Brytyjskie biura podróży muszą radykalnie zmienić modele biznesowe, aby przetrwać 2012 rok

Branża turystyczna w Wielkiej Brytanii stoi przed trudnym rokiem 2012 po roku, w którym 24 zarejestrowanych touroperatorów upadło, a jeden z dwóch największych operatorów, Thomas Cook, zażądał awaryjnego ratowania swoich banków.

Branża turystyczna w Wielkiej Brytanii stoi przed trudnym rokiem 2012 po roku, w którym 24 zarejestrowanych touroperatorów upadło, a jeden z dwóch największych operatorów, Thomas Cook, zażądał awaryjnego ratowania swoich banków.

Prognozy grupy badawczej Mintel wskazują na zerowy wzrost liczby zagranicznych urlopów podróżnych z Wielkiej Brytanii w 2011 roku, przy przewidywanych 36.4 mln wakacji za granicą – o jedną piątą mniej niż szczyt 45.5 mln odnotowany w 2008 roku.

Również Mintel nie przewiduje poprawy w 2012 roku. Oficjalne prognozy wskazują na wzrost PKB o zaledwie 0.7 punktu procentowego w przyszłym roku, podczas gdy czerwcowe mistrzostwa Europy w piłce nożnej i sierpniowe igrzyska olimpijskie prawdopodobnie wywołają trend „stacjonarny”.

„Biorąc pod uwagę obniżenie prognozowanego wzrostu PKB i nadchodzące wydarzenia krajowe w szczytowym okresie letnim, wzrost wakacji za granicą wydaje się mało prawdopodobny” – powiedział Mintel.

Dane z Air Travel Organisers' Licensing (ATOL) pokazują, że w 24 r. upadło 2011 firmy wakacyjne zarejestrowane w ATOL, z których największa była właścicielem firm działających pod nazwami Holidays 4 U i Aegean Flights.

Chociaż nie było ofiar na skalę XL Leisure lub Goldtrail, najnowszy raport alarmowy Begbies Traynor „Czerwona flaga” za pierwsze dziewięć miesięcy 2011 r. wykazał, że liczba touroperatorów stojących w obliczu „krytycznego niepokoju” rośnie o 49 procent rok do roku.

Biorąc pod uwagę trudności, z jakimi boryka się branża, istnieją również obawy związane z rosnącym deficytem w funduszu Air Travel Trust wykorzystywanym do repatriacji podróżnych, którzy utknęli, a który wzrósł z 31.8 mln GBP do 42.3 mln GBP w roku do 31 marca 2011 r.

Richard Hathaway, szef KPMG ds. wypoczynku i turystyki, powiedział, że brytyjskie firmy turystyczne mogą „walczyć o przetrwanie w 2012 roku, o ile nie będą dalej radykalnie zmieniać swoich modeli biznesowych”.

Hathaway, który doradza Thomasowi Cookowi w zakresie restrukturyzacji jego działalności w Wielkiej Brytanii, powiedział, że wyjazdy zorganizowane spadły do ​​14.1 mln rocznie – z powrotem do poziomu z połowy lat 1990. – ponieważ „więcej podróżnych wybiera samodzielne pakowanie online i rozwiązania niszowe”.

„Firmy, które nadal w znacznym stopniu polegają na zdolności produkcyjnej na rok przed sezonem sprzedaży, będą mniej zdolne do przystosowania się do nieoczekiwanych zmian popytu, a tym samym ryzykują naruszenie umów lub popadną w kłopoty finansowe” – powiedział.

Thomas Cook powiedział wczoraj, że dzięki sprzedaży holenderskiego budynku biurowego zarobił kolejne 15 mln funtów w stosunku do docelowych 200 mln funtów z tytułu zbycia aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością.

CO WYNIEŚĆ Z TEGO ARTYKUŁU:

  • „Firmy, które nadal w znacznym stopniu polegają na zdolności produkcyjnej na rok przed sezonem sprzedaży, będą mniej zdolne do przystosowania się do nieoczekiwanych zmian popytu, a tym samym ryzykują naruszenie umów lub popadną w kłopoty finansowe” – powiedział.
  • Figures from Air Travel Organisers' Licensing (ATOL) show that 24 ATOL-registered holiday companies went bust in 2011, the biggest of which was the owner of the companies trading as Holidays 4 U and Aegean Flights.
  • Chociaż nie było ofiar na skalę XL Leisure lub Goldtrail, najnowszy raport alarmowy Begbies Traynor „Czerwona flaga” za pierwsze dziewięć miesięcy 2011 r. wykazał, że liczba touroperatorów stojących w obliczu „krytycznego niepokoju” rośnie o 49 procent rok do roku.

<

O autorze

Lindę Hohnholz

Redaktor naczelny ds eTurboNews z siedzibą w siedzibie eTN.

Dzielić się z...