UNWTO wzywa interesariuszy branży turystycznej do przyłączenia się do „Mapy drogowej na rzecz naprawy”

Otwierając tegoroczne Targi Turystyczne ITB (11-15 marca, Berlin), Taleb Rifai, tymczasowy sekretarz generalny, podkreślił, że „turystyka oznacza handel, miejsca pracy, rozwój, zrównoważony rozwój kulturowy, pokój,

Otwierając tegoroczne Targi Turystyczne ITB (11-15 marca, Berlin), Taleb Rifai, tymczasowy Sekretarz Generalny, podkreślił, że „turystyka oznacza handel, miejsca pracy, rozwój, zrównoważony rozwój kulturowy, pokój i spełnienie ludzkich aspiracji. Jeśli kiedykolwiek był czas, aby wyrazić to przesłanie głośno i wyraźnie, to właśnie teraz, gdy spotykamy się w czasie nadrzędnej globalnej niepewności, ale także ogromnych możliwości” – powiedział Rifai. Nalegał, aby przywódcy G-20 wzięli pod uwagę to przesłanie i włączyli turystykę jako kluczowy element swoich programów bodźców gospodarczych i Zielonego Nowego Ładu. Jego przemówienie programowe dotyczyło wyzwań i możliwości sektora turystycznego w czasach globalnych wyzwań gospodarczych.

UWAGI PANA TALEB RIFAI, SEKRETARZ GENERALNY AI ŚWIATOWEJ ORGANIZACJI TURYSTYCZNEJ, PODCZAS OTWARCIA ITB BERLIN, NIEMCY, 10 marca 2009 r.:

prof. dr Norbert Lammert, przewodniczący niemieckiego Bundestagu dr zu Guttenberg, federalny minister gospodarki i technologii Klaus Wowereit, burmistrz Berlina dr Jürgen Rüttgers, premier Nadrenii Północnej-Westfalii dr hc Fritz Pleitgen, przewodniczący, RUHR.2010 Klaus Laepple, prezes Niemieckiej Federacji Przemysłu Turystycznego Raimund Hosch, prezes i dyrektor generalny Messe Berlin GmbH

Panie i Panowie,

To dla nas przyjemność i zaszczyt UNWTO i światowego przemysłu turystycznego, aby złożyć hołd Messe Berlin za ponowne zgromadzenie nas w tym roku, aby uczcić to wyjątkowe globalne zjawisko, które nazywamy turystyką. Wiemy, że turystyka to handel, miejsca pracy, rozwój, zrównoważony rozwój kulturowy, pokój i spełnienie ludzkich aspiracji. Jeśli kiedykolwiek był czas, aby wyrazić to przesłanie głośno i wyraźnie, to właśnie teraz, gdy spotykamy się w czasach nadrzędnej globalnej niepewności, ale także ogromnych możliwości.

Panie i Panowie,

Dziś światowi przywódcy mówią nam, że stoimy przed największym wyzwaniem ostatniego półwiecza:

* Mamy do czynienia z natychmiastowym kryzysem, na który składają się załamanie kredytowe, chaos gospodarczy, rosnące bezrobocie i recesyjne zmniejszenie zaufania do rynku, ale na razie nie wiadomo, jak długo to potrwa.
* Do kryzysu dołączają się długoterminowe imperatywy systemowe dotyczące reakcji na zmiany klimatyczne, tworzenia miejsc pracy i ograniczania ubóstwa.
* Ta sytuacja wywiera niesłabnącą presję na naszych klientów, naszych pracowników i nasze rynki, zmuszając nas do radykalnej zmiany naszych istniejących zasad i praktyk.

W ciągu ostatnich kilku dziesięcioleci nasz przemysł doświadczył różnych niepowodzeń i stanął w obliczu poważnych kryzysów naturalnych i spowodowanych przez człowieka. Dzięki temu wszystkiemu przemysł wykazał się niezwykłą odpornością i zawsze wychodził silniejszy i zdrowszy. Rzeczywiście, odporność stała się synonimem naszej branży. Wydaje się jednak, że ten moment jest inny. Kryzys ten ma charakter prawdziwie globalny i jego parametry są niejasne. Potrzebujemy innego sposobu myślenia.

Panie i Panowie,

Historia pokazuje, że największe wyzwania dają największe możliwości.
Ci sami światowi przywódcy, którzy różnili się w przeszłości w tak wielu kwestiach, teraz zaangażowani są w tę bitwę ramię w ramię. Współpracują w sposób, który byłby niewyobrażalny kiedykolwiek w przeszłości, aby koordynować i współpracować w zakresie swoich gospodarek, reakcji na zmiany klimatyczne i programu rozwoju. My, przedstawiciele branży turystycznej, możemy i musimy odegrać w tym swoją rolę. Aby to osiągnąć, potrzebujemy czegoś, co nazwę „Planem działania na rzecz ożywienia gospodarczego”.

Po pierwsze: musimy podejść do sytuacji realistycznie. Nasze rynki zaczęły się pogarszać w połowie 2008 roku. Chwila UNWTO dane pokazują, że liczba przyjazdów międzynarodowych osiągnęła w ubiegłym roku rekordową liczbę 924 milionów, a roczny wzrost wyniósł 2 procent. W drugiej połowie roku miesięczny spadek wyników i prognoz makroekonomicznych był miesięczny. W ciągu ostatnich sześciu miesięcy 1 r. liczba przyjazdów odnotowała ujemny wzrost o -2008%. To samo dotyczy przychodów międzynarodowych: rekordowo wysoki poziom do połowy 2008 r., ale szybko spadający wzrost w drugiej połowie. Wskazuje to na trend prognozowany na bieżący rok. To jest rzeczywistość.

Po drugie: Musimy podjąć wszelkie działania, aby wzmocnić naszą obronę, abyśmy mogli przetrwać burzę i wyjść nienaruszeni po drugiej stronie, gdy powrócą dobre czasy, co z pewnością nastąpi. Musimy w miarę możliwości utrzymywać i chronić nasze cenne struktury i wyszkoloną siłę roboczą.

Po trzecie: Musimy także przyznać, że środki, które musimy teraz podjąć – pilnie, ale precyzyjnie – będą wymagały niezwykłych działań. Złożony, wzajemnie powiązany i dynamicznie rozwijający się charakter tego kryzysu sprawia, że ​​jest on nieprzewidywalny. Przyszłe wzorce działania gospodarek światowych będą się znacznie różnić od przeszłości: zmieni się sama natura konsumpcjonizmu, podobnie jak nasze rynki i nasze perspektywy. Nadszedł czas, aby ponownie przyjrzeć się naszym istniejącym strukturom, politykom i praktykom. Czas na innowacje i odważne działania.

Po czwarte: podejmując te działania, musimy wykorzystać każdą przewagę. Musimy wykorzystać ogromną moc technologii i nowoczesnej komunikacji, w tym Internetu, aby obniżyć koszty, działać z nową wydajnością i zarządzać ryzykiem w środowisku niepewności i ciągłych zmian.

Po piąte: Możemy odnieść korzyść, umieszczając wypróbowany i przetestowany model partnerstwa publiczno-prywatnego na pierwszym planie, aby przetrwać turbulencje i nie tylko. Musimy zidentyfikować najlepsze praktyki modele ekonomiczne i operacyjne oraz pomóc w ugruntowaniu ich na rynkach na całym świecie. Musimy też walczyć z najgorszymi praktykami, takimi jak nadmierne podatki i skomplikowane regulacje, które zwiększają nasze koszty i zmniejszają wartość naszych produktów. Nadszedł czas na solidarność.

Po szóste: Na koniec, i to przysięgam, UNWTO zapewni zarówno przywództwo, jak i
wsparcie:

* jako narzędzie współpracy branżowej i wymiany publiczno-prywatnej,
* jako źródło zaufanych danych, analiz i badań,
* jako mechanizm polityki oraz
* jako główny głos turystyki w rodzinie ONZ, która w coraz większym stopniu stanowi preferowany mechanizm reagowania na globalne wyzwania.

Panie i Panowie,

W zeszłym roku, gdy zaczęły pojawiać się wyzwania, powołaliśmy „Komitet ds. odporności turystyki”, aby zapewnić ramy dla lepszej analizy rynku, współpracy w zakresie najlepszych praktyk i kształtowania polityki. Spotka się za dwa dni w ITB, aby ocenić krótkoterminową rzeczywistość, rozważyć natychmiastowe reakcje i opracować strategię. Będzie to stały punkt centralny reagowania kryzysowego w sektorze turystycznym na całym świecie.

