość relacyjna umożliwia jednostkom skuteczniejsze radzenie sobie w konfliktach, kultywowanie zdrowszych granic i budowanie silniejszych, bardziej satysfakcjonujących relacji z partnerami, członkami rodziny, przyjaciółmi i współpracownikami.
5. Zwiększona odporność i umiejętności radzenia sobie:
Dzięki psychoterapii jednostki rozwijają zestaw narzędzi obejmujący umiejętności radzenia sobie i strategie budowania odporności, aby radzić sobie z wyzwaniami życiowymi z wdziękiem i odpornością. Niezależnie od tego, czy stoją w obliczu poważnych zmian życiowych, nieoczekiwanych niepowodzeń czy ciągłych stresów, jednostki uczą się wykorzystywać swoje mocne strony i zasoby, aby skutecznie radzić sobie z przeciwnościami losu.
Ta zwiększona odporność nie tylko sprzyja dobremu samopoczuciu psychicznemu, ale także poprawia ogólną jakość życia, umożliwiając jednostkom podniesienie się po niepowodzeniach i rozwój w obliczu przeciwności losu.
6. Rozwój osobisty i samorealizacja:
Być może najważniejsze, psychoterapia sprzyja rozwojowi osobistemu i samorealizacji, umożliwiając jednostkom prowadzenie bardziej autentycznego, satysfakcjonującego życia, zgodnego z ich wartościami i aspiracjami.
Badając swoje podstawowe przekonania, wartości i cele, jednostki zyskują jasność co do tego, co jest dla nich naprawdę ważne i co nadaje sens i cel ich życiu. Ten proces samopoznania umożliwia jednostkom realizowanie swoich pasji, kultywowanie znaczących więzi i wykorzystywanie pełnego potencjału, co prowadzi do głębszego poczucia spełnienia i satysfakcji z życia.
Podsumowując, korzyści psychoterapii wykraczają daleko poza łagodzenie objawów i obejmują całościowe leczenie, rozwój osobisty i wzmocnienie pozycji. Wyposażając jednostki w umiejętności i wiedzę potrzebną do radzenia sobie z wyzwaniami życiowymi z odpornością, współczuciem dla siebie i autentycznością, psychoterapia ułatwia transformacyjne zmiany, które odbijają się na zewnątrz, wzbogacając każdy aspekt życia i relacji jednostek.
Wnioski:
Psychoterapia oferuje bezpieczne i wspierające środowisko, w którym jednostki mogą zgłębiać swoje myśli, uczucia i zachowania w celu promowania pozytywnych zmian i poprawy ogólnego dobrostanu.
Korzystając z różnorodnego zakresu dostępnych usług i współpracując z wyszkolonym terapeutą, poszczególne osoby mogą wyruszyć w transformacyjną podróż w kierunku większego zrozumienia samego siebie, odporności i spełnienia. Niezależnie od tego, czy szukasz ulgi w objawach, czy też dążysz do osobistego rozwoju, psychoterapia jest latarnią nadziei i uzdrowienia w dziedzinie zdrowia psychicznego.
- Najlepsze wskazówki dotyczące bezpłatnych aktualizacji lotu
Gdy zbliża się sezon letni, wiele osób z niecierpliwością czeka na nadchodzące wakacje, szukając sposobów na zaoszczędzenie pieniędzy na niepotrzebnych wydatkach, takich jak podwyższenie standardu miejsca w samolocie. Jednak kilka dodatkowych centymetrów przestrzeni na nogi i wygodniejsze siedzenie mogą znacząco poprawić Twój lot – a jeszcze lepiej, jeśli jest on bezpłatny.
Aby zwiększyć szanse na otrzymanie modernizacja siedzeniaeksperci zajmujący się programami dla osób często podróżujących ujawnili swoje najlepsze strategie uzyskania bezpłatnego podwyższenia klasy lotu i odsłonili niektóre sekrety systemu przydziału miejsc, pomagając podróżnym zmaksymalizować wartość biletów lotniczych.
Bezpłatne podwyższenie standardu lotów nie jest powszechne, ale istnieją. Nie wszystkie loty są zajęte w całości i czasami może się zdarzyć, że będzie wolne miejsce w pierwszej klasie, które będzie czekać na rozdanie. Ponadto podczas mniej obciążonych lotów personel linii lotniczej może być zmuszony do zmiany przydziału pasażerów w celu zrównoważenia samolotu, dlatego ważne jest, aby zająć pozycję preferowanej osoby. Istnieją różne strategie zwiększania prawdopodobieństwa otrzymania podwyższenia klasy, ale kluczowym czynnikiem, o którym należy pamiętać, jest to, że personel linii lotniczych to także ludzie. Choć może się to wydawać oczywiste, okazywanie szacunku i życzliwości to najskuteczniejszy sposób na zwiększenie szans na podwyższenie standardu. Podstawą wszystkich tych sugestii jest prezentowanie się jako pasażer zasługujący na bezpłatną podwyżkę.
ZOSTAŃ LOJALNY WOBEC JEDNEGO PRZEWOŹNIKA
Jeśli podróżujesz często, wiązanie się z jedną linią lotniczą może być korzystne. W ten sposób możesz w pełni wykorzystać mile zdobyte w ramach programu lojalnościowego. Wiele linii lotniczych oferuje program nagród, który zapewnia klientom bezpłatne podwyższenie standardu lotu, przyspieszoną odprawę, a nawet bezpłatne loty.
Z ankiety wynika, że 80% pracowników stwierdziło, że klient zapisany do programu częstych lotów danej linii lotniczej będzie miał większe szanse na otrzymanie bezpłatnego podwyższenia klasy. Dodatkowo subskrypcja tego programu zapewnia Ci pośrednie korzyści w postaci zabezpieczenia miejsca w przedniej części samolotu w ramach nagrody za wcześniejszą odprawę.
LATAJ SAMODZIELNIE LUB W PRZESTOJU
Może się to wydawać oczywiste, gdy się nad tym zastanowić, ale w przypadku osoby podróżującej samotnie lotem z kilkoma pasażerami istnieje znacznie większe prawdopodobieństwo, że otrzyma podwyższenie klasy w porównaniu z sześcioosobową rodziną podróżującą w pełni zarezerwowanym samolotem. Decydując się na lot w środku tygodnia lub poza godzinami szczytu, zwiększa się prawdopodobieństwo modernizacji, ponieważ jest mniejsze prawdopodobieństwo wykorzystania maksymalnej przepustowości samolotu.
Według badań około 72% członków personelu pokładowego jest bardziej skłonnych zaoferować bezpłatne podwyższenie klasy pasażerowi podróżującemu samotnie. Należy jednak pamiętać, że podróżowanie samotnie lub w spokojniejszych porach może skutkować większymi kosztami innych aspektów podróży, np. przejazdów taksówką późno w nocy. Dlatego zaleca się zachowanie ostrożności podczas korzystania z tej wskazówki.
UBIERAĆ ELEGANCKO
Linie lotnicze zapewniają bezpłatne podwyższenie standardu lotu nie z życzliwości, ale raczej w celu pielęgnowania lojalności klientów. Przyjęcie dopracowanego wyglądu i emanowanie aurą osoby często podróżującej może znacząco zwiększyć Twoje szanse na podwyższenie standardu.
Osoby podróżujące służbowo zajmują szczególne miejsce w sercach linii lotniczych, ponieważ często wyruszają w podróż i są skłonne do hojnych wydatków, korzystając z kart firmowych. Zakładanie profesjonalnego stroju to skuteczna taktyka, dzięki której możesz przedstawić siebie jako cenionego klienta, którego firma stara się zadowolić i zatrzymać. Ponadto dane statystyczne pokazują, że 59% członków personelu pokładowego jest bardziej skłonnych przyznać podwyższenie klasy dobrze ubranemu pasażerowi.
PYTAJ, PYTAJ, PYTAJ
Uprzejma prośba może być prostą, ale skuteczną metodą zapewnienia bezpłatnego uaktualnienia. Samo zapytanie o możliwość podwyższenia standardu, zwłaszcza gdy podróżujesz sam, może znacznie zwiększyć Twoje szanse.
BĄDŹ ELASTYCZNY W SWOIM HARMONOGRAMIE
Linie lotnicze często stosują overbooking w ramach środka zapobiegawczego zapobiegającego nie pojawieniu się na pokładzie samolotu oraz w celu zapewnienia maksymalnego obłożenia. W sytuacjach, gdy wszyscy pasażerowie odprawili się, ale brakuje miejsc, linie lotnicze często zapewniają osobom chcącym przejść na późniejszy lot zachęty, które mogą obejmować podwyższenie miejsca lub nagrody pieniężne. Elastyczność w rozkładzie lotów stanowi doskonałą okazję do wynegocjowania bezpłatnego podwyższenia standardu lotu. Należy jednak działać szybko, ponieważ w tym samym zamiarze może znajdować się wielu innych pasażerów. Według danych rządowych w pierwszym kwartale 2023 r. ponad 70,000 XNUMX pasażerów nie mogło wejść na pokład z powodu overbookingu. Warto zauważyć, że znaczna część tych pasażerów dobrowolnie zrezygnowała, uzyskując w ten sposób jakąś formę rekompensaty lub podwyższenia standardu.
WSPOMNIJ O SPECJALNYCH OKAZJACH
Wykorzystaj wszelkie korzyści osobiste, jakie możesz zyskać podczas odprawy na lot. Niezależnie od tego, czy są to Twoje urodziny, miesiąc miodowy czy wyjątkowa rocznica, mimochodem wspomnienie o tym personelowi odprawy może zwiększyć Twoje szanse na podwyższenie standardu. Badania pokazują, że 58% personelu pokładowego jest bardziej skłonnych do podniesienia standardu nowożeńców.
Rozmowa z personelem na temat powodów podróży to dobra okazja do podwyższenia standardu, pod warunkiem, że będziesz pamiętać, aby zawsze zachowywać się uprzejmie.
BĄDŹ GRZECZNY I GRZECZNY
Często nie ma sztywnych wytycznych dotyczących sposobu, w jaki personel linii lotniczych ustala, kto powinien otrzymać bezpłatne podwyższenia klasy, jeśli są one dostępne. Dlatego też najważniejszą radą jest zachowanie uprzejmości podczas odprawy. Jeżeli w momencie odprawy wolne miejsce w pierwszej klasie jest dostępne, personel linii lotniczej może zdecydować się na pasażerom podwyższoną klasę; okazywanie życzliwości i życzliwości z natury zwiększa prawdopodobieństwo awansu. W rzeczywistości ankieta przeprowadzona wśród personelu linii lotniczych w celu zbadania głównych powodów podwyższenia klasy pasażerów wykazała, że przeważająca 82% osób byłaby skłonna podwyższyć klasę pasażerowi, który jest uprzejmy.
- Turystyka na Hawajach ma 60 milionów dolarów na przyciągnięcie nowych gości, ALE…
Ludzie. Miejsce. Wyspy Hawajskie to nazwa nowej, właśnie ogłoszonej kampanii marketingowej prowadzonej przez obecnie dobrze finansowany Urząd Turystyki Hawajów.
"Ludzie. Miejsce. Wyspy Hawajskie” to propozycja skierowana do podróżników, którzy chcą poznać kulturę wysp, chronić ich zasoby naturalne i pamiętać o środkach bezpieczeństwa.
Opublikowane dzisiaj zdjęcia wyjaśniające nową kampanię reklamową Hawajów nie pokazują już pięknych plaż i atrakcji wodnych, z których słynie to wyspiarskie państwo, ale food trucki, piknik w parku i uśmiechniętych turystów.
Bezpłatne treści reklamowe Jednak w tej kampanii wciąż zapomina się, że turystyka to tak naprawdę biznes dochodowy.
Większość turystów udających się na Waikiki zrobi to, aby zjeść Mai Tais, zjeść dobre jedzenie, surfować i pływać lub po prostu wylegiwać się na słońcu na ruchliwej plaży Waikiki. Tacy goście szukają zabawy, imprez i alkoholu i mogą być rozczarowani coraz bardziej zanikającym życiem nocnym.
Nawet nie myślą o zarezerwowaniu wakacji na Hawajach, aby chronić zasoby lub zwracać szczególną uwagę na zapracowanych mieszkańców, którzy muszą pracować na 2-3 stanowiskach, aby związać koniec z końcem.
Wędrując Kalakaua Ave na Waikiki, nie znajdą też prawdziwego doświadczenia kulturalnego, z wyjątkiem Luau przeznaczonego dla zwiedzających.
Można jedynie przypuszczać, że wielu potencjalnych klientów myślało o odbyciu 6-godzinnego lotu Boeingiem 737-Max na zachodnie wybrzeże w celu porównania realiów.
Wygląda na to, że intencją Hawajskiego Urzędu ds. Turystyki jest zniechęcenie takich gości do rozważenia podróży do Hawajów Aloha Stan.
Mogę tylko przypuszczać, że może to sprawić, że Hon. Edmund Bartlett, Minister Turystyki Jamajki, uśmiechnij się. W końcu turystyka to także konkurencyjny biznes.
Każdy prawodawca na Hawajach powinien się uczyć i uczyć od przeczytania jego mistrzowskiego przemówienia wygłoszonego dzisiaj przed rządową grupą zadaniową ds. turystyki.
Autor Juergen Steinmetz, który mieszka na Hawajach od 1988 roku i jest także przewodniczącym World Tourism Network, wyjaśnia: As eTurboNews powiedział Hon. Kenneth Bryan, Minister Turystyki Kajmanów i Prezes Karaibskiej Organizacji Turystycznej, jakiś czas temu lot z Los Angeles na jego wyspę jest szybszy w porównaniu z lotem na Hawaje.
Niedawno wybrany urzędnik Izby Stanowej Hawajów poprosił mnie o rozważenie przekazania znacznej darowizny innemu politykowi. To mogłoby mi pomóc w zdobyciu dobrze płatnego miejsca w zarządzie możnych Urząd Turystyki Hawajów.
Tak właśnie wszystko działa w stanie Hawaje i nie zmieniło się to przez 36 lat, kiedy nazywałem ten raj moim domem. Nominacje polityczne są przyznawane niewykwalifikowanym osobom, które nie mają pojęcia o nieszablonowym myśleniu.
Bezdomny
Nieważne, że jest rekordowa liczba bezdomnych, których nie stać na miesięczny czynsz w wysokości 3500 dolarów.
Produktywny członek społeczeństwa, były współpracownik tej publikacji, Scotta Fostera jest jednym z wielu bezdomnych na Pahu, mieszkających obecnie w swoim samochodzie. W wieku 70 lat doznał udaru i od Bożego Narodzenia włóczy się po ulicach Honolulu.
Kiedyś był kluczowym graczem i prowadził kampanię polityczną byłego gubernatora Cayetano. Był także kluczowym graczem w ruchu na rzecz równości małżeństw dla osób LGBTQ i był dobrze znany obecnemu gubernatorowi Greenowi.
Teraz ma przedsmak tego, co dla bezdomnych oznacza przeganianie z jednej plaży na drugą, z jednego parku publicznego do drugiego lub z jednego mostu autostradowego na drugi.
Pomimo miesięcznego ubezpieczenia społecznego i świadczeń w wysokości 2500.00 dolarów, które otrzymuje jako były weteran armii amerykańskiej, nie może znaleźć mieszkania i został odrzucony przy składaniu wniosku ze względu na swoją zdolność kredytową.
Obecnie doznał drugiego udaru i obecnie dochodzi do siebie w szpitalu, a Medicare opłaca jego rachunek.
Nawet mając 2 lub 3 miejsca pracy, ludzie dzielą mieszkania. Nic dziwnego, że w Las Vegas, Kalifornii i innych stanach można spotkać wielu byłych mieszkańców Hawajów. Była kasjerka pracująca w First Hawaiian Bank zdołała zachować pracę, mieszkając w namiocie na ulicy.
Fakty dotyczące obłożenia hoteli na Hawajach
Niektóre hotele są zmuszone zamknąć połowę swoich pokoi, ponieważ nie znajdują wystarczającej liczby gospodyń domowych. Jednocześnie hotele pobierają najwyższe od dziesięcioleci stawki, a bilety lotnicze pozostają tanie. Loty mogą być pełne i obejmować osoby często podróżujące bez przychodu lub personel obsługujący pasażerów. Sądząc po pobieranych stawkach, nie sprzedają się pasażerom płacącym.
Dyrektorzy hoteli i urzędnicy linii lotniczych nie komentują tej informacji, ale też nie zaprzeczają. Dyrektor generalny z Maui powiedział mi, że chce zachować ciszę i nieoficjalnie panuje zbyt duża presja i korupcja, aby można było w tej sprawie robić szum.
Zabawne miejsca na Hawajach są zamykane
Wiele restauracji, operatorów atrakcji i klubów nocnych nie ma już wystarczającej liczby klientów, aby utrzymać swoją działalność, a czynsze stale rosną, podczas gdy biznes spada.
– powiedział albański imigrant, właściciel kawiarni Illy w Ala Moana eTurboNews, najchętniej otworzyłby swój sklep rano, tak jak Starbucks, ale centrum handlowe pobierałoby od niego opłatę za ten przywilej, więc byłoby to nie do utrzymania. Jednocześnie widać coraz większą liczbę zamkniętych powierzchni handlowych zarówno w Ala Moana, jak i w centrum handlowym Pearl Ridge.
Miejsce spotkań Pacyfiku jest wciąż marzeniem. Nowoczesny Hawaje Centrum Kongresowe przez większość czasu pozostaje pusty.
Napisane wiele lat temu przez bezdomnego obecnie współpracownika Scotta Fostera. Jednocześnie linia kolejowa, której budowa trwała ponad 20 lat i kosztowała miliardy dolarów, nie jest nawet bliska ukończenia. Na krótkiej trasie obsługującej drugorzędne regiony Oahu prawie nie widać pasażerów.
60 milionów dolarów na sprzedaż na Hawajach w 2024 roku
Po zabezpieczeniu środków marketingowych w wysokości 60 milionów dolarów Hawajski Urząd Turystyki (HTA) uruchomił nowe ukierunkowane kampanie w ramach swoich globalnych działań marketingowych i edukacyjnych dla odwiedzających. Celem tych inicjatyw jest rożywić popyt na odpowiedzialne podróże z kluczowych rynków na całym świecie na Wyspy Hawajskie.
Hawaje pozostają drogie, kurorty all-inclusive nie są częścią portfolio, a jakości większości kurortów nie można zmierzyć na podstawie konkurencyjnych destynacji.
Wydaje się jednak, że Hawajski Urząd ds. Turystyki rozumie potrzebę zmiany kursu i rozpoczęcia robienia tego, do czego jest upoważniony jako agencja publiczna – promowania turystyki z ALE….
HTA pozostaje ciche
eTurboNews skontaktował się z HTA i jej agencją PR Partnerzy FINN , czyli największa na Hawajach firma zajmująca się zintegrowanym marketingiem i komunikacją, która na swojej stronie internetowej obiecuje, że pomaga lokalnym markom w ekspansji na rynek krajowy, a markom globalnym w działalności lokalnej.
Lokalny sposób komunikowania się nie polega na komunikowaniu się, co jest trendem eTurboNews doświadczenia Hawajskiego Urzędu ds. Turystyki podczas pandemii Covid-19 do dzisiaj.
Agencja PR Finn Partners Hawajskiego Urzędu Turystyki pisze w swoim dzisiejszym komunikacie prasowym:
„Jesteśmy bardziej asertywni w naszej strategii komunikowania się dzięki inspirującym kampaniom, które zwracają uwagę na ludzi, kulturę i doświadczenia Hawajów inaczej niż gdziekolwiek indziej na świecie” – powiedział Mufi Hannemann, przewodniczący zarządu HTA. „Musimy zadbać o to, aby Wyspy Hawajskie pozostały w centrum uwagi wśród podróżnych na konkurencyjnym rynku globalnym, zwłaszcza gdy zbliża się lato i jesień”.
Ludzie. Miejsce. Wyspy Hawajskie.
"Ludzie. Miejsce. Wyspy Hawajskie.” podnosi na duchu hawajskich muzyków, twórców lei, szefów kuchni, rolników, działaczy kulturalnych, projektantów mody i innych osób w swoich sektorach, które opierają się na tętniącym życiem przemyśle turystycznym. Niektóre z osób, które zostaną zaprezentowane w kampanii w nadchodzących miesiącach, to między innymi szef kuchni Kyle Kawakami z Maui Fresh Streatery; Meleana Estes, dyrektor kreatywna i autorka Ona Aloha; oraz Kainani Kahaunaele, muzyk i pedagog, a w przyszłości inni.
"Ludzie. Miejsce. Wyspy Hawajskie.” jest skierowany do docelowej grupy podróżników Hawajów, definiowanej jako osoby świadome ekologicznie, pamiętające o środkach bezpieczeństwa, zainteresowane poznawaniem kultury miejsc, które odwiedzają i chcące chronić zasoby naturalne Wysp. Kampania zostanie wdrożona najpierw w kontynentalnych Stanach Zjednoczonych w ramach zintegrowanych działań marketingowych wykorzystujących edukację zarobkową, cyfrową, media społecznościowe i branżę turystyczną. Chociaż ta kampania będzie kładła większy nacisk na wsparcie Maui, będzie również opierać się na marce każdej wyspy i będzie wykorzystywana przez globalne zespoły marketingowe HTA na ich odpowiednich rynkach oraz partnerów z Hawajów na całym świecie.
"Ludzie. Miejsce. Wyspy Hawajskie.” pojawi się na rynku w połowie maja.
W Japonii „Piękne Hawaje” i „Yappari Hawai'i („To muszą być Hawaje”) trwają już kampanie obejmujące zintegrowane połączenie reklamy cyfrowej i telewizyjnej, mediów społecznościowych, mediów zarobkowych, partnerstw i edukacji handlowej w celu zwiększenia liczby rezerwacji.
„Beautiful Hawai'i” dzieli się charakterystyką i kluczowymi doświadczeniami z Wysp Hawajskich, aby zainspirować gości z Japonii do powrotu, podkreślając pogląd, że „podróż może uczynić świat pięknym”.
„Yappari Hawai'i (To muszą być Hawai'i)” wygenerowało do tej pory ponad 61 milionów wyświetleń, w tym na oznakowaniach taksówek i autobusów, w mediach społecznościowych i na banerach cyfrowych w Yahoo! Japonia i Google. Ponadto HTJ pozyskało do udziału w kampanii 22 partnerów branżowych, którzy otrzymali specjalne oferty w ramach kampanii.
Bezpłatne treści reklamowe „Ponowny rozwój naszych rynków międzynarodowych, w tym Japonii, na których wydatki są wyższe, jest kluczem do zrównoważenia naszej struktury odwiedzających w całym stanie” – powiedział Daniel Nāho'opi'i, tymczasowy prezes i dyrektor generalny HTA. „Kampanie promują turystykę regeneracyjną, zachęcając gości do wspierania naszych lokalnych firm i korzystania z szeregu dostępnych dla nich doświadczeń, wzmacniając jednocześnie markę Wysp Hawajskich i postrzeganie Hawajów przez turystów. Kampanie te opierają się na koncepcji edukowania osób odwiedzających Malamę – opieki nad Hawajami – która pozostaje w centrum naszych wysiłków”.
Według standardowych badań branżowych przeprowadzonych przez SMARInsights na zlecenie HTA, każdy dolar wydany na strategiczne, płatne umieszczanie kampanii w USA i Japonii w 2023 r. skutkował wydatkami odwiedzających na poziomie 399 USD i poborem podatków stanowych w wysokości 31 USD.
Opracowywaniem i wdrażaniem nowych kampanii zarządza firma HTA za pośrednictwem jej globalnych zespołów marketingowych: Hawai'i Tourism United States i Hawai'i Tourism Japan.
Nowe kampanie odzwierciedlają ewolucję przekazu edukacyjnego dla odwiedzających, skupiającego się na dzieleniu się historiami o mieszkańcach Hawajów, ich kulturach i zwyczajach. W 2019 r. w ramach inicjatywy „Hawai'i Rooted” firma HTA i jej globalne zespoły marketingowe edukowały gości przed ich przybyciem, a seria filmów wideo z poradami dotyczącymi podróży „Kuleana” informowała podróżnych na wyspie o tym, jak bezpiecznie i odpowiedzialnie odwiedzać wyspę. W 2021 roku, w następstwie globalnej pandemii, uruchomiono „Mālama Hawai'i”, inspirując gości do włączenia się w opiekę nad Wyspami i społecznością.
Po pożarach na Maui w sierpniu 2023 r. „Mālama Maui” zachęcał podróżnych do powrotu, okazując szacunek i współczucie. Aby turystyka jak najlepiej wspierała odbudowę po pożarach, uruchomiono „Mākaukau Maui”, aby wspierać mieszkańców, którzy byli gotowi wrócić do pracy, zapewniając gości, że Maui jest gotowe na powitanie gości.
- Błyskotliwość jest niedoceniana: styl reggae przywództwa w turystyce
Powolny, równy rytm beatów reggae, przeplatany melodyjnymi harmoniami, rezonuje z rytmami serca, dając naturalne poczucie spokoju.
Tak wyglądała prezentacja pt Hon. Minister Turystyki Jamajki dzisiaj w Dom Gordona w Kingston o stanie przemysłu w kraju, który rozwinął reggae, zabawę przy basenie, ale zrozumienie i oparcie się na biznesowym aspekcie podróży i turystyki.
Pan Bartlett został po raz pierwszy mianowany ministrem turystyki w 2007 r., pełniąc tę funkcję do grudnia 2011 r. Już wcześniej miał solidne osiągnięcia jako wybitny ustawodawca w rządzie centralnym w obu izbach parlamentu. W latach 1980–1989 pełnił funkcję Ministra Stanu ds. Informacji, Radiofonii i Kultury w Urzędzie Premiera oraz Ministra ds. Młodzieży, Sportu i Rozwoju Społeczności; później pełnił funkcję senatora i rzecznika opozycji w różnych obszarach, w tym w turystyce, od 1989 do 2007.
Prezentacja otwierająca debatę sektorową na Jamajce w 2024 r., przygotowana przez Hon. Minister Turystyki Edmund Bartlett.
Pani Marszałek, szanowni parlamentarzyści, szanowni goście galerii i drodzy Jamajczycy! Z wielkim zaszczytem zwracam się do was w tej czcigodnej Izbie po raz 35.
Stoję przed Państwem, aby podzielić się niezwykłym postępem, jaki osiągnęliśmy w sektorze turystyki w ciągu ostatniego roku. Dzięki innowacyjnym strategiom zapewniliśmy, że każdy Jamajczyk może słusznie być dumny i bezpośrednio korzystać z dobrobytu naszego kwitnącego przemysłu.
Jako urzędnicy państwowi naszym wspólnym celem jest podnoszenie na duchu naszych pracowników i wzmacnianie naszego narodu. Jestem dumny, że mogę kierować ministerstwem, które pod przewodnictwem tego rządu odgrywa kluczową rolę w realizacji tych wysiłków.
Wyrażam moją wdzięczność naszemu Najczcigodniejszemu Premierowi, Andrew Holnessowi, którego niezachwiane zaangażowanie przygotowało grunt pod rozwój naszej branży w zmieniającym się globalnym krajobrazie.
Nadal pełniąc funkcję Ministra Turystyki, dziękuję wszystkim, którzy współpracowali z moim Ministerstwem w celu przezwyciężenia wyzwań i wykorzystania szans w sektorze turystyki. Doceniam zaangażowanie interesariuszy z branży i podmiotów sektora prywatnego, których zaangażowanie przyczyniło się do rozwoju naszego ukochanego kraju.
Doceniam także nieoceniony wkład wyspecjalizowanego zespołu w Ministerstwie, a także przewodniczących organów publicznych, członków zarządu i dyrektorów wykonawczych, których wysiłki odegrały kluczową rolę w osiągnięciu naszych celów.
Moim wyborcom w East Central St. James jestem wdzięczny za wasze niezachwiane wsparcie. Nadal jestem zaangażowany w realizację interesów naszego okręgu wyborczego.
Ponadpartyjne wsparcie ze wszystkich stron tej Izby dodaje otuchy, gdy pracujemy nad współczującą gospodarką, która przynosi korzyści wszystkim Jamajczykom. Pochwalam senator Janice Allen, rzeczniczkę opozycji ds. turystyki, za jej sumienne zaangażowanie.
Mam zaszczyt pełnić funkcję Lidera ds. Biznesu Rządowego i Ministra Turystyki i dziękuję Premierowi Holnessowi za zaufanie, jakim obdarzył mnie podczas mianowania mnie na te stanowiska.
Korzystam również z okazji, aby pochwalić panią marszałek, nowego urzędnika Izby i naszego ukochanego byłego urzędnika, a także oczywiście pracowników tej Izby za ich nieoceniony wkład w nasze sprawy parlamentarne.
Prywatnie jestem wdzięczny za wsparcie mojej rodziny, zwłaszcza mojej żony Carmen, której zachęty dodają mi sił do służby z oddaniem. Kiedy w tym roku obchodzimy 50. rocznicę małżeństwa, jestem wdzięczny za jej niezachwianą obecność i wsparcie.
Wreszcie czerpię siłę z boskich błogosławieństw, którymi obdarzył mnie Wszechmogący, gdy nadal poświęcam się służbie narodowi naszego ukochanego narodu. Gorąco modlę się o Jego ciągłe przewodnictwo we wszystkich moich wysiłkach mających na celu ulepszenie naszej oferty turystycznej i wspieranie najwyższej klasy elektoratu, co ostatecznie przyniesie korzyść mieszkańcom naszego ukochanego kraju, Jamajki, ziemi, którą kochamy.
Wprowadzenie
Pani Marszałek! Dzisiejsze wystąpienie jest świadectwem naszego niezachwianego zaangażowania na rzecz dobra wszystkich osób, które niestrudzenie przyczyniają się do rozwoju naszej branży turystycznej. Wasze poświęcenie nie tylko podnosi nasz naród do światowej sławy, ale także umacnia szanowaną pozycję Jamajki jako klejnotu koronnego Karaibów.
Ministerstwo Turystyki i powiązane z nim organy publiczne dokładają wszelkich starań, aby kultywować światowej klasy kierunki turystyczne, które rozwijają naszych pracowników i wyznaczają nowe standardy doskonałości w naszej branży. Nasza wiodąca pozycja w zakresie innowacji w sektorze turystycznym rok po roku przynosi rekordowe osiągnięcia.
Wkraczając w rok 2024, kierujemy się etosem „Even”. Więcej w 24,„ uznając transformacyjną siłę przemysłu turystycznego Jamajki. Połączona sieć łańcucha wartości turystyki to nie tylko latarnia nadziei, ale potężna siła, która sprzyja pozytywnym zmianom i podnosi jakość życia Jamajczyków i lokalnych przedsiębiorstw.
Dążąc do stworzenia bardziej odpornej, włączającej i sprawiedliwej branży turystycznej, przyjęliśmy kompleksowe podejście do poprawy dobrostanu naszych pracowników. Obejmuje to wzmocnienie powiązań w branży turystycznej, wspieranie rozwoju szkoleń i innowacji, wdrażanie programu emerytalnego dla pracowników branży turystycznej oraz zaspokojenie potrzeb w zakresie mieszkalnictwa socjalnego. Inicjatywy te wyraźnie pokazują nasze zaangażowanie w dobro naszych pracowników.
Pani Marszałek! Nasze inicjatywy odzwierciedlają niezłomne zaangażowanie naszego rządu w dobro naszych obywateli i poprawę ich dobrobytu. Razem wytyczamy kurs w kierunku trwałego postępu i dobrobytu, a dobro naszych obywateli ma pierwszeństwo we wszystkich naszych wysiłkach.
Pani Marszałek! Turystyka jest podstawą jamajskiej gospodarki i naszym obowiązkiem jest zapewnienie jej długoterminowej rentowności i zrównoważonego rozwoju. Musimy nadać priorytet politykom i programom wspierającym Jamajczyków, którzy stanowią trzon tej branży.
Temat dzisiejszej prezentacji – „Turystyka daje jeszcze więcej na rok 2024” to coś więcej niż tylko chwytliwe hasło. Ministerstwo Turystyki i jego organy publiczne zobowiązały się do poprawy życia wszystkich Jamajczyków poprzez inicjatywy skupione na ludziach. Dlatego musimy dążyć do tego, aby każdy Jamajczyk odczuł pozytywny wpływ sukcesu turystyki, a nie tylko nieliczni.
Nie jest to zadanie trudne, biorąc pod uwagę wszechstronne oddziaływanie turystyki. Daje możliwości zatrudnienia niezliczonej liczbie rodzin. Pomyśl o tym! Turyści potrzebują miejsca na nocleg, a to oznacza pracę w hotelach, od gospodyń domowych po kucharzy. Chcą odkrywać nowe miejsca, co oznacza możliwości dla taksówkarzy, przewodników wycieczek i sprzedawców rzemiosła. Ponadto nasi rolnicy odnoszą korzyści, dostarczając świeże produkty do ośrodków wypoczynkowych i restauracji.
Pani Marszałek! Budujemy na solidnych podstawach i wdrożyliśmy już programy przygotowujące naszą młodzież do pracy w turystyce, inicjatywy wspierające małe przedsiębiorstwa, polityki zachęcające do korzystania z towarów pozyskiwanych lokalnie oraz skupiające się na zrównoważonych praktykach, które chronią nasze środowisko – i to właśnie która przyciąga gości do naszego kraju.
Jednak nadal pozostaje wiele do zrobienia i nadal będziemy dążyć do rozpowszechniania bogactwa, które tworzy turystyka. Kiedy pieniądze z turystyki docierają do lokalnych przedsiębiorstw i mieszkańców, tworzy się bardziej sprawiedliwa gospodarka, co prowadzi do silnej Jamajki, gdzie możliwości są dostępne dla każdego.
Stan branży turystycznej na Jamajce
Globalna perspektywa
Pani Marszałek! Branża turystyczna Jamajki ma za sobą rekordowy rok, przekraczający wszelkie oczekiwania ekspertów branżowych. Zanim jednak przejdę do naszych osiągnięć i planów na nadchodzący rok finansowy, pozwolę sobie pokrótce przedstawić stan sytuacji na świecie, na który zwracamy szczególną uwagę.
Pani Marszałek! W 2024 r. gospodarka światowa będzie w najlepszym razie dynamiczna i złożona, wiążąca się z różnymi wyzwaniami i możliwościami. W tym duchu zwracaliśmy szczególną uwagę na nasze główne rynki dla odwiedzających, z których większość pochodzi ze Stanów Zjednoczonych Ameryki, Kanady, Wielkiej Brytanii i, w mniejszym stopniu, Unii Europejskiej (UE).
Stany Zjednoczone Ameryki (USA)
Pani Marszałek! Stany Zjednoczone w dalszym ciągu odnotowują stały wzrost gospodarczy, któremu sprzyjają solidne wydatki konsumenckie, odporny rynek pracy oraz ciągłe inwestycje w technologię i infrastrukturę. Presja inflacyjna budzi jednak niepokój wynikający z takich czynników, jak zakłócenia w łańcuchu dostaw, wyższe ceny energii i podwyżki płac.
Również z geopolitycznego punktu widzenia, pani marszałek, napięcia z głównymi partnerami handlowymi, takimi jak Chiny i Rosja, a także trwające konflikty w regionach takich jak Bliski Wschód i Ukraina, stwarzają ryzyko dla stabilności gospodarczej.
W związku z tym, pani marszałek, popyt na podróże prawdopodobnie ulegnie pewnemu osłabieniu ze względu na presję inflacyjną, ponieważ wyższe ceny towarów i usług mogą zmniejszyć uznaniowe wydatki na podróże i turystykę.
Kanada
Pani Marszałek! Gospodarka Kanady odnotowuje umiarkowany wzrost, napędzany odbiciem cen towarów, wysokim zaufaniem konsumentów i rządowymi środkami stymulacyjnymi. Podobnie jak w przypadku Stanów Zjednoczonych, problemem są presje inflacyjne. W grę wchodzą tu także kwestie geopolityczne. W związku z tym popyt na podróże może stawić czoła pewnym przeciwnościom związanym z inflacją i niepewnością geopolityczną, szczególnie wpływającą na podróże międzynarodowe.
Wielka Brytania (UK)
Pani Marszałek, Wielka Brytania, nasz trzeci co do wielkości rynek dla turystów, nadal porusza się po brexicie i boryka się z ciągłymi wyzwaniami związanymi z zakłóceniami w handlu, zmianami regulacyjnymi i niepewnością inwestycyjną. Występuje presja inflacyjna, na którą wpływają takie czynniki, jak zakłócenia w łańcuchu dostaw, niedobory siły roboczej i wahania kursów walut. Z geopolitycznego punktu widzenia niepewność dotycząca przyszłych umów handlowych i stosunków dyplomatycznych z UE i innymi partnerami na świecie to czynniki wpływające na perspektywy gospodarcze.
Jak wskazano wcześniej, pani marszałek wskazała, że popyt na podróże może być ograniczany przez inflację i niepewność geopolityczną, ponieważ konsumenci mogą zachować ostrożność w zakresie uznaniowych wydatków na podróże.
