Na konferencji prasowej w Londynie w Grand Connaught Rooms 14 marca o godzinie 11:00 Europejskie Stowarzyszenie Operatorów Turystycznych (ETOA) zwróci uwagę na trzy główne problemy, które mają wpływ na turystykę przyjazdową: podatki, wizy i wpływ igrzysk olimpijskich.

Jeśli jesteś firmą z siedzibą w Europie, która próbuje sprzedać Wielką Brytanię za granicą, jesteś w bardzo niekorzystnej sytuacji podatkowej. Większość odwiedzających przybywających do tego kraju z rynków długodystansowych (takich jak Ameryka Północna czy Azja) kupuje wakacje za pośrednictwem touroperatorów. W tym kraju są one opodatkowane w ramach programu marży touroperatorów (TOMS). TOMS stosuje się do marży między kosztem komponentów a ceną naliczaną konsumentowi. Ta marża nie jest zyskiem. Zawiera wszystko, co nie jest dostarczane bezpośrednio przez inną firmę. Wszystkie dostawy wewnętrzne i cały personel są opodatkowane zgodnie z TOMS, podobnie jak prowizje agentów, koszty marketingu i sprzedaży. Te wydatki są procesem dodawania wartości. TOMS stanowi zatem opłatę za inwestycję poczynioną w celu montażu, sprzedaży i dostarczenia odwiedzających do Wielkiej Brytanii. