Żadna branża nie ucierpiała bardziej na skutek pandemii niż hotelarstwo. Według Bureau of Labor Statistics w czasie pandemii wypoczynek i gościnność straciły 3.1 miliona miejsc pracy, które jeszcze nie powróciły, co stanowi ponad jedną trzecią wszystkich bezrobotnych w Stanach Zjednoczonych. Co gorsza, stopa bezrobocia w sektorze zakwaterowania pozostaje w szczególności o 330% wyższa niż w pozostałej części gospodarki.
Puste lub trwale zamknięte hotele miały również wpływ na społeczności w całym kraju, szkodząc wielu firmom, które polegają na obecności gości hotelowych, takich jak restauracje i handel detaliczny, firmy zaopatrujące hotele i budownictwo. Według badania przeprowadzonego przez Oxford Economics na każde 10 osób zatrudnionych bezpośrednio na terenie hotelu, hotele zapewniają dodatkowe 26 miejsc pracy w społeczności, od restauracji i handlu detalicznego po firmy zaopatrujące hotele i budownictwo. Ponieważ oczekuje się, że do końca 2021 r. Hotele spadną o 500,000 1.3 miejsc pracy, w oparciu o wskaźnik sprzed pandemii, dodatkowe XNUMX miliona miejsc pracy obsługiwanych przez hotele jest zagrożonych w tym roku bez dodatkowego wsparcia ze strony Kongresu.
Kryzys był szczególnie niszczycielski na obszarach miejskich, raniąc społeczności mniejszościowe. Hotele miejskie, które są bardziej uzależnione od podróży służbowych i grupowych i częściej organizują większe imprezy, zakończyły styczeń o 66% w przychodach z pokoi w porównaniu z rokiem ubiegłym. Według ostatnich doniesień w Nowym Jorku jedna trzecia pokoi hotelowych - ponad 42,000 19 - została zniszczona przez pandemię COVID-200, a prawie XNUMX hoteli zostało zamkniętych na stałe w mieście.