Unia Europejska (UE)
I wreszcie, pani marszałek, UE przechodzi proces nierównomiernego ożywienia gospodarczego po pandemii Covid-19, charakteryzujący się różnymi trajektoriami wzrostu w poszczególnych państwach członkowskich. Występuje presja inflacyjna, której przyczyną są takie czynniki, jak zakłócenia w łańcuchu dostaw, ceny energii i fiskalne środki stymulacyjne. Podobnie wyzwania geopolityczne, w tym napięcia z Rosją, problemy migracyjne i konsekwencje brexitu, zwiększają złożoność otoczenia gospodarczego.
W związku z tym, pani marszałek, popyt na podróże w UE i na rynkach zewnętrznych może nieco osłabnąć ze względu na inflację i niepewność geopolityczną, wpływającą zarówno na podróże rekreacyjne, jak i służbowe.
Pani Marszałek! Ogólnie rzecz biorąc, chociaż gospodarka światowa wykazuje odporność w obliczu wyzwań, inflacja i kwestie geopolityczne stwarzają ryzyko dla stabilności gospodarczej i mogą wpływać na popyt na podróże, wpływając na zaufanie konsumentów i wzorce wydatków.
Lokalna perspektywa Jamajki
Niemniej jednak, pani marszałek, choć zdajemy sobie sprawę z trudności, proszę pozwolić, że przedstawię tej szanownej Izbie aktualne informacje na temat wyjątkowych wyników Jamajki w ubiegłym roku budżetowym. W 19 r. branża turystyczna utrzymała niezwykłe odbicie po pandemii COVID-2023, umacniając pozycję Jamajki jako jednego z najszybciej wracających do zdrowia krajów na świecie i najszybciej rozwijającego się kierunku turystycznego na Karaibach. Przez dziesięć kolejnych kwartałów od początku pandemii turystyka była motorem wzrostu gospodarczego kraju.
Pionierska rola Jamajki w różnych aspektach branży turystycznej znacząco wpłynęła na globalne postrzeganie naszego kierunku, ustanawiając go jako najlepszy wybór dla turystów z całego świata. Z radością ogłaszam, że turystyka przeżywa bezprecedensowy wzrost, przekraczający wszelkie prognozy przedstawione w poprzednim roku finansowym.
Pani Marszałek! Nasze kluczowe rynki wykazały dobre wyniki. Stany Zjednoczone utrzymały większościowy udział w całym rynku z 74% udziałem w całkowitej liczbie przylotów, osiągając lepsze wyniki w 2022 r. o szesnaście punktów procentowych, a nasz drugi co do wielkości rynek. Kanada odnotowała niezwykły wzrost o 38.6%, co stanowi 12.9% rynku.
Turystyka na Jamajce Zarobki
Pani Marszałek! W zakończonym właśnie roku budżetowym 2023/24 przewidujemy znaczny wzrost sektora turystycznego na Jamajce.
- Przewiduje się, że zarobki brutto osiągną poziom 4.38 USD, co oznacza znaczny wzrost o 9.6% w porównaniu z rokiem budżetowym 2022/23.
- Przyloty z przesiadkami szacuje się na 2.96 mln, co oznacza wzrost o 9.4%.
- Oczekuje się, że liczba przylotów statków wycieczkowych osiągnie 1.34 mln, co oznacza wzrost o 9% w porównaniu z poprzednim okresem 2022/23.
Pani Marszałek! W 2023 r. główne lotniska Jamajki w Kingston i Montego Bay również odnotowały imponujący wzrost, generując łącznie przychody w wysokości 200.28 mln USD lub 30 mld JD. Ten wzrost przychodów zbiegł się w czasie z rekordową liczbą 6.96 mln pasażerów korzystających z tych obiektów. Większość tych zysków pochodziła od MBJ Airports Limited, operatora międzynarodowego portu lotniczego Sangster (SIA).
Pani Marszałek! Ministerstwo Turystyki i jego organy publiczne w dalszym ciągu stawiają ludzi na pierwszym miejscu, dążąc do zwiększenia możliwości dla większej liczby Jamajczyków w bezpośredniej sferze naszego sektora turystycznego i poza nim. W dalszej części tej prezentacji podzielimy się dalszymi szczegółami, ale na obecnym etapie mogę szybko powiedzieć, pani marszałek, że:
- Kontynuuj łączenie mikro- i drobnych rolników bezpośrednio z nabywcami z branży turystycznej o wartości setek milionów dolarów, przy czym wielu rolników na całej Jamajce zaopatruje, bezpośrednio i pośrednio, nasz przemysł turystyczny w tony owoców, warzyw i mięsa;
- Kontynuujemy podnoszenie kwalifikacji i certyfikowanie tysięcy pracowników branży turystycznej i uczniów szkół średnich w ramach bezpłatnych programów oferowanych przez nasze Jamajskie Centrum Innowacji w Turystyce (JCTI) oraz jego lokalnych i międzynarodowych partnerów;
- Kontynuujemy zapewnianie bezpiecznego dochodu emerytalnego naszym pracownikom branży turystycznej w ramach naszego przełomowego programu emerytalnego dla pracowników branży turystycznej (TWPS);
- W dalszym ciągu zapewniamy pracownikom turystyki odpowiednie i niedrogie mieszkania; w tym nowy program ogłoszony przez premiera Holnessa, mający na celu pomoc osobom bardzo potrzebującym schronienia oraz, oczywiście, poprzez nawiązanie partnerstw z inwestorami hotelowymi w celu zbudowania ponad 3,000 pokoi dla pracowników hoteli;
- W dalszym ciągu wspieramy nowe i rozpoczynające działalność przedsiębiorstwa, prowadzone przez młode i bystre umysły, w sektorze turystycznym za pośrednictwem Inkubatora Innowacji w Turystyce;
- W dalszym ciągu zapewniamy cenne możliwości marketingowe małym i średnim przedsiębiorstwom turystycznym (SMTE) poprzez nasze coroczne wydarzenia sieci powiązań turystycznych (TLN), takie jak Boże Narodzenie w lipcu i Speed Networking, które stanowią platformę dla setek lokalnych producentów i przedsiębiorców do nawiązania kontaktu sektor hotelarski i korporacyjny Jamajka;
- W dalszym ciągu zapewniamy wsparcie marketingowe, techniczne i logistyczne wydarzeniom, które szeroko rozpowszechniają korzyści płynące z turystyki, w tym Rebel Salute, Reggae Sumfest, Jamaica Rum Festival, Mochafest, Dream Weekend i Carnival in Jamaica, które, jak pani marszałek, zgromadziły tysiące odwiedzających i mnóstwo surowej gotówki oraz możliwości dla osób na poziomie mikro i małych przedsiębiorstw w naszej gospodarce, w tym fryzjerów, twórców kostiumów, taksówkarzy i kobiet, mężczyzn z kurczakiem na patelni, sprzedawców, właścicieli Airbnb i wielu innych.
- Kontynuujemy wysiłki na rzecz poprawy jakości plaż na całej wyspie w ramach Krajowego programu rozwoju plaż, który zapewnia dostęp zarówno mieszkańcom, jak i gościom do wysokiej jakości przestrzeni rekreacyjnych. Oczywiście z niecierpliwością czekamy na rozwój pięknych publicznych plaż w St. Ann, Westmoreland i innych parafiach.
- Kontynuujemy, Pani Marszałek, poprzez program Spruce Up Jamaica „Pon De Corner”, aby finansować małe, ale ukierunkowane projekty rozwoju społeczności w każdym okręgu wyborczym, w każdym zakątku.
- Pani Marszałek! To dochody i korzyści płynące z turystyki w ogromnym stopniu pomagają rządowi w dalszym ulepszaniu naszych szkół, klinik, szpitali, dróg, policji, straży pożarnej i wszystkich usług towarzyszących, które uznaliśmy za oczywiste .
- Pani Marszałek! To właśnie turystyka w dalszym ciągu, bezpośrednio i pośrednio, przyczynia się do zatrudnienia ponad 350,000 XNUMX Jamajczyków w naszych hotelach, willach, atrakcjach, restauracjach, bankach i innych instytucjach finansowych, transporcie naziemnym, budownictwie, lotniskach, portach wycieczkowych, urzędach celnych, imigracja, architektura krajobrazu, sprzątanie ulic, kamieniołomy, transport ciężarowy, handel detaliczny, produkcja, rolnictwo, przetwórstwo rolne, rybołówstwo, rozrywka, przemysł morski, ubezpieczenia, technologie informacyjne i lista jest długa.
Jak zawsze mówiłem, Pani Marszałek, kiedy wygrywa turystyka, wygrywamy wszyscy. Oznacza to więcej miejsc pracy dla Jamajczyków; więcej możliwości dla lokalnych przedsiębiorców; wzrost konsumpcji lokalnych towarów i usług; i większe zatrzymanie dolara turystycznego.
Most lotniczy na Jamajkę
Pani Marszałek! Nic z tego nie jest możliwe bez zapewnienia płynnych dróg, którymi turyści będą mogli dostać się na Jamajkę. Pani Marszałek! W tym duchu w ostatnim roku finansowym poczyniliśmy duże postępy w zwiększaniu naszych możliwości transportu powietrznego i rozwijaniu naszej branży rejsów wycieczkowych.
Pani Marszałek! W 2023 r. nasza destynacja odnotowała niezwykły wzrost przepustowości o 15.4% w porównaniu z rokiem poprzednim, wynosząc łącznie 4,105,313 83.5 3.4 miejsc. Ten wzrost przepustowości transportu powietrznego spowodował średni współczynnik obciążenia wynoszący XNUMX%, co umożliwiło obsłużenie XNUMX miliona pasażerów.
Wśród wielu osiągnięć na tym froncie:
- Współpracowaliśmy z Copa Airlines, aby ułatwić dodatkowe loty z Panamy do Montego Bay i Kingston. Wykorzystując większe samoloty, chcieliśmy sprostać rosnącemu zapotrzebowaniu na rynku Ameryki Łacińskiej;
- InterCaribbean oferuje obecnie trzy loty tygodniowo między Kingston a Barbados;
- Istotnym kamieniem milowym dla naszego największego rynku, Stanów Zjednoczonych, było wprowadzenie przez United Airlines nowej usługi bez przesiadek z Denver w Kolorado. Było to pierwsze od jakiegoś czasu połączenie bez przesiadek z Gór Skalistych w USA na Jamajkę, obsługujące nie tylko pasażerów z Denver, ale także zapewniające połączenia z miast, stanów i prowincji, takich jak San Francisco, Seattle, Oregon, Idaho, Utah, Montana, Kolumbia Brytyjska i Alberta;
- Jesteśmy również zadowoleni z nowych lotów bez przesiadek pomiędzy Kansas City w stanie Missouri i Montego Bay linii Southwest;
- Powrót lotów bez przesiadek między nowojorskim JFK a Kingston na Jamajce przez Delta Airlines;
- I oczywiście, pani marszałek, nowe loty bez przesiadek American Eagle między Miami a międzynarodowym portem lotniczym im. Iana Fleminga w St Mary, skutecznie obsługujące Ocho Rios, St Ann i Portland. Pani Marszałek! Mam przyjemność ogłosić w tej Izbie, że linie American Airlines zamierzają zwiększyć liczbę codziennych lotów bez przesiadek między Miami a St. Mary, sygnalizując duży popyt i długoterminową rentowność nowej trasy.
- Jeśli chodzi o rynek kanadyjski, zainaugurowaliśmy dwie: kanadyjskie linie lotnicze z nowymi lotami do Kingston i Montego Bay – 9 grudnia rozpoczęły się loty bez przesiadek między Toronto w Kanadzie a Montego Bay kanadyjskimi liniami lotniczymi Jetlines ORAZ loty bez przesiadek między Toronto w Kanadzie a Kingston kanadyjskimi liniami lotniczymi Flair rozpoczął się 16 grudnia.
- Poza tym, pani marszałek, przy co najmniej 65 kanadyjskich lotach tygodniowo na Jamajkę, obserwujemy niezwykły wzrost liczby kanadyjskich turystów – tylko w zeszłym roku odwiedziło je około 375,000 39 osób, co stanowi wzrost o 2022% w porównaniu z XNUMX r.
- Już w roku 2024 na Jamajce liczba miejsc w liniach lotniczych z Kanady wzrośnie o 11% w porównaniu z rokiem ubiegłym, co oznacza, że liczba miejsc w liniach lotniczych z Kanady wyniesie 222,000 XNUMX, co obejmuje nowe loty z miast Toronto, Montreal i Halifax.
- Na rynku brytyjskim powitaliśmy Norse, nowego taniego przewoźnika z Londynu Gatwick w Wielkiej Brytanii, co jeszcze bardziej dywersyfikuje nasze opcje lotów międzynarodowych.
- Dodatkowo Virgin Atlantic dodała loty bez przesiadek pomiędzy londyńskim Heathrow a Montego Bay, co stanowi kolejny impuls dla naszego produktu turystycznego.
Warto zauważyć, że pani marszałek, główny europejski organizator wycieczek, TUI, uznała Jamajkę za najlepszy kierunek podróży długodystansowych dla grupy, która obsługuje do dziewięciu lotów tygodniowo między brytyjskimi miastami: Londynem, Manchesterem, Birmingham i Montego Bay.
Również niedawno, Pani Marszałek, Jamajka została uznana za najczęściej wyszukiwaną destynację na Karaibach i trzecią na świecie według Dial-A-Flight, jednego z największych touroperatorów w Wielkiej Brytanii.
Przewidujemy, że w okresie zimowym od stycznia do kwietnia 2024 r. obsłużymy 1,294,722 1,523,202 2019 pasażerów z 85 XNUMX XNUMX miejsc w różnych regionach, przy przewidywanym współczynniku obłożenia na poziomie XNUMX% w XNUMX r. Warto zauważyć, że wszystkie regiony zgłosiły wzrost mocy produkcyjnych na naszym największym rynku źródłowym, czyli w USA.
Stany Zjednoczone pozostają kluczowym czynnikiem rynkowym dla naszego kierunku podróży, a nowe i wschodzące rynki mogą przyczyniać się do docelowej liczby przylotów i przychodów.
Pani Marszałek! Nasz udział w niedawno zakończonych targach lotniczych Routes Americas w Bogocie w Kolumbii przyniósł pozytywne rezultaty. Przeprowadziliśmy owocne rozmowy z wiodącymi liniami lotniczymi w Ameryce Łacińskiej i na Karaibach. Obecnie prowadzimy aktywne rozmowy z kilkoma liniami lotniczymi z Ameryki Łacińskiej i wszystkie wyrażają duże zainteresowanie oferowaniem usług do naszego miejsca docelowego.
Jamajka Skoncentruj się na nowych rynkach turystycznych
Pani Marszałek! Dywersyfikacja rynku jest kamieniem węgielnym zrównoważonego wzrostu naszej tętniącej życiem branży turystycznej. W bieżącym roku finansowym strategicznie przeznaczamy czas i zasoby na rozwijanie nowych rynków, szczególnie w Ameryce Łacińskiej, Indiach i wschodzących grupach demograficznych w USA i Kanadzie. Wskazują one na obiecujący potencjał zarówno w zakresie podróży wypoczynkowych, jak i biznesowych na Jamajkę.
Z przyjemnością ogłaszam, że liczba przyjazdów z Ameryki Łacińskiej odnotowała niezwykły wzrost o 40%, a Jamajka w 36,000 r. przyjęła około 2023 XNUMX gości. Region ten pozostaje dla nas najważniejszą nową szansą na rozwój na rynku. Nasza współpraca z COPA Airlines, kluczowym graczem na tym rynku, znacznie się rozwinęła, obejmując codzienne loty z Panamy do Kingston i Montego Bay. Trasy te oferują dogodne połączenia do takich miejsc jak Kolumbia, Argentyna, Brazylia, Peru, Kostaryka i Meksyk, zwiększając naszą dostępność i atrakcyjność dla podróżnych z Ameryki Łacińskiej.
Ponadto nasze aktywne zaangażowanie w Routes Americas w marcu jeszcze bardziej umocniło naszą obecność w regionie, a przewoźnicy tacy jak GOL Airlines z Brazylii, LATAM Airlines z Peru, Avianca z Kolumbii, SKY Airline z Chile i Viva Aerobus z Meksyku wyrazili duże zainteresowanie świadczenie usług na Jamajkę. Dyskusje te wpisują się w znaczny popyt na Jamajkę, która w 16.6 r. odnotowała ponad 2023 mln wyszukiwań.
Uznając Indie za rynek turystyczny o dużym potencjale, wyznaczyliśmy Przedstawicielstwa TRAC (Indie) na naszego lokalnego przedstawiciela na rynku. Ich rola będzie polegać na:
- współpraca z lokalnymi partnerami turystycznymi i mediami,
- wspieranie świadomości handlowej i konsumenckiej na temat jamajskiej marki oraz
- opracowanie odpowiednich możliwości połączeń lotniczych z wyspą
Celem tego strategicznego partnerstwa jest wykorzystanie rozwijającego się indyjskiego rynku turystycznego i uczynienie Jamajki pożądanym kierunkiem podróży dla indyjskich podróżników.
Rejs biznes na Jamajce
Pani Marszałek! Przenosząc uwagę na branżę rejsów wycieczkowych, pomimo ciągłego ożywienia gospodarczego po pandemii Covid-19, wiele linii wycieczkowych pozostaje mocno zadłużonych i koncentruje się na obniżaniu kosztów operacyjnych, w tym wydatków na paliwo. Ponadto, Pani Marszałek, nowe normy emisji gazów cieplarnianych wejdą w życie w 2025 r., a linie wycieczkowe inwestują w porty bliżej domu, aby uniknąć kar.
Nasz zespół w Ministerstwie Turystyki i jego organach publicznych, w tym Jamaica Vacations (JAMVAC), TPDCo i TEF, ściśle współpracuje z Zarządem Portu Jamajki (PAJ), aby monitorować zmiany w trasach naszych kluczowych partnerów i reagować na wyzwania w możliwości minimalizacji negatywnych skutków.
Mając to na uwadze, pani marszałek, niedawno uczestniczyłem w Seatrade Cruise Global 2024 w Miami na Florydzie, największej na świecie imprezie związanej z rejsami B2B. Mam przyjemność poinformować, że wydarzenie to zaowocowało kilkoma produktywnymi spotkaniami z zainteresowanymi stronami na wysokim szczeblu, przy wsparciu JAMVAC i PAJ, z kilkoma bardzo pozytywnymi wynikami.
W rzeczywistości były to największe targi od czasu pandemii Covid-19 i prawdopodobnie największe w historii. Coroczne wydarzenie przyciągnęło ponad 11,000 600 uczestników i ponad 120 wystawców z ponad XNUMX krajów. Obecność Jamajki była bardzo silna i odbyliśmy doskonałe rozmowy z naszymi partnerami zajmującymi się rejsami wycieczkowymi, co przyniosło pozytywne rezultaty w przypadku kilku wiodących linii wycieczkowych.
Mam przyjemność poinformować Panią, że w następstwie naszych niedawnych nawiązań z partnerami statków wycieczkowych spółka Royal Caribbean Cruise Line (RCCL) potwierdziła swoje zaangażowanie na Jamajce i postawiła sobie za cel utrzymanie liczby 400,000 XNUMX gości odwiedzających Falmouth każdego roku. Ponadto Disney Cruise Lines wyraziły zadowolenie z obecnej działalności w Falmouth i wyraziły chęć rozważenia Port Royal jako przyszłego kierunku podróży, w oczekiwaniu na niezbędne ustalenia logistyczne.
Co więcej, pani marszałek, nasze rozmowy z firmą MSC Cruises były bardzo pozytywne i firma wyraziła duże zainteresowanie nawiązaniem szerszego partnerstwa strategicznego z Jamajką i inwestowaniem w lokalną infrastrukturę. Jestem pewien, że te zmiany przyczynią się do dalszego wzrostu naszego sektora turystycznego.
Miło mi również poinformować, że rozmowy prywatne są zaawansowane w związku z możliwością zawinięcia luksusowych jachtów na Jamajkę przez dwóch bardzo znanych i szanowanych na całym świecie, wysokiej klasy operatorów z branży. Dyskusje są obecnie na delikatnym etapie. Jednakże w odpowiednim czasie przekażę więcej szczegółów na ten temat, pani marszałek.
Nasi partnerzy zajmujący się rejsami również uznali znaczenie zdolności wyspy do bunkrowania statków. Bunkrowanie odnosi się do procesu dostarczania paliwa na statki, a Jamajka jest jedynym miejscem na Karaibach, które może bunkrować statki skroplonym gazem ziemnym. Bunkrowanie jest dostępne dla statków zacumowanych w dowolnym z naszych pięciu terminali. Pani Marszałek, Jamajka może również służyć jako port macierzysty i badamy możliwości rozszerzenia dostaw towarów i usług dla statków odwiedzających nasze porty.
Pani Marszałek! Z przyjemnością donoszę, że rejsy po raz kolejny znalazły się na pierwszym miejscu w programie podróży turystów, a Jamajka jest chętnie wybieranym kierunkiem w rozkładach rejsów.
Co więcej, biorąc pod uwagę, że średni wiek statków wycieczkowych wynosi obecnie 46 zamiast 64 lat, wzrosło zainteresowanie działalnością społeczną i gastronomiczną, przy czym 60% statków wycieczkowych to albo nowi wycieczkowcy, albo osoby odwiedzające Jamajkę po raz pierwszy.
Pani Marszałek! W 1.26 r. statki wycieczkowe odnotowały 2023 mln przybyć, co stanowi 48.3% więcej niż w 2022 r. Rejsy powróciły do w miarę zdrowego poziomu, aczkolwiek nie jest to całkowity powrót do danych z 2019 r. Niemniej jednak, pani marszałek, z przyjemnością stwierdzam, że oczekuje się, że przypływy statków i liczba pasażerów w latach 2024–25 będą równe lub wyższe niż w roku budżetowym 2023–24, pomimo wyzwań w tym sektorze.
Członkowie pamiętają, że z powodu dziwnego zjawiska pogodowego w lutym główne nabrzeże w Ocho Rios zostało poważnie uszkodzone, co spowodowało, że obiekt nie nadawał się do użytku. PAJ bada możliwości naprawy nabrzeża lub budowy nowego, które mogłoby pomieścić dwa duże statki. W międzyczasie statki, które pierwotnie miały zacumować w głównym terminalu, zostały przełożone na molo Reynolds Pier. Na szczęście, pani marszałek, poczyniono inwestycje mające na celu poprawę możliwości obsługi statków wycieczkowych na molo Reynolds Pier, co pozwoliło Ocho Rios zachować znaczną część połączeń wycieczkowych i pasażerów.
Pani Marszałek! Wszystkie pozostałe statki niezarezerwowane na molo Reynolds Pier zostały przesunięte na miejsca postoju w Falmouth i Montego Bay. Chociaż tymczasowo straciliśmy główne nabrzeże w Ocho Rios, mamy pięć innych nabrzeży na północnym wybrzeżu, które są w stanie pomieścić większość statków Post Panamax obecnie pływających na Karaibach.
Mam również przyjemność poinformować tę szanowną Izbę, że w czerwcu tego roku Jamajka będzie gospodarzem szczytu wycieczkowego dla członków stowarzyszenia Florida-Caribbean Cruise Association 2024 Platinum (PAMAC), który ma przyciągnąć największą w historii liczbę uczestników z Karaibów i Meksyku. Stworzy to okazję do gościnia kadry kierowniczej wyższego szczebla wszystkich głównych linii wycieczkowych, planistów ich tras oraz kadry kierowniczej destynacji, którym będziemy mogli zaprezentować rozwój naszych pięciu terminali wycieczkowych oraz nowe funkcje naszych światowej klasy atrakcji .
Odwiedzający spędzają na Jamajce
Pani Marszałek! Z przyjemnością zwracam uwagę na znaczną poprawę wydatków odwiedzających, przy osiągnięciu średnich dziennych wydatków US $ 190, co oznacza imponujący wzrost o 11.8% w porównaniu z 2019 r. (US $ 170). Chociaż ogólne i średnie dzienne przychody również odnotowały z biegiem czasu wzrost, warto zauważyć, że długość pobytu spadła nieco poniżej tej w 2019 r. i wyniosła 7.7 dnia.
Jednakże obiecujące sygnały wskazują, że odwiedzający rozkładają swoje wydatki na bardziej kompleksowy wachlarz obszarów w obrębie naszej destynacji, jak donosi podsektor atrakcji za pośrednictwem naszych stowarzyszeń partnerskich.
Inwestycje
Wracając do zaufania inwestorów, pani marszałek, z radością informuję tę szanowną Izbę, że zaufanie do dynamicznego przemysłu turystycznego na Jamajce pozostaje niezachwiane, tworząc solidny fundament pod niezwykły wzrost w nadchodzących latach. Wraz ze zbliżającym się zakończeniem budowy 2,000 nowych pokoi tylko w 2024 r., czynimy znaczący postęp w realizacji naszego ambitnego celu, jakim jest dodanie 20,000 XNUMX pokoi w ciągu najbliższych dziesięciu–piętnastu lat.
W nadchodzących tygodniach z niecierpliwością oczekujemy odsłonięcia pierwszych 1,000 pokoi wspaniałej Princess Grand Jamaica w Hanowerze, a już za dwa tygodnie otwarcie pięknego Riu Palace Aquarelle z 753 pokojami w Trelawny, a także uroczego Unico z 450 pokojami Hotel w Montego Bay przyszłego lata – to wszystko, pani marszałek, a także utworzenie prawie 2,500 nowych bezpośrednich miejsc pracy i tysiące dodatkowych Jamajczyków, którzy odniosą z tego pośrednie korzyści. Zmiany te oznaczają ekspansję i pokazują nasze zaangażowanie w zapewnianie światowej klasy doświadczeń gościnności gościom z całego świata.
Czekamy także na daty rozpoczęcia budowy lub plany zagospodarowania kolejnych tysięcy pokoi w ośrodkach:
- Viva Wyndham, na północ od Negril, prawie 1,000 pokoi
- Grand Palladium, Lucea, Hanower – około 1,000 pokoi
- Princess Resorts – dodatkowe 1,000 pokoi, które uzupełnią 1,000 pokoi, które są obecnie na ukończeniu
- Hard Rock – 1,100 pokoi
- Duży nowy ośrodek w Montego Bay – 1,285 pokoi
- Ekspansja Secrets Montego Bay – nieco ponad 100 nowych apartamentów
- Zatoka Harmonii w Trelawny
- Planeta Hollywood, Trelawny
- Rozszerzenie H10 Trelawny
- Bahia Principe – wieloaspektowy projekt rozbudowy obejmujący wille, mieszkania, pokoje hotelowe, pole golfowe z certyfikatem PGA, wioskę rybacką i mieszkania dla pracowników turystyki, wykorzystujący podejście do rozwoju szeroko zakrojonego na rzecz zrównoważonego rozwoju środowiskowego
- Tajemnice, Św. Anna – 700 pokoi
- Ekskluzywna, luksusowa inwestycja wysokiej klasy w Westmoreland
Oprócz utworzenia ponad 30,000 XNUMX nowych miejsc pracy i miejsc pracy w niepełnym wymiarze godzin, zmiany te obiecują przynieść znaczne korzyści różnym sektorom, w tym produkcji, rolnictwu, małym przedsiębiorstwom i szerszej społeczności, rysując świetlaną przyszłość gospodarczą Jamajki.
Jamajka jest gotowa powitać falę solidnych inwestycji z różnych źródeł, w tym lokalnych przedsiębiorstw jamajskich i podmiotów międzynarodowych z Kanady, Stanów Zjednoczonych, Tajlandii, Bliskiego Wschodu, Meksyku i Europy.
Warto zauważyć, że pani marszałek, kolejna dynamicznie rozwijająca się dziedzina branży turystycznej, to krótkoterminowy wynajem wakacyjny. Dane Airbnb wskazują, że liczba zameldowań gości w okresie od stycznia do grudnia 2023 r. wzrosła o 28% w porównaniu z 2022 r., co generuje szacunkową 31.8 miliarda dolarów w zarobkach brutto z 1.3 miliona noclegów.
Co więcej, podsektor wynajmu krótkoterminowego na wakacje w dalszym ciągu zwiększa udział w rynku – około 36% odwiedzających wybiera tę kategorię zakwaterowania. Przewidujemy, że rozwój lokalnego sektora budowlanego przyczyni się do zwiększenia zasobów w tym podsektorze.
Pani Marszałek, choć staramy się zapewnić więcej pokoi dla naszych gości, w planach tych nie zapomniano o pracownikach branży. Ministerstwo Turystyki z radością przyjęło zobowiązanie czterech głównych międzynarodowych inwestorów hotelowych, w tym RCD Hotels, Bahia Principe, Grand Palladium i Princess Resorts, które zobowiązały się do wybudowania łącznie ponad 2,000 mieszkań dla pracowników branży.
Obejmuje to mieszkania i domy dla pracowników i ich najbliższych krewnych. Ogłoszenie to nastąpiło po naszym spotkaniu z przedstawicielami Inverotel, stowarzyszenia reprezentującego hiszpańskich hotelarzy w Madrycie w Hiszpanii.
Pani Marszałek! U podstaw tych inicjatyw leży głębokie zaangażowanie na rzecz dobrostanu i dobrobytu naszych obywateli. Podkreśla nasze niezachwiane zaangażowanie we wspieranie wzrostu sprzyjającego włączeniu społecznemu i zapewnienie, że każdy Jamajczyk będzie czerpał korzyści z rozwijającego się sektora turystycznego w naszym kraju, co potwierdza nasze zaangażowanie w dobro naszych obywateli.
Uznanie osiągnięć Jamajki na arenie międzynarodowej
Pani Marszałek! Nasze wyjątkowe występy na scenie międzynarodowej spotkały się z szerokim uznaniem i wieloma wyróżnieniami.
Podczas gali World Travel Awards 2023 Caribbean & The Americas, która odbyła się 26 sierpnia w St. Lucia, Jamajka i jej partnerzy turystyczni otrzymali ponad 30 prestiżowych nagród. Wśród nich Jamajka po raz 17 z rzędu zapewniła sobie tytuł wiodącego kierunku podróży na Karaiby. W tym samym czasie Izba Turystyczna Jamajki (JTB) po raz 15 z rzędu otrzymała nagrodę dla wiodącej Izby Turystycznej Karaibów. Jamajka została również okrzyknięta wiodącym kierunkiem rejsów wycieczkowych na Karaibach w 2023 r., a porty w Falmouth i Port w Montego Bay zapewniły czołowe miejsca w swoich kategoriach.
W konkursie Condé Nast Traveler Readers' Choice Awards hotel S Hotel Jamaica w Montego Bay został uznany za hotel nr 1 na Karaibach i w Ameryce Środkowej, obok Jamaica Inn w Ocho Rios, który zajął 6. miejsce w tej samej kategorii. Ponadto hotel S zajął 16. miejsce na świecie w rankingu najlepszych hoteli na świecie magazynu 2023. Te wyróżnienia, odzwierciedlające preferencje czytelników, podkreślają doskonałość tych obiektów w branży turystycznej. Oba hotele otrzymały już wcześniej prestiżowe nagrody na gali World Travel Awards Caribbean i The Americas Gala 2023.
Ugruntowując pozycję Jamajki na arenie światowej turystyki, naród został wybrany na drugiego wiceprzewodniczącego Światowej Organizacji Turystyki ONZ (UNWTO), obecnie Rada Wykonawcza ONZ ds. Turystyki podczas Zgromadzenia Ogólnego w Samarkandzie w Uzbekistanie w październiku.
Pani Marszałek, Jamajka początkowo uzyskała miejsce w Radzie Wykonawczej na lata 2023–2027 wraz z Kolumbią w następstwie decyzji podjętej podczas 68. Spotkania Komisji Turystyki ONZ dla Ameryk (CAM) w Quito w Ekwadorze w czerwcu. Rada ta jest odpowiedzialna za zarządzanie decyzjami strategicznymi w ramach turystyki ONZ i ich wdrażanie.
W marcu otrzymałem tytuł „Ikony światowej turystyki” od Stowarzyszenia Pisarzy Podróżniczych Obszaru Pacyfiku (PATWA) podczas renomowanych światowych targów turystycznych ITB w Berlinie. Jamajka została również zasłużenie uznana przez PATWA za Globalny Destination of the Year podczas tego prestiżowego wydarzenia.
Na koniec, pani marszałek, miałem zaszczyt otrzymać pierwszą nagrodę prezydenta Karaibskiego Stowarzyszenia Hoteli i Turystyki (CHTA) za doskonałość w turystyce karaibskiej podczas drugiego dorocznego Forum Podróży po Karaibach i lunchu z wręczeniem nagród na Barbadosie w maju.
Wzmacnianie powiązań między turystyką a kluczowymi sektorami gospodarki
Pani marszałek, premier Holness, zleciła temu rządowi zwiększenie inwestycji po stronie podaży branży, wzmacniając w ten sposób powiązania między turystyką a innymi krytycznymi sektorami gospodarki.
Podjęliśmy to wyzwanie za pośrednictwem naszej sieci powiązań turystycznych (TLN), kluczowego działu Funduszu na rzecz Rozwoju Turystyki (TEF). Kluczowym celem było ograniczenie importu i zwiększenie zdolności naszych lokalnych przedsiębiorców do zaspokajania potrzeb branży.
ALEX
Kluczową inicjatywą, którą wspieramy, aby zacieśnić więzi między sektorami rolnictwa i turystyki, jest platforma Agri-Linkages Exchange, pieszczotliwie znana jako ALEX. Platforma ta zapewniła lepszą łączność i przyniosła niezwykłe rezultaty – drobni rolnicy wytwarzali ok $ 1 mld w sprzedaży.
Rolnicy ci, począwszy od rolników posiadających działki o powierzchni 3 i 5 akrów, po hodowców przydomowych, dostarczają świeże produkty do lokalnych hoteli i restauracji. ALEX, wspólna inicjatywa TEF i Urzędu ds. Rozwoju Rolnictwa Obszarów Wiejskich (RADA), stanowi świadectwo naszego zaangażowania we wspieranie zarówno rolników, jak i interesariuszy z branży turystycznej.
Inne inicjatywy agroturystyczne
Pani Marszałek! Nasze zaangażowanie w całościowy rozwój wykracza poza tradycyjne sektory turystyki. W zeszłym roku za pośrednictwem TEF Ministerstwo Turystyki podjęło znaczącą inicjatywę mającą na celu wzmocnienie pozycji rolników w South Trelawny, w szczególności w Ulster Spring. Przy całkowitym budżecie wynoszącym $ 10 mlndostarczyliśmy tym rolnikom 50 nowych zbiorników na wodę o pojemności 650 galonów, aby wspierać zrównoważony rozwój rolnictwa i promować agroturystykę.
Inicjatywa ta nie tylko wspiera rolników w South Trelawny, ale obejmuje także inne parafie, w tym św. Elżbiety, św. Jakuba i św. Anny. Ponadto trwają plany rozszerzenia tej pomocy na rolników w St. Thomas, Portland i Westmoreland.
Zbiorniki te znacznie poprawiły możliwości rolników w zakresie nawadniania upraw, zapewniając stałe dostawy świeżych produktów i poprawiając jakość ich produktów rolnych. Inwestycje w infrastrukturę rolniczą i wzmacnianie pozycji lokalnych rolników poprawią bezpieczeństwo żywnościowe i wzbogacą doświadczenia turystyczne poprzez prezentację bogatego dziedzictwa agrarnego Jamajki.
Pomaganie naszym SMTE i wspieranie innowacji
Pani Marszałek! Nie da się przecenić żywotności małych i średnich przedsiębiorstw turystycznych (SMTE). Przedsiębiorstwa te stanowią trzon naszej branży turystycznej i znacząco przyczyniają się do wzrostu gospodarczego i tworzenia miejsc pracy. Aby wspierać i promować te przedsiębiorstwa, Ministerstwo Turystyki we współpracy z różnymi zainteresowanymi stronami zorganizowało coroczną imprezę Boże Narodzenie w lipcu targi w hotelu AC w Kingston w dniach 12–13 lipca.
Wydarzenie to posłużyło jako platforma dla 180 wystawców do zaprezentowania lokalnych produktów, od rękodzieła z drewna, specjalistycznej żywności, produktów do aromaterapii, wystroju wnętrz, mody i dzieł sztuki po biżuterię. Imponująca frekwencja, w której wzięło udział około 1,800 uczestników, w tym zainteresowane strony z branży turystycznej, przedstawiciele przedsiębiorstw i członkowie korpusu dyplomatycznego, podkreśla znaczenie takich inicjatyw dla wspierania odporności gospodarczej i różnorodności.
Sukces imprezy, która wygenerowała prawie $ 136 mln sprzedaży w latach 2015–2022, podkreśla potencjał SMTE i ich znaczący wkład w naszą gospodarkę.
Wydarzenie to, organizowane przez TLN we współpracy z kluczowymi partnerami, takimi jak Jamaica Business Development Corporation (JBDC), Jamaica Hotel & Tourist Association (JHTA), Jamaica Promotions Corporation (JAMPRO) oraz Jamaica Producers and Exporters Association (JMEA), stanowi przykład naszego niezachwianego zaangażowania w pielęgnowanie innowacji i przedsiębiorczość w branży turystycznej.
Naszym celem jest stworzenie kwitnącego ekosystemu poprzez takie inicjatywy, w których SMTE mogą się rozwijać i przyczyniać się do zrównoważonego rozwoju Jamajki.
Pożyczki dla SMTE
Co więcej, pani marszałek, nasze wysiłki obejmują zapewnienie niezbędnego wsparcia finansowego sektorowi turystycznemu poprzez wypłaty pożyczek za pośrednictwem Narodowego Banku Eksportu-Importu (EXIM). Tylko w 2023 r. wypłaty te przekroczyły kwotę $ 1 mld, podkreślając nasze zaangażowanie we wzmacnianie SMTE w turystyce.
Kredyt SMTE, zarządzany przez Fundusz na rzecz Rozwoju Turystyki i administrowany za pośrednictwem EXIM Bank, stał się ratunkiem dla tych przedsiębiorstw.
Oferując dostęp do finansowania aż do $ 25 mln Inicjatywa ta, z atrakcyjną stopą procentową wynoszącą 4.5% w ciągu pięciu lat, umożliwia operatorom SMTE wzmocnienie swojej odporności i poszerzenie zdolności do prosperowania w sektorze turystycznym.
Inkubator Innowacji Turystycznych
Pani Marszałek! Inkubator Innowacji w Turystyce to przełomowy program stanowiący czołowy element naszej Strategii Błękitnego Oceanu. Służy jako katalizator innowacji i przedsiębiorczości w sektorze turystycznym.
Uruchomiony we wrześniu 2022 roku Inkubator Innowacji Turystycznych stał się latarnią kreatywności i pomysłowości. Jego misja? Pozyskiwanie innowacyjnych pomysłów na biznes z branży turystycznej i wspieranie aspirujących przedsiębiorców w kierunku komercjalizacji ich wizji.
Pani Marszałek! Od momentu powstania Inkubator odnotował niezwykły postęp. Pierwsza grupa uczestników rozpoczęła swoją podróż od obozu dotyczącego innowacji w branży turystycznej w listopadzie 2022 r., a do grudnia 2023 r. ukończyła rygorystyczne wyzwanie innowacyjne.
W trakcie tego transformującego doświadczenia uczestnicy zaangażowali się w różne działania, od udoskonalania i zatwierdzania swoich pomysłów biznesowych po prowadzenie badań rynkowych i prototypowanie cyfrowe. Mieli także nieocenioną okazję do nawiązania kontaktów, przejścia szkolenia i certyfikacji Team Jamaica, a ostatecznie zaprezentowania swoich przedsięwzięć podczas prezentacji i wydarzenia.
Strategiczne partnerstwo z Centrum Innowacji Technologicznych na Uniwersytecie Technicznym na Jamajce i Instytutem Założycielskim (Oddział Jamajki) wzmocniło sukces programu. Dzięki dostępowi do doświadczonych trenerów i mentorów uczestnicy zostali wyposażeni w narzędzia i wskazówki potrzebne do rozwoju.
Mam przyjemność ogłosić, że dwóch uczestników zostało nawet beneficjentami programu IGNITE Banku Rozwoju Jamajki (DBJ), otrzymując na etapie tworzenia pomysłu po 3 miliony dolarów każdy – co stanowi niezwykłe świadectwo wpływu programu.
W dniu 5 grudnia 2023 roku odbyło się inauguracyjne wydarzenie Pitch & Demo Event Inkubatora Innowacji Turystycznych, prezentujące pomysłowość i potencjał naszych przedsiębiorców. Trzy z 13 pomysłów biznesowych przyjętych do programu zostaną wprowadzone na rynek w ciągu najbliższych 12 miesięcy – to ekscytująca perspektywa, która wiele mówi o skuteczności programu.
Ale na tym nasze zaangażowanie się nie kończy, pani marszałek. Oprócz zapewnienia platformy do generowania pomysłów, przeznaczyliśmy 100 milionów dolarów na finansowanie grantów (przekierowanych z linii pożyczkowej SMTE w banku EXIM), które zostaną udostępnione uczestnikom, którzy ukończą program i spełnią niezbędne kryteria.
Odpowiednie zespoły z TEF i Banku Rozwoju Jamajki (DBJ) przygotowały propozycję połączenia środków w celu realizacji tego aspektu inicjatywy Inkubatora Innowacji Turystycznych, wspierając nasze podejście obejmujące cały rząd. Pani Marszałek! Mój zespół przygotował projekt wniosku zawierający te zalecenia i w ciągu kilku dni zostanie przedłożony Radzie Ministrów.
Pani Marszałek! Inkubator Innowacji Turystycznych to nie tylko program – to katalizator zmian, napędzający naszą wizję tętniącego życiem i odpornego przemysłu turystycznego. Dzięki innowacjom i współpracy będziemy w dalszym ciągu odblokowywać nowe możliwości, wzmacniać pozycję przedsiębiorców i wytyczać kurs w stronę lepszej przyszłości sektora turystycznego na Jamajce.
Centrum Logistyki Turystyki
Pani Marszałek! Działamy teraz błyskawicznie, starając się pozycjonować Jamajkę jako centrum planowania dostaw dla lokalnego sektora turystycznego i innych krajów w regionie zależnych od turystyki. Pomysł utworzenia centrum zaopatrzenia logistyki turystycznej na Jamajkę i inne wyspy karaibskie wyszedł w 2020 r. od Grupy Zadaniowej ds. Odbudowy Turystyki, której przewodniczy Wilfred Baghaloo, i ma na celu wyposażenie jamajskich podmiotów w niezbędne siły potrzebne do rozwoju lokalnego, regionalnego i międzynarodowego. Ponieważ kwestie związane z łańcuchem dostaw w dalszym ciągu stanowią wyzwanie dla wielu krajów, jesteśmy głęboko przekonani, że to centrum pomoże wyeliminować niektóre niepewności związane z łańcuchem dostaw. Utworzenie centrum logistyki dostaw w formacie specjalnej strefy ekonomicznej umożliwi lokalnym dostawcom zwiększenie skali działalności i umożliwienie skutecznego reagowania.
Pani Marszałek! W nadchodzących tygodniach i miesiącach będziemy prowadzić serię spotkań z właściwymi organami rządowymi i podmiotami z sektora prywatnego, starając się w pełni urzeczywistnić tę inicjatywę.
Wzmacnianie naszego kapitału ludzkiego
Jamajskie Centrum Innowacji Turystycznych (JCTI)
Pani Marszałek, aby wzmocnić potencjał turystyczny Jamajki, musimy priorytetowo potraktować wyposażenie naszych pracowników w uznawane na całym świecie certyfikaty. Ta strategiczna inicjatywa zwiększa lokalne możliwości promocyjne naszych specjalistów z branży turystycznej i wzmacnia ich wartość na arenie międzynarodowej.
Wyznaczając nasz kurs na to, aby rok 2024 był rokiem więcej, kluczowym kamieniem węgielnym jest ożywienie naszej siły roboczej w sektorze turystycznym. Kluczowym elementem tej rewitalizacji jest wdrożenie kompleksowych programów szkoleniowych i zapewnienie naszym pracownikom kwalifikacji, które można łączyć w stosy.
Właśnie dlatego przeznaczyliśmy znaczne środki na rzecz Jamajskiego Centrum Innowacji w Turystyce (JCTI), edukacyjnego ramienia mojego Ministerstwa. Wyjątkowe osiągnięcia tej instytucji podkreślają jej niezastąpioną rolę w kształceniu wykwalifikowanej i kompetentnej siły roboczej, która jest w stanie wynieść branżę turystyczną Jamajki na niezrównany poziom.
Wyniki szkolenia
Pani Marszałek! Od kwietnia 2023 r. do marca 2024 r. certyfikat uzyskało łącznie trzy tysiące trzysta siedemdziesiąt dziewięć kandydatów, co stanowi imponujący wskaźnik powodzenia wynoszący 91%.
JCTI, dział w ramach TEF, nawiązał strategiczne partnerstwa w celu poszerzenia możliwości szkoleniowych, w tym programu Certified Guest Service Professional we współpracy z Amerykańskim Instytutem Edukacyjnym Hoteli i Lodging (AHLEI).
Ponadto uczestnicy naszego sztandarowego programu staży letnich (SIP) otrzymali certyfikat dzięki wspólnemu wysiłkowi TEF i Organizacji Państw Amerykańskich (OAS). Wybrani kandydaci otrzymali certyfikaty AHLEI i NCTVET, które zwiększają ich referencje i szanse na zatrudnienie.
Szkolenie uczniów szkół średnich:
W 2022 r. rozpoczęliśmy szkolenie trzeciej kohorty programu zarządzania hotelarstwem i turystyką (HTM), będącego inicjatywą stworzoną we współpracy z Ministerstwem Edukacji i Młodzieży (MoEY). Program ten ma na celu wyposażenie młodych ludzi w niezbędne szkolenia i certyfikaty, aby uzyskać dostęp do możliwości w turystyce i zapewnić sobie stanowiska podstawowe.
Zatrudniając dwudziestu ośmiu certyfikowanych nauczycieli i trzystu dziewięciu uczniów zapisanych do czternastu szkół w całym kraju, program HTM odniósł znaczący sukces, mogąc poszczycić się imponującym wskaźnikiem retencji uczniów na poziomie 83%.
Program Praktyk Letnich (SIP)
Pani Marszałek, nasz program staży letnich obchodził w 2024 r. szesnaste urodziny, kontynuując swoje dziedzictwo polegające na zapewnianiu młodym Jamajczykom nieocenionych możliwości stażu. W 2023 roku do SIP wpłynęło czternaście tysięcy wniosków od kandydatów na stażystów z całego kraju, a staże oferowało stu sześćdziesięciu siedmiu pracodawców. Około jedenastu stażystów ukończyło staże, a premią było uzyskanie certyfikatu AHLEI Certified Guest Service Professional oraz podwójnej certyfikacji wydanej przez HEART NSTA Trust.
Szkolenie kulinarne
Pani Marszałek, JCTI współpracuje również z Amerykańską Federacją Kulinarną przy realizacji programów certyfikacji kulinarnej. W zeszłym roku certyfikat uzyskało trzydziestu dwóch kandydatów, w tym certyfikowani pedagodzy kulinarni, certyfikowani pracujący cukiernicy, certyfikowani kucharze i certyfikowani cukiernicy. Ponadto JCTI blisko współpracowało z Fundacją Edukacyjną Amerykańskiej Federacji Kulinarnej w celu zwiększenia zdolności lokalnych instytucji edukacji kulinarnej do prowadzenia podstawowych programów certyfikacji kulinarnej.
Nowe inicjatywy szkoleniowe:
W ciągu ostatniego roku JCTI zainicjowało trzy nowe inicjatywy, co dowodzi naszego niezachwianego zaangażowania w pielęgnowanie i wzmacnianie kapitału ludzkiego w sektorze turystycznym.
1. Program gotowości do pracy:
Pani Marszałek! Program gotowości do pracy uruchomiony w szkołach średnich na całej wyspie odniósł niezwykły sukces. W sumie wzięło w nim udział 912 studentów, którzy zdobyli akredytowane certyfikaty i szkolenia przygotowujące do podjęcia pracy w branży turystycznej. Zorganizowano dwa targi pracy, aby połączyć tych kandydatów z potencjalnymi pracodawcami w zachodniej Jamajce. Planuje się kontynuację programu pod koniec roku akademickiego 2023/24.
2. Przyspieszony program rozwoju zastępcy szefa kuchni:
Pani Marszałek, we współpracy z lokalnymi partnerami hotelowymi i Amerykańską Federacją Kulinarną (ACF), JCTI opracowało przyspieszony program certyfikacji Sous Chef. Sześciu lokalnych szefów kuchni będzie mentorować dwudziestu pięciu kandydatów przez sześć miesięcy, zapewniając im zdobycie określonych umiejętności i wsparcie czołowych szefów kuchni w kraju. Po tym etapie kandydaci przejdą dalsze szkolenie za granicą, aby poszerzyć swoją wiedzę specjalistyczną.
3. Program certyfikacji ratownika:
Pani Marszałek, uznając znaczenie certyfikowanych ratowników w ochronie naszych plaż, JCTI uruchomiło pilotażowy program certyfikacji ratowników w szkołach w Negril. Do egzaminu przystąpi dwudziestu kandydatów, w tym 18 mężczyzn i dwie kobiety, a certyfikacja spodziewana jest do końca tego miesiąca (kwiecień 2024 r.).
Program ten, współpracujący z organizacjami takimi jak Negril Wave Runners Swim Club i Royal Lifeguard Society, oferuje kompleksowe szkolenie w zakresie bezpieczeństwa w wodzie, resuscytacji krążeniowo-oddechowej, pierwszej pomocy, technik ratowniczych i szkoleń z zakresu etyki. Dodatkowo NEPA ułatwi proces wydawania licencji, przygotowując kandydatów do zatrudnienia.
Pani Marszałek, w roku podatkowym 2024/2025 program zostanie rozszerzony na St. James i St. Ann, zapewniając szerszy dostęp do szkoleń ratowników i dalszą poprawę środków bezpieczeństwa na obszarach przybrzeżnych Jamajki. Inicjatywy te odzwierciedlają nasze zaangażowanie w rozwój wykwalifikowanej siły roboczej i wspieranie zrównoważonego wzrostu w tętniącej życiem branży turystycznej Jamajki.
Mieszkania i emerytury dla pracowników turystyki
Pani Marszałek! Uznając znaczenie rozwoju społecznego dla naszych pracowników, priorytetowo traktujemy inicjatywy mające na celu poprawę ich dobrostanu. Obejmuje to poważne inicjatywy mające na celu poprawę warunków mieszkaniowych i społecznych oraz dalsze wdrażanie programu emerytalnego dla pracowników branży turystycznej (TWPS).
Mieszkalnictwo
Pani Marszałek! Mam przyjemność ogłosić znaczący krok naprzód w zaspokajaniu potrzeb mieszkaniowych naszej nieocenionej siły roboczej z branży turystycznej. Poprzez partnerstwo Funduszu Rozwoju Turystyki z Programem Nowego Budownictwa Społecznego przekażemy środki $ 500 mln poprawa warunków mieszkaniowych pracowników turystyki żyjących w warunkach poniżej standardów.
Pani Marszałek, Agencja Mieszkaniowa Jamajki (HAJ) również podjęła ambitną podróż mającą na celu rewitalizację terenów zdegradowanych we współpracy z kluczowymi stronami zainteresowanymi, takimi jak TEF. W roku podatkowym 2023–24 HAJ pilnie realizował projekt Grange Pen Brownfield Development, koncentrując się na istotnej modernizacji infrastruktury, w tym wodociągów i kanalizacji oraz ogólnej poprawie infrastruktury gospodarstw domowych. Wydanie 314 certyfikatów własności stanowi ważny kamień milowy, zapewniający mieszkańcom długo oczekiwane bezpieczeństwo własności gruntów.
Inicjatywy te podkreślają niezachwiane zaangażowanie Funduszu na rzecz Rozwoju Turystyki i Agencji Mieszkaniowej Jamajki na rzecz podniesienia poziomu życia pracowników branży turystycznej, zapewniając w ten sposób ich dobre samopoczucie i wspierając zrównoważony rozwój naszej branży turystycznej.
Postęp Programu Emerytalnego Pracowników Turystyki (TWPS)
Pani Marszałek! Jesteśmy niezmiernie dumni z sieci bezpieczeństwa, którą tworzymy dla naszych nieocenionych pracowników branży turystycznej, którzy stanowią kręgosłup naszej branży. To nastroje podkreślają znaczenie przełomowego Programu Emerytalnego dla Pracowników Turystyki (TWPS), uruchomionego w styczniu 2022 roku. Staliśmy się jedynym krajem na świecie posiadającym kompleksowy plan emerytalny dla pracowników turystyki.
Ten pionierski program w dalszym ciągu służy jako istotny system wsparcia dla naszego ciężko pracującego personelu branżowego, zapewniając mu możliwość przejścia na emeryturę z godnością i bezpieczeństwem w późniejszych latach.
Dlatego też mam przyjemność, pani marszałek, poinformować tę szanowną Izbę, że na dzień 19 kwietnia 2024 r. w programie zarejestrowało się łącznie 9,497 7,027 pracowników branży turystycznej, w tym łącznie 1.63 19 członków wpłacających składki. Spowodowało to, że na dzień 2024 kwietnia 80 r. łączne wpłaty wyniosły 2 mld JD. Średnie miesięczne wpłaty na rzecz programu wynoszą obecnie średnio ponad XNUMX mln JD, a biorąc pod uwagę tę średnią, program jest na dobrej drodze do zarejestrowania łącznych wpłat wynoszących ponad XNUMX JD. miliarda do lata tego roku.
Pani Marszałek! Jest to godne pochwały osiągnięcie w ciągu dwóch lat, zwłaszcza w kontekście tego, że w 2022 r. kilku operatorów turystycznych wciąż wracało do zdrowia po niekorzystnych skutkach pandemii. Oznacza to, że podwoilibyśmy kwotę 1 miliarda dolarów, którą rząd przekazał w ramach funduszu dożywotniego.
Jednocześnie, pani marszałek, fundusz kapitałowy, który rząd zasilił kwotą 1 miliarda jenów dolarów, obecnie wynosi 1.25 miliarda dolarów jenów na dzień 31 marca 2024 r. Zatem po dodaniu do całkowitego dotychczasowego wkładu suma zarządzanych funduszy ogółem wynosi na poziomie 2.88 miliarda dolarów. Pani Marszałek, na podstawie aktualnego wskaźnika, łączna liczba zarządzanych funduszy osiągnie do czerwca tego roku 3 miliardy jenów dolarów.
Z przyjemnością, pani marszałek, mogę także wskazać, że Rada Nadzorcza, która zarządza programem, jest obecnie w pełni i prawidłowo utworzona, zgodnie z ustawą, ponieważ niedawno mianowaliśmy do Rady pięciu powierników nominowanych przez członków. Ci nominowani przez członków powiernicy pochodzą z sektora i reprezentują szerszą grupę członków na posiedzeniu Rady Nadzorczej.
Pani Marszałek, warto również wspomnieć, że zakończono badanie sprawozdań finansowych programu do roku 2022 i obecnie audytorzy pracują nad zbadanymi sprawozdaniami finansowymi za rok 2023.
Idąc dalej, Pani Marszałek, Przewodniczący Programu spodziewa się znacznego wzrostu liczby członków, biorąc pod uwagę szereg strategii, które będą realizowane w ciągu najbliższych 12 miesięcy. Obejmuje to bardziej ukierunkowaną kampanię reklamową mającą na celu zwiększenie świadomości na temat programu i uwrażliwienie docelowych odbiorców na znaczenie emerytury; większe zaangażowanie operatorów turystycznych poprzez wizyty, sesje uwrażliwiające i spotkania; większe ukierunkowanie na osoby samozatrudnione oraz małe i średnie przedsiębiorstwa turystyczne (SMTE) w sektorze oraz nawiązywanie partnerstw z takimi podmiotami, jak Jamaica Hotel and Tourist Association (JHTA).
Ponadto, Pani Marszałek, podejmowane są wysiłki mające na celu dywersyfikację podejścia do zarządzania inwestycjami, aby zapewnić większy zasięg i wspierać większą integrację finansową w całym sektorze finansowym, ponieważ w najbliższej przyszłości naszym celem będzie większa baza pracowników branży turystycznej.
Inwestowanie w infrastrukturę turystyczną: aktualizacja inicjatyw i postępów
Pani Marszałek! Aktywnie pracujemy nad kompleksową rozbudową mającą na celu zwiększenie zdolności absorpcji turystyki w jej najszerszym znaczeniu. Wiąże się to ze wzmocnieniem sieci dróg, zbadaniem możliwości budowy dodatkowego lotniska, utworzeniem większej liczby portów wycieczkowych i zagospodarowaniem większej liczby plaż, z których mogliby korzystać wszyscy Jamajczycy.
Plaże i rzeki
Pani Marszałek, Urzekające plaże Jamajki są skarbem narodowym i musimy chronić dostęp do tych cudów natury, zapewniając jednocześnie wszystkim Jamajczykom najwyższej klasy udogodnienia, zapewniając rozkwit zarówno wypoczynku, jak i możliwości gospodarczych.
Mam przyjemność ogłosić zakończenie i prezentację Polityki dostępu do plaż i zarządzania nimi. Polityka ta stanowi plan zrównoważonej ochrony plaż Jamajki i zarządzania nimi, gwarantując dostęp mieszkańcom i turystom przyszłym pokoleniom.
Dzięki wspólnym wysiłkom z Funduszem na rzecz Rozwoju Turystyki i naszymi cenionymi partnerami rozpoczynamy serię ulepszeń plaż na całej wyspie, aby zapewnić użyteczność publiczną.
Pani Marszałek! Należy uznać plaże za dobro społeczne i gospodarcze, które sprzyja zrównoważonemu rozwojowi i promuje dobrobyt społeczności. Takie podejście przynosi długoterminowe korzyści zarówno społeczeństwu, jak i gospodarce. Plaże służą jako ważne miejsca spotkań, w których ludzie mogą się łączyć, relaksować i angażować w zajęcia rekreacyjne, co promuje zdrowie fizyczne i psychiczne. Ponadto plaże wnoszą znaczący wkład w turystykę, zapewniając miejsca pracy i napędzając lokalną gospodarkę.
Uznajemy wartość plaż jako zasobów krytycznych, które należy chronić i zarządzać nimi w sposób odpowiedzialny. Poprzez nasz Narodowy Program Rozwoju Plaży zobowiązujemy się zapewnić ich długoterminową rentowność poprzez zrównoważenie dostępu dla wszystkich, w tym zarówno mieszkańców, jak i turystów, jednocześnie wykorzystując plaże jako inwestycje przynoszące korzyści okolicznym społecznościom i ich mieszkańcom. Jednocześnie, pani marszałek, pracując nad osiągnięciem tych celów, musimy chronić siedliska naturalne i ekosystemy.
Obecny Fantasy Beach Park w Priory w St. Ann zostanie przekształcony w parafialny park plażowy, odzwierciedlając sukces ukochanego Harmony Beach Park w Montego Bay. Ponadto w tym roku rozpoczną się prace modernizacyjne na dziewięciu plażach publicznych. W przygotowaniu są plany rozwoju Boston Beach Park w Portland i znanego parku plażowego w Negril.
Za pośrednictwem firmy zajmującej się rozwojem produktów turystycznych (TPDCo) będziemy kontynuować drugą fazę programu modernizacji plaży publicznej w Cardiff Hall. Od renowacji stref gastronomicznych i toalet po tworzenie przestrzeni rekreacyjnych i zwiększanie liczby miejsc parkingowych – inicjatywa ta ma na celu podniesienie jakości plażowania, przy jednoczesnym priorytetowym traktowaniu zrównoważonego rozwoju i zarządzania środowiskiem.
Ponadto TPDCo będzie kierować procesem planowania i projektowania projektu River Access Project, w ramach którego zostaną utworzone punkty dostępu do czterech dziewiczych rzek na Jamajce. Inicjatywa ta poprawia doświadczenia turystyczne i zapewnia zrównoważone wykorzystanie zasobów naturalnych Jamajki.
Inicjatywy te podkreślają nasze niezachwiane zaangażowanie w ochronę plaż i rzek Jamajki, zapewniając, że pozostaną nieskazitelne i dostępne. Wspierając możliwości rekreacyjne i napędzając dobrobyt gospodarczy, staramy się podnosić na duchu naszych obywateli i pokazywać światu naturalne piękno Jamajki.
Ulepszenie infrastruktury: Droga dojazdowa do Bath
Rehabilitacja
Pani Marszałek! Z przyjemnością pragnę podkreślić pomyślne zakończenie pierwszego etapu projektu $45.5million Projekt renowacji drogi dojazdowej do Bath, którego efektem było otwarcie nowej, ulepszonej jezdni do historycznego hotelu Bath Fountain w St. Thomas. Projekt ten, finansowany przez TEF i realizowany przez Narodową Agencję Robót (NWA), stanowi znaczący kamień milowy w naszych wysiłkach na rzecz poprawy infrastruktury i promowania zrównoważonego rozwoju.
Naprawiona jezdnia poprawia łączność i sprzyja wzrostowi gospodarczemu, tworzeniu miejsc pracy i zrównoważonemu rozwojowi w regionie. Oczekuje się, że projekt zwiększy ruch w atrakcjach związanych ze zdrowiem i dobrym samopoczuciem poprzez skrócenie czasu podróży i poprawę dostępu do podstawowych usług, z korzyścią zarówno dla społeczności lokalnych, jak i gości. Co więcej, otwiera możliwości dla handlu, stwarzając możliwości rozwoju przedsiębiorstw i przyczyniając się do ogólnego dobrobytu obszaru.
Wioska rzemieślnicza w Falmouth
Pani Marszałek, Mam przyjemność przekazać Państwu aktualne informacje na temat długo oczekiwanej wioski rzemieślniczej w Falmouth. Z przyjemnością ogłaszam, że Wioska oficjalnie otworzyła swoje podwoje 19 kwietnia 2024 r., co stanowi kamień milowy w naszych wysiłkach na rzecz zaprezentowania bogatego dziedzictwa kulturowego i talentów rzemieślniczych Jamajki na platformie międzynarodowej.
Rozwój Wioski Rzemieślniczej na starym nabrzeżu Hampden Wharf, sąsiadującym z terminalem statków wycieczkowych, to wspólny wysiłek, za który jesteśmy niezmiernie wdzięczni. Hojny darowizna gruntu od Zarządu Portu oraz nadzór nad wyposażeniem obiektu ze strony Funduszu Rozwoju Turystyki stanowią nieoceniony wkład w tę inicjatywę. Projekt ten posiada znaczące dziedzictwo i wartość historyczną, stwarzając szansę na przekształcenie Falmouth w tętniące życiem centrum turystyki, kultury i stylu życia, czego nie udałoby się nam osiągnąć bez ich wsparcia.
Założenie inauguracyjnej wioski rzemieślniczej na Jamajce jest kamieniem milowym w naszym rozwoju turystyki i świadectwem naszego bogatego dziedzictwa kulturowego. Ta wioska jest żywym świadectwem naszego zaangażowania w rewitalizację lokalnego rzemiosła i zapewnianie turystom autentycznych jamajskich wrażeń. Prezentując różnorodne talenty naszych rzemieślników, Wioska jest w stanie przyciągnąć gości z całego świata, oferując im wyjątkowe i wciągające spojrzenie na naszą tożsamość kulturową i tradycje.
Wzmacnianie odporności poprzez globalne przywództwo myślowe
Pani Marszałek! Nasz program na rzecz wzrostu jest wzmocniony solidnym programem na rzecz odporności. Pandemia COVID-19 nauczyła nas, że musimy aktywnie przewidywać pojawiające się zagrożenia, przygotowywać się na nie i reagować na nie. Musimy także budować odporność na nie.
Aby to osiągnąć, w 2018 r. Jamajka była pionierem Globalnego Centrum Odporności i Zarządzania Kryzysowego Turystyki (GTRCMC).
Centrum to pomaga obiektom turystycznym na całym świecie w przygotowaniach, zarządzaniu i wychodzeniu z kryzysów, które zagrażają gospodarce i źródłom utrzymania związanym z sektorem turystycznym.
Obecnie podmiot, który zmienił nazwę na Global Tourism Resilience Center (GTRC), ma biura na Karaibach, w Afryce i regionie Morza Śródziemnego oraz filie w ponad 42 krajach.
Od samego początku, pani marszałek, centra wspierają ośrodki turystyczne na całym świecie w budowaniu odporności i reagowaniu na zakłócenia. Jej siedziba na Jamajce i główne ośrodki satelitarne w Kenii stały się ośrodkami opracowywania, koordynowania i wspierania działań na rzecz budowania odporności i reagowania na całym świecie.
Centra sfinansowały ponad 30 inicjatyw i projektów związanych z odpornością na Karaibach i w Afryce Wschodniej.
W czerwcu ubiegłego roku spotkaliśmy się z dr Césarem Montaño Galarzą, Rektorem Universidad Andina Simon Bolivar w Ekwadorze. Podczas spotkania zgodziliśmy się na powołanie pierwszego w historii GTRC w Ameryce Południowej. Dodatkowo w tym samym miesiącu GTRC podpisało list intencyjny z George Washington University w sprawie utworzenia Centrum Satelitarnego na Uniwersytecie. To uczyniłoby George'a Washingtona pierwszym amerykańskim akademikiem stowarzyszonym z GTRC. Dzięki naszej sieci ośrodków satelitarnych na całym świecie włączenie Uniwersytetu George'a Washingtona znacznie zwiększy nasze możliwości badawcze i wdrożeniowe.
W lutym 2024 r. Jamajka była gospodarzem drugiej globalnej konferencji dotyczącej odporności turystyki w Montego Bay Convention Center pod hasłem „Nawigacja w przyszłości odporności turystyki”. Wydarzenie to zbiegło się z pierwszą rocznicą ogłoszenia przez Organizację Narodów Zjednoczonych 2 lutego Światowym Dniem Odporności Turystyki. Ten kamień milowy został osiągnięty dzięki skutecznym lobbingowi na Jamajce, pod przewodnictwem naszego Premiera i mnie, jako ministra teki.
Konferencja, Pani Marszałek, będąca wspólnym przedsięwzięciem Ministerstwa Turystyki, Turystyki ONZ i GTRC, przyciągnęła publiczność z całego świata na dwa dni wnikliwych dyskusji, angażujących paneli i wybitnych prelegentów pod przewodnictwem Sekretarza Generalnego ONZ ds. Turystyki HE Zuraba Pololikashvili. Zakończyło się pierwszą w historii galą wręczenia nagród Global Tourism Resilience Awards.
Program planowania awaryjnego obejmujący wiele zagrożeń
Bliżej domu, pani marszałek, ministerstwo podejmie kilka inicjatyw mających na celu wsparcie sektora turystycznego przed zmianami klimatycznymi i związanymi z nimi skutkami. Obejmują one:
- Prowadzenie szkoleń w zakresie oceny projektów i programów dotyczących zmian klimatycznych w ramach kanadyjskiego mechanizmu wdrażania ekspertów Caricom (CCEDM).
- Tworzenie map zagrożeń brzegowych i ryzyka powodziowego.
- Utworzenie systemów wczesnego ostrzegania o określonych zagrożeniach.
- Zbadanie wykonalności utworzenia mechanizmu łączenia ryzyka dla SMTE.
- Wdrażanie strategii adaptacji opartej na ekosystemie (EbA) i ograniczania ryzyka katastrof w oparciu o ekosystem (Eco-DRR).
Pani Marszałek! Ośrodki turystyczne takie jak Jamajka cieszą się reputacją osób zapewniających bezpieczeństwo i ochronę. Program planowania awaryjnego uwzględniający wiele zagrożeń ma kluczowe znaczenie dla budowania tego zaufania. Uwzględniając szeroki zakres zagrożeń, od klęsk żywiołowych po sytuacje awaryjne spowodowane przez człowieka, plan ten umożliwia miejscom docelowym proaktywne przygotowanie się na zakłócenia. Minimalizuje to niepokój gości, zapewnia szybką i skoordynowaną reakcję w sytuacjach kryzysowych oraz sprzyja szybszemu odbudowie, ostatecznie chroniąc dobrobyt gospodarczy branży turystycznej.
Ramy wzmacniania odporności
Pani Marszałek! W kwitnącym przemyśle rząd i jego partnerzy z branży turystycznej podwoją wysiłki na rzecz stworzenia bardziej odpornych i włączających ram. Ramy te mają na celu wspieranie dobrobytu, ochronę naszego środowiska naturalnego oraz wzmacnianie pozycji naszych obywateli i społeczności, których źródła utrzymania opierają się na turystyce.
W 2023 r. moje Ministerstwo przeprowadziło konsultacje społeczne i warsztaty we wszystkich sześciu obszarach wypoczynkowych, aby zaangażować zainteresowane strony na każdym szczeblu branży turystycznej. Zaangażowania te skupiały się na kształtowaniu polityk i programów mających na celu ustanowienie podstaw zrównoważonego wzrostu i rozwoju naszego kluczowego sektora turystyki, w tym:
- Strategia i plan działania w zakresie turystyki (TSAP) to kluczowe ramy polityczne, które będą wyznaczać kierunki rozwoju sektora turystycznego na Jamajce do 2030 roku.
- Ramy i strategia zapewniania miejsca docelowego (DAFS) mają na celu zapewnienie ciągłego doskonalenia dostarczania jakości i zarządzania nią w całym łańcuchu wartości turystyki.
- Rewizja Krajowej Polityki i Strategii Turystycznej Wspólnoty (NCTPS) – mająca na celu wspieranie zaangażowania społeczności w turystykę i ułatwianie koordynacji między agencjami w celu wspierania społeczności i lokalnych przedsiębiorstw w oferowaniu konkurencyjnych produktów turystycznych.
Pani Marszałek, Jamajka niezmiennie wyznacza kurs w kierunku odpornego, włączającego i zrównoważonego krajobrazu turystycznego poprzez te strategiczne inicjatywy, stymulując pozytywne zmiany dla naszego narodu i nie tylko.
Aktualne informacje na temat kluczowych inicjatyw organów publicznych
Wspólnota Turystyczna Jamajki (JTB)
Pani Marszałek! JTB pilnie pracuje nad wypromowaniem naszego miejsca docelowego na arenie międzynarodowej, znacząco przyczyniając się do rekordowej liczby przylotów, których byliśmy świadkami.
Naszym priorytetem pozostaje płynna kontynuacja kampanii marketingowej Come Back, dzięki której Jamajka pozostanie w centrum uwagi podróżnych poszukujących kierunków o ciepłej pogodzie. Ponadto byliśmy gospodarzami wielu wydarzeń podkreślających różnorodne i autentyczne doświadczenia kulturowe Jamajki, które katalizują samorealizację naszych gości.
Inwestycje w treści, długie filmy oraz taktyki w mediach cyfrowych i społecznościowych, napędzane głównie płatnymi reklamami i wynikami wyszukiwania, w dalszym ciągu odgrywają kluczową rolę w angażowaniu naszych odbiorców w Internecie i generowaniu konwersji.
Pani Marszałek! Jeśli chodzi o media cyfrowe, koncentrujemy się na opracowywaniu treści komunikatów aspiracyjnych, sezonowych i marketingowych, aby dotrzeć do kluczowych osobistości z branży turystycznej i zwiększyć przyjazdy turystów. Kampanie influencerów wzmacniają pozytywne historie i zapewniają głośną ekspozycję na doświadczenia na wyspie, wzbudzając zaufanie potencjalnych gości.
Pomimo przerwy w naszych reklamach cyfrowych, wszystkie nasze nowe kanały medialne odnotowały wzrost liczby obserwujących, a nasza społeczność w mediach społecznościowych @visitjamaica liczy obecnie 1.27 miliona obserwujących w znaczących kanałach. Tworzenie treści na potrzeby filarów przesyłania wiadomości i identyfikowanie możliwości partnerstwa pozostaje wysokimi priorytetami.
Ponadto, Pani Marszałek, wdrożyliśmy Chatbota AI i zaawansowane narzędzia do automatyzacji marketingu, aby zwiększyć efektywność zaangażowania konsumentów. Te postępy technologiczne płynnie łączą się z naszą zintegrowaną strategią medialną, zapewniając spójny i atrakcyjny przepływ komunikacji, jednocześnie zwiększając zdolność kampanii do przyciągania uwagi odbiorców na całym świecie i nawiązywania kontaktu z nimi.
Pani Marszałek! W 2019 r. liczba wyszukiwań hasła Jamajka na całym świecie wyniosła 841 milionów. W 2023 r., pomimo spadku do 583 mln wyszukiwań, co stanowi 69% łącznej liczby wyszukiwań w 2019 r., zaobserwowaliśmy wzrost liczby przyjazdów o 7.7% i wzrost zarobków o 17%. To pokazuje skuteczność strategii marketingowej JTB w zapewnianiu wyższych współczynników penetracji i konwersji od wyszukiwania do rezerwacji.
Koncentrując się na ekspansji produktów poprzez nowe inwestycje i dywersyfikację rynku, jesteśmy gotowi na wzrost, a naszym celem jest osiągnięcie 5 milionów odwiedzających i 5 miliardów dolarów zysków do 2025 roku.
Firma Rozwoju Produktów Turystycznych (TPDCo)
Pani Marszałek, Z dumą ogłaszam pomyślne przeprowadzenie drugiej edycji Licensing Expo TPDCo. Platforma ta zapewniła operatorom z sektora turystycznego usprawnioną możliwość nawiązania kontaktu z zespołem licencyjnym TPDCo i organami regulacyjnymi kluczowymi dla procesu wydawania licencji. W roku finansowym 2023/2024 przetworzono łącznie 6,479 licencji w różnych kategoriach, od atrakcji po kwatery prywatne.
Patrząc w przyszłość, TPDCo we współpracy z Bankiem Światowym za pośrednictwem JAMPRO aktywnie angażuje się w rozwój zaawansowanej platformy internetowej dostosowanej do przetwarzania licencji JTB. Ta innowacyjna inicjatywa zapewnia większą wygodę i skuteczność, rewolucjonizując doświadczenia związane z licencjonowaniem dla operatorów z całego spektrum.