Komisja zorganizuje kluczowe posiedzenie na naszym własnym zgromadzeniu w Kazachstanie w październiku 2009 r., kiedy będziemy mieli znacznie lepszy obraz dalszych działań i na którym obecni będą ministrowie ds. turystyki ze wszystkich krajów, a także przedstawiciele wszystkich zainteresowanych stron.

Panie i Panowie,

Chcę skorzystać z tej okazji, aby publicznie zaprosić czołowych decydentów z sektora prywatnego i organizacji branżowych do przyłączenia się do nas, aby pomóc wytyczyć drogę naprzód, we współpracy z organizacjami takimi jak OECD, Światowe Forum Ekonomiczne, CTO, ETC, PATA, WTTC, IATA, IHRA i ich odpowiedniki na szczeblu regionalnym i krajowym. Jak mawiał Benjamin Franklin: „Rzeczywiście musimy wszyscy trzymać się razem, w przeciwnym razie wszyscy będziemy wisieć osobno”.

Musimy wzmocnić naszą pozycję jako głównego bodźca gospodarczego i kreatora miejsc pracy, a także ponownie umieścić to przesłanie tłustymi literami na biurkach ministrów gospodarki i światowych przywódców.

Musimy znajdować się w centrum pakietów stymulacyjnych, ponieważ miejsca pracy i przepływy handlowe generowane przez silny sektor turystyczny, a także zaufanie przedsiębiorstw i konsumentów do podróży mogą i będą odgrywać dużą rolę w wyjściu z recesji.

Musimy przekonać decydentów, że wydatki na promocję turystyki mogą przynieść ogromne zyski w całej gospodarce, ponieważ odwiedzający stanowią towar eksportowy. To nie czas na wycofywanie się i okopywanie.

Musimy także stać na czele transformacji w kierunku zielonej gospodarki, przyczyniając się do działań czystych pod względem emisji dwutlenku węgla, tworzenia miejsc pracy w zarządzaniu środowiskiem i energooszczędnego budownictwa. W związku z tym odsyłam Państwa do znakomitego badania opublikowanego w zeszłym miesiącu przez mojego kolegę Achima Steinera, dyrektora wykonawczego UNEP, szczegółowo opisującego, w jaki sposób może działać ten „Nowy Ład Gospodarczy”.

I wreszcie, co najważniejsze, musimy to zrobić w sposób, który pomoże najbiedniejszym krajom szybciej rozwijać swoje gospodarki i poważnie reagować na zmiany klimatyczne, zgodnie z naszym procesem deklaracji z Davos. Nasze zaangażowanie, zaangażowanie ONZ, w Afryce musi pozostać niezachwiane. Powiększanie sieci transportu lotniczego, zwiększanie przychodów, unowocześnianie technologii, doskonalenie umiejętności i pozyskiwanie finansowania w świecie coraz bardziej neutralnym dla klimatu – to nie jest kwestia opcjonalna, ale konieczna.

W związku z tym muszę pogratulować ITB Berlin „Konwencji ITB Berlin” dotyczącej trendów rynkowych i innowacji. Nacisk, jaki położył na społeczną odpowiedzialność biznesu, w tym zorganizowanie pierwszego Dnia CSR, jest aktualny i kluczowy. Masz rację, że CSR to nie tylko kwestia dnia, ale raczej podstawowa przesłanka biznesowa długoterminowego sukcesu gospodarczego i konkurencyjności.

Podsumowując, mam nadzieję, że podzielacie naszą wizję możliwości, jakie oferują obecne przeciwności losu, oraz „Plan działania na rzecz powrotu do zdrowia”, który starałem się dzisiaj przedstawić. Wzywamy wszystkie zainteresowane strony z branży turystycznej do przyłączenia się do nas. Nie stanie się to bez przywództwa i dobrego zarządzania, nie zarządzania kryzysowego, ale zarządzania szansami.

Dziękuję Ci.

<

O autorze

Lindę Hohnholz

Redaktor naczelny ds eTurboNews z siedzibą w siedzibie eTN.

Dzielić się z...