Pani Marszałek, Program szkoleń turystycznych TPDCo oferuje specjalistyczne szkolenia profesjonalistom z branży. W roku finansowym 2023/2024 około 6,351 uczestników skorzystało z dynamicznych i skutecznych szkoleń, w tym z uznanego programu Team Jamaica i inicjatyw podnoszenia umiejętności.
Wracając do projektów, pani marszałek, TPDCo zrealizowało kilka kluczowych inicjatyw. W trzeciej fazie projektu Trench Town Entertainment Space zbudowano najnowocześniejszy obiekt rozrywkowy, obejmujący scenę widowiskową i studio nagrań. Dodatkowo Park Dziedzictwa w Sewilli przeszedł kompleksową renowację, chroniąc jego historyczną integralność dla przyszłych pokoleń.
TPDCo przewodziło także projektom renowacji i budowy w różnych parafiach, poprawiając przestrzeń i infrastrukturę społeczną. Godne uwagi projekty obejmują renowacje parków w Kingston, St. Andrew i St. Catherine oraz naprawy i inicjatywy budowlane dróg w St. Thomas, St. Elizabeth i St. Mary.
W dziedzinie bezpieczeństwa i doświadczenia gości pani marszałek TPDCo podpisała
Protokół ustaleń z Policją Jamajki w sprawie programu dla policjantów okręgowych specjalnych. Celem tego wspólnego wysiłku jest zapobieganie nagabywaniu i nękaniu gości na obszarach wypoczynkowych, zapewniając wszystkim bezpieczne i przyjemne doświadczenie.
Patrząc w przyszłość, TPDCo pozostaje zaangażowana w wysiłki na rzecz zrównoważonego rozwoju środowiskowego, w tym w ustanowienie standardu i zestawu narzędzi w zakresie zarządzania miejscem docelowym. Inicjatywy te mają na celu zwalczanie nieefektywnych praktyk w zakresie gospodarowania odpadami i promowanie świadomości ekologicznej wśród podmiotów z branży turystycznej, wspierając bardziej ekologiczną i zrównoważoną branżę turystyczną.
Fundusz Rozwoju Turystyki (TEF)
Badanie ekosystemu TEA
Pani Marszałek, proszę pozwolić mi przedstawić aktualne informacje na temat badania ekosystemu przeprowadzonego przez Akademię Turystyki i Rozrywki (TEA); TEF podjął krytyczne przedsięwzięcie w celu oceny i ulepszenia ekosystemu rozrywki w sektorze turystycznym.
Pod koniec 2023 r. zakończyliśmy badanie ekosystemu TEA i zaangażowaliśmy różne zainteresowane strony, w tym artystów, osoby zajmujące się rozrywką, hotele, atrakcje, mieszkańców, gości, instytucje szkoleniowe i sektor publiczny. Ta wszechstronna analiza dostarczyła bezcennych spostrzeżeń i wskazała krytyczne obszary wymagające poprawy.
Wyniki badania podkreśliły kilka kluczowych punktów:
1. Popyt na rozrywkę w ramach festiwali muzyki reggae, występów komediowych, wycieczek kulinarnych, wydarzeń związanych z muzyką gospel i festiwali muzyki jazzowej pozostaje wysoki. Niezbędne jest skupienie się na talencie i innych aspektach, takich jak produkcja, inżynieria dźwięku, zarządzanie festiwalami i technologia wydarzeń.
2. Programy szkoleniowe powinny obejmować umiejętności związane z profesjonalną rozrywką, zarządzanie biznesem i rozrywką, tworzenie sieci kontaktów, etykę i planowanie finansowe.
3. TEA musi zachować elastyczność, aby dostosować się do zmieniających się wymagań i zmieniających się profili psychograficznych.
4. Wykorzystanie technologii jest niezbędne do zapewnienia postępów w dostarczaniu szkoleń, przesłuchaniach, występach i projektowaniu infrastruktury.
5. Aby skutecznie rozwijać talenty, należy zapewnić odpowiednią przestrzeń do występów i prób.
6. Partnerstwo z międzynarodowymi, akredytowanymi instytucjami ulepszy ofertę i stworzy ważniejsze możliwości dla Jamajczyków na poziomie lokalnym i międzynarodowym.
Opierając się na wnioskach uzyskanych ze Studium Ekosystemu TEA, TEF opracowuje obecnie biznesplan TEA, którego ukończenie ma nastąpić w tym roku kalendarzowym. Wykorzystując sprawdzony model JCTI, TEA strategicznie skoncentruje się na certyfikacji, doskonaleniu umiejętności, wykorzystaniu infrastruktury i integracji technologii.
Podobnie jak model JCTI, pani spiker, TEA będzie współpracować z zewnętrznymi jednostkami certyfikującymi, takimi jak Amerykański Instytut Edukacyjny Hoteli i Lodging (AHLEI) i Amerykańska Federacja Kulinarna (ACF), aby zapewnić uznawane na całym świecie kwalifikacje jamajskich specjalistów z branży rozrywkowej.
Ponadto TEA skupi się na osobach zajmujących się rozrywką na średnim poziomie, aby podnieść ich umiejętności do poziomu zawodowego, wykorzystując istniejące zasoby i infrastrukturę do realizacji programu. Technologia będzie odgrywać kluczową rolę w usprawnianiu operacji i zwiększaniu wydajności.
Pani Marszałek, TEA stanowi kluczowy krok w kierunku pielęgnowania i profesjonalizacji przemysłu rozrywkowego Jamajki, zgodny z naszymi szerszymi celami, jakimi są wspieranie innowacji, zrównoważonego rozwoju i doskonałości w sektorze turystycznym.
Dom Devona
Pani Marszałek! W tym roku budżetowym Devon House, ceniona atrakcja, podejmie różne inicjatywy mające na celu zwiększenie strumieni przychodów i zapewnienie długoterminowej rentowności.
Zmodernizowane wycieczki
W ramach tych wysiłków instytucja publiczna dokona gruntownej zmiany swojej obecnej oferty wycieczek, integrując najnowocześniejszą technologię rzeczywistości wirtualnej, aby zapewnić odwiedzającym wciągające i urzekające wrażenia.
Remont Zabytkowego Pałacu
Co więcej, trwają prace nad renowacją zabytkowej rezydencji, skrupulatnie zachowując jej dziedzictwo architektoniczne, a jednocześnie modernizując udogodnienia, aby dostosować je do współczesnych standardów.
Budowa Kuchni Gastronomicznej
Pani Marszałek! Przewidujemy także rozpoczęcie w tym roku budżetowym budowy interaktywnej kuchni gastronomicznej. Ta innowacyjna przestrzeń kulinarna pozwoli odwiedzającym osobiście poznać tętniące życiem dziedzictwo kulinarne Jamajki, wzbogacając ich ogólne wrażenia w Devon House. Pani Marszałek, stanowi to część naszych nieustannych wysiłków mających na celu zapewnienie, że jako pierwsze centrum gastronomiczne na Jamajce Devon House przejmie wiodącą rolę w zapewnianiu wciągających doświadczeń w przygotowywaniu autentycznej kuchni jamajskiej.
Centrum kongresowe Montego Bay (MBCC)
Pani Marszałek, pomimo wyzwań, Centrum Kongresowe w Montego Bay (MBCC) poczyniło znaczące postępy w różnych aspektach, w tym w zakresie wyników finansowych, zarządzania, ulepszeń infrastrukturalnych i modernizacji obiektów.
Inwestycje w infrastrukturę były kamieniem węgielnym naszych wysiłków, mających na celu poprawę efektywności operacyjnej i zapewnianie lepszych doświadczeń naszym klientom. Godną uwagi inwestycją jest zakup i instalacja nowej wieży chłodniczej. Ta krytyczna modernizacja zwiększa nasze możliwości operacyjne i przyczynia się do oszczędności kosztów w dłuższej perspektywie. Całkowity koszt tego projektu wyniósł 14,714,829.60 4,714,829.60 XNUMX USD, z czego XNUMX XNUMX XNUMX USD dofinansowano z TEF.
Ponadto mam przyjemność poinformować, że pomimo napotkanych wyzwań MBCC osiągnęło godny pochwały postęp finansowy. Zamknęliśmy rok finansowy zyskiem operacyjnym w wysokości 73 milionów dolarów, co oznacza znaczną poprawę w porównaniu z poprzednimi latami. To osiągnięcie podkreśla skuteczność naszych inicjatyw strategicznych i solidnych praktyk zarządzania finansami.
Patrząc w przyszłość, MBCC jest gotowe na jeszcze większy sukces dzięki utworzeniu Instytutu Gastronomii w Montego Bay Convention Center. Ta pionierska inicjatywa, z której wszyscy jesteśmy podekscytowani, ma na celu utworzenie dedykowanego centrum szkoleniowego dla szefów kuchni i zastępców szefów kuchni, co przyczyni się do dalszego udoskonalenia naszej oferty i umocnienia naszej pozycji jako lidera w branży hotelarsko-gastronomicznej.
Aby przyspieszyć utworzenie instytutu, utworzono specjalną komisję, która niestrudzenie pracuje nad zapewnieniem jego realizacji w możliwie najkrótszym czasie.
Pani Marszałek! Osiągnięcia Centrum Kongresowego Montego Bay w ubiegłym roku finansowym są świadectwem naszego niezachwianego dążenia do doskonałości i innowacyjności. Kontynuując naszą podróż ku postępowi i wzrostowi, jestem pewien, że MBCC pozostanie na czele krajobrazu hotelarskiego Jamajki, napędzając dobrobyt gospodarczy i podnosząc globalną pozycję naszego kraju.
Milk River Hotel & Spa (MRHS) i Bath Fountain Hotel (BFH)
Pani Marszałek, Ministerstwo Turystyki, za pośrednictwem Zespołu ds. Przedsiębiorstw, zostało upoważnione do podjęcia programu partnerstwa publiczno-prywatnego (PPP) dla Milk River Hotel & Spa (MRHS) i Bath Fountain Hotel (BFH) w celu opracowania niszowego sektora usług zdrowotnych i produkt turystyki wellness.
W 2023 roku rozpoczęliśmy końcową fazę podejmowania działań due diligence wspierających prywatyzację tych dwóch niezwykłych aktywów przyrodniczych.
Pani Marszałek, przeprowadzono badanie oceny i łagodzenia skutków powodzi rzeki Milk oraz jej wpływu na hotel i spa Milk River. Badanie, które jest kluczowym elementem działań należytej staranności, będzie miało na celu analizę i ustalenie głównej przyczyny powodzi wpływającej na MRHS oraz opracowanie możliwych środków łagodzących w celu przeciwdziałania ryzyku. Badanie rozpoczęło się w kwietniu 2023 r. i ma zakończyć się w kwietniu 2024 r.
Przeprowadzono również oceny stanu nieruchomości MRHS i BFH.
Zakończono dwie z pięciu ocen stanu nieruchomości:
- Usługi Geodezyjne – BFH zakończone w czerwcu 2023r
- Usługi geodezyjne – MRHS zakończone we wrześniu 2023 r
- Inżynieria lądowa/konstrukcyjna – BFH ukończono we wrześniu 2023 r
- Inżynieria lądowa – MRHS ukończono we wrześniu 2023 r
Zadanie oceny inżyniera mechanika i hydraulika rozpoczęło się w styczniu 2024 r. i ma zakończyć się w kwietniu tego roku.
Zalecenia z tych badań, Pani Marszałek, będą integralną częścią opracowania sposobów zbycia inwestycji, które zostaną zaprezentowane podczas pełnego badania rynku, które ma się odbyć w roku budżetowym 2024/25.
Ponadto, pani marszałek, finalizujemy poprawki do ustawy o Łaźni Apostoła i nowelizacji ustawy o rzece Milk. Nowelizacja tych dwóch aktów prawnych i towarzyszących im rozporządzeń zmodernizuje je i usunie przeszkody legislacyjne utrudniające zawieranie partnerstw publiczno-prywatnych w celu rozwoju tych obiektów zgodnie ze światowymi standardami.
Ministerstwo otrzymało projekty ustaw od Naczelnej Radcy Parlamentarnego Pani Marszałek, które zostały rozesłane zainteresowanym stronom w celu uzyskania uwag. Zamierzamy zakończyć nowelizację tych aktów prawnych w bieżącym roku legislacyjnym.
Wyznaczanie kursu na przyszłość: prognozy i strategie dotyczące turystyki na rok 2024/25
Pani Marszałek! W bieżącym roku budżetowym 2024/25 spodziewamy się solidnych wyników w sektorze turystycznym Jamajki, a szacunkowe zyski brutto prognozowane są na poziomie 4.79 USD. Ta optymistyczna perspektywa odpowiada całkowitej prognozie przybycia wynoszącej 4.58 miliona gości, w tym 3.23 miliona przylotów z przesiadką i 1.4 miliona przylotów w rejsach wycieczkowych. Warto zauważyć, że przewidujemy 7% wzrost całkowitej liczby przyjazdów w porównaniu do poprzedniego roku podatkowego.
Godną uwagi tendencją w miesięcznych wzorach przyjazdów jest stały wzrost liczby odwiedzających z roku na rok we wrześniu, październiku i listopadzie. Tendencja ta stanowi świadectwo strategicznych wysiłków Wspólnoty Turystycznej Jamajki i Sieci Powiązań Turystycznych w ciągu ostatnich pięciu lat. Dzięki inicjatywom współpracy skupiliśmy się na opracowywaniu produktów i działań specjalnie dostosowanych do zwiększania popytu na Jamajkę w tych tradycyjnych miesiącach barkowych. Wymierne rezultaty, których obecnie jesteśmy świadkami, podkreślają skuteczność tych wspólnych wysiłków.
Badanie rynku pracy w branży turystycznej
Pani Marszałek! Jedną z głównych obaw Ministerstwa był wpływ pandemii Covid-19 na rynek pracy. W październiku 2019 r. zatrudnienie w turystyce i branżach pokrewnych wyniosło 157,900 12.6, co stanowi 2020% zatrudnionej siły roboczej na Jamajce. W kwietniu 90 r. oszacowano, że ograniczenie ich warunków zatrudnienia w wyniku COVID-19 wpłynęło na 2020% zatrudnienia pracowników branży turystycznej. Do października 122,900 r. zatrudnionych było tylko 22 XNUMX osób, co oznacza redukcję o XNUMX%.
Zmiana, Pani Marszałek, była najbardziej znacząca w podsektorze zakwaterowania, w którym zanotowano redukcję zatrudnienia z około 51,000 2019 pracowników w 41,000 r. do 2022 10,000 w XNUMX r., co spowodowało niedobór XNUMX XNUMX pracowników.
To właśnie ten katalizator skłonił Ministerstwo do przeprowadzenia badania rynku pracy, aby w pełni zrozumieć dalsze kroki po pandemii Covid-19 oraz to, co możemy zrobić jako Ministerstwo, aby pomóc zainteresowanym stronom przygotować się na to.
Pani Marszałek! W badaniu rynku pracy oszacowano wzrost liczby nowych pracowników w podsektorze zakwaterowania o 15,000 3 w ciągu najbliższych 5–XNUMX lat w oparciu o przewidywany rozwój branży. Uzupełnia to istniejące niedobory, o których mowa powyżej, i ma na celu przywrócenie podsektora zakwaterowania do poziomu zatrudnienia sprzed pandemii. Te szacunkowe stanowiska pracy obejmują różnorodne kategorie, w tym stanowiska wyższego szczebla, takie jak marketing i stosunki przemysłowe, a także podstawowe operacje, takie jak szefowie kuchni, kelnerzy i pracownicy recepcji.
Na podstawie wyników badania, pani marszałek, sektor podkreślił, że ministerstwo musi położyć największy nacisk na szkolenie umiejętności, gotowość do pracy, krytyczne myślenie i obsługę klienta. Aby usprawnić ten proces, potrzebne są dwie rzeczy: rozszerzenie programów szkoleniowych i zwiększone powiązanie pomiędzy podmiotami sektora prywatnego działającymi w branży turystycznej a instytucjami szkoleniowymi.
Badanie wykazało również, że głównym obszarem zainteresowania pracowników branży turystycznej są świadczenia społeczne. Te świadczenia społeczne obejmują emeryturę, ubezpieczenie zdrowotne, rozwój kariery i dodatki urlopowe. Dlatego cieszymy się, że Ministerstwo Turystyki rozpoczęło już przełomowe prace nad zapewnieniem emerytur pracownikom tej branży. Ministerstwo będzie zatem zwiększać wysiłki na rzecz promocji Programu Emerytalnego Pracowników Turystyki wśród pracowników i zwiększać liczbę opłacających go emerytów i rencistów. Ponadto Ministerstwo będzie w dalszym ciągu angażować podmioty działające w sektorze, aby zapewnić kontynuację wysiłków na rzecz zapewnienia zwiększonych świadczeń społecznych.
Wielowymiarowe badanie oceny skutków
Pani Marszałek! Zbliżające się otwarcie około 20,000 XNUMX nowych pokoi w ciągu następnej dekady będzie znaczącym kamieniem milowym w turystycznym krajobrazie Jamajki. Jednakże taka ekspansja niesie ze sobą głębokie konsekwencje dla naszego narodu i jego zasobów. W odpowiedzi rozpoczynamy kompleksowe wielowymiarowe badanie oceny skutków.
W badaniu tym szczegółowo przeanalizuje się skutki gospodarcze, fiskalne, społeczne i środowiskowe proponowanych zmian. Zagłębi się w ich wpływ na istotne wskaźniki, takie jak produkt krajowy brutto (PKB), dochody z wymiany walut, wskaźniki zatrudnienia i sektory krytyczne, takie jak rolnictwo, budownictwo, produkcja i rozrywka.
Co więcej, w ramach badania zostaną zidentyfikowane potencjalne wyzwania i zaproponowane zalecenia, które można zastosować, aby złagodzić niekorzystne skutki przy jednoczesnej maksymalizacji pozytywnych wyników. Każdy aspekt zostanie dokładnie przeanalizowany, od wzmocnienia środków zrównoważonego rozwoju po optymalizację alokacji zasobów.
Badanie to znajduje się na etapie udzielania zamówień publicznych i ma zostać ukończone w bieżącym roku kalendarzowym. Wyniki badania posłużą za kluczowy drogowskaz, dzięki któremu rozwój turystyki na Jamajce pozostanie zrównoważony, sprzyjający włączeniu społecznemu i korzystny dla wszystkich zainteresowanych stron.
Te prognozy i inicjatywy odzwierciedlają naszą niezachwianą wiarę w odporność i żywotność naszej branży turystycznej. W miarę kontynuowania tej wzrostowej trajektorii przewidujemy zwiększone zyski i większą liczbę Jamajczyków korzystających bezpośrednio z dobrobytu generowanego przez ten kwitnący sektor. Dzięki planowaniu strategicznemu, współpracy i niezachwianemu dążeniu do doskonałości torujemy drogę lepszej przyszłości krajobrazu turystycznego Jamajki.
Pani Marszałek! Turystyka generuje popyt na towary o wartości 365 miliardów dolarów, który nie obejmuje usług, a jedynie produkty materialne. W zeszłym roku gościliśmy w naszym kraju nieco ponad cztery miliony turystów, którzy podczas swojego pobytu wydali ponad 4 miliardy dolarów. Część tych pieniędzy pozostaje w naszej gospodarce dzięki wysiłkom ludzi takich jak Ty, ale większość z nich idzie na zakup towarów, które nie są dostępne lokalnie.
Pani Marszałek, gdyby branża turystyczna wykorzystywała w swojej działalności jeszcze więcej produktów jamajskich, doprowadziłoby to do znacznego ożywienia lokalnej gospodarki. Sukces branży turystycznej pod względem tworzenia bogactwa zależy od naszej zdolności do dostarczania towarów wymaganych przez tę branżę. Należy zauważyć, że bogactwo generowane przez turystykę ma charakter tymczasowy i odchodzi wraz z turystami, gdy wyjeżdżają.
Obecny klimat jest idealny dla wzrostu podaży sektora, a rząd robi wszystko, co w jego mocy, aby stworzyć środowisko finansowe zachęcające do tego rodzaju działalności. Nie pożyczaliśmy pieniędzy od jamajskich banków, ale zamiast tego zostawiliśmy je przeciętnemu jamajskiemu przedsiębiorcy, aby mógł zainwestować w swoje przedsiębiorstwa. Dlatego też od Was, naszych ciężko pracujących przedsiębiorców, zależy, czy wykorzystacie tę szansę i odniesiecie sukces w biznesie.
Pani Marszałek! Możliwości zarabiania na turystyce są ogromne i istnieje niezliczona ilość sposobów, dzięki którym każdy Jamajczyk może włączyć się w lukratywny łańcuch wartości z turystyki. Aby to osiągnąć powinniśmy:
- Przyjmuj tradycyjne role, takie jak poszerzanie lokalnej bazy noclegowej, ekspansja kulinarna i szkolenie większej liczby lokalnych ekspertów w dziedzinie turystyki kulturalnej, historycznej i ekoturystyki;
- Pionier nowych przedsięwzięć, takich jak turystyka zdrowotna i wellness, agroturystyka, platformy turystyki cyfrowej, a także rozrywka i życie nocne;
- Zbadanie pojawiających się możliwości, takich jak inicjatywy w zakresie zrównoważonej turystyki, festiwale kulturalne, turystyka sportowa, turystyka medyczna i turystyka edukacyjna, które mogą być korzystne; I
- Popraw doświadczenie odwiedzających poprzez turystykę lokalną, integrację technologii, zrównoważony rozwój środowiska, gastronomię i zakupy.
Myśląc nieszablonowo, pani marszałek, możemy odblokować szerszy zakres możliwości. Oznacza to wyjście poza tradycyjne kurorty i odkrywanie nowych możliwości, takich jak te, o których właśnie wspomniałem. Rozpowszechniając korzyści płynące z turystyki na całej Jamajce, możemy stworzyć lepszą przyszłość dla wszystkich – obywateli, firm i turystów.
Zamknięcie
Pani Marszałek! Patrząc w przyszłość na rok budżetowy 2024/25, jasne jest, że stoimy u progu ery transformacji dla jamajskiej turystyki. Nasza wizja przyszłości wymaga jedynie rewolucyjnej transformacji w annałach naszej historii turystyki.
W dalszym ciągu odważnie ogłaszajmy rok 2024 rokiem więcej — rokiem, w którym wspólnie skupimy się na wzmacnianiu wartości, zwiększaniu możliwości naszej siły roboczej i wnoszeniu istotnego wkładu w jamajską gospodarkę. To rok, w którym wykorzystamy transformacyjną moc turystyki, aby podnieść jakość życia Jamajczyków, zwłaszcza osób marginalizowanych i bezbronnych.
Dzięki wspólnym wysiłkom interesariuszy wewnętrznych i zewnętrznych musimy w dalszym ciągu na nowo wyobrażać sobie branżę, przełamywać bariery i ustawiać ją tak, aby zapewniała odwiedzającym niezrównane doświadczenia, jednocześnie wspierając zrównoważony wzrost i dobrobyt. Oznacza to wdrażanie innowacji, wspieranie inkluzywności i utrzymywanie niezachwianego dążenia do doskonałości we wszystkim, co robimy.
Przewidując przyszłość ozdobioną większą liczbą odwiedzających i zwiększonymi źródłami przychodów, zawsze pamiętajmy o istocie naszego tematu: „Turystyka daje jeszcze więcej w roku 2024”. Temat ten podkreśla transformacyjną moc jamajskiego przemysłu turystycznego jako latarni nadziei i siły pozytywnych zmian w życiu Jamajczyków i lokalnych przedsiębiorstw.
W roku 2024 i później pozostańmy niezłomni w naszym zaangażowaniu w wykorzystanie tej mocy dla dobra wszystkich. Razem posuwajmy się naprzód z determinacją, odpornością i głęboko zakorzenionym zaangażowaniem w budowanie sektora turystycznego, który nikogo nie pozostawi w tyle.
Dziękuję i Bóg zapłać.
- Plan działania Seszeli dotyczący zasobów ludzkich w branży turystycznej
Rozpoczętą działalność w październiku 2023 r. pani Gordon-Davis rozpoczęła misję rozpoznawczą i wzięła udział w serii spotkań terenowych z zainteresowanymi stronami z branży na Seszelach, co zaowocowało produktywną wymianą pomysłów. Współpracując intensywnie z różnymi zainteresowanymi stronami, udoskonaliła strategię i zebrała cenne uwagi przed końcową prezentacją.
Prezentacja ostatecznych ustaleń odbyła się w hotelu Eden Bleu na Mahé w poniedziałek, 22 kwietnia 2024 r. Wśród uczestników znalazła się pani Sherin Francis, główny sekretarz ds. turystyki, uczestnicy z działu turystyki i inni partnerzy branżowi.
Kluczowe zalecenia obejmowały:
1. Polityka i ramy regulacyjne: Zajęcie się wymaganiami dotyczącymi siły roboczej, potencjałem lokalnej siły roboczej, polityką zatrudniania pracowników zagranicznych i konkurencyjnością branży.
2. Szkolenie: Zajmowanie się potrzebami w zakresie szkoleń i doskonalenia umiejętności, szkolenia dla trenerów oraz włączanie turystyki do programu nauczania.
3. Zaangażowanie młodzieży: Inicjatywy na rzecz podnoszenia świadomości i zaangażowania młodych ludzi w branżę turystyczną, w tym ścieżki informacji zawodowej.
4. Rozwój potencjału sektora publicznego: Zwiększenie zrozumienia branży turystycznej wśród pracowników sektora publicznego bezpośrednio związanych z turystyką.
Proces walidacji obejmował spotkania w Mahé, Praslin i La Digue, których kulminacją było niedawne wewnętrzne spotkanie w Departamencie Turystyki w czwartek 25 kwietnia 2025 r.
Zastanawiając się nad postępem w realizacji strategii rozwoju zasobów ludzkich w turystyce (THRD), główna sekretarz ds. turystyki pani Sherin Francis wyraziła zadowolenie z wykonanej pracy, podkreślając jej zgodność z krajowymi priorytetami w zakresie zrównoważonego wzrostu społeczno-gospodarczego i rozwoju skoncentrowanego na ludziach.
Strategia THRD, główny element dziewięciu priorytetów nakreślonych przez PS Francisa w czerwcu 2021 r., będzie prowadzona przez Dział Planowania i Rozwoju Destynacji. Strategia, wdrożona przez departament turystyki w styczniu 2022 r., ma na celu wykorzystanie zarówno lokalnych, jak i międzynarodowych talentów, aby zapewnić Seszelończykom korzyści wynikające ze wzrostu sektorowego i zwiększyć zyski z turystyki. Czyniąc to, stara się zapewnić, że branża posiada odpowiednie umiejętności, aby świadczyć usługi na najwyższym poziomie i utrzymywać przewagę konkurencyjną kraju.
Od samego początku rozwój strategii wymagał szeroko zakrojonych konsultacji z kluczowymi partnerami, aby zrozumieć potrzeby i dynamikę branży turystycznej. W 2023 r. departament turystyki zwrócił się do ONZ o wsparcie w zakresie turystyki dla misji eksperckiej mającej na celu przeprowadzenie oceny potrzeb w zakresie zasobów ludzkich i przygotowanie planu działania na rzecz rozwoju sektora.
- Bahamy oferują zabawę w słońcu w maju
Gdy słońce świeci jasno, a ciepły wiosenny wietrzyk wypełnia powietrze, nie ma lepszego czasu na spakowanie walizek i udanie się na urokliwe wyspy Bahamów. Maj to idealny miesiąc na zwiedzanie tego tropikalnego raju, oferującego wyjątkową mieszankę umiarkowanej pogody, gościnności ludzi, ekscytujących wydarzeń, festiwali i ofert, które zaspokoją zainteresowania każdego podróżnika. Odwiedzający mogą cieszyć się krystalicznie czystą wodą, dziewiczymi plażami i bujnymi krajobrazami, a także nieograniczoną możliwością uprawiania sportów wodnych, zapewniając niezapomniane wrażenia.
Nadchodzące otwarcia
- OSPREJ (Lato 2024)
Położony na Great Harbor Cay, w łańcuchu wysp Berry Islands, OSPREY będzie posiadłością przy plaży, porośniętą palmami jagodowymi i innymi rodzimymi drzewami. Goście będą mieli do dyspozycji bezpośredni dostęp do plaży o długości 400 metrów, stanowiącej część pięciokilometrowego odcinka piaszczystej plaży. Utalentowany architekt z Bahamów wzmocnił widoki na ocean i przekształcił willę i domki Osprey w pokaz tropikalnej elegancji, wzmocniony sklepionymi sufitami, zachęcającymi werandami i tarasami oraz szczegółowymi liniami dachu. Będziesz cieszyć się widokiem na turkusową wodę z pokładów. Śmieszny fakt: Wyspa była niegdyś miejscem spotkań i placem zabaw dla takich osobistości jak Cary Grant, Jack Nicklaus, The Rockefellers, Ingrid Bergman i Douglas Fairbanks.
Nowe trasy
- Abacos właśnie uruchomiło nowe bezpośrednie połączenie między lotniskiem Executive Airport Fort Lauderdale na południu Florydy a portem Marsh Harbor w Abaco za pośrednictwem Tropic Ocean Airways. Nowe rozkładowe połączenie oficjalnie rozpoczyna się 1 maja. Poniżej znajdziesz więcej informacji na temat The Abacos.
Eventy
- Światowe sztafety lekkoatletyczne (4–5 maja 2024 r.)
Światowe Sztafety Lekkoatletyczne zmierzają do Nassau! Dołącz do najlepszych na świecie sportowców z 40 krajów – i ich fanów – na stadionie lekkoatletycznym im. Thomasa A. Robinsona i przeżyj wszystkie emocje związane z tą międzynarodową imprezą lekkoatletyczną odbywającą się co dwa lata, kluczową imprezą kwalifikacyjną do letnich Igrzysk Olimpijskich w Paryżu.
- Tydzień nurkowania na Wielkiej Bahamie (10-17 maja 2024)
Coroczny tydzień nurkowania organizowany jest z udziałem partnerów, którzy są zaangażowani w tworzenie pakietów nurkowych, zakwaterowania i zajęć, które będą miały różnorodny charakter w całych Stanach Zjednoczonych i Ameryce Północnej. Ten tydzień nurkowy będzie przeznaczony zarówno dla entuzjastów nurkowania, jak i osób nienurkujących.
Bezpłatne treści reklamowe Patrząc w przyszłość…
- Festiwal Ananasa (7-8 czerwca 2024)
Eleuthera może pochwalić się najsłodszymi ananasami na świecie! Wiele lat temu ananasów było na wyspie mnóstwo i eksportowano je na cały świat. Obecnie plantatorzy ananasów dokładają wszelkich starań, aby uprawy ananasów na wyspie nadal rosły i dobrze się rozwijały. Coroczny Festiwal Ananasów to święto i wyraz uznania dla wszystkich rolników, którzy co roku pracują i trudzą się, aby zebrać słodkie, soczyste i pyszne ananasy. To wydarzenie jest czasem, w którym potomkowie i goście mogą się spotkać, cieszyć się dobrym towarzystwem i rozrywką. W sprzedaży będzie rodzima żywność, desery i napoje.
- Festiwal Korzenia Wyspy (29 maja 2024)
Festiwal Island Roots na Green Turtle Cay w malowniczym Abaco to tętniące życiem święto kultury i dziedzictwa Bahamów. Festiwal to prawdziwe zanurzenie w kulturze, które zapewnia cudowną podróż przez serce i duszę Bahamów, a wszystko to w pięknym otoczeniu Green Turtle Cay.
- Letnie festiwale w Goombay (czerwiec – sierpień 2024)
Letnie festiwale Goombay to coroczne letnie festiwale Ministerstwa Turystyki, Inwestycji i Lotnictwa Bahamów, które prezentują prawdziwą istotę bycia Bahamczykiem. Odbywający się na wielu wyspach festiwal prezentuje bogate dziedzictwo kraju poprzez muzykę na żywo, występy taneczne, pokazy sztuki i autentyczną kuchnię bahamską. Poniżej dowiesz się, kiedy i gdzie się one odbywają!
14 czerwca – Abaco
21 czerwca – Abaco
28 czerwca – Abaco
4 lipca – Wielka Bahama
9 lipca – południowe Andros
10 lipca – Mangrove Cay
11 lipca – Wielka Bahama
12 lipca – Acklins
13 lipca – Wyspa Kotów
18 lipca – Wielka Bahama
18 lipca – Nowa Opatrzność
20 lipca – Long Island
20 lipca – Exuma
25 lipca – Wielka Bahama
25 lipca – Nowa Opatrzność
26 lipca – Bimini
27 lipca – Bimini
27 lipca – San Salvador
28 lipca – Exuma
2 sierpnia – Nowa Opatrzność
3 sierpnia – Środkowe Andros
9 sierpnia – Nowa Opatrzność
10 sierpnia – Wyspy Jagodowe
17 sierpnia – Long Island
17 sierpnia – Północne Andros
Bezpłatne treści reklamowe Promocje i oferty
Pełną listę ofert i pakietów ze zniżkami na Bahamach można znaleźć na stronie www.bahamas.com/deals-packages.
- Ośrodek plażowy i przystań Bluff House: ZAREZERWUJ WCZEŚNIEJ wakacje all-inclusive na 4–6 kolejnych nocy w Bluff House Beach Resort & Marina (dla jednej lub dwóch osób) i otrzymaj jeden bezpłatny bilet lotniczy R/T lub prom z Nassau. Rezerwuj do 30 czerwca 2024 r.
- Mikrośluby Bahama Bliss: Osoby, które chcą zaplanować mikroślub we Freeport, mogą dokonać rezerwacji Mikrośluby Bahama Bliss – Wyspy Bahamów Relację z Micro Wedding na Grand Bahama Island, otrzymaj kredyt w wysokości 500 USD na wybrany przez siebie produkt do druku i uzyskaj dostęp do chronionej hasłem galerii internetowej z profesjonalnie obrobionymi zdjęciami. Rezerwuj do 24 czerwca 2024 r.
Fokus wyspy: Abacos
Abacos jest znane jako jedno z najlepszych miejsc do żeglowania i pływania łódką na świecie z łańcuchem wysp i zatoczek rozciągających się na długości 120 km. Wyspa przyciąga żeglarzy wszelkiego rodzaju – od początkujących żeglarzy po doświadczonych kapitanów – i są 17 przystani rozsianych po całej wyspie łańcuch ułatwiający przeskakiwanie po wyspach. Żeglarstwo Miłośnicy chcący zgłębić bogatą historię żeglarstwa wyspy mogą poznać uświęconą tradycją tradycję ręcznego wytwarzania łodzi w Cay Man-O-War. Będąc centrum tego odwiecznego handlu w Abacos, mieszkańcy tej społeczności słyną z wyjątkowej jakości wykonania, umiejętności przekazywanej z pokolenia na pokolenie. Urocza kolonialna stolica Marsh Harbour jest domem dla szerokiego wyboru hoteli i kurortów, wyjątkowych restauracji i tętniącego życiem nocnego życia. Od mistrzowskich pól golfowych i kilometrów malowniczych plaż po historyczne angielskie osady lojalistów, idealne dla miłośników historii, Abacos to naprawdę wyjątkowe przeżycie na Out Island.
Nie przegap niezapomnianych wrażeń i bezkonkurencyjnych ofert, które Bahamy mają do zaoferowania w maju. Więcej informacji na temat tych ekscytujących wydarzeń i ofert można znaleźć na stronie www.Bahamy.com.
O Bahamach
Bahamy mają ponad 700 wysp i zatoczek, a także 16 wyjątkowych miejsc na wyspach. Położony zaledwie 50 mil od wybrzeża Florydy, oferuje podróżnym szybki i łatwy sposób na ucieczkę od codzienności. Ten wyspiarski kraj szczyci się także światowej klasy wędkarstwem, nurkowaniem, pływaniem łódką i tysiącami mil najbardziej spektakularnych plaż na świecie, które mogą odkrywać rodziny, pary i poszukiwacze przygód. Zobacz, dlaczego na Bahamach jest lepiej www.bahamy.com lub na Facebooku, YouTubie czy Instagramie.
- Indonezyjskie lotniska zamknięte z powodu erupcji góry Ruang
Góra znajduje się w Północnym Sulawesi, a erupcja wyrzuciła do atmosfery gruz wulkaniczny i popiół na wysokość ponad mili.
Ze względu na brak widoczności i potencjalne zagrożenie, jakie pył może stanowić dla samolotów, zarówno lotniska Sam Ratulangi w Manado, jak i Djalaludin w Gorontalo zostały zamknięte do godziny 4:XNUMX czasu lokalnego.
Indonezyjska służba geologiczna wydała najwyższy stopień ostrzeżenia i wzywa wspinaczy oraz mieszkańców, aby oddalili się na odległość co najmniej około 4 km od krateru wulkanu. Ewakuowano ponad 12,000 800 osób, w tym ponad XNUMX mieszkańców wyspy Ruang.
Centrum Wulkanologii i Zagrożeń Geologicznych wydało ostrzeżenie przed możliwym tsunami na wyspie Tagulandang w wyniku wpadania gruzu wulkanu do wód oceanu i zakłócania ich pracy.
To już druga erupcja Góra Ruang w ciągu ostatnich 2 tygodni.
- Turyści gromadzą się w Górskim Królestwie Bhutanu
Liczba osób odwiedzających górę Królestwo Bhutanu wzrosła w pierwszym kwartale 2024 r. dwukrotnie w porównaniu do roku poprzedniego. Od 1 stycznia do 31 marca 2024 r. w Bhutanie nastąpił gwałtowny wzrost przyjazdów turystów międzynarodowych, przekraczający o ponad 100% wartości z analogicznego okresu roku poprzedniego. W marcu 2024 r. odnotowano 14,822 2023 przyjazdów, co czyni go trzecim najbardziej pracowitym miesiącem dla turystyki w Bhutanie od czasu ponownego otwarcia kraju po pandemii, wyprzedzając maj 16,609 r. (2023 16,465 przyjazdów) i październik XNUMX r. (XNUMX XNUMX przyjazdów).
Zestawienie odwiedzających Bhutan w 2024 r. pokazuje, że 60% pochodziło z Indii, a pozostałe 40% przybyło do Bhutanu z różnych rynków, w tym z USA, Wielkiej Brytanii, Chin, Niemiec, Singapuru, Francji, Włoch, Malezji, Wietnamu i Australii i Kanadzie. Tempo wzrostu w I kwartale 1 r. w porównaniu z I kwartałem 2024 r. różniło się znacznie w poszczególnych krajach: liczba turystów indyjskich wzrosła o 1%, w przypadku Amerykanów o 2023%, a gości brytyjskich o 77%.
Gwałtowny wzrost liczby gości do Bhutanu w pierwszym kwartale 2024 r., wynoszący aż 97% w porównaniu z tym samym okresem roku poprzedniego, można przypisać różnym czynnikom. Przede wszystkim obniżenie opłaty na rzecz zrównoważonego rozwoju do 100 dolarów za noc sprawiło, że wizyta w Bhutanie stała się bardziej opłacalna. Co więcej, nastąpił znaczący wzrost globalnej świadomości na temat Bhutanu wśród potencjalnych gości i światowych biur podróży, dzięki zbiorowym działaniom promocyjnym całej branży i szerokiemu przekazowi medialnemu. Wysiłki te stopniowo nabrały tempa, ponieważ Bhutan nie jest pobliskim kierunkiem dla większości gości, co wymaga czasu na poszukiwania, planowanie i rezerwację wycieczki do królestwa.
„Umieszczenie Bhutanu w wielu czołowych publikacjach na świecie jako miejsca, które trzeba odwiedzić w 2024 r. pomogło podnieść naszą pozycję i przyciągnąć więcej odwiedzających. Skierowaliśmy także naszą ofertę do szerszego grona osób i nowych rynków na całym świecie. A promowanie Bhutanu jako miejsca, które warto odwiedzić o każdej porze roku, a nie tylko w określonych porach roku, wszystko pomaga. Liczby są naprawdę obiecujące i wykazują dobrą trajektorię, więc nie możemy się doczekać roku z mocnymi wynikami turystyki” – powiedziała Carissa Nimah, CMO firmy Departament Turystyki.
- 1 osoba zabita, 4 ranne w ataku mieczem w pobliżu londyńskiej stacji metra
Według władz londyńskiej policji mężczyzna dzierżący miecz zamordował dziś nastolatka i zranił cztery inne osoby w brutalnym ataku w północno-wschodnim Londynie.
Kilka filmów i zdjęć krążących na różnych platformach mediów społecznościowych wydaje się przedstawiać osobę w żółtej bluzie z kapturem i wymachującą mieczem przypominającym katanę, gdy porusza się po okolicy.
Policjanci zostali wysłani na miejsce dzisiaj po zgłoszeniu, że samochód wjechał w rezydencję, a także osoba zaatakowała mieczem przechodniów w pobliżu Stacja metra Hainault. Funkcjonariusze zatrzymali napastnika. Nie wiadomo jeszcze, czy atak miał związek z terroryzmem.
Władze sklasyfikowały atak jako „poważny incydent” i podały, że sprawca próbował także zaatakować dwóch funkcjonariuszy policji. Londyńskie pogotowie ratunkowe poinformowało, że na miejscu udzieliło pomocy medycznej pięciu osobom i przetransportowało je wszystkie do szpitala.
Komendant policji ogłosił później, że 13-letni chłopiec, który był wśród rannych, zmarł w szpitalu z powodu odniesionych ran. Potwierdził również, że dwie ofiary to funkcjonariusze policji, którzy odpowiedzieli na wezwanie. Stwierdził, że choć obaj funkcjonariusze wymagali operacji, ich obecny stan jest stabilny i nie jest uważany za krytyczny.
Władze zidentyfikowały podejrzanego przebywającego obecnie w areszcie jako 36-letniego mężczyznę. Zapewnili opinię publiczną, że nie ma bezpośredniego zagrożenia dla szerszej społeczności. Ponadto potwierdziły, że nie prowadzi się aktywnych poszukiwań dodatkowych podejrzanych. Według urzędników ten konkretny incydent nie wydaje się być powiązany z żadnymi aktami terroryzmu.
Burmistrz Londynu, Sadiq Khan, wyraził swój głęboki smutek po usłyszeniu wiadomości od Hainault. Pochwalił także funkcjonariuszy za odwagę w stawianiu czoła niebezpieczeństwu i chronieniu ludności, a także podkreślił, że policja wysłała w ten rejon dodatkowe patrole.
Brytyjski premier Rishi Sunak również potępił incydent z użyciem noża jako „przerażający” i zapewnił, że takie akty przemocy są niedopuszczalne w społecznościach.
- UNWTO Hon SG Frangialli: Największym wrogiem turystyki górskiej jest turystyka
Francesco Frangialli w ostatnim czasie wypowiada się na temat turystyki górskiej China News Service wywiad.
Międzynarodowy Dzień Turystyki Górskiej będzie obchodzony na lotnisku Sheraton Nice we Francji. Inicjatorem wydarzenia był m.in Międzynarodowy Sojusz Turystyki Górskiej.
Jest to ogólnoświatowy dzień upamiętniający obchodzony 29 maja 1953 roku, datę pierwszego zdobycia przez ludzkość szczytu Mount Everest, najwyższego szczytu świata.
Dzięki silnemu wsparciu Ministerstwa Kultury i Turystyki Chińskiej Republiki Ludowej, Turystyki ONZ oraz innych odpowiednich instytucji i organizacji międzynarodowych wydarzenie to z sukcesem odbywało się przez pięć edycji.
W ciągu ostatnich pięciu lat, w złożonym i zróżnicowanym środowisku, IMTA niestrudzenie badała i ćwiczyła realizację misji, budowę platform, rozwój marki i innowacje w mechanizmach.
W dniu 29 maja 2019 r. w Katmandu z sukcesem odbyła się Ceremonia Inauguracji Międzynarodowego Dnia Turystyki Górskiej i Międzynarodowego Forum Turystyki Górskiej (Nepal), zatytułowanej „Ekologia, ekologia, nauka i technologia prowadzą do wysokiej jakości rozwoju turystyki górskiej”.
Wywiad Francesco Frangialli dla turystyki górskiej
Rozwój turystyki górskiej
Aby odpowiedzieć na Twoje pytanie, musimy zbadać, co sprawia, że turystyka górska jest specyficzna. Ta gałąź przemysłu turystycznego oferuje dwie główne cechy.
Pierwszy z nich wynika z klimatu, wysokości i różnic wysokości. Z wyjątkiem północnych szerokości geograficznych, takich jak trzy północno-wschodnie prowincje Chin, wzgórza i niższe góry nie nadają się do uprawiania narciarstwa ani innych sportów na śniegu lub lodzie. Ale tego rodzaju środowisko naturalne, z jego niezwykłymi krajobrazami, jest rajem dla ekoturystyki opartej na istnieniu rzadkiej różnorodności biologicznej. Oferuje uprzywilejowane środowisko do uprawiania wielu sportów na świeżym powietrzu i spędzania wolnego czasu, od narciarstwa alpejskiego po nordyckie, trekkingu po jazdę konną, kolarstwo górskie po rafting i inne sporty wodne.
Druga cecha dotyczy ludzi. Górale zamieszkują głównie doliny. Ze względu na ograniczenia topograficzne komunikacja między społecznościami była trudna, a osady ludzkie często pozostawały rozproszone na dużych terytoriach. Nawet jeśli ludzie mają to samo pochodzenie, języki i tradycje kulturowe mogą znacznie różnić się w zależności od doliny, a nawet na tym samym obszarze, od jednej wioski do drugiej.
W połączeniu te dwie specyfiki dają odpowiedź na to, czego ludzie szukają masowo: w ujednoliconym społeczeństwie globalnym istnieje wezwanie do autentyczności kulturowej i ponownego odkrycia własnych korzeni.
Turystyka górska zyskuje na popularności.
Turystyka górska podąża ścieżką i wzorcem turystyki międzynarodowej jako całości, ale w przyspieszonym tempie. Ludzie mieszkający w dużych miastach, po zbadaniu wszystkich możliwości, jakie oferuje turystyka morska, słoneczna i piaskowa, szukają teraz innych możliwości cieszenia się rozległymi przestrzeniami, nieskażoną przyrodą, zachowaną różnorodnością biologiczną, nietkniętymi krajobrazami, świeżym powietrzem i dziewiczymi wodami. Ludzie chcą dbać o siebie, ciało i umysł. Góry są idealnym miejscem do uprawiania wellness i fitness, co tłumaczy rosnący sukces uzdrowisk, gorących źródeł i innych form turystyki zdrowotnej uprawianej na wysokościach.
Rozważmy najpierw aspekt ilościowy. Liczba przyjazdów międzynarodowych na całym świecie wzrosła z 25 milionów w 1950 r. do 165 milionów w 1970 r., 950 milionów w 2010 r. i 1,475 mln w 2019 r., rok przed pandemią COVID-19; po gwałtownym spadku w 1,5 r. ponownie zbliżyła się do 2023 mld. FAO i UNWTO szacują, że kierunki górskie stanowią od 9 do 16 procent wszystkich przyjazdów międzynarodowych, co jest oceną zbyt niejasną, którą należy oczywiście udoskonalić.
Ale turystyka to coś więcej niż zjawisko międzynarodowe. Szacuje się, że przyjazdów krajowych jest pięć do sześciu razy więcej niż przyjazdów międzynarodowych.
Drugim aspektem znaczących zmian zachodzących w turystyce w ogóle, a w szczególności w turystyce górskiej, jest globalizacja.
Turystyka przyczyniła się do globalizacji, gdyż każdy zakątek naszej planety, nawet jej najwyższe szczyty, odwiedza obecnie jedna piąta mieszkańców świata.
W 1950 r. 15 procent wszystkich przyjazdów międzynarodowych przypadało na 87 głównych krajów przyjmujących. W 2022 r. obecnych 15 wiodących kierunków (w większości nowych) będzie stanowić zaledwie 56% całości. Około 20 krajów odwiedza ponad 10 milionów gości z zagranicy.
Narciarstwo alpejskie, najważniejsza aktywność w turystyce górskiej, staje się globalna. Zimą 372–2022 zarejestrowano 2023 miliony dni spędzonych na nartach w około 2,000 ośrodków zlokalizowanych w 68 krajach. Jednym z powodów niedawnego wzrostu rynku narciarskiego jest boom zarejestrowany w Chinach w związku z Igrzyskami Olimpijskimi w Pekinie, mimo że skutki gospodarcze i socjologiczne zostały złagodzone przez epidemię Covid-19, która wybucha bezpośrednio po igrzyskach.
Dywersyfikacja produktów i rynków turystyki górskiej
Jeśli chodzi o turystykę ogólną i turystykę górską, wiele nauczyliśmy się od pandemii Covida. W sytuacjach kryzysowych ważne jest, aby nie być zbyt zależnym od jednego lub niewielkiej liczby rynków generujących energię. Można znaleźć dobrą równowagę pomiędzy rynkiem krajowym i rynkami zagranicznymi na duże odległości.
Dywersyfikacja rynków generujących, a co za tym idzie produktów turystycznych, jest jednym z kluczy do odporności na sytuacje kryzysowe. W latach 2020–2022 na górskie destynacje bardziej niż sam wirus wpływały bariery administracyjne i sanitarne wprowadzone przez rządy w celu ochrony swoich obywateli przed chorobą, ale także ograniczenia w podróżach przychodzących i wychodzących nałożone przez wiele krajów swoim mieszkańcom lub obcokrajowcom.
Wśród najbardziej dotkniętych znalazły się destynacje w dużym stopniu zależne od wyjątkowego i wrażliwego produktu turystycznego. Niezrównoważone formy turystyki, takie jak rejsy wycieczkowe, długodystansowe podróże lotnicze, turystyka biznesowa, parki rozrywki i wysokogórskie ośrodki narciarskie, ucierpiały na skutek epidemii bardziej niż inne segmenty rynku.
Z drugiej strony turystyka górska uprawiana na średnich wysokościach wykazała się dużą odpornością ze względu na wyższy zrównoważony rozwój. W Alpach wioski położone na średnich wysokościach, oferujące szeroką gamę czterosezonowych zajęć sportowych, kulturalnych i rekreacyjnych, dość dobrze oparły się szokowi, gdy ośrodki położone na dużych wysokościach uznały za niedogodne poświęcanie się wyłącznie uprawianiu narciarstwa alpejskiego w Alpach czas, kiedy windy musiały być zamknięte ze względów sanitarnych.
Elastyczność jest równie istotna. W trudnych sytuacjach destynacje i przedsiębiorstwa muszą szybko dostosować się do zmiany w panoramie międzynarodowej i przenieść się na inny rynek, jeśli zwykły rynek nagle zostanie zamknięty. Aby stawić czoła temu wyzwaniu, niezbędne są programy szkoleniowe dla personelu. Częścią rozwiązania jest również zwiększona cyfryzacja wielu zadań i procesów. Rozwój e-turystyka oraz nowej formy zakwaterowania rezerwowanego bezpośrednio przez konsumentów online może również zapewnić większą elastyczność mechanizmów gospodarki turystycznej.
Co zaskakujące, w wyniku bezprecedensowego kryzysu w historii światowej turystyki, którego doświadczyliśmy w związku z Covid-19, zmierzamy obecnie w kierunku zwiększonego zrównoważonego rozwoju branży turystycznej.
Zrównoważony rozwój
Kwestia zrównoważonego rozwoju odnosi się głównie do trzech aspektów: nadturystyki, nadmiernej sezonowości działalności turystycznej oraz zmian klimatycznych.
Pierwszy aspekt: nadmierna turystyka.
Różnorodność kulturowa, a czasem etniczna, jaką oferuje środowisko górskie, jest głównym zasobem turystyki; można go znaleźć na przykład w różnych prowincjach Chin, takich jak Yunnan, Guizhou, Hunan, Guangxi… Ale góry są również bardzo wrażliwym środowiskiem:
Jeśli odwiedzający będą mogli korzystać z nowo wybudowanych szybkich pociągów i autostrad oraz gromadzić się w odległych dolinach i wioskach bez zasad, środków ostrożności i ograniczeń, to wyjątkowe dziedzictwo nie przetrwa długo.
Nadturystyka jest pierwszym wrogiem turystyki górskiej. Limity nałożone przez nośność odwiedzanych miejsc i społeczności musi być bezwzględnie przestrzegane. W dzisiejszych czasach, aby wejść na Mount-Blanc lub Mount Everest, trzeba poczekać lub stać w kolejce. Aby uzyskać dostęp do wspaniałego miejsca kultury górskiej, takiego jak Machu-Picchu, należy dokonać rezerwacji!
Drugim aspektem jest nadmierna sezonowość.
Kluczową kwestią dla turystyki górskiej, a zwłaszcza dla branży narciarskiej, jest częste ograniczenie jej do kilku miesięcy w roku, co pociąga za sobą dodatkowe negatywne skutki zewnętrzne – ekonomiczne, społeczne, kulturowe i środowiskowe. Oferowanie szerokiej oferty zróżnicowanych usług turystycznych oraz mnożenie wydarzeń kulturalnych i sportowych przez cały rok jest dla ośrodków górskich sposobem na ograniczenie nadmiernej sezonowości swojej działalności, zwiększenie przychodów i osiągnięcie bardziej zrównoważonego charakteru.
Trzecim aspektem są zmiany klimatyczne.
Najpoważniejszym wyzwaniem stojącym przed ośrodkami górskimi i wymagającym bardziej zrównoważonego rozwoju działalności turystycznej jest globalne ocieplenie. Turystyka nie jest bez winy w pogarszaniu się tego procesu: jeśli uwzględnimy transport lotniczy, przyczynia się on do emisji gazów o efekt cieplarniany. Turystyka jest zarówno odbiorcą, jak i narzędziem zmian klimatycznych.
Turystyka wysokogórska jest pierwszą ofiarą tych wstrząsów, ponieważ, jak wykazał Międzyrządowy Zespół ds. Zmian Klimatu ONZ (IPCC), wzrost średnich temperatur jest znacznie większy na wysokościach.Jak stwierdziło UNESCO: „góry to najbardziej wrażliwe ekosystemy na zmiany klimatyczne, na które wpływają one szybciej niż inne siedliska lądowe".
Potężny przemysł narciarski jest bardziej niż jakikolwiek inny narażony na skutki globalnego ocieplenia.
Śniegu i lodu, podstawowych surowców turystyki zimowej, jest coraz mniej. Na dużych wysokościach sezon zimowy kurczy się, lodowce i wieczna zmarzlina topnieją, linie śniegu cofają się, pokrywa śnieżna wyczerpuje się, a zasoby słodkiej wody stają się coraz rzadsze. Od 1980 r. luksusowy ośrodek narciarski, taki jak Aspen w Kolorado, stracił jeden zimowy miesiąc.
Aby złagodzić skutki, coraz częściej stosuje się sztuczny śnieg, ale nie jest to panaceum: do wydajnego działania wymaga niskich temperatur, wymagane są niezbędne ilości wody, a energia zużywana w procesie dodatkowo przyczynia się do ocieplenia.
Dramat polega na tym, że niewiarygodna perspektywa wzrostu o 3–4 stopnie nie jest już hipotezą. W połowie stulecia stał się to scenariusz tragiczny, ale wiarygodny. Szósty raport oceniający IPCC opublikowany w sierpniu 2021 r. pokazuje jednoznacznie, że globalne ocieplenie postępuje szybciej, niż się obawiano. Cel porozumienia paryskiego zakładający szybkie ograniczenie wzrostu temperatur do 1.5 stopnia Celsjusza wydaje się obecnie nieosiągalny.
Ale branża narciarska nie jest jedyną ofiarą. Cierpią także inne segmenty turystyki górskiej, na przykład te oparte na niezwykłej różnorodności biologicznej. Znikająca wieczna zmarzlina niszczy infrastrukturę, a niebezpieczne spadające skały zagrażają alpinistom. 200,000 XNUMX lodowców, które dla niektórych z nich stanowią główną atrakcję turystyczną, topnieje i cofa się w różnych częściach świata, szczególnie w Alpach, Andach i Himalajach.
Krótko mówiąc, ograniczenia i zmiany wynikające z globalnego ocieplenia zmuszą operatorów turystyki górskiej i organizacje zarządzające ośrodkami turystycznymi do porzucenia niektórych działań lub wdrożenia kosztownych środków łagodzących i adaptacyjnych. Przystosowanie się do globalnego ocieplenia i łagodzenie jego skutków to główne wyzwania stojące przed turystyką górską – i turystyką jako całością – w dającej się przewidzieć przyszłości.
Słynne góry światowej klasy
Ludzie zazwyczaj ignorują geografię i jako punkty odniesienia muszą odwoływać się do charakterystycznych miejsc lub słynnych pomników. W ten sposób turyści, korzystając z GPS lub innej aplikacji na telefon komórkowy, wiedzą, gdzie się znajdują, zastanawiają się, co mogą odwiedzić i decydują, dokąd chcą się udać.
Chamonix słynie z góry Blanc, z której roztacza się widok na wioskę, a Zermatt z tego, że leży pod Matterhornem w Katmandu, ponieważ jest punktem wyjścia do wspinaczki na Mount Everest.
Kilimandżaro i dzika przyroda pobliskich parków przyrody to fantastyczne atrakcje turystyczne Kenii i Tanzanii. Starożytne miasto w górach Machu-Picchu jest najbardziej spektakularnym miejscem pochodzącym z czasów cywilizacji Inków w Peru. Góra Ararat jest symbolem narodu ormiańskiego, tak samo jak Fujiyama dla Japonii. Słynne góry widnieją na flagach Boliwii, Kostaryki, Ekwadoru, Salwadoru, Nikaragui, Nepalu, Słowacji i Słowenii.
Góra Synaj ma ogromne znaczenie religijne dla chrześcijan i Żydów. Chiny mają pięć świętych gór. W wielu częściach świata pobliscy mieszkańcy uważają góry i wulkany za bóstwa.
Turystyka górska w Chinach
80 procent terytorium Chin stanowią góry, a 40 procent leży na wysokości ponad 2,000 metrów. Wśród największych krajów świata Chiny są z natury wyjątkowym kierunkiem turystyki górskiej.
Jednakże górskie miejscowości w Chinach były dotychczas odwiedzane quasi-wyłącznie przez turystów krajowych. W większości przypadków turyści zagraniczni, przyjeżdżający w celach kulturalnych lub biznesowych, ograniczają swój pobyt do zwiedzania niewielkiej liczby większych miast.
Podnoszenie jakości produktów turystyki górskiej, dostosowywanie ich do standardów międzynarodowych, wzmacnianie praktyki posługiwania się językami obcymi, wykorzystanie cyfryzacji i nowych technologii informatycznych, doskonalenie strategii marketingowych i narzędzi promocji może i powinno dać nowy impuls rozwojowi turystyki górskiej w Chinach
- Jak rok wizyty w Tajlandii 1987 zrewolucjonizował światową turystykę
Impreza okazała się wielkim sukcesem. Cała tajska branża podróżnicza i turystyczna zjednoczyła się jak nigdy dotąd. Thai Airways International wykorzystało swoją ogólnoświatową sieć i siłę marketingową do uruchomienia wielomilionowej kampanii reklamowej, która zadziwiła świat.
Bezpłatne treści reklamowe Liczba przyjazdów gości w 1987 r. wzrosła o oszałamiające 23.5%, do 3.48 miliona.
Sukces zrewolucjonizował branżę w Tajlandii, regionie ASEAN i na świecie.
Przykuło to uwagę tajskich, regionalnych, światowych liderów politycznych i turystycznych, inwestorów i decydentów. Świat obudził się w wartości podróży i turystyki dla rozwoju gospodarczego, tworzenia miejsc pracy i dystrybucji dochodów.
Bezpłatne treści reklamowe 
Bezpłatne treści reklamowe Sukces ten z kolei doprowadził do zwiększenia środków budżetowych na marketing międzynarodowy, złagodzenia ułatwień wizowych w celu zwiększenia dostępności oraz inwestycji w infrastrukturę w zakresie dróg, lotnisk, hoteli i różnych ośrodków turystycznych w całym kraju. Ułatwiło to wysiłki królestwa na rzecz dywersyfikacji gospodarczej, aby lepiej zrównoważyć rolnictwo, usługi i produkcję.
Międzynarodowe firmy turystyczne zarobiły mega dolary, wykorzystując miliony ludzi z klasy średniej pragnących zwiedzać świat.
Ponieważ nic tak nie przynosi sukcesu, jak sukces, VTY 1987 zaowocowało naśladowczymi wydarzeniami, takimi jak wizyta w Malezji w roku 1990, wizyta w Indonezji w roku 1991, a następnie wizyta w ASEAN w roku 1992 z okazji 25. rocznicy jej założenia. Organizacje międzynarodowe, takie jak Światowa Organizacja Turystyki, PATA, ASEANTA i inne stowarzyszenia lokalne i regionalne, również podchwyciły tę modę.
Bezpłatne treści reklamowe Być może najważniejszym czynnikiem było to, że VTY 1987 było uznaniem wartości wielkiego przywództwa.
Jej Wysokość Król Rama IX był bardzo kochany za swoją prawość, zaangażowanie i mądrość. Prawdziwy „Człowiek Ludu”, był jednocześnie największym turystą krajowym na świecie. Od 1961 r. aż do swojej śmierci w październiku 2016 r. „Król Rozwoju” nigdy nie opuścił Tajlandii (z wyjątkiem krótkiego transgranicznego otwarcia mostu Przyjaźni Tajsko-Laosskiej w 1994 r.), zamiast tego odwiedzał wioski i obszary wiejskie w całym kraju.
Po VTY 1987 odbyło się wiele innych wydarzeń królewskich, takich jak obchody pomyślnej 1998. rocznicy urodzin króla Ramy IX w latach 1999–72. W ten sposób narodziła się kampania „Niesamowita Tajlandia”, która przyciągnęła także budżety i pobudziła rozwój turystyki.
I odwrotnie, VTY 1987 miał również poważną wadę.
Gorączka złota doprowadziła do mentalności szybkiego wzbogacenia się. Zalew inwestycji sektora prywatnego spowodował zagarnięcie ziemi pod budowę hoteli, kurortów i pól golfowych. Boom na rynku nieruchomości spowodował wyższy poziom zadłużenia, co dokładnie 10 lat po 1987 r. przyczyniło się do krachu gospodarczego w 1997 r.
Bezpłatne treści reklamowe W miarę wkraczania do „nieskazitelnych” parków narodowych i plaż powszechna była degradacja środowiska. Wzrosła liczba przestępstw wobec turystów. Wzrost turystyki seksualnej, prostytucji dziecięcej i chorób przenoszonych drogą płciową pogorszył pandemię AIDS w latach 1980.
To obosieczne doświadczenie jest powodem, dla którego nazywam Tajlandię „Najwspanialszą historią w światowej turystyce HiSTORY”. Królestwo zapewnia obiektom turystycznym na całym świecie niezrównaną wiedzę na temat tego, w jaki sposób kraj może jednocześnie realizować program rozwoju turystyki zarówno dobrze, jak i źle.
Bezpłatne treści reklamowe Dziś w Tajlandii VTY 1987 w nieistotnym, odległym wspomnieniu.
Profesorowie uniwersyteccy, z których wielu nie urodziło się wówczas ani nie uczęszczało do szkoły, nic o tym nie wiedzą i dlatego nie mogą dzielić się ze swoimi studentami jego wartością jako doświadczenia edukacyjnego.
Liderzy korporacji nie widzą żadnej wartości, ponieważ historia nie generuje strumienia przychodów.
Agencje rządowe nie widzą żadnej wartości, ponieważ mają pilniejsze priorytety krótkoterminowe.
Międzynarodowy przemysł turystyczny i turystyczny nie widzi żadnej wartości, ponieważ znajomość historii nie ma wpływu na bieżący rozwój.
Wszyscy bez ogródek mówią o konieczności wyciągania wniosków z historii i unikania powtarzania błędów z przeszłości.
W takim przypadku, w jaki sposób podróże i turystyka zamierzają „lepiej odbudować” w erze po Covid? Stworzyć naprawdę „nową normalność”? Zamienić „kryzys w szansę?”
Doświadczenia Tajlandii mogą dostarczyć bardzo cennych wskazówek.
Bezpłatne treści reklamowe Szczegóły wykładu
W najbliższy weekend, 4 maja 2024 r., w Światowy Dzień Wolności Prasy, rozpocznę cotygodniowe wykłady, które będą prowadzone na całym świecie za pośrednictwem Zoom. Będą dostarczane w każdą sobotę aż do 28 lipca 2024 r., pomyślnych 72. urodzin obecnego króla Tajlandii, Jego Królewskiej Mości Ramy X, najstarszego syna króla Ramy IX.
Wykład obejmie:
(+) Pełna historia Visit Thai Year 1987.
(+) Jak to zostało zaplanowane i wykonane.
(+) Jak zrewolucjonizowało Tajlandię, Mekong, ASEAN i światową branżę podróży i turystyki.
(+) Wyzwania, które pojawiły się przy przekształcaniu geniuszu marketingu w rozwiązania zarządcze.
(+) Dlaczego wnioski płynące z Roku Odwiedź Tajlandię 1987 są bardziej istotne niż kiedykolwiek w kształtowaniu przyszłości turystyki w Nowym Porządku Świata.
Pierwsze dwa wykłady odbędą się 4 i 11 maja w godzinach 09.30-11.30 czasu tajlandzkiego.
Pierwsze dwa wykłady odbędą się 4 i 11 maja w godzinach 09.30-11.30 czasu tajlandzkiego.
Proszę email [email chroniony] aby uzyskać link do powiększenia.
Bezpłatne treści reklamowe Jedyne dwie książki, jakie kiedykolwiek napisano o Roku Visit Tajlandii 1987
Zdając sobie sprawę z długoterminowego znaczenia Roku Odwiedź Tajlandię 1987, zebrałem swój obszerny zbiór notatek, raportów, badań i zdjęć w dwie książki, jedyne, jakie kiedykolwiek napisano o tym wydarzeniu. W książkach unika się pochlebnych, pochlebnych wpisów, które tradycyjnie można znaleźć w kolorowych publikacjach podróżniczych. Zamiast tego zapewniam obiektywne i bezpośrednie raportowanie, aby zapewnić równowagę i zwiększyć wiarygodność. Można je kupić w cenie 75 dolarów za sztukę lub 110 dolarów za oba.
Bezpłatne treści reklamowe - Jakie są korzyści z zakupu kapsułek CBD po cenach hurtowych?Ta treść jest chroniona hasłem.
- Argentyna Malbec = wszechstronność: potencjał łączenia M&Msów
Badania sugerują, że winogrona Malbec pochodzą z południowo-zachodniej Francji i były uprawiane w tym regionie od wieków i były jednym z 6 winogron pierwotnie dopuszczonych do produkcji wina Bordeau; jednak Francuzi w Bordeaux stracili ochotę na Malbec ze względu na jego podatność na choroby i trudność w dojrzewaniu.
Rozpoczęcie podróży
W połowie XIX wieku Malbec trafił do Argentyny i od tego czasu stał się marką najbardziej kojarzoną z tym krajem i uważany za charakterystyczną odmianę winorośli w tym kraju. Malbec dobrze pasuje do terenu i geografii Argentyny z winnicami położonymi na dużych wysokościach, słonecznymi dniami i chłodnymi nocami, które pozwalają winogronom zachować kwasowość i równowagę, co prowadzi do pysznej dojrzałości.
- Argentyna jest siódmym co do wielkości producentem wina na świecie, z powierzchnią winnic wynoszącą około akrów w 2021 r. (OIV, 2021)
- Malbec stanowi 40% czerwonych odmian uprawianych w Argentynie i 75% produkowanego tam argentyńskiego Malbeca. (OIV, 2017)
- Większość Malbec jest produkowana w prowincji Mendoza, gdzie 85% powierzchni upraw stanowią winogrona Malbec. (Wina Argentyny, 2023)
- Malbec występuje także we Francji (regiony Cahors i Bordeaux, Dolina Loary); Chile, USA, RPA i Australia.
Korzyści
Argentyńskie wino Malbec znane jest z głębokiego burgundowego odcienia i pełnego bogactwa. Łyki zapewniają mocne doznania alkoholowe i znaczne taniny o zrównoważonej kwasowości. Różni się od francuskiego Malbeca, który ma tendencję do tanin i wyższej kwasowości, dzięki czemu bardziej nadaje się do obfitych posiłków niż do słodkich przyjemności.
Argentyna Malbec dostarcza aromatów ciemnych owoców (na przykład kakao lub ciemnej czekolady), a to doświadczenie smakowe sprawia, że jest to doskonały wybór do łączenia z deserami. Tekstura i pikantność (wanilia, pieprz) pochodzące z dojrzewania w dębie dodają złożoności deserowi.
Badanie różnic regionalnych
Zróżnicowane terytoria Argentyny przyczyniają się do regionalnych różnic w Malbec, a każdy z nich oferuje unikalne profile, idealne do łączenia z deserami. Wysoko położone obszary, takie jak Mendoza, produkują Malbecs o większej kwasowości i zawartości garbników, które mogą uzupełniać bogactwo deserów na bazie czekolady. Natomiast Malbecs z regionu Patagonii mają zazwyczaj delikatniejszą konsystencję i dobrze komponują się z tartami owocowymi lub kremowymi deserami.
- Mendoza: Wysoka kwasowość, mocne taniny i odpowiednie do czekolady, dzięki czemu idealnie nadaje się do deserów.
- Patagonia: Delikatniejsza konsystencja, odpowiednia do tart owocowych i kremowych deserów.
Wybierając Malbec na deser, należy wziąć pod uwagę intensywność wina w powiązaniu ze słodyczą i bogactwem deseru. Ogólną zasadą jest dopasowanie treści wina do wagi deseru, aby zapewnić zrównoważone i przyjemne doznanie.
Swat
Kluczem do udanego połączenia deseru jest dopasowanie słodyczy wina do słodkości deseru, zapewniając harmonijną mieszankę smaków, która wzmacnia ogólne wrażenia. Argentyński Malbec to często świetny wybór do łączenia z czekoladą z kilku powodów:
- Profil smakowy
Wina Malbec z Argentyny mają zazwyczaj odważny, owocowy smak z nutą ciemnych owoców, takich jak śliwka, jeżyna, a czasem nawet kakao lub czekolada. Te aromaty mogą uzupełniać smak czekolady, wzmacniając jej bogactwo.
- Garbniki
Wina Malbec mają zazwyczaj umiarkowaną lub wysoką zawartość tanin, które mogą pomóc przełamać słodycz czekolady i zapobiec jej przytłaczaniu na podniebieniu.
- Kwasowość
Malbeki z Argentyny często mają zrównoważoną kwasowość, która może zapewnić orzeźwiający kontrast z bogactwem czekolady, oczyszczając podniebienie pomiędzy kęsami.
- Wszechstronność
Malbecs może mieć smak od średniego do pełnego, oferując wszechstronność w połączeniu z różnymi rodzajami czekolady. Niezależnie od tego, czy jest to czekolada ciemna, mleczna czy biała, istnieje Malbec, który może uzupełnić jej smaki.
- Parowanie regionalne
Malbec stał się synonimem Argentyny, a kuchnia tego kraju często dodaje czekoladę do różnych dań i deserów. To regionalne połączenie może wzmocnić doświadczenie łączenia w pary, tworząc poczucie harmonii pomiędzy istotą wina i kulturą jedzenia.
Malbec ulepsza desery
- Desery na bazie czekolady: Nuty kakaowe lub ciemnej czekolady Malbec harmonizują z intensywnością czekolady.
- Desery na bazie owoców: Kwasowość i owocowość wina mogą zrównoważyć słodycz deserów owocowych.
- Talerze z serem: Malbec dobrze komponuje się z dojrzałymi serami, dodając pikantny kontrapunkt do finału posiłku.
Ewolucja Malbeca w wino deserowe odzwierciedla dynamiczną naturę argentyńskiej kultury winiarskiej, obejmującą zarówno tradycję, jak i innowacje, aby zachwycić podniebienia miłośników wina na całym świecie.
Malbec w połączeniu z M&Msami
Łączenie Argentina Malbec z M&Msami może być zabawne i przyjemne, chociaż może nie być tradycyjne.
Dlaczego to działa?
1. Kontrast słodyczy
M&Msy są słodkie, podczas gdy Malbec jest zazwyczaj wytrawny lub półwytrawny. Ten ostry kontrast może stworzyć interesującą grę smaków, gdzie kwasowość wina i taniny równoważą słodycz cukierka.
2. Tekstura
M&Msy mają chrupiącą skorupkę cukierka z czekoladowym środkiem. Kontrast tekstury pomiędzy chrupiącą skorupką a gładką czekoladą może dodać kolejną warstwę złożoności do doświadczenia łączenia.
3. Dorywcza rozrywka
Łączenie Malbeca z M&Msami to swobodny i beztroski sposób na delektowanie się zarówno winem, jak i słodyczami. Jest idealny na relaksujące spotkania, wieczory filmowe lub po prostu wtedy, gdy chcesz delektować się zabawną przekąską.
Połączenie M&Ms z argentyńskim Malbecem może wydawać się niekonwencjonalne, ale opiera się na tradycji uzupełniające się smaki które oferują oba. Malbec, znany ze swojej śmiałości i owocowego profilu, może harmonizować ze słodyczą i konsystencją M&Msów. Ta kombinacja pozwala uzyskać zabawny kontrast, który poprawia doznania smakowe.
- Klasyczne M&Msy z mlecznej czekolady: Ich kremowa konsystencja i słodycz mogą złagodzić taniny mocnego Malbeca.
- Peanut M & Ms: Orzechowa nuta dobrze komponuje się z nutami dębu, często spotykanymi w winach Malbec.
- Smaki przygód: Smaki takie jak karmel i precel wprowadzają złożoność, która może pasować do warstwowych nut wina.
Oddając się temu połączeniu, ważne jest, aby wziąć pod uwagę intensywność wina i odmiany M&M. Należy szukać równowagi tam, gdzie żadne z nich nie dominuje nad drugim, ale raczej działają w tandemie, aby podnieść smaki na podniebieniu.
Profile smakowe: znajdowanie harmonii
Łącząc Argentina Malbec z M&Msami, celem jest znalezienie równowagi, w której zarówno wino, jak i czekolada wzmacniają swoje smaki. Solidny profil Malbeca, z nutami ciemne owoce i nuta przypraw, wspaniale komponuje się z bogatą słodyczą M&Msów.
Aby osiągnąć harmonię, należy wziąć pod uwagę intensywność wina i słodycz czekolady. Oto prosty przewodnik, który pomoże Ci dopasować profile smakowe:
- Klasyczne M&Msy z mlecznej czekolady: Uzupełnij owocowość Malbeca, nie przytłaczając go.
- Peanut M & Ms: Orzechowy akcent może podkreślać ziemiste odcienie wina.
- Masło orzechowe M & Ms: Kremowa konsystencja, która może złagodzić taniny Malbec.
- Precle M&Ms: Słoność może uwydatnić nieoczekiwane niuanse w winie.
- Karmelowe M&Msy: Bogaty karmel łączy się ze złożonością wina i może podkreślić jego słodsze nuty.
Kluczem jest eksperymentowanie z różnymi kombinacjami, aby odkryć, które połączenie najbardziej zachwyci Twoje podniebienie. Każda odmiana M&M może zaoferować wyjątkowe doznania, gdy będzie się delektować nią ze szklanką Malbeca.
Moja osobista opinia
Partner w zakresie wina: Domaine Bousquet
Domaine Bousquet przedstawia organiczny Malbec 2022 LO CA USDA, pochodzący z malowniczego Tupungato, położonego w dolinie Uco w Mendozie w Argentynie. Z zaledwie 79 kaloriami na porcję 5 uncji, wino to jest przykładem uosobienia dbałości o zdrowie. Bazując na zrównoważonym rozwoju, z dumą posiada certyfikaty Regenerative Organic i Ecocert.
Wytwarzany z niezwykłą starannością LO CA Malbec jest zbierany na wczesnym etapie i poddawany fermentacji w zbiornikach ze stali nierdzewnej. Metoda ta pozwala zachować nieodłączne cechy odmiany, jednocześnie wzmacniając jej owocowy i wyrazisty charakter.
Dziedzictwo Domaine Bousquet sięga korzeni rodziny Bousquet w Carcassonne we Francji. W 1990 roku winiarz Jean Bousquet, działający w trzecim pokoleniu, wybrał się w podróż do Argentyny, urzeczony surowym pięknem doliny Gualtallary. Ten odległy i suchy krajobraz, położony wysoko w dzielnicy Tupungato w dolinie Uco, okazał się idealnym podłożem dla organicznej uprawy winorośli.
Kierując się wspólną wizją zrównoważonego rozwoju, sprawę przyciągnęły córka Jeana Anne Bousquet, ekonomistka, i jej mąż Labid Al Ameri, odnoszący sukcesy trader. Po przełomowej podróży do Argentyny w 2002 roku para zaczęła inwestować w Domaine Bousquet.
W 2005 roku Al Ameri dołączył do swojego teścia na pełny etat, przyczyniając się do budowy winnicy. Anne kontynuowała karierę ekonomistki do 2008 roku, kiedy to dołączyła do firmy rodzinnej. Ich zaangażowanie zakończyło się przeniesieniem do Tupungato w 2009 r. i całkowitym przejęciem Domaine Bousquet w 2011 r.
Dziś Domaine Bousquet jest wzorem doskonałości, produkując 4 miliony litrów rocznie i eksportując 95% swojej wielkości do ponad 50 krajów. Każda butelka stanowi harmonijne połączenie tradycji, innowacji i zrównoważonego zarządzania.
O Winie
LO CA oznacza po hiszpańsku „szalony”, a wino zapewnia niskokaloryczne, niskoalkoholowe, niskosłodzone, wegańskie, bezglutenowe, organiczne wino przyjemne dla podniebienia, posiadające certyfikat USDA.
Dolina Uco oferuje winogronom Malbec suchy klimat i piaszczyste gleby odporne na filokserę. Winogrona pochodzą z upraw ekologicznych w Domaine Bousquet. Winnice doświadczają stałego wiatru z Andów na zachód, co łagodzi stres cieplny w tym pustynnym klimacie. Temperatura pogody zmienia się w zależności od dnia i nocy, co przyczynia się do wzmocnienia aromatów. Piaszczyste gleby powodują niską żyzność, pożądaną ze względu na stres winorośli i idealną dla dobrego drenażu. Opady są niewielkie; jednakże występują wody gruntowe pochodzące z topniejącego śniegu w Andach, które są niezbędne do nawadniania winnic. Korzenie winorośli uprawianych metodami ekologicznymi wnikają głęboko, zapewniając większy dostęp do wody w okresach suszy. Protokoły rolnictwa organicznego lepiej wpływają na długoterminową poprawę lokalnego środowiska i dobrostan ludzi zajmujących się winoroślą.
Uwagi
Odmiany te stanowią harmonijne połączenie starannie pozyskiwanych owoców z doliny Uco. Posiadając głęboki fiolet, LO CA urzeka intensywnym bukietem czerwonych i czarnych owoców. Zagłęb się głębiej, aby odkryć delikatne nuty hibiskusa, krwistej pomarańczy i ziół górskich przeplatające się ze średnio treściwą strukturą. Kuszący wir dżemu jagodowego i kredowa kwasowość otaczają wyrafinowane taniny, których kulminacją jest lekkie, owocowe doświadczenie.
Połącz go bez wysiłku z czekoladkami i serem, aby uświetnić każdą okazję. Dołącz do światowych obchodów Malbec 17 kwietnia, obchodzonych jako Międzynarodowy Dzień Malbeca lub Światowy Dzień Malbeca.
© Dr. Elinor Garely. Ten artykuł dotyczący praw autorskich, w tym zdjęcia, nie może być powielany bez pisemnej zgody autora.
- Podróż jako narzędzie edukacyjne
Z punktu widzenia branży turystycznej wraz z końcem roku akademickiego turystyka wkracza w szczytowy sezon. Również o tej porze roku zaczynają pojawiać się nowe możliwości edukacyjne w zakresie turystyki. Turystyka edukacyjna jest jedną z najszybciej rozwijających się dziedzin podróży i turystyki. Jest to również kwestia zbyt często pomijana przez specjalistów z branży turystycznej i marketerów.
Turystyka edukacyjna nie jest przeznaczona tylko dla młodych studentów. Ludzie w każdym wieku, od zdrowych emerytów po rodziny poszukujące nowych i innowacyjnych doświadczeń podróżniczych, poszukują nowych możliwości uczenia się. To właśnie o tej porze roku branża turystyczna oferuje wspaniałe sposoby na połączenie przyjemności płynącej z podróży z nauką. Ponadto wiele spotkań i konwencji ma albo element edukacyjny, albo służy swoim członkom jako instrumenty edukacyjne.
Często turystykę edukacyjną nazywa się innymi nazwami, takimi jak doskonalenie kariery, rozwój pracy lub doświadczenia samorealizacji. Turystyka edukacyjna występuje w wielu różnych formatach, jednak pomimo różnic w nazwach, wszystkie formy turystyki edukacyjnej mają wiele cech wspólnych. Wśród nich znajduje się pogląd, że podróżowanie to w równym stopniu samodoskonalenie, co relaks, że nauka może być zabawą i że nauka jest dla osób w każdym wieku.
Oto tylko niektóre możliwości lokalizacji w celu przyciągnięcia dochodów z turystyki edukacyjnej.
Wycieczki szkolne
Społeczność może się opłacić, tworząc powody, dla których dzieci w wieku szkolnym będą odwiedzać. Chociaż wyjazdy te rzadko przekładają się bezpośrednio na nocleg, mogą pomóc w promowaniu produktu turystycznego na dwa sposoby: (2) dzieci mogą zabrać rodziców z powrotem na dłuższą wizytę oraz (1) wycieczki szkolne mogą zwiększyć lokalną działalność restauracyjną.
Alternatywne doświadczenia podróżnicze w ramach „przerwy wiosennej”.
Ta forma podróży edukacyjnych może budzić największe kontrowersje, do tego stopnia, że niektórzy twierdzą, że podróże w ramach ferii wiosennych mają więcej wspólnego z zabawą i rekreacją niż z nauką. Pomimo tradycyjnej formy ferii wiosennych, podczas której uczniowie udają się w ośnieżone góry lub na plaże z palmami, opracowywane są nowe, kreatywne formy ferii wiosennych. Te alternatywne ferie wiosenne łączą zabawę z nauką i czasem wolnym z działaniami społecznymi i robieniem dla innych. W obu przypadkach społeczność powinna rozważyć zalety i wady turystyki związanej z feriami wiosennymi. W niektórych przypadkach tradycyjne wiosenne kąpiele słoneczne i surfingowe powodują dodatkowe koszty turystyki w postaci nadgodzin policyjnych i sanitarnych.
Doświadczenia związane ze studiowaniem za granicą
Wiele dużych uniwersytetów na całym świecie promuje dla swoich studentów jakąś formę podróży zagranicznych. Doświadczenia związane ze studiowaniem za granicą zapewniają studentom wszystko, od 6-tygodniowych intensywnych sesji studyjnych po pełny rok edukacji kulturowej i językowej. Amerykańskie uniwersytety, które od dawna postrzegały siebie jako eksporterów studentów, teraz zdały sobie sprawę, że studenci nieanglojęzyczni również poszukują przygód związanych ze studiami w USA za granicą. Studenci często podróżują nie tylko w obrębie wybranego kraju docelowego, ale po całym okręgu, a nawet do sąsiednich krajów. Celem jest poszerzenie doświadczenia edukacyjnego, aby studenci uniwersytetu poznali nie tylko kulturę własną, ale także przynajmniej jednego innego narodu.
Wakacje seminaryjne i seminaria dla seniorów
Tego typu doświadczenia związane z podróżami szczególnie podobają się osobom, które niedawno przeszły na emeryturę. Te nowe i innowacyjne programy zapewniają seniorom wszystko, od możliwości poznania sztuki po wykłady z fizyki i astronomii. Programy dla seniorów mogą być prowadzone w hotelach, obozach lub na kampusach uniwersyteckich. Seniorzy są mniej ograniczeni określonymi terminami i często są wolni, gdy podmioty turystyczne działają „poza sezonem”.
Robić wakacje
Ściśle powiązane z wakacjami seminaryjnymi są wakacje z dodatkowymi praktycznymi doświadczeniami. Na przykład każdego roku tysiące ludzi podróżuje do Izraela, aby dowiedzieć się czegoś na temat wykopalisk archeologicznych, a następnie zapłacić za udział w takich wykopaliskach.
Wakacje podnoszące umiejętności
Są to wycieczki od nauki budowy domów po ochronę ekologii. Narody takie jak Kostaryka odniosły ogromny sukces w dziedzinie ekoturystyki, łącząc lekcje dotyczące ochrony światowej ekologii z doświadczeniami z podróży.
Rejsy edukacyjne
Rejsy te łączą w sobie całą zabawę związaną z rejsem z wykładami na określone tematy. Rejsy edukacyjne mają tę zaletę, że osoby, które w nich uczestniczą, mają zazwyczaj wspólne zainteresowania, a co za tym idzie, mają większą możliwość nawiązania nowych przyjaźni i zdobywania nowej wiedzy.
Turystyka edukacyjna ma jeszcze jedną ważną zaletę. Nie musi to być zależne od pogody; społeczność nie potrzebuje specjalnego położenia geograficznego i zazwyczaj większość potrzebnej infrastruktury jest już na miejscu.
Aby skorzystać z tych produktów turystyki edukacyjnej i zwiększyć rentowność, rozważ niektóre z poniższych pomysłów.
• Opracuj inwentarz edukacji turystycznej. Współpracuj z lokalnymi szkołami i uniwersytetami, aby dowiedzieć się, co jest interesujące edukacyjnie dla odwiedzających. Chociaż miejsca historyczne są ważną częścią turystyki edukacyjnej, nie zaniedbuj innych aspektów. Czy możesz na przykład włączyć lokalne laboratorium naukowe do swojej listy ofert edukacyjnych? Czy istnieje sposób na współpracę z lokalną szkołą w celu nauczania umiejętności sportowych? Te wyjazdy podnoszące umiejętności to świetny sposób dla osób pracujących na odstresowanie się podczas uczenia się nowych umiejętności lub doskonalenia starszych.
• Znajdź lokalnych ludzi, którzy byliby chętni nauczyć innych umiejętności lub przekazać jakąś formę wiedzy. Ci ludzie stają się lokalnymi atrakcjami, a branża turystyczna może jednocześnie pomóc im zarobić dodatkowe pieniądze.
• Upewnij się, że planiści konferencji wiedzą, że możesz zaoferować lokalne doświadczenia edukacyjne, aby ulepszyć ich konferencję. Oferuj lokalne doświadczenia na konferencjach i seminariach, które dodają zarówno wiedzę zawodową, jak i rozwój osobisty. Zaznacz, że chcesz włączyć w konferencję członków rodziny, którzy również mogą uczestniczyć w konferencji.
• Uważaj, kto pracuje w turystyce edukacyjnej. Często przewodnicy wycieczek i inni pracownicy turystyki edukacyjnej zapominają, że turystyka edukacyjna opiera się na ludziach na wakacjach. Ci ludzie nie chcą być traktowani jak dzieci. Nigdy nie zapominaj, że płacą gościom.
• Utworzenie regionalnych grup badawczych zajmujących się turystyką. Jednym z najlepszych sposobów promocji turystyki edukacyjnej jest zaangażowanie się w nią samodzielnie. Wybierz temat na dany rok i pomóż hotelom i innym instytucjom turystycznym dowiedzieć się, że goście mogą przyjść na jedną lub więcej sesji.
Turystyka edukacyjna występuje zatem w wielu różnych formatach, a miejsca chcące ulepszyć swój produkt turystyki edukacyjnej muszą jednak najpierw rozważyć, kim jest ich rynek i czego mogą nauczyć innych, co jest wyjątkowego lub wyjątkowego. Turystyka edukacyjna to sposób na wykorzystanie już istniejącej lepszej infrastruktury, zwłaszcza poza sezonem, oraz zwiększenie zrozumienia międzyludzkiego poprzez wyjątkowe i kreatywne doświadczenia z podróży.
Autor, dr Peter E. Tarlow, jest prezesem i współzałożycielem World Tourism Network i prowadzi Bezpieczniejsza turystyka program.
- Sesje Forum Przyszłości Turystyki Zdrowotnej rozpoczynają się w Riyadzie
Forum, sponsorowane przez Ministerstwo Zdrowia i współorganizowane przez Klub Turystyki Zdrowotnej i Stowarzyszenie Turystyki Zdrowotnej we współpracy z Globalną Radą Podróży Opieki Zdrowotnej, omawia strategie pozycjonowania Arabia Saudyjska jako światowego centrum turystyki zdrowotnej.
W dniu otwarcia poruszono szereg tematów, w tym wizję Arabii Saudyjskiej do roku 2030 i potencjał tego kraju do stania się kierunkiem turystyki zdrowotnej, pojawiające się trendy w globalnej turystyce zdrowotnej i oczekiwania pacjentów, najlepsze praktyki i strategie rozwoju turystyki medycznej oraz wykorzystanie technologii w celu poprawy doświadczenie pacjenta.
Celem forum jest zwiększenie roli Królestwa w regionalnej i globalnej turystyce zdrowotnej, ostatecznie czyniąc je wiodącym kierunkiem turystycznym na Bliskim Wschodzie i poza nim.
Arabia Saudyjska rysuje nową mapę globalnej turystyki zdrowotnej
Klub Turystyki Zdrowotnej i Stowarzyszenie Turystyki Zdrowotnej, we współpracy z Globalną Radą Podróży Opieki Zdrowotnej (GHTC), rozpoczęły dzisiaj Forum Przyszłości Turystyki Zdrowotnej, którego celem jest określenie priorytetów i przedefiniowanie wizji turystyki zdrowotnej na poziomie regionalnym i międzynarodowym.
Forum, które cieszyło się szerokim udziałem różnych sektorów zdrowia i dostawców usług, zbiega się z ósmą rocznicą wprowadzenia Saudyjskiej Wizji 2030 i odbywa się w czasie, gdy Królestwo pełni funkcję wiceprezesa GHTC. Służy jako coroczna globalna platforma dla branży turystyki zdrowotnej, służąca opracowywaniu strategii dla sektora turystyki zdrowotnej w Królestwie, podkreśla możliwości Królestwa w tym sektorze oraz wskazuje możliwości inwestycyjne w sektorach turystyki i opieki zdrowotnej.
Prezes Stowarzyszenia Turystyki Zdrowotnej Ahmed Al-Oraij zauważył, że forum jest pierwszą inicjatywą w zakresie turystyki zdrowotnej zapoczątkowaną przez obiecujący, silny i wykwalifikowany kraj, który posiada wszystkie elementy i standardy niezbędne do zapewnienia mu konkurencyjności w sektorze opieki zdrowotnej.
Al-Oraij powiedział, że Stowarzyszenie Turystyki Zdrowotnej stanie się wiarygodnym i wzmacniającym punktem odniesienia dla tej branży oraz pomoże promować Królestwo jako wiodący cel turystyki zdrowotnej, prezentując jego potencjał i możliwości oraz zapewniając programy kwalifikacyjne i szkoleniowe.
Dyrektor generalny Programu Transformacji Sektora Zdrowia, dr Khalid Al-Shaibani, podkreślił, że zdrowe społeczeństwo bezpośrednio przyczynia się do rozwoju kraju i stwarza nowe możliwości gospodarcze.
Podkreślił cztery kluczowe obszary programu: poprawę dostępu do opieki zdrowotnej, poprawę jakości usług, promowanie działań zapobiegawczych w przypadku zagrożeń zdrowotnych oraz priorytetowe traktowanie bezpieczeństwa ruchu drogowego.
zdjęcie dzięki uprzejmości SPA Al-Shaibani powiedział, że transformacja sektora zdrowia przyniosła pozytywne rezultaty, w tym przyjęcie nowoczesnego modelu opieki zdrowotnej kładącego nacisk na zdrowie publiczne i profilaktykę, szersze badania i rozwój, innowacje oraz przejście w kierunku cyfrowych usług zdrowotnych.
Forum Przyszłości Turystyki Zdrowotnej stanowi platformę dla ekspertów i specjalistów w dziedzinie turystyki medycznej, umożliwiającą dzielenie się wiedzą i doświadczeniem. Wspiera współpracę między sektorem publicznym i prywatnym w celu rozwoju tego istotnego sektora i prezentuje najnowsze technologie i innowacje w opiece zdrowotnej i turystyce medycznej, których celem jest uczynienie Królestwa preferowanym miejscem leczenia i rekreacji zdrowotnej.
Forum zajmuje się także wyzwaniami, proponuje innowacyjne rozwiązania na rzecz zrównoważonego wzrostu i działa na rzecz podnoszenia świadomości na temat konieczności priorytetowego traktowania zdrowia i dobrego samopoczucia. Jest to zwieńczenie wysiłków Królestwa na rzecz ożywienia turystyki medycznej i wzmocnienia lokalnego i globalnego sektora opieki zdrowotnej.
Trzydniowe wydarzenie obejmuje szereg działań, takich jak prezentacje, warsztaty, forum młodych badaczy, dyskusje, dwustronne spotkania biznesowe, seminaria i sesje interaktywne. Działania skupiają się na różnych aspektach turystyki medycznej, w tym na innowacjach, inwestycjach, marketingu i ustawodawstwie.
- Art of Bicycle Trips uruchamia nowe wycieczki po Europie
Firma jest już obecna w Europie poprzez swoje tournée po Albanii, Chorwacji i Słowenii. Dzięki tym nowym produktom firma zamierza jeszcze bardziej wzmocnić swoją pozycję na kontynencie, który postrzega jako ważny węzeł aktywnego podróżowania.
Firma zaobserwowała duży popyt na swoje dotychczasowe wycieczki po Azji, zwłaszcza w Japonii, Wietnamie, Tajlandii, Indiach i na Sri Lance. Jednocześnie duże zainteresowanie wzbudziły także europejskie tournée po Albanii, Chorwacji i Słowenii.
Wszystkie wycieczki rowerowe są dostępne z ulepszeniami rowerów elektrycznych.
Oto krótkie podsumowanie tego, czego rowerzyści mogą się spodziewać po każdym z miejsc docelowych.
Wycieczki rowerowe po Portugalii
Sztuka wycieczek rowerowych” Wycieczka rowerowa po Portugalii obejmuje dwa najpopularniejsze kierunki aktywnego wypoczynku na kontynencie portugalskim — Alentejo i Algarve. Wycieczka ta, nazwana Wycieczką rowerową po zamkach i plażach, rozpoczyna się w Estremoz w północnym Alentejo i kończy w Pedralva w Algarve. W międzyczasie przebiega przez Monsaraz, Evore, Vila Nova de Mil Fontes i Odeceixe, w większości przylegając do wybrzeża Atlantyku.
Chociaż zamki i plaże są główną atrakcją wycieczki, obejmuje ona także kilka ważnych miejsc winiarskich, takich jak winnica Fita Preta w Evorze. W programie wycieczki są także wizyty nad największym sztucznym jeziorem w Europie – zbiornikiem zaporowym Alqueva.
Inne atrakcje na trasie to uprawy oliwek i lasy korkowe. Portugalia jest w rzeczywistości największym producentem korka na świecie, a prawie cały korek używany do produkcji zatyczek do butelek wina pochodzi z Portugalii, a w szczególności z regionu Alentejo.
Ta 8-dniowa wycieczka rowerowa została sklasyfikowana jako trasa o poziomie łatwym do umiarkowanego, co oznacza, że teren składa się głównie z płaskich lub pagórkowatych wzgórz z kilkoma okazjonalnymi podjazdami. Wycieczka jest odpowiednia dla rowerzystów w wieku 16 lat i starszych.
Wycieczki rowerowe po Norwegii
Dyrektor Wycieczka rowerowa po Norwegii została nazwana wycieczką rowerową po fiordach Norwegii, na cześć słynnych obiektów geograficznych Norwegii, które są również wpisane na Listę Światowego Dziedzictwa UNESCO.
Jest to 9-dniowa wycieczka rowerowa, która została sklasyfikowana jako wycieczka rowerowa o poziomie łatwym do umiarkowanego, co oznacza, że trasa jest w większości płaska, z okazjonalnymi wzniesieniami.
Akcja tej wycieczki rozgrywa się na spektakularnym zachodnim wybrzeżu Norwegii, wzdłuż Morza Norweskiego.
Trasa rozpoczyna się w Kalvag i kończy w Sandane po przejechaniu przez Davik, Nordfjordeid, Oye, Geiranger i Loen. Po drodze rowerzyści będą mogli przejechać obok niezapomnianego krajobrazu Norwegii składającego się z fiordów, dolin, łąk, lodowców i gór. Istnieje również możliwość pływania kajakiem po jeziorze Lovatnet i pieszych wędrówek na górę Skala.
Plan podróży obejmuje także pobyty w pięknych zabytkowych obiektach, w tym w historycznym hotelu Gloppen w Sandane z 1866 r., w bogatym hotelu Alexandra w Loen z 1884 r. i w uroczym hotelu Union w Oye z 1891 r.
Rumunia Wycieczki rowerowe
Sztuka wycieczek rowerowych” Rumunia wycieczki rowerowe skupiają się wokół historycznego regionu Transylwanii. Wycieczka ta, nazywana Enigmatic Transylvania Tour, odkrywa ten mityczny region, znany w tradycji jako siedziba hrabiego Drakuli. Wycieczka obejmuje opcjonalną wizytę w zamku Bran, znanym jako zamek, w którym mieszkał hrabia Dracula.
8-dniowa wycieczka rozpoczyna się w Braszowie i kończy w Sybinie po przejechaniu przez Talisoarę, Viscri, Stejarisu, Sighișoarę i Cartę.
Najważniejszym punktem wycieczki są znajdujące się na trasie zabytkowe hotele. Należą do nich 400-letnia rezydencja Fornius w Sighisoarze, 350-letni zamek Daniel w Talisoarze i 184-letni Dom Levoslava w Sybinie, który niegdyś był rezydencją XIX-wiecznego kompozytora Jana Levoslava Belli.
Ta 8-dniowa wycieczka rowerowa jest klasyfikowana jako poziom umiarkowany, ponieważ obejmuje kilka dni poważnej jazdy pod górę przez Karpaty.
O sztuce wycieczek rowerowych
Art of Bicycle Trips to butikowa firma oferująca wycieczki rowerowe, piesze i kajakowe w ponad 18 krajach na 3 kontynentach. Oprócz tych miejsc firma organizuje również prywatne wycieczki do niemal wszystkich głównych ośrodków rowerowych na całym świecie.
Wszystkie wycieczki kładą duży nacisk na lokalne doświadczenia kulturalne i kulinarne.
Tym, co odróżnia ją od konkurencji, jest wysoki stopień dostosowania i personalizacji, jaki wnosi do każdej wycieczki.
Każda z wycieczek rowerowych z przewodnikiem obejmuje doświadczonych lokalnych przewodników, wysokiej jakości rowery, starannie dobrane hotele i pojazd pomocniczy, który przez cały czas towarzyszy gościom.
Założona w 2010 roku firma cieszy się wysokimi ocenami na głównych platformach z recenzjami, w tym Trustpilot i TripAdvisor, a także była opisywana w wiodących międzynarodowych publikacjach, takich jak Forbes, Conde Nast Traveler i Huffpost.
- Miejsca turystyczne Paryża, które trzeba zobaczyć, według Instagrama
Z Igrzyska Olimpijskie 2024 w Paryżu tuż za rogiem eksperci ds. podróży przeprowadzili badanie, sprawdzając dane na Instagramie dotyczące słynnych paryskich atrakcji, aby ustalić, które z nich były najczęściej tagowane przez użytkowników. W analizie uwzględniono różne opcje hashtagów dla każdej lokalizacji, obejmujące zarówno wersję angielską, jak i francuską.
Jak wynika z badań, wieża Eiffla to najpopularniejsze miejsce turystyczne w Paryżu dla użytkowników Instagrama, z ponad 16.2 milionami postów wykorzystujących jego hashtag.
Wieża Eiffla, nazwana na cześć architekta Gustave’a Eiffela, wyróżnia się jako najbardziej godna Instagramu lokalizacja w Paryżu, mogąc pochwalić się imponującymi 16,223,822 XNUMX XNUMX postami z hashtagami takimi jak #eiffeltower czy #toureiffel.
Ten charakterystyczny punkt orientacyjny, który co roku przyciąga miliony turystów, oferuje wspaniałe panoramiczne widoki na miasto z trzech tarasów widokowych. Goście mogą również zjeść posiłek w znanej restauracji na drugim piętrze lub wybrać się do sklepów z pamiątkami.
Dzięki bogatej historii, niezwykłej architekturze i urzekającym pokazom świetlnym Wieża Eiffla jest obowiązkowym miejscem dla turystów z całego świata.
Na drugim miejscu znajduje się Luwr, który może pochwalić się 6,338,455 35,000 XNUMX postami z hasztagami takimi jak #louvre i #museedulouvre. Muzeum to, położone w pierwszej dzielnicy Paryża, jest jednym z największych i najbardziej znanych na świecie. Charakterystyczne wejście do szklanej piramidy zaprasza gości do zapoznania się z kolekcją ponad XNUMX XNUMX dzieł sztuki z różnych okresów i kultur. Od kultowej Mony Lisy po słynną Wenus z Milo – Luwr prezentuje światowej sławy arcydzieła, które urzekają miłośników sztuki z całego świata.
Katedra Notre-Dame zajmuje trzecie miejsce, mogąc poszczycić się imponującą liczbą 3,168,627 2019 XNUMX postów na Instagramie z hashtagami. Niezwykła francuska architektura gotycka katedry, misterne witraże i głębokie znaczenie historyczne przyciągają co roku miliony turystów. Pomimo znacznych zniszczeń spowodowanych przez niszczycielski pożar, który miał miejsce w XNUMX r., obecnie trwają szeroko zakrojone prace renowacyjne mające na celu ochronę tego bezcennego klejnotu kultury i zapewnienie jego uznania przez przyszłe pokolenia.
Montmartre, czwarte najbardziej instagramowe miejsce w Paryżu, może pochwalić się 2,507,618 XNUMX XNUMX postami pod hasztagiem #montmartre. Ta tętniąca życiem dzielnica słynie z artystycznego uroku i artystycznej atmosfery. Na szczycie wzgórza stoi słynna bazylika Sacré-Cœur, skąd roztaczają się wspaniałe panoramiczne widoki na Paryż. Odwiedzający, których pasją jest sztuka, będą mieli okazję zwiedzić takie atrakcje, jak słynny kabaret Moulin Rouge i dawne domy znanych artystów, takich jak Pablo Picasso i Vincent van Gogh.
Słynna Sekwana zajmuje piąte miejsce z 2,341,614 XNUMX XNUMX postami prezentującymi jej hashtag na platformie mediów społecznościowych. Słynne mosty, zachwycające łodzie mieszkalne i tętniące życiem brzegi rzek ozdobione kawiarniami i sklepami sprawiają, że jest to popularne miejsce dla turystów pragnących zanurzyć się w uroku miasta. Rejs łodzią po rzece pozwala dostrzec kultowe zabytki, takie jak Wieża Eiffla, katedra Notre Dame i Luwr.
Łuk Triumfalny, znajdujący się na szóstym miejscu, zgromadził oszałamiającą liczbę 1,407,964 19 284 postów na Instagramie z różnymi hashtagami. Ten cud architektury, położony na końcu słynnych Pól Elizejskich, jest obowiązkowym punktem zwiedzania dla każdego, kto zwiedza Paryż. Zbudowany na początku XIX wieku pod kierunkiem Napoleona Bonaparte pomnik jest hołdem dla triumfów jego armii. Z tarasu widokowego roztaczają się zapierające dech w piersiach panoramiczne widoki na miasto, na które można wejść po XNUMX schodach. Z tego punktu widokowego można podziwiać wspaniałe zabytki, takie jak Wieża Eiffla, Bazylika Sacré-Cœur i Luwr.
Siódme miejsce zajmuje Bazylika Sacré-Cœur, o której wspomniano w 1,265,900 XNUMX XNUMX postach. Usytuowany na szczycie wzgórza Montmartre, najwyższego punktu w mieście, ten niezwykły kościół z białą kopułą zapewnia inspirujące panoramiczne widoki na Paryż poniżej. Architektura romańsko-bizantyjska jest naprawdę wspaniała, uzupełniona obecnością uderzających mozaik i misternych witraży we wnętrzu. Wycieczkę do Sacré-Cœur można wzbogacić zwiedzając uroczą dzielnicę Montmartre, która ją otacza.
Na ósmej pozycji znajduje się Musée d'Orsay, które zgromadziło niezwykłą liczbę 856,856 19 stanowisk. To muzeum to prawdziwy klejnot sztuki i kultury, mieszczący się na terenie wspaniałego dworca kolejowego Beaux-Arts. Może poszczycić się najbogatszą na świecie kolekcją arcydzieł impresjonistów i postimpresjonistów, w której występują tak znani artyści, jak Monet, Manet, Degas, Van Gogh i Renoir. Odwiedzając to muzeum, można zagłębić się w transformacyjne ruchy artystyczne, które wywarły ogromny wpływ na scenę artystyczną na przełomie XIX i XX wieku.
Centrum Pompidou zajmuje dziewiąte miejsce pod względem popularności na Instagramie, mogąc pochwalić się 536,627 XNUMX postami. Centrum Pompidou, znane ze swojego innowacyjnego projektu architektonicznego z żywymi rurami zdobiącymi fasadę, jest domem dla niezwykłego asortymentu sztuki współczesnej i nowoczesnej. Goście mają okazję podziwiać arcydzieła Picassa, Kandinsky'ego i Duchampa, a także wystawy czasowe prezentujące awangardowe dzieła wschodzących artystów.
Ogród Luksemburski z 347,939 17 postami jest jednym z dziesięciu najpopularniejszych miejsc na Instagramie w Paryżu. Ogrody te zostały pierwotnie zaprojektowane na początku XVII wieku dla Marii Medycejskiej i oferują dobrze utrzymane trawniki, piękne klomby i wspaniałe fontanny. Dodatkowo w ogrodach można znaleźć różne posągi, w tym mniejszą replikę nowojorskiej Statuy Wolności, symbolizującej Wolność oświecającą świat. Podczas wizyty w tych ogrodach nie zapomnij zwiedzić wspaniałego Pałacu Luksemburskiego, który obecnie służy jako siedziba francuskiego Senatu.
- Air Astana wznawia loty z Astany do Seulu tego lata
Air Astana ogłasza wznowienie połączeń lotniczych z Astany w Kazachstanie do Seulu w Korei Południowej. Usługi te, obsługiwane przez Airbus A321LR będzie latał dwa razy w tygodniu i rozpocznie się 15 czerwca 2024 r. Połączenie z Astana do Seulu zostało początkowo wprowadzone w 2015 r., ale musiało zostać tymczasowo zawieszone w 2020 r. ze względu na skutki pandemii Covid-19.
Niedawno wprowadzone loty łączące Astanę i Seul uzupełnią codzienne loty łączące Ałmaty i Seul, wszystkie obsługiwane w ramach umowy codeshare z Asiana Airlines. Trasę Ałmaty–Seul zainaugurowano w 2003 r. i od tego czasu w ciągu ostatnich 800,000 lat obsłużyło tę trasę około 22 XNUMX pasażerów.
Air Astana wprowadziła także dodatkowe usługi do letniego rozkładu lotów na rok 2024. Usługi te polegają na zwiększeniu liczby lotów z Ałmaty do różnych miejsc docelowych. Zwiększono częstotliwość lotów do Taszkentu, stolicy Uzbekistanu, do 14 razy w tygodniu. Podobnie loty do Biszkeku, stolicy Kirgistanu, zwiększono do ośmiu razy w tygodniu, a do Tbilisi do dziewięciu razy w tygodniu. Dodatkowo loty do Duszanbe, stolicy Tadżykistanu, zostały zwiększone do czterech razy w tygodniu. Wreszcie loty do Baku, stolicy Azerbejdżanu, zostały zwiększone do trzech razy w tygodniu.
Air Astana to grupa linii lotniczych i flagowy przewoźnik Kazachstanu. Przewoźnik z siedzibą w Ałmaty w Kazachstanie jest największą linią lotniczą w Azji Środkowej i na Kaukazie z 69% i 40% udziałem w rynku na trasach krajowych i wewnątrzregionalnych z Kazachstanu.
Linia lotnicza została utworzona w październiku 2001 r. i rozpoczęła loty komercyjne 15 maja 2002 r. Jest jedną z niewielu linii lotniczych, które nie potrzebowały ani dotacji rządowych, ani wsparcia finansowego akcjonariuszy, aby przezwyciężyć skutki pandemii Covid-19, zachowując w ten sposób swoją centralną pozycję. korporacyjna zasada niezależności finansowej, zarządczej i operacyjnej.
- Żegnaj Star Alliance, witaj w zespole Sky dla SAS
Stanowiąc znaczący krok w rozwoju globalnej branży lotniczej, SkyTeam i SAS oficjalnie podpisały Porozumienie o przystąpieniu do sojuszu (AAA), co stanowi kluczowy kamień milowy na drodze SAS do przyłączenia się do cenionego sojuszu linii lotniczych.
Współpraca ma na celu zapewnienie klientom płynnego przejścia. SAS oficjalnie zintegruje się ze SkyTeam 1 września 2024 r. Zwiększy to zasięg sojuszu dzięki lepszemu dostępowi do kluczowych węzłów komunikacyjnych w Skandynawii.
Partnerstwo pomiędzy SkyTeam i SAS ma na celu wzmocnienie globalnej sieci sojuszu, zapewniając podróżnym szereg nowych miejsc docelowych, lepszą łączność i lepsze doświadczenie podróży klienta.
Członkowie programu EuroBonus będą mieli nie lada gratkę, ponieważ będą mogli czerpać wiele korzyści z większości linii lotniczych SkyTeam. Członkowie Silver osiągną status poziomu SkyTeam Elite, natomiast członkowie Gold i Diamond zostaną uznani za członków Elite Plus.
Ten elitarny status zapewnia im dostęp do rozległej sieci ponad 750 poczekalni lotniskowych i ekskluzywnych usług SkyPriority w ośmiu kluczowych punktach kontaktu z lotniskiem, obejmujących priorytetową odprawę, wejście na pokład i obsługę bagażu.
Zbliżająca się integracja SAS ze SkyTeam otworzy możliwości dla klientów SAS, oferując płynną łączność w rozległej sieci SkyTeam, która obejmuje ponad 1,060 miejsc docelowych.
Ten rozszerzony zasięg obejmie ulubione kierunki podróżnych i umożliwi dostęp do wcześniej niedostatecznie obsługiwanych miast, szczególnie w Afryce, Ameryce Łacińskiej i na Karaibach. SkyTeam i SAS jednoczą swoje zaangażowanie w zapewnianie klientom najwyższej jakości obsługi, opartej na wysokiej jakości produktach, innowacjach i dedykowanej obsłudze.
Andrés Conesa, prezes SkyTeam, wyraził swój entuzjazm dla partnerstwa, podkreślając wspólną wizję SAS dotyczącą poprawy komfortu podróżowania poprzez integrację i odpowiedzialne praktyki. Podobnie Patrick Roux, dyrektor generalny SkyTeam, pochwalił znakomitą reputację SAS w zakresie niezawodności i jakości usług, podkreślając synergię pomiędzy SAS i SkyTeam we wzmacnianiu oferty dla klientów.
Anko van der Werff, prezes i dyrektor generalny SAS, uznała porozumienie o sojuszu za kluczowy moment w podróży SAS, zwiastujący przyszłość pełną ekscytujących perspektyw dla klientów, partnerów i pracowników.
Dzięki temu, że członkowie EuroBonus są gotowi odkrywać nowe horyzonty i czerpać korzyści z sojuszu SkyTeam, klienci SAS są przygotowani na wykorzystanie silnej globalnej obecności SkyTeam w głównych węzłach lotniczych, czerpiąc korzyści ze strategicznego partnerstwa i innowacyjnych wysiłków na rzecz zrównoważonego rozwoju. Przyszłość rysuje się w jasnych barwach, gdy SkyTeam i SAS rozpoczynają ten transformacyjny sojusz, obiecując podróż wypełnioną lepszymi doświadczeniami podróżniczymi i nieograniczonymi możliwościami dla wszystkich zaangażowanych.
- Prezenter CNN News Richard Quest jest całkowicie i całkowicie zniesmaczony
Dr Mohammeda Amina Adamsa, minister finansów i przewodniczący delegacji Ghany na wiosenne spotkania MFW i Banku Światowego, nie podtrzymał swojego stanowiska podczas rozmowy z CNN Richardem Questem. Bronił toczącego się w Ghanie projektu ustawy karnej, pomimo prawdopodobnego faktu, że kraj ten straci aż do 3.8 miliarda dolarów w postaci pilnie potrzebnej pomocy zagranicznej.
Wydaje się, że akceptacja praw LGBTQ to czerwona linia dla niektórych krajów afrykańskich, które w przeciwnym razie w dużym stopniu polegają na dochodach z podróży i turystyki, a także pomocy zagranicznej.
Kenia, Ghana, Namibia, Niger, Tanzania i Uganda wydawały się niezachwiane w swojej publicznej nienawiści wobec lesbijek, gejów, osób biseksualnych, transpłciowych, transseksualnych i queer w swoich społecznościach. Powodem jest bojaźń Boża i szacunek dla ich wyjątkowej wiary kulturowej.
Kim jest prezenter CNN Richard Quest
Zadanie Richarda Austina to brytyjsko-amerykańska dziennikarka i prezenterka wiadomości CNN International zajmująca się biznesem, lotnictwem i podróżami. Jest także redaktorem naczelnym CNN Business i prezenterem Quest Means Business. Jest żonatym gejem.
Podzielił się swoją debatą z ministrem finansów Ghany, Hon. Dr Mohammed Amin Adams na Twitterze.
Richard Quest: Całkowicie i całkowicie przeciwny ustawie kryminalizującej LGBTQ w Ghanie
Quest jest znany na całym świecie ze swojego unikalnego stylu przeprowadzania wywiadów z liderami i gwiazdami branży turystycznej.
Jest jedną z najbardziej pożądanych osób do moderowania paneli wysokiego szczebla, tak jak miało to miejsce podczas Tygodnia Zrównoważonego Rozwoju ONZ w Nowym Jorku. Odporność na turystykę była ważnym tematem w Nowym Jorku.
Ministrowie podróży i turystyki go uwielbiają. Moderował panele w UN-Tourism, World Travel Market i WTTC Światowy szczyt w Rijadzie w Arabii Saudyjskiej.
W zeszłym tygodniu powiedział ministrowi Ghany, że jest całkowicie i całkowicie przeciwny uchwalonej w Ghanie ustawie kryminalizującej LGBTQ.
Quest chciał wiedzieć, jaką krzywdę osoby LGBTQ mogą wyrządzić Ghanie.
Minister, zwolennik tej ustawy o nienawiści, powiedział Richardowi, że ruch przeciwko LGBTQ w jego kraju zwycięży.O Ministrze Finansów Ghany
Odbył szkolenia doskonalenia zawodowego na Uniwersytecie Kolumbii, Uniwersytecie Teksasu w Austin i Uniwersytecie Harvarda w USA.
Hon. Dr Mohammed Amin Adam jest ministrem finansów i członkiem parlamentu z okręgu Karaga. Przed objęciem funkcji Ministra Finansów pełnił funkcję Ministra Stanu w Ministerstwie Finansów.
Hon. Dr Mohammed Amin Adam przed powołaniem do Ministerstwa Finansów był wiceministrem energii odpowiedzialnym za sektor naftowy. W 2005 roku został mianowany wiceministrem regionalnym ds. Regionu Północnego.
Hon. Dr Mohammed Amin Adam intensywnie pracował nad przemysłem wydobywczym i zarządzaniem zasobami jako wykładowca uniwersytecki, doradca ds. zarządzania zasobami i działacz na rzecz przejrzystości w zarządzaniu zasobami na całym świecie.
Hon. Dr Mohammed Amin Adam kształcił się w Północnej Szkole Biznesu w latach 1988-1990. Posiada stopień doktora. uzyskał tytuł doktora ekonomii ropy naftowej w Centrum Prawa i Polityki Energii, Ropy Naftowej i Mineralnej (CEPMLP) Uniwersytetu Dundee w Wielkiej Brytanii, specjalizując się w polityce fiskalnej ropy naftowej w gospodarkach opartych na zasobach i zarządzaniu zasobami. Posiada także tytuł licencjata (z wyróżnieniem) z ekonomii uzyskany na Uniwersytecie Cape Coast. Jest także członkiem Instytutu Certyfikowanych Ekonomistów Ghany (ICEG).
Organizacje turystyczne ignorują programy skierowane przeciwko LGBTQ.
Międzynarodowi liderzy podróży i turystyki, tacy jak Turystyka ONZThe Światowa Rada ds. Podróży i Turystykii wiele innych osób nie wypowiedziało się przeciwko takim ruchom przeciwko LGBTQ w Afryce.
UNWTO Sekretarz Generalny Zurab Pololikashvili z Gruzji skupia się na równości w turystyce, pomijając równość ze względu na orientację seksualną. Członkowie stowarzyszeni, tacy jak IGLTA, nie byli postrzegani w „politycznym” skupieniu działań ONZ w dziedzinie turystyki.
Julio Simpson, WTTC Prezes i dyrektor generalny powtarzał program ustalony przez ONZ ds. turystyki, podkreślając pozytywny wpływ kobiet w sektorze. Mimo że WTTC wspomniała już wcześniej o potencjale gospodarczym podróżujących LGBTQ, w kwestii Afryki panowała cisza nawet na ich corocznym szczycie w Rwandzie i szczycie w Riyadzie w Arabii Saudyjskiej rok wcześniej.
Jednocześnie ta sama organizacja realizuje obszerny program dotyczący praw człowieka w podróżowaniu i równości płci, szczególnie w odniesieniu do kobiet – być może po prostu przeoczyła szacunkową liczbę 795 milionów osób należących do globalnej społeczności LGBTQ.
WTTC ani Turystyka ONZ nie wypowiedziały się głośno, że przy takich przepisach skierowanych przeciwko LGBTQ podróże do takich krajów stają się nie tylko wyzwaniem dla każdego, kto wspiera prawa człowieka, ale także dla niektórych są niebezpieczne.
Znacznie mniejsza, ale rozwijająca się globalna inicjatywa, World Tourism Network była jedną z niewielu organizacji ostrzegających przed bojkotem krajów, które propagują taki program nienawiści.
Kiedy ta oczekująca ustawa stanie się prawem, Ghana może potencjalnie stracić 35 miliardów dolarów w ramach pomocy zagranicznej.
Ghana, Uganda i Kenia pod wieloma względami polegają na amerykańskim rynku turystyki przyjazdowej i afrykańskiej diasporze w obu Amerykach.
Wydaje się, że wsparcie rządu Ghany dla tego twardego stanowiska może nie równać się z wyrzeczeniami finansowymi, jakie Ghana musi ponieść w związku z przyjęciem takiego prawa, w porównaniu z cierpieniem, jakie powoduje ona dla około 10% jej mieszkańców, którzy żyją w strachu i są częścią społeczności LGBTQ w tym kraju.
Minister powiedział, że powinni się bać jak każdy, kto łamie prawo.
Organizacje walczące z nienawiścią do LGBT w Stanach Zjednoczonych
Zdaniem PFLAG, w Stanach Zjednoczonych istnieją organizacje posiadające wsparcie finansowe i posiadające członków, którzy uwielbiają podróżować i są gotowi zapewnić im rekompensatę.
PFLAG to największa organizacja w USA zajmująca się wspieraniem, edukacją i propagowaniem osób LGBTQ+ i tych, którzy je kochają
Sojusz Obrony Wolności (ADF): Wyznaczona przez Southern Poverty Law Center grupa nienawiści – założona przez około 30 przywódców chrześcijańskiej prawicy – ADF to grupa zajmująca się doradztwem prawnym i szkoleniem, która wspiera ponowną kryminalizację aktów seksualnych między wyrażającymi zgodę dorosłymi LGBTQ+ w USA a kryminalizacją za granicą ; bronił usankcjonowanej przez państwo sterylizacji osób transpłciowych za granicą; utrzymywał, że osoby LGBTQ+ są bardziej skłonne do pedofilii; i twierdzi, że „program homoseksualny” zniszczy chrześcijaństwo i społeczeństwo. ADF pracuje również nad opracowaniem ustawodawstwa i orzecznictwa dotyczącego „wolności religijnej”, które umożliwi odmowę towarów i usług osobom LGBTQ ze względu na religię. Od czasu wyboru prezydenta Trumpa ADF stała się jedną z najbardziej wpływowych grup informujących o ataku administracji na prawa osób LGBTQ+.
Sojusz na rzecz Wyboru Terapeutycznego i Uczciwości Naukowej (ATCSI): ATCSI to nowa nazwa starej organizacji: Krajowego Stowarzyszenia Badań i Terapii Homoseksualizmu (NARTH). NARTH jest obecnie rozliczany jako instytut w ramach ATCSI. Choć nazwa uległa zmianie, misja – promowanie przestarzałego poglądu, że homoseksualizm jest zaburzeniem psychicznym i promowanie stosowania terapii naprawczej – pozostaje ta sama. Dzieje się tak pomimo faktu, że wszystkie główne stowarzyszenia specjalistów zajmujących się zdrowiem psychicznym i lekarzami uznały terapię naprawczą za nieetyczną i niebezpieczną.
Amerykańskie Kolegium Pediatrów: Tej skrajnej grupy lekarzy nie należy mylić z głównym nurtem Amerykańskiej Akademii Pediatrów (AAP). Ten ostatni twierdzi, że bycie LGBTQ jest normalnym aspektem różnorodności ludzkiej, podczas gdy ten pierwszy opowiada się wyłącznie za ideologią anty-LGBTQ. ACP powstała w 2002 roku w opozycji do wspierania przez AAP adopcji przez rodziców LGBTQ. Najnowsze komunikaty prasowe obejmują „Koalicja Medyczna sprzeciwia się kompleksowej edukacji seksualnej” i „Ideologia płci szkodzi dzieciom”, co świadczy o ciągłym zaangażowaniu w przekonania i praktyki anty-LGBTQ.
Amerykańskie Stowarzyszenie Rodziny: Stowarzyszenie American Family Association (AFA) zostało pierwotnie założone jako Krajowa Federacja na rzecz Przyzwoitości i początkowo skupiało się na pornografii i postrzeganej nieprzyzwoitości w programach telewizyjnych. Wśród „tradycyjnych wartości moralnych”, które organizacja rzekomo propaguje, znajdują się kłamstwa na temat AIDS jako „plagi gejów”, co pogłębia mit, jakoby homoseksualiści byli odpowiedzialni za Holokaust, że rząd promuje zachowania LGBTQ i że osoby popierające LGBTQ organizacje są antychrześcijańskimi grupami nienawiści. AFA utrzymuje powiązania z wieloma podmiotami stowarzyszonymi, do których należą Agape Press, American Family Radio i AFA Journal, i często opowiada się za bojkotem firm wspierających prawa LGBTQ, w tym JC Penney, Disney, K-Mart i NBC. Utrzymują także obecność w Internecie za pośrednictwem One Million Moms, które twierdzą, że walczą o ochronę dzieci przed „nieprzyzwoitością” w mediach.
Amerykanie na rzecz prawdy o homoseksualizmie (AFTAH): została założona w 1996 roku przez Petera LaBarbera, który trzy lata wcześniej założył The Lambda Report. LaBarbera był także powiązany z Radą ds. Badań nad Rodziną, Concerned Women for America i Illinois Family Institute, którą opuścił w 2006 r., aby skoncentrować swoje wysiłki na AFTAH. Jego organizacja wspiera także pracę zdyskredytowanego Instytutu Badań nad Rodziną. Porównał homoseksualizm do uzależnienia i fałszywie stwierdził nie tylko, że wśród gejów występuje „nieproporcjonalna częstość występowania pedofilii”, ale także że proponowana w Kalifornii ustawa o równości miała na celu aktywne promowanie „stylu życia” LGBTQ wśród dzieci.
Chrześcijańska Komisja ds. Przeciwdziałania Zniesławieniom (CADC): CADC, założona przez generała armii Williama Hollisa (w stanie spoczynku), a obecnie prowadzona przez wielebnego Gary'ego Cassa, odpowiada na pozornie każde twierdzenie o homofobii równym i przeciwstawnym twierdzeniem o chrystofobii. Grupa znalazła „dowody” antychrześcijańskiej bigoterii (w dowolnej kolejności) w służbie LGBTQ w wojsku, w ustawodawstwie dotyczącym przestępstw z nienawiści, w równości małżeństw, islamie i rozdziale Kościoła od państwa.
Chrześcijańska Sieć Komunikacji: CCN to firma public relations prowadzona przez Gary'ego L. McCullougha, który zaciął zęby jako agent prasowy rodziców Terri Schiavo i grupy antyaborcyjnej Operation Rescue. Organizacja utrzymuje bliskie stosunki z Instytutem Badań nad Rodziną (patrz poniżej), często pełniąc funkcję izby informacyjnej w zakresie prac szefa FRI Paula Camerona. Ze swojej strony McCullough stwierdził, że homoseksualizm jest „zachowaniem destrukcyjnym”.
Zaniepokojone kobiety w Ameryce: Na długo przed tym, jak Tim LaHaye zdobył sławę i fortunę dzięki serii powieści Left Behind, Beverly LaHaye sama zyskiwała sławę jako założycielka Concerned Women for America (CWA). Założona jako grupa antyfeministyczna w 1979 r., CWA wkrótce rozszerzyła działalność na działalność antygejowską. Podążając znaną trajektorią, organizacja utożsamiała homoseksualizm z pedofilią i dewiacjami seksualnymi, próbowała zdyskredytować doniesienia o przestępstwach z nienawiści i potępiła rzekome werbowanie do „homoseksualnego stylu życia”.
Odwaga/zachęcanie: Te rzymskokatolickie grupy wsparcia działają według szablonu ustanowionego przez Exodus i inne ministerstwa „byłych gejów”. Jak podaje strona internetowa Courage, grupa stara się „zapewnić, że nikt nie będzie musiał stawiać czoła problemom homoseksualizmu sam”, nawołując swoich członków, aby porzucili miłosne relacje na rzecz czystości, służby i częstego uczęszczania na msze. Organizacja towarzysząca Courage, Encourage, jest przeznaczona dla przyjaciół i członków rodziny i ma na celu zajęcie się „stanem homoseksualizmu i przyjęciem życia w czystości”.
Broń rodziny: Broń rodziny jest reklamowana jako „usługa” Abiding Truth Ministry, na którego czele stoi pastor Scott Lively (współautor książki The Pink Swastika, która upiera się, że Holokaustu popełnili ludzie homoseksualni). Założona w Kalifornii, z siedzibą w Massachusetts, jest wymieniona jako grupa nienawiści przez Centrum Prawa Południowego Ubóstwa. Grupa stara się „promować i bronić biblijnego poglądu na małżeństwo i rodzinę”, szerząc kłamstwa na temat wysiłków w zakresie „rekrutacji” LGBTQ i mglistego „programu” LGBTQ, a także dostarczając teologicznego blasku ustawodawstwu antygejowskiemu zaproponowanemu w Stanach Zjednoczonych , Ugandzie i gdzie indziej.
Instytut Badań nad Rodziną: Założony w 1987 roku przez psychologa Paula Camerona Instytut Badań nad Rodziną (FRI) zapewnia „badania”, które utożsamiają homoseksualizm z gwałtem, pedofilią i wieloma innymi mniej poważnymi zachowaniami przestępczymi z grupami antygejowskimi. Odkrycia Camerona zostały potępione przez naukowców głównego nurtu, a jego naruszenia etyczne doprowadziły do wyrzucenia go z Amerykańskiego Towarzystwa Psychologicznego i potępienia przez Towarzystwo Psychologiczne w Nebrasce i Amerykańskie Towarzystwo Socjologiczne. Grupa wspiera także publiczne zawstydzanie i kryminalizację homoseksualizmu w Stanach Zjednoczonych.
Skoncentruj się na rodzinie: Pomimo moderowania swojego przesłania w ostatnich latach, przesłanie Focus on the Family pozostaje zasadniczo takie samo. Konserwatywna grupa chrześcijańska nadal opowiada się za terapią naprawczą, nadal postrzega homoseksualizm jako zło moralne i nadal stara się lobbować, aby wnieść fundamentalistyczny punkt widzenia zarówno do procesu politycznego, jak i do rad szkolnych.
Radca Wolności: Założona przez małżeństwo Mathew i Anitę Staver, Liberty Counsel złożyła pozew na szczeblu stanowym i federalnym w celu zwalczania równości małżeństw w Massachusetts i San Francisco, została pozwana w Maryland o położenie kresu merytorycznej dyskusji na temat orientacji seksualnej w Radzie ds. programu edukacji seksualnej i złożył opinie amicus w kilku innych sprawach dotyczących LGBTQ.
Mamy dla wolności (M4L): M4L to organizacja antyrządowa założona w 2021 roku przez byłą członkinię rady szkoły na Florydzie, Tiffany Justice i Tinę Descovich. Obecna członkini rady szkoły w hrabstwie Sarasota na Florydzie Bridget Ziegler była również współzałożycielką. Od tego czasu opuściła grupę, pozostawiając Justice i Descovich na czele. Organizacja Moms for Liberty i jej ogólnokrajowe oddziały zwalczają to, co uważają za „przebudzoną indoktrynację” dzieci, opowiadając się za zakazem książek w bibliotekach szkolnych i popierając kandydatów na stanowiska publiczne zgodnych z poglądami grupy. Wykorzystują także swoje liczne platformy mediów społecznościowych, aby atakować nauczycieli i urzędników szkolnych, opowiadać się za likwidacją Departamentu Edukacji, szerzyć propagandę spiskową oraz szerzyć nienawistne obrazy i retorykę skierowaną przeciwko społeczności LGBTQ+.
Krajowa Organizacja ds. Małżeństwa: NOM została założona w 2007 roku przez Maggie Gallagher (konserwatywną felietonistkę) i Roberta George'a (profesora polityki na Uniwersytecie Princeton i współautora „Deklaracji Manhattan”) w celu propagowania małżeństw homoseksualnych. Organizacja ta była kluczowym zwolennikiem cieszącej się złą sławą kalifornijskiej Propozycji 8. Ostatnio organizacja starała się wyglądać na bardziej umiarkowaną, podkreślając, że „geje i lesbijki mają prawo żyć tak, jak chcą”, pospiesznie dodając, że „nie mają prawo do na nowo zdefiniowania małżeństwa dla nas wszystkich”. Wydaje się, że NOM pobudziła się do działania po orzeczeniu Sądu Najwyższego w sprawie Obergefell przeciwko Hodges i w dalszym ciągu zbiera fundusze w oparciu o obietnicę unieważnienia decyzji Trybunału.
Rodzice i przyjaciele byłych gejów i gejów (PFOX): Uważana za przykrywkę Rady ds. Badań nad Rodziną, PFOX wykorzystuje wątpliwą naukę i metody w obronie terapii naprawczej. Z tego powodu organizacja spotkała się z ogniem ze strony Amerykańskiego Towarzystwa Psychologicznego, badacza jednego z ich artykułów założycielskich – który od tego czasu wyparł się własnych badań – oraz prasy, która zwróciła uwagę, że organizacja była gejów ma podejrzaną brak byłych gejów. Krajowe Stowarzyszenie Rodziców i Nauczycieli (NPTA), AAUW i PFLAG wykluczyło ich z udziału w wydarzeniach.
Pozytywne podejście do zdrowej seksualności (PATH): Niedawno przemianowana ze swojej poprzedniej nazwy, Pozytywne Alternatywy dla Homoseksualizmu, PATH nazywa siebie „ekumeniczną koalicją non-profit organizacji, które wierzą w tradycyjne wartości rodzinne w oparciu o uświęcone tradycją zasady biblijne” i stwierdza, że jej celem jest „promowanie zdrowej seksualności i tradycyjne wartości rodzinne, przestrzeganie świętego przymierza małżeństwa między jednym mężczyzną i jedną kobietą”. Organizacja zmieniła markę, ale nie swoje paski; nadal prowadzi zdyskredytowaną i głęboko szkodliwą terapię naprawczą, czego dowodem jest firma, którą prowadzi (w tym kilka z wymienionych organizacji).
Brutalność, dotkliwość i niesprawiedliwość w Ghanie
Niedawno zatwierdzone w Ghanie ustawodawstwo wymierzone w społeczność LGBTQ+ spotkało się z powszechną krytyką ze względu na jego rzekomą brutalność, surowość i niesprawiedliwość.
Ghana, znana ze stosunkowo większego zaangażowania na rzecz demokracji i praw człowieka w porównaniu z autorytarną Ugandą, dostosowuje się do Ugandy, przyjmując bardziej rygorystyczne środki mające na celu zakazanie homoseksualizmu.
Co więcej, Ghana nie jest obecnie zdecydowana co do konkretnego ustawodawstwa wspierającego to posunięcie.
Już przed 2021 rokiem aktywność homoseksualna była uznawana za nielegalną w Ghanie, kraju o głęboko religijnych i konserwatywnych wartościach. Jednak ustawodawcy z Ghany wprowadzili niedawno „Ustawę o promowaniu właściwych praw seksualnych człowieka i wartości rodzinnych w Ghanie”, której celem jest kryminalizacja nie tylko propagowania LGBTQ, ale także nałożenie jeszcze surowszych kar za związki osób tej samej płci.
Volker Türk, Wysoki Komisarz Narodów Zjednoczonych ds. Praw Człowieka, nalegał, aby Ghana powstrzymała się od uchwalenia ustawy, określając ją jako głęboko niepokojącą.
Türk stwierdził, że projekt ustawy rozszerza zakres kar karnych dla osób LGBTQ+ (lesbijek, gejów, osób biseksualnych, transpłciowych, transseksualnych i queer) wyłącznie w oparciu o ich tożsamość i stwarza zagrożenie konsekwencjami karnymi dla osób postrzeganych jako sojusznicy społeczności LGBTQ+.
Wydaje się, że Unia Afrykańska (UA) nie ma jasnego stanowiska w sprawie kryminalizacji homoseksualizmu, co być może wskazuje na jej niepewność związaną z balansowaniem pomiędzy opinią publiczną a wyznawanymi przez nią wartościami.
Kolejny mrożący krew w żyłach wywiad CNN z ministrem Ghany
Kolejny wywiad CNN sprzed dwóch lat przygotowuje grunt pod to, co stanie się rzeczywistością w Afryce.
Co zaskakujące, w komentarzach do tego wywiadu prawie wszystkie zdawały się potwierdzać ostre stanowisko Ghany wobec osób tej samej płci, które ich zdaniem kochają przestępstwa.
- Więcej niż słowa: serce Qatar Airways dla mieszkańców Gazy
Chociaż niektórzy przedstawiciele branży turystycznej nadal niechętnie wypowiadają się głośno na temat niepotrzebnego cierpienia ludności w Gazie, Qatar Airways swoim zaangażowaniem okazuje swoje cichsze, ale skuteczne wsparcie, odnawiając partnerstwo z UNHCR, tAgencja ONZ ds. Uchodźców.
Umowa została podpisana po przemówieniu dyrektora generalnego Qatar Airways Group, inż. Badr Mohammed Al-Meer i Wysoki Komisarz ONZ ds. Uchodźców, pan Filippo Grandi, w obecności przedstawiciela UNHCR w Państwie Katar, pana Ahmeda Mohsena, oraz Qatar Airways, dyrektora ds. ładunków, pana Marka Druscha.
inż. Badr Mohammed Al-Meer ogłosił przedłużenie o dwa lata partnerstwa pomiędzy Qatar Airways Group a UNHCR w celu zapewnienia pomocy humanitarnej i pomocy osobom przesiedlonym na całym świecie. Przez ostatnie dwa lata Qatar Airways Cargo ściśle współpracowało z UNHCR, aby zapewnić pomoc humanitarną i poprawić życie ludzi na całym świecie.
Dzięki temu partnerstwu Qatar Airways przekaże UNHCR kolejne 400 ton bezpłatnego tonażu, aby wesprzeć je w dostarczaniu kluczowych dostaw pomocy najbardziej potrzebującym
Aby osiągnąć te cele, linia lotnicza korzysta z sieci połączeń typu hub-and-szprychy zlokalizowanej na międzynarodowym lotnisku Hamad w Doha.
Dyrektor generalny Grupy Qatar Airways, inż. Badr Mohammed Al-Meer stwierdził: „Jesteśmy dumni z tego, co osiągnęliśmy dzięki naszym stosunkom z UNHCR w ciągu ostatnich czterech lat, co pomogło wesprzeć społeczności przesiedlonych na całym świecie”.
Dodał: „Nie możemy się doczekać znaczącego odnowienia naszego partnerstwa i dalszej pomocy osobom najbardziej bezbronnym. Grupa Qatar Airways angażuje się w wypełnianie swojej roli humanitarnej, pomagając uchodźcom i osobom wewnętrznie przesiedlonym na całym świecie”.
Ahmed Mohsen, Przedstawiciel UNHCR w Państwie Katar, wyraził swoje uznanie dla strategicznego partnerstwa humanitarnego z Qatar Airways: „Wysoko doceniamy to istotne partnerstwo i z dumą przedłużamy je na kolejne dwa lata, co odzwierciedla solidne zaangażowanie Qatar Airways we wspieranie nasze wysiłki humanitarne w zakresie dostarczania niezbędnych artykułów humanitarnych najbardziej potrzebującym”.
Współpracując z Qatar Airways, UNHCR ma szeroki dostęp do środków ratujących życie, w tym wody, opieki medycznej i materiałów higienicznych, aby zapewnić bezpieczeństwo uchodźcom, osobom wewnętrznie przesiedlonym i członkom społeczności przyjmującej na całym świecie.
- Międzynarodowa Dekada Nauk na rzecz Zrównoważonego Rozwoju
Rezolucja ta zapewnia ludzkości wyjątkową szansę na postęp i wykorzystanie nauki w dążeniu do zrównoważonego rozwoju oraz promowanie nowej kultury nauki, która angażuje wszystkich. UNESCO, któremu Zgromadzenie Ogólne ONZ powierzono funkcję wiodącej agencji, aktywnie rozwija i dzieli jasną wizję oraz dedykowaną misję na rzecz Dekady Nauki poprzez szeroko zakrojone konsultacje z państwami członkowskimi, partnerami z innych agencji ONZ, międzynarodowymi związkami naukowymi, akademiami naukowymi, sektorem prywatnym i Organizacje pozarządowe.
Forum Międzynarodowej Dekady Nauk na rzecz Zrównoważonego Rozwoju odbyło się 25 kwietnia w Pekinie w Chinach. UNESCO wraz z Ministerstwem Nauki i Technologii Chińskiej Republiki Ludowej oraz Rządem Ludowym Urzędu Miejskiego w Pekinie było współorganizatorem tego forum w ramach Forum ZGC 2024. Głównym celem forum była promocja Dekady Nauki poprzez włączenie środowiska naukowego, organów rządowych, sektora prywatnego i społeczeństw obywatelskich w dyskusje na temat jej wizji i misji. Trzynastu wybitnych naukowców, ekspertów i urzędników rządowych wyższego szczebla z dziewięciu krajów podzieliło się swoimi perspektywami, oczekiwaniami, radami i podejściami do realizacji Dekady Nauki. Forum obejmowało także dialog na wysokim szczeblu na temat angażowania społeczeństwa w wspieranie kultury nauki, w którym wzięło udział około 150 uczestników z ponad 20 krajów.
„Jednym z celów Dekady jest upowszechnianie wiedzy naukowej jako potężnej siły ludzkości umożliwiającej osiągnięcie celów zrównoważonego rozwoju” – powiedział Shahbaz Khan, dyrektor Wielosektorowego Biura Regionalnego UNESCO ds. Azji Wschodniej. „Chiny, zwłaszcza innowacyjne miasta, takie jak Pekin o wyjątkowych umysłach naukowych, ma wyjątkową możliwość wniesienia wkładu w tę misję. Osobiście byłem świadkiem, jak Chiny wykorzystują naukę podstawową do poprawy środowiska i społeczeństwa. Co więcej, forum to zapewniło wyjątkową platformę międzynarodowej współpracy naukowej, umożliwiając nam wykorzystanie potencjału naukowego z całego świata do wspólnego budowania zrównoważonej przyszłości. Mamy nadzieję, że to forum posłuży jako odskocznia do przełomowej współpracy i wymiany wiedzy, popchnąwszy nas ku lepszej przyszłości”.
Według Hu Shaofenga, kierownika Wydziału Polityki Naukowej i Nauk Podstawowych w Sektorze Nauk Przyrodniczych UNESCO, nauka na rzecz zrównoważonego rozwoju napotyka różne przeszkody. Wyzwania te obejmują niewystarczające uznanie znaczenia nauk podstawowych, niewystarczające finansowanie oraz konieczność harmonizacji i wspierania różnych celów zrównoważonego rozwoju. Hu nalega na wzmocnienie inicjatyw związanych z dzieleniem się wiedzą poprzez politykę promującą innowacje technologiczne, promowanie otwartej nauki w zakresie dzielenia się wiedzą oraz ulepszanie zasobów w zakresie nauk podstawowych, technologii, badań, innowacji i inżynierii. Ostatecznie wysiłki te przyniosą korzyści ludziom dzięki nauce.
Quarraisha Abdool Karim, prezes Światowej Akademii Nauk (TWAS) i zastępca dyrektora naukowego Centrum Programu Badań nad AIDS w Republice Południowej Afryki (CAPRISA), podkreśliła, że dzięki ciągłym wysiłkom i wspólnej pracy udało się zdobyć znaczące doświadczenie w zapobieganie i leczenie chorób zakaźnych, takich jak HIV/AIDS i Covid-19, w tym zapewnianie opartych na dowodach wskazówek dotyczących podejmowania decyzji oraz zapewnianie naukowych środków zapobiegawczych i metod leczenia bardziej sprawiedliwych i dostępnych dla społeczeństwa. Co więcej, nacisk nadal będzie skupiał się na oferowaniu doradztwa naukowego decydentom, udoskonalaniu odpowiednich przepisów dotyczących testów, kwarantanny i szczepień, usprawnianiu zapobiegania epidemiom i ich monitorowaniu, promowaniu komunikacji publicznej i edukacji oraz wspieraniu międzynarodowej współpracy naukowej w celu promowania zrównoważonej przyszłości dla wszystkich.
Według Guo Huadonga, akademika Chińskiej Akademii Nauk oraz dyrektora generalnego i profesora Międzynarodowego Centrum Badań nad Big Data na rzecz Celów Zrównoważonego Rozwoju (CBAS), otwarte dane są kluczem do otwartej nauki.
Stwierdził, że otwarte dane ułatwiają rozwój otwartej nauki poprzez zwiększenie przejrzystości, odtwarzalności i współpracy w zakresie innowacyjnych działań naukowych, zwiększając tym samym wartość nauki dla rozwoju społecznego. Guo podkreślił potrzebę przyspieszenia budowy infrastruktury dużych zbiorów danych, wzmocnienia projektowania na najwyższym poziomie, stworzenia kompleksowych ekosystemów danych i opracowania modeli rozwoju opartych na innowacjach w oparciu o otwartą naukę, umożliwiając infrastrukturze dużych zbiorów danych promowanie zrównoważonego rozwoju usług otwartej nauki.
Anna María Cetto Kramis, profesor Universidad Nacional Autonoma de Mexico (UNAM) i przewodnicząca Światowego Komitetu UNESCO ds. Otwartej Nauki, podkreśliła wzmacnianie potencjału talentów i instytucji. Podkreśliła znaczenie utworzenia kompleksowej infrastruktury otwartej nauki i zajęcia się kwestiami społecznymi poprzez bardziej sprawiedliwy, bardziej zróżnicowany i włączający system naukowy. Podejście to ma na celu stworzenie zdrowszej przyszłości dla przyszłych pokoleń.
Gong Ke, dyrektor wykonawczy Chińskiego Instytutu Strategii Rozwoju Sztucznej Inteligencji Nowej Generacji i dyrektor Laboratorium Innowacji w Zastosowaniach Technologii Informacyjnych w Haihe, podkreślili, że jednym z kluczowych celów „Dekady Nauki” jest wspieranie populacji posiadającej wiedzę naukową. Aby osiągnąć ten cel, sugeruje zastosowanie takich strategii, jak projektowanie systemów najwyższego poziomu, wykorzystanie technologii i zasobów cyfrowych, monitorowanie postępu wiedzy naukowej społeczeństwa oraz uruchamianie kampanii uświadamiających społeczeństwo. Wysiłki te mają na celu zapewnienie, że osoby z różnych środowisk kulturowych rozumieją zasady naukowe i są dobrze poinformowane w odniesieniu do odpowiednich procesów decyzyjnych.
Carlos Alvarez Pereira, Sekretarz Generalny Klubu Rzymskiego, podkreślił potrzebę rozwoju i wykorzystania wiedzy w oparciu o zasady etyczne, aby osiągnąć Cele Zrównoważonego Rozwoju Organizacji Narodów Zjednoczonych. Wezwał do rozwijania interdyscyplinarnych praktyk edukacyjnych, maksymalizowania wieloaspektowej roli nauki w rozwoju społecznym, optymalizacji istniejącej infrastruktury cyfrowej, wspierania globalnej sieci interdyscyplinarnej, zwiększania inwestycji w innowacje naukowe na rzecz zrównoważonego rozwoju oraz wspierania harmonijnego współistnienia człowieka i planety.
W 2024 r. przypada 10. rocznica budowy Pekińskiego Centrum Innowacji Naukowo-Technologicznych i pierwszy rok „Międzynarodowej Dekady Nauk na rzecz Zrównoważonego Rozwoju”, oba te wydarzenia są wysoce kompatybilne pod względem zwiększania wiedzy społeczeństwa w zakresie nauk ścisłych i promowania międzynarodowej współpracy naukowej oraz wzmocnienie wsparcia dla nauk podstawowych. Dekada Nauki nawiązuje do corocznego tematu Forum ZGC 2024 „Innowacja: budowanie lepszego świata” i dodatkowo pokazuje umiędzynarodowienie Forum ZGC.
- Burkina Faso zakazuje BBC i VOA w związku z raportem o masakrze cywilnej
Audycje radiowe pt BBC Afryka i Voice of America (VOA) zostały zawieszone w Burkina Faso. Władze twierdzą, że działania te podjęto w odpowiedzi na doniesienia, w których zarzucano armii kraju przeprowadzanie masowych egzekucji. W rezultacie transmisje obu organizacji zostały usunięte z anten, a dostęp do ich stron internetowych został zabroniony.
Zarówno BBC, jak i VOA wyraziły swoje zaangażowanie w ciągłe relacjonowanie rozwoju sytuacji w kraju.
Amerykańska organizacja Human Rights Watch (HRW) opublikowała w czwartek raport, w którym oskarża siły zbrojne kraju o „doraźną egzekucję” w lutym na co najmniej 223 cywilach, w tym 56 dzieci, w dwóch wioskach. HRW wzywa władze do przeprowadzenia śledztwa w sprawie tych masakr.
Według raportu armia kraju konsekwentnie angażuje się w masowe okrucieństwa wobec ludności cywilnej pod pretekstem walki z terroryzmem. HRW wskazuje ponadto, że ta „masakra” wydaje się być częścią szerszej kampanii wojskowej wymierzonej w ludność cywilną podejrzaną o współpracę z grupami zbrojnymi.
Rada ds. komunikacji Burkina Faso stwierdziła, że raport HRW zawiera stwierdzenia uważane za „władcze i tendencyjne” wobec armii, które mogą potencjalnie wywołać niepokoje społeczne. Ponadto rada przestrzegła inne media, aby nie informowały o tej sprawie.
Burkina Faso znajduje się obecnie pod kontrolą junty wojskowej, na której czele stoi kapitan Ibrahim Traore. Kapitan Traore objął władzę w wyniku zamachu stanu we wrześniu 2022 r., po wcześniejszym wojskowym zamachu stanu, który osiem miesięcy wcześniej obalił demokratycznie wybranego prezydenta Rocha Marca Kabore.
Burkina Faso stoi w obliczu wyzwań ze strony powiązanych z Al-Kaidą grup powstańczych działających w regionie Sahelu, co skutkuje licznymi atakami w krajach afrykańskich. Według projektu danych o lokalizacji i zdarzeniach konfliktów zbrojnych (ACLED) w ciągu pierwszych siedmiu miesięcy 7,800 r. w regionie Sahelu życie straciło około 2023 cywilów.
Podczas szczytu bezpieczeństwa w tym tygodniu Moussa Faki Mahamat, przewodniczący Komisji Unii Afrykańskiej (UA), podkreślił potrzebę wzmożenia wysiłków na rzecz utrzymania pokoju pod przewodnictwem lokalnych w odpowiedzi na eskalację ataków grup zbrojnych w różnych regionach Afryki. W świetle nasilającej się przemocy ze strony ekstremistów na całym kontynencie UA wezwała do przyjęcia solidniejszej strategii antyterrorystycznej, która obejmuje rozmieszczenie gotowych sił bezpieczeństwa.
- Bohater turystyki powraca na światową scenę: dr Walter Mzembi
Berlińskie Forum Dyplomacji Folklorystycznej 2024 odbędzie się w Berlinie w Niemczech w dniach 16–19 maja 2024 r. i będzie skupiać się na dyplomacji kulturowej i folklorystycznej, która ma służyć jako potężne narzędzie dyplomacji kulturalnej w obrębie narodów i między narodami.
Dr Walter Mzembi powiedział eTurboNews był bardzo podekscytowany zaproszeniem do wygłoszenia przemówienia programowego na tym wydarzeniu w Berlinie, dodając podróże i turystykę do tego krytycznego programu.
Oczekiwane przypomnienie ze strony dr Mzembisa, że turystyka jest częścią kultury, pokoju i folkloru, nie mogło nastąpić w bardziej krytycznym i pełnym wyzwań okresie międzynarodowym.
Dzięki swojej karierze ministra spraw zagranicznych w kraju, który przeszedł ogromne wyzwania i zmiany, doświadczeniu jako jednego z najdłużej urzędujących ministrów turystyki oraz udziale jako kandydat na Afrykę, zajmując drugie miejsce w konkursie na UNWTO Sekretarz wyborów w 2018 r. wnosi do wydarzenia perspektywę turystyczną i geopolityczną jak nikt inny.
Mzembi doświadczył tego wszystkiego w swojej karierze, łącznie ze stratą UNWTO wybory z powodu korupcji i manipulacji, zawstydzenie i aresztowanie we własnym kraju, ucieczka do Republiki Południowej Afryki i wreszcie wygranie batalii sądowej, która oczyściła jego imię.
19 października 2020 r., podczas pobytu na wygnaniu w Republice Południowej Afryki, World Tourism Network przyznał dr Walterowi Mzembi nagrodę Bohaterów Turystyki.
Przez dziesięciolecia wszystkie formy kultury i folkloru służyły jako potężne i skuteczne narzędzia dyplomacji kulturalnej, inspirując i umożliwiając ludziom budowanie i wzmacnianie mostów dyplomatycznych, gospodarczych i kulturalnych oraz łączenie się w celu rozwijania pomyślnych, pokojowych stosunków.
Na przestrzeni lat instytucje i osoby prywatne wykorzystywały unikalny potencjał kultury i folkloru do przekraczania barier kulturowych. Służą jako wspólne języki, które jednoczą różne grupy i społeczności oraz promują demokrację, zrozumienie kulturowe, prawa człowieka i nie tylko.
Berlińskie Forum na temat Dyplomacji Folklorystycznej 2024 odbędzie się w Berlinie w dniach 16–19 maja 2024 r. i skupi się na potencjale Dyplomacji Kulturalnej i Folklorystycznej, która może służyć jako potężne narzędzia dyplomacji kulturalnej w obrębie narodów i między narodami.
Na forum zbadane zostaną przykłady dyplomacji kulturalnej i folklorystycznej oraz zbadane zostaną potencjalne przyszłe zastosowania w stosunkach międzynarodowych.
Zgromadzi znane osobistości ze świata polityki, sztuki i środowiska akademickiego, aby przemawiać do interdyscyplinarnej publiczności, w tym przedstawicieli dyplomatycznych i politycznych, młodych profesjonalistów, naukowców i pracowników akademickich.
Folklor
Angielski badacz William John Thoms ukuł termin folklor w 1846 roku, kiedy założył folklor jako dziedzinę akademicką.
Folklor przekazuje tradycje ludowe w różnorodnych formach, takich jak zwyczaje, muzyka, taniec, potrawy związane z kulturą, poezja, ubiór, sztuka, opowieści ludowe i język.
Folklor rozwijał się jednocześnie jako państwa narodowe, industrializacja i modernizacja. Rozwój narodowości idzie w parze z rozwojem tożsamości ludowej i opowieści ludowych.
- Pozytywne skutki sztucznej inteligencji w branży lotniczej
W branży lotniczej sztuczna inteligencja szybko odgrywa znaczącą rolę, rewolucjonizując różne aspekty operacji.
Oto kilka kluczowych obszarów, w których sztuczna inteligencja wywiera pozytywny wpływ.
Obsługa klienta
Linie lotnicze korzystają z chatbotów opartych na sztucznej inteligencji do obsługi zapytań klientów, dostarczania informacji o lotach oraz pomocy przy rezerwacji i rezerwacjach. Te chatboty mogą oferować spersonalizowane rekomendacje i pomoc, poprawiając ogólną jakość obsługi klienta.
Konserwacja predykcyjna
Sztuczna inteligencja służy do przewidywania problemów związanych z konserwacją samolotów na podstawie analizy danych z czujników i historycznych zapisów konserwacji. Pomaga to liniom lotniczym w efektywniejszym planowaniu konserwacji, ograniczając przestoje i poprawiając bezpieczeństwo.
Optymalizacja trasy
Algorytmy AI służą do optymalizacji tras lotów, biorąc pod uwagę takie czynniki, jak warunki pogodowe, ruch lotniczy i zużycie paliwa. Pomaga to liniom lotniczym obniżyć koszty i poprawić efektywność operacyjną.
Zarządzanie załogą
Sztuczna inteligencja służy do optymalizacji harmonogramów załóg, biorąc pod uwagę takie czynniki, jak rozkłady lotów, preferencje załogi i wymogi regulacyjne. Pomaga to liniom lotniczym skuteczniej zarządzać załogą i ograniczać konflikty w harmonogramach.
Obsługa bagażu
Sztuczna inteligencja służy do skuteczniejszego śledzenia bagażu i zarządzania nim, zmniejszając prawdopodobieństwo zagubienia bagażu i poprawiając zadowolenie klientów.
Zarządzanie przychodami
Algorytmy sztucznej inteligencji służą do analizowania danych i przewidywania popytu na loty, pomagając liniom lotniczym optymalizować strategie cenowe i maksymalizować przychody.
Bezpieczeństwo
Sztuczną inteligencję wykorzystuje się do ulepszania środków bezpieczeństwa i ochrony na lotniskach, w tym rozpoznawania twarzy podczas wchodzenia na pokład i kontroli bezpieczeństwa, a także do analiz predykcyjnych umożliwiających identyfikację potencjalnych zagrożeń bezpieczeństwa.
Ogólnie rzecz biorąc, sztuczna inteligencja pomaga liniom lotniczym zwiększać wydajność, obniżać koszty i poprawiać komfort pasażerów, co czyni ją technologią kluczową dla przyszłego rozwoju branży.
- Wyznaczono pierwszego w historii dyrektora ds. zwierząt domowych
Garfielda! Tak, ten chytrze sympatyczny pręgowany kot z kreskówek wykorzystuje swoją siłę przebicia, aby upewnić się, że ludzie wiedzą, że w Motelu 6 Twoje zwierzę może przebywać za darmo. W tym celu CPO Garfield świętuje na wiele sposobów.
Najpierw przedstawia apartament Garfield Suite w Motel 6 Hollywood (oczywiście Hollywood) i kilku innych miejscach w całym kraju. Zgodnie z jego futrzaną naturą, pokój jest udekorowany na pomarańczowo, a ściany pokryte są pomarańczowym futrem i nadrukami w paski. Zwierzęta z pewnością pokochają domek dla kota, drapak dla kota i pluszaki dla kotów… i oczywiście podobne udogodnienia dla innych czworonożnych zwierząt futerkowych, czyli psów.
Ale pospiesz się, ponieważ ten specjalny zestaw będzie dostępny tylko przez ograniczony czas z okazji premiery „The Garfield Movie” 24 maja. Są też nagrody! Być może na premierze filmu będziesz przechadzać się po pomarańczowym dywanie. Sprawdź to!
Apartament Garfield – zdjęcie dzięki uprzejmości Motelu 6 Hotele dla zwierząt Mnóstwo
Motel 6 to nie jedyne miejsce, w którym może zatrzymać się Twój futrzany przyjaciel podczas Twoich podróży. Jest mnóstwo hoteli i kurortów, do których może zabrać ze sobą czworonożne futrzane dziecko.
Best Western Hotels & Resorts
Caesars Entertainment Corporation
Wybór hoteli
Międzynarodowe ośrodki Diamond Resorts
Hotele w Drury
Fairmont Hotels & Resorts
Hotele i kurorty Four Seasons
Hilton
Hyatt Hotels Corporation
Grupa hoteli InterContinental (IHG)
La Quinta Inns & Suites
Hotele Loews
Mandarin Oriental Hotel Group
Marriott International, Inc.
MGM Resorts International
Omni Hotels & Resorts
Red Roof Inn
Stanford Inn nad morzem
Hotele i ośrodki wypoczynkowe Starwood
Wyndham Hotels & Resorts
Możemy po prostu zobaczyć Ciebie i Twojego Yorka spędzającego czas w Caesar's Palace, Waldorf Astoria, Bellagio lub Le Méridien ze specjalnymi matami i naczyniami dla zwierząt, smakołykami i zabawkami jako udogodnieniami, żeby wymienić tylko kilka.
- VisitBritain mianuje nowego starszego wiceprezydenta na USA
VisitBritain, narodowa agencja turystyczna Wielkiej Brytanii, oficjalnie przedstawiła Carla Walsha jako nowego starszego wiceprezydenta Stanów Zjednoczonych Ameryki.
Carl będzie stacjonował w Nowym Jorku i będzie odpowiedzialny za kierowanie działaniami VisitBritain w całych Stanach Zjednoczonych. Jego głównym celem będzie pobudzenie wzrostu na rynku amerykańskim poprzez realizację strategii branży turystycznej i komunikacji.
Dodatkowo Carl będzie odgrywał kluczową rolę we wspieraniu naszych wspólnych inicjatyw z różnymi jednostkami rządowymi w USA.
Wiceprezes wykonawczy VisitBritain na Amerykę, Australię i Nową Zelandię Paul Gauger powiedział:
„Z radością ogłaszam nominację Carla na nowo utworzone stanowisko starszego wiceprezesa w USA. Wnosi na to stanowisko rozległą wiedzę turystyczną, czerpiąc z dziesięcioleci doświadczeń zarówno w Wielkiej Brytanii, jak i tutaj, w USA, ze znaczącymi relacjami branżowymi i wiedzą zdobytą podczas wieloletniej pracy w branży turystycznej w OdwiedźWielką Brytanię. Wprowadzenie tej nowej roli potwierdza znaczenie Stanów Zjednoczonych jako głównego rynku brytyjskiego będącego głównym źródłem wizyt i wydatków turystycznych, podkreślając nasze zaangażowanie w napędzanie ciągłego wzrostu”.
Stany Zjednoczone w dalszym ciągu przodują w procesie ożywienia turystyki w Wielkiej Brytanii, a według najnowszych danych za okres od stycznia do września 2023 r. amerykańscy goście ustanowili nowy rekord wydatków. Wydatki wzrosły o 28% w porównaniu do 2019 r., nawet po uwzględnieniu inflacji.
VisitBritain przewiduje, że w 6.3 r. rynek amerykański osiągnie wartość 2024 miliarda funtów, a amerykańscy turyści wniosą prawie 1 funta z każdych 5 funtów wydanych przez gości przyjeżdżających. Organizacja przewiduje, że w tym roku z USA do Wielkiej Brytanii odwiedzi 5.3 mln osób, co oznacza wzrost o 17% w porównaniu z 2019 r.
Najnowsze statystyki dotyczące rezerwacji lotów pokazują, że przyloty pasażerów linii lotniczych z USA do Wielkiej Brytanii w okresie od kwietnia do września tego roku są o 12% wyższe niż w tym samym okresie w 2019 r.
Aby wesprzeć ten rozwój, kampanie marketingowe VisitBritain GREAT Britain w USA podkreślają tętniące życiem miasta, nowoczesną kulturę i wspaniałe krajobrazy Wielkiej Brytanii, zachęcając gości do dalszego odkrywania kraju, przedłużania pobytu i odwiedzenia go już teraz. Celem kampanii jest zainspirowanie gości do „zobaczenia rzeczy inaczej” poprzez oferowanie nowych i ekscytujących doświadczeń oraz ciepłe brytyjskie powitanie.
VisitBritain to narodowa agencja turystyczna Wielkiej Brytanii, odpowiedzialna za globalną promocję Wielkiej Brytanii jako celu podróży i pozycjonowanie jej jako dynamicznego i zróżnicowanego kierunku podróży, przy jednoczesnym promowaniu zrównoważonej i włączającej turystyki.
- Nowy prezes i dyrektor generalny Destination Toronto
Destination Toronto ogłosiło, że od 1 maja Andrew Weir zostanie mianowany prezesem i dyrektorem generalnym organizacji. Weir był cennym członkiem zespołu kierowniczego w Kierunek Toronto przez ostatnie 18 lat pełnił funkcję Wiceprezesa Wykonawczego. Dzięki swojemu rozległemu doświadczeniu w branży turystycznej Toronto Weir aktywnie uczestniczył w pracach różnych zarządów, takich jak Rada DMAP Destination International, a w latach 2021–2023 pełnił funkcję przewodniczącego Stowarzyszenia Przemysłu Turystycznego Ontario (TIAO).
Weir jest powszechnie uważany za zagorzałego zwolennika i wpływową postać w tej dziedzinie. Na swoim ostatnim stanowisku wiceprezesa wykonawczego przewodził współpracy między branżą turystyczną, szerszym kierownictwem biznesu i rządem, tworząc podstawy ciągłego rozwoju gospodarki turystycznej i jej wpływu na region. Wcześniej jako dyrektor ds. marketingu Weir przewodził transformacji w organizacji, aby zsynchronizować wysiłki sprzedażowe i marketingowe poprzez przekonujące narracje dotyczące marki.
„Po przeprowadzeniu dokładnych poszukiwań w Ameryce Północnej z radością ogłaszamy, że Andrew Weir zostanie nowym prezesem i dyrektorem generalnym Destination Toronto” – powiedziała Rekha Khote, przewodnicząca zarządu Destination Toronto. „Andrew jest właściwym liderem dla naszej organizacji, wnoszącym głębokie zrozumienie gospodarki turystycznej Toronto, wizję firmy i umiejętność jednoczenia ludzi. Jesteśmy przekonani, że jego silne powiązania społeczne będą działać jako katalizator stymulujący innowacje i rozwój w kluczowych obszarach działalności”.
„Jestem głęboko zaszczycony i podekscytowany możliwością kierowania Destination Toronto w tym krytycznym momencie” – powiedział Andrew Weir. „Toronto jest najczęściej odwiedzanym miejscem w Kanadzie i nie bez powodu. Prawdziwa różnorodność i żywotność naszej sztuki, jedzenia, festiwali i dzielnic, na tle jednej z naprawdę spektakularnych panoram na świecie, nadal ekscytuje i przyciąga turystów z całego świata. Możliwości, jakie stwarza turystyka i spotkania w Toronto, są ogromne i widzieliśmy, jaką siłę, jaką wydają wydatki odwiedzający, mogą przyczynić się do rozwoju naszej gospodarki i społeczności”.
W 2023 r. Toronto odnotowało imponujący napływ prawie 9 milionów gości nocujących, co przełożyło się na znaczne wydatki turystów na kwotę ponad 7 miliardów dolarów.
- Mieszkańcy Wenecji protestują w związku z nową opłatą za wjazd dla turystów
Władze miasta Wenecji we Włoszech wprowadziły niedawno nową „opłatę za wstęp” w wysokości około 5 euro (5.50 dolara) dla turystów spoza miasta, którzy przybywają do słynnego włoskiego miasta w godzinach od 8:30 do 4:XNUMX czasu lokalnego. Opłata ta, mająca na celu ochronę UNESCO miejsce światowego dziedzictwa kulturowego przed wpływami nadmierna turystyka, weszło w życie wczoraj jako inicjatywa próbna. Zwiedzający mogą wejść za darmo poza wyznaczonymi godzinami. Osoby, które nie uiszczą opłaty, mogą zostać ukarane grzywną przekraczającą 280 euro (300 dolarów).
Władze Wenecji zainstalowały znaki ostrzegawcze, aby poinformować gości o niedawnej opłacie, ponieważ pracownicy miasta rozpoczęli przeprowadzanie wyrywkowych inspekcji w pięciu głównych punktach wejścia. Turyści planujący nocleg w mieście nie muszą uiszczać opłaty, lecz muszą zaopatrzyć się w kod QR, aby przejść przez punkty kontrolne zlokalizowane przy głównych wjazdach do miasta.
Nowa inicjatywa, której celem jest zmniejszenie zatorów w godzinach szczytu, promowanie dłuższych pobytów i poprawa samopoczucia mieszkańców, wywołała oburzenie wśród wielu Wenecjan.
W czwartek setki mieszkańców zebrało się na ulicach, aby wyrazić swoje niezadowolenie z wprowadzenia opłaty za wstęp.
Setki Wenecjan zbuntowało się, starjąc się z funkcjonariuszami organów ścigania i próbując przełamać barierę policyjną na Piazzale Roma.
Protestujący nieśli transparenty z hasłami takimi jak „Odrzućcie bilety, wspierajcie mieszkania i usługi dla wszystkich”, „Wenecja nie jest na sprzedaż, należy ją chronić” oraz „Uczyńcie Wenecję dostępną dla wszystkich, zdemontujcie barierę biletową”. Dodatkowo trzymali fałszywe bilety, na których sarkastycznie widniał napis „Witamy w Wenecji”, symbolizujący ich sprzeciw wobec przekształcenia miasta w zwykły turystyczny park rozrywki.
Według doniesień lokalny oddział Arci, stowarzyszenia zajmującego się prawami kulturalnymi i społecznymi, stwierdził, że rozwiązanie to nie będzie skutecznie kontrolować turystyki masowej, a jedynie doprowadzi do nierównego traktowania różnych grup odwiedzających. Rzecznik Arci zakwestionował także konstytucyjną ważność tego środka, zwłaszcza w zakresie ograniczania swobody przemieszczania się.
Przedstawicielka grupy kampanii przeciwko statkom wycieczkowym No Grandi Navi, która jest także jednym z organizatorów protestu, stwierdziła, że jej wysiłki skupiają się na przeciwstawianiu się przekształcaniu miasta w zamknięte środowisko przypominające muzea.
Zdaniem działacza bilet nie ma żadnego sensu, bo nie porusza kwestii masowej turystyki, nie odciąża Wenecji, przypomina przestarzałą opłatę i ogranicza swobodę przemieszczania się.
- Wizja Arabii Saudyjskiej na rok 2030 dzieje się teraz
Wizja 2030 opiera się na 3 kluczowych filarach, które wykorzystują mocne strony Królestwa: jego głębokie dziedzictwo kulturowe w sercu świata arabskiego i islamu; jego znaczne możliwości inwestycyjne, które popchną gospodarkę w stronę nowych horyzontów poprzez dywersyfikację i rozwój, czyli transformację gospodarczą, która w decydującym stopniu zależy od energii i potencjału młodego społeczeństwa, które stanowi ponad połowę obywateli Arabii Saudyjskiej; strategiczne położenie geograficzne królestwa na skrzyżowaniu trzech kontynentów i wzdłuż najważniejszych światowych szlaków żeglugowych, co zapewnia mu wyjątkową i wpływową pozycję na arenie światowej.
Ogłoszona 25 kwietnia 2016 r. przez Jego Królewską Wysokość księcia Mohammeda bin Salmana bin Abdulaziza Al-Sauda, księcia koronnego i premiera, i zatwierdzona przez Kustosza Dwóch Świętych Meczetów króla Salmana bin Abdulaziza Al-Sauda, Wizja 2030 wywołała bezprecedensowe okres transformacji i wzrostu. Ten ambitny plan narodowy ma na celu zbudowanie dostatniej i bezpiecznej przyszłości Królestwa poprzez dywersyfikację gospodarczą i poprawę jakości życia.
Wizja 2030 to plan działania wzmacniający pozycję młodych i innowacyjnych umysłów Arabii Saudyjskiej. Reprezentuje historyczną zmianę, przekształcającą marzenia i aspiracje w namacalne osiągnięcia.
Ponieważ Królestwo wkracza w ósmy rok realizacji Wizji 2030, w raporcie rocznym za 2023 r. podkreślono imponujące wyniki programu. Dzięki temu, że 87% z 1,064 inicjatyw zostało ukończonych lub jest na dobrej drodze, 81% z 243 kluczowych wskaźników wykonania trzeciego poziomu osiągnęło swoje cele, a 105 wskaźników przekroczyło cele na lata 2024–2025, Wizja 2030 pozostaje na właściwym kursie.
Wizja 2030 przynosi imponujące wyniki w sektorze turystycznym. W 106 r. Królestwo odwiedziło 2023 mln gości, w tym 27.4 mln turystów zagranicznych, co czyni je drugim najszybciej rozwijającym się kierunkiem turystycznym na świecie.
Liczba wykonawców z Umrah z zagranicy gwałtownie wzrosła do rekordowego 13.56 mln, przekraczając cel na 2023 r. wynoszący 10 mln i prawie podwajając poziom wyjściowy wynoszący 6.2 mln. Ponad 131 milionów ochotników służyło wykonawcom z Umrah, przekraczając docelowy poziom 110 milionów. Wizja skierowana jest do 30 milionów wykonawców z Umrah.
Ochrona dziedzictwa kulturowego to kolejny obszar sukcesu. Liczba saudyjskich obiektów dziedzictwa kulturowego znajdujących się na liście UNESCO wzrosła do siedmiu, przekraczając cel na rok 2023, wynoszący sześć, i przybliżając Królestwo do celu, jakim jest osiem na rok 2030. Najnowszy obiekt, rezerwat „Uruq Bani Ma'arid”, jeszcze bardziej wzmacnia bogate piętno kulturowe Arabii Saudyjskiej.
Skupienie się w ramach Wizji 2030 na pozycji międzynarodowej przyniosło ogromne zwycięstwo. Dzięki niezachwianemu wsparciu przywódców Riyad zapewnił sobie prestiżowe prawa do organizacji Expo 2030, pokonując Busan (Korea) i Rzym (Włochy) przekonującymi 119 głosami.
Wizja Arabii Saudyjskiej 2030 podkreśla wzmocnienie pozycji kobiet jako kluczowy czynnik rozwoju narodowego. Jak powiedział Kustosz Dwóch Świętych Meczetów, król Salman bin Abdulaziz Al-Saud w dorocznym przemówieniu Rady Szury: „Będziemy kontynuować nasze wysiłki, aby wzmocnić pozycję Saudyjek i zwiększyć ich udział w sektorze publicznym i prywatnym”.
Inicjatywy proekologiczne wykazują postęp. Podejmowane są także wysiłki mające na celu walkę ze zmianami klimatycznymi. W ramach Saudyjskiej Zielonej Inicjatywy w całym Królestwie posadzono ponad 49 milionów drzew i trzy miliony dzikich sadzonek, a w południowo-zachodnim regionie zrekultywowano ponad 975 hektarów tarasów rolnych. Tarasy te są wyposażone w techniki gromadzenia wody deszczowej, aby promować zrównoważone wykorzystanie wody. Powierzchnia zrekultywowanej szaty roślinnej również przekroczyła cel na 2023 r., osiągając 192,400 69,000 hektarów w porównaniu z docelowym 1,660 24.59 hektarów. Ponadto wysiłki na rzecz ochrony przyrody doprowadziły do przesiedlenia 18.1 zagrożonych zwierząt i pomyślnych narodzin siedmiu młodych lampartów arabskich. W sumie 6.49% terytorium Arabii Saudyjskiej zostało wyznaczone jako rezerwaty przyrody. Obejmuje to XNUMX% obszarów lądowych i XNUMX% obszarów morskich.
Wizja Arabii Saudyjskiej na rok 2030 wskazuje na stały postęp pod przewodnictwem i nadzorem JKW Księcia Koronnego. Wskaźnik efektywności rządu osiągnął w 70.8 r. poziom 2023, przekraczając zarówno cel na 2023 r. (60.7), jak i poziom bazowy (63). Ambitny cel Wizji 2030 to 91.5.
Niezwykłe osiągnięcia, których byliśmy świadkami w ósmym roku realizacji Saudyjskiej Wizji 2030, przypisuje się zarówno łasce Bożej, jak i niezachwianemu zaangażowaniu przywódców Królestwa. Sukcesy te odzwierciedlają wizję wyrażoną przez JKW Księcia Koronnego, który oświadczył: „Nazwaliśmy tę wizję Wizja 2030, ale nie będziemy czekać do tego czasu. Zaczniemy natychmiast.”
Dzięki szybkiej realizacji i duchowi współpracy Królestwo stara się stać się powodem do dumy dla wszystkich swoich obywateli.
Aby zobaczyć raport roczny Saudi Vision 2030 za rok 2023, kliknij tutaj.
- „Niekończące się śródziemnomorskie lato” pełne wydarzeń i festiwali zaprasza na Maltę
Lato to zawsze pracowity sezon festiwali i wydarzeń, ale Malta i jej siostrzana wyspa Gozo jesienią nadal tętnią życiem, oferując różnorodną gamę koncertów i festiwali. Dzięki napiętemu całorocznemu harmonogramowi wydarzeń Malta obiecuje coś dla każdego, jednocześnie zapraszając gości do odkrywania swoich trzech siostrzanych wysp: Malty, Gozo i Comino.
Festyny Wiejskie – w parafiach na Malcie i Gozo
Wiejskie „Festy”, znany również jako Il-Festa, coroczne wydarzenie społeczne o korzeniach religijnych, odbywa się w parafiach wiejskich na Malcie i na jej siostrzanej wyspie Gozo. To tradycyjne maltańskie święto wiejskie zostało teraz docenione przez Organizacja Narodów Zjednoczonych do spraw Oświaty, Nauki i KulturyUNESCO, jako część niematerialnego dziedzictwa kulturowego Malty. Główny na Malcie strona Sezon rozpoczyna się co roku pod koniec kwietnia i trwa do początku października i obejmuje liczne imprezy w różnych wioskach.
Malta
Malta Jazz Festival – 8 – 13 lipca 2024
Uważany przez międzynarodową społeczność jazzową za „prawdziwy” festiwal jazzowy i wzór uczciwości artystycznej, Malta Jazz Festival prezentuje panoramę muzyki jazzowej we wszystkich jej aspektach. Ten Festiwal Jazzowy wyróżnia się jako wydarzenie, które osiąga idealną równowagę pomiędzy Savant i bardziej popularnymi elementami jazzu.
Wyspa MTV Malta – 16 lipca 2024 r
Odbywający się we współpracy z Maltańskim Urzędem Turystyki wydarzenie Isle of MTV Malta powróci na wyspiarski plac il-Fosos we wtorek, 16 lipca 2024 r., a głównymi bohaterami będą DJ Snake i RAYE. Największy darmowy letni festiwal w Europie, oferujący ogromne scenerie na świeżym powietrzu, trwa już 16 lat.
Wyspa MTV 2023 Festiwal Tańca Malta – 25-28 lipca 2024 r
Dance Festival Malta to multidyscyplinarny festiwal, którego celem jest kultywowanie środowiska tanecznego na Malcie. W ramach festiwalu odbędzie się seria warsztatów, kursów mistrzowskich i występów, w których udział wezmą zagraniczni i lokalni artyści i choreografowie. Ten wyjątkowy festiwal pozwoli uczestnikom zanurzyć się w kulturze tanecznej Malty.
Malta Pride 2024 – 6 – 15 września 2024
Malta, położona pomiędzy Europą, Bliskim Wschodem i Afryką Północną, daje członkom społeczności LGBTQ+ EMENA (Europa, Bliski Wschód i Afryka Północna) możliwość gromadzenia się i świętowania w bezpiecznym środowisku, w którym ludzie mogą swobodnie być sobą. Malta, zajmując pierwsze miejsce w europejskim tęczowym indeksie przez siedem lat z rzędu, uzyskała również znakomite 92% w uznaniu praw, polityk i stylu życia społeczności LGBTQ+ spośród łącznie 49 krajów europejskich. Goście z zagranicy znajdą mnóstwo przyjaznych gejom restauracji, wydarzeń, kawiarni, pubów, klubów nocnych i butików do odwiedzenia, dzięki czemu wszyscy podróżujący LGBTQ+ będą się świetnie bawić.
Święto Narodowe Dnia Zwycięstwa (Święto) - Wrzesień 8, 2024
Dzień Zwycięstwa to święto narodowe obchodzone corocznie 8 września. Święto upamiętnia trzy największe zwycięstwa Malty: Wielkie oblężenie w 1565 r., Oblężenie Valletty w 1800 r. i II wojnę światową w 1943 r. Każdego roku Malta gromadzi się jako naród, aby aby pamiętać o odwadze i wytrzymałości swoich przodków. Uroczystości rozpoczynają się dwa dni wcześniej uroczystością upamiętniającą, która odbędzie się wieczorem przed Pomnikiem Wielkiego Oblężenia w Valletcie.
Biała noc - październik 5, 2024
Biała noc jest jednym z największych corocznych festiwali sztuki i kultury na Malcie. Podczas jednej wyjątkowej nocy, w każdą pierwszą sobotę października, pejzaż Valletty rozświetla spektakularne święto sztuki, otwarte dla publiczności bezpłatnie. Lokalne muzea, place, pałace państwowe i kościoły przekształcają swoje posiadłości w miejsca, w których odbywają się występy na żywo i koncerty, podczas gdy inne restauracje i kawiarnie wydłużają godziny pracy, by służyć festiwalowym celebransom.
Wyścig Rolex Middle Sea Race – początek 19 października 2024 r. w Grand Harbour w Valletcie
Malta, skrzyżowanie Morza Śródziemnego, będzie gospodarzem 45. kultowego wyścigu Rolex Middle Sea Race
regaty, w których biorą udział najlepsi marynarze świata na najnowocześniejszych statkach morskich. Wyścig rozpoczyna się w Grand Harbour w Valletcie, pod historycznym fortem St. Angelo. Uczestnicy wyruszą w klasyczną podróż o długości 606 mil morskich, udając się do wschodniego wybrzeża Sycylii, w stronę Cieśniny Mesyńskiej, a następnie udają się na północ w stronę Wysp Liparyjskich i aktywnego wulkanu Stromboli. Przepływając pomiędzy Marettimo i Favignana, załogi udają się na południe w kierunku wyspy Lampedusa, mijając Pantellerię w drodze powrotnej na Maltę.
Festiwal Wczesnej Opery i Muzyki Trzy Pałace – 30 października – 3 listopada 2024 r
Dziesięciodniowy Festiwal Trzech Pałaców, który odbywa się zawsze w pierwszych dwóch tygodniach listopada, opiera się na założeniu, że „nasza zwyczajność jest tak naprawdę niezwykła”, co wynika z faktu, że na Malcie znajduje się wiele wspaniałych budynków, które zarówno miejscowi, jak i przyjezdni mijamy każdego dnia i ledwo zauważamy ich piękno. Festiwal prezentuje wschodzących, utalentowanych muzyków, którzy występują u boku najlepszych uznanych artystów na Malcie, a występy odbywają się w niektórych z najbardziej historycznych miejsc Valletty.
Gozo
wrzesień
To ostatni miesiąc sezonu festa na Gozo, lato powoli dobiega końca, a morze nadal jest idealne do pływania i różnych aktywności wodnych. Zwykle w pierwszym tygodniu września w Nadur organizowany jest festiwal wina. Przez całe lato na placach wiejskich i w wioskach nadmorskich organizowany jest cykl wydarzeń z muzyką na żywo, których kulminacja przypada na wrzesień.
Opera na Gozo – 12, 24 i 26 października 2024
Malta od dawna znajduje się pod wpływem kultury włoskiej, zwłaszcza opery. Artyści, w tym śpiewacy i muzycy, przybyli w 1631 roku z pobliskich Syrakuz, aby wystąpić na zaproszenie zakonu włoskiego. Teatr Manoel w Valletcie, trzeci najstarszy działający teatr w Europie, prezentował opery barokowe z 1736 roku. Następnie, 9 października 1866 roku, oficjalnie zainaugurowano bardziej przestronną Operę Królewską w Valletcie. Jednak Opera Królewska została zniszczona podczas II wojny światowej, co doprowadziło do spadku operowego znaczenia Malty.
Próżnię tę wypełniła inauguracja opery Aurora na Gozo 9 października 1976 roku. Spowodowało to odrodzenie opery na Wyspach Maltańskich. Pierwsza opera w historii Gozo, Madama Butterfly Giacomo Pucciniego, została tu wystawiona 7 i 8 stycznia 1977 roku. Teatr Astra, otwarty pierwotnie 20 stycznia 1968 roku, wkroczył w sferę produkcji operowej 15 i 16 września 1978 roku. odpowiednio z Rigolettem Giuseppe Verdiego i Barbiere di Siviglia Rossiniego.
Przez lata w obu operach występowali znani śpiewacy, tacy jak Nicola Rossi-Lemeni, Aldo Protti oraz maltańscy artyści Miriam Gauci i Joseph Calleja.
Tegoroczne przedstawienia na Gozo to Il Trittico Pucciniego w Aurora Theatre 12 października oraz Giovanna d'Arco Verdiego w Astra Theatre 24 i 26 października.
listopad
Pod koniec listopada (data jeszcze nie ustalona) zwykle odbywa się koncert upamiętniający rozpoczęcie okresu Bożego Narodzenia na Gozo, podczas którego zapalają się dekoracje uliczne w Victorii.
grudzień
Grudzień to czas Świąt Bożego Narodzenia na Gozo. Od dekoracji ulicznych po koncerty, tradycyjne szopki, jarmarki bożonarodzeniowe i parady – Gozo ożywa radością i szczęściem, jakie niesie ze sobą ten sezon. Ogrody Villa Rundle są pięknie udekorowane i oświetlone, a w niektóre dni otwarty jest jarmark bożonarodzeniowy, na którym można nabyć wszelkiego rodzaju rękodzieło i żywność. Warto wspomnieć o wyjątkowym doświadczeniu Betlejem f'Ghajnsielem, czyli animowanej wiosce szopki i naturalnej wielkości szopce, która ożywia historię Bożego Narodzenia. Pod koniec miesiąca na Placu Niepodległości odbywa się koncert z okazji zakończenia roku i rozpoczęcia nowego.
Święto Matki Bożej Liliowej w Mqabba – © @OllyGaspar & @HayleaBrown O Malcie
Malta i jej siostrzane wyspy Gozo i Comino, archipelag na Morzu Śródziemnym, mogą poszczycić się słonecznym klimatem przez cały rok i 8,000 lat intrygującej historii. Znajdują się tu trzy obiekty wpisane na Listę Światowego Dziedzictwa UNESCO, w tym Valletta, stolica Malty, zbudowana przez dumnych Rycerzy św. Jana. Malta może poszczycić się najstarszą wolnostojącą kamienną architekturą na świecie, prezentującą jeden z najpotężniejszych systemów obronnych Imperium Brytyjskiego i obejmującą bogatą mieszankę budowli domowych, religijnych i wojskowych z okresu starożytnego, średniowiecza i wczesnej nowożytności. Bogata kulturowo Malta ma całoroczny kalendarz wydarzeń i festiwali, atrakcyjne plaże, żeglarstwo, modną scenę gastronomiczną z 7 restauracjami wyróżnionymi gwiazdkami Michelin i kwitnące życie nocne, każdy znajdzie coś dla siebie.
Więcej informacji na temat Malty można uzyskać kliknij tutaj.
O Gozo
Kolory i smaki Gozo są uwydatnione przez promienne niebo nad nim i błękitne morze otaczające jego spektakularne wybrzeże, które tylko czeka na odkrycie. Przesiąknięta mitem Gozo jest uważana za legendarną Wyspę Calypso z Odysei Homera – spokojne, mistyczne zakątki. Barokowe kościoły i stare kamienne domy rozsiane są po okolicy. Surowy krajobraz Gozo i spektakularne wybrzeże czekają na odkrycie z jednymi z najlepszych miejsc do nurkowania w basenie Morza Śródziemnego. Gozo jest także domem dla jednej z najlepiej zachowanych prehistorycznych świątyń archipelagu, Ġgantija, wpisanej na Listę Światowego Dziedzictwa UNESCO.
Więcej informacji na temat Gozo można uzyskać kliknij tutaj.
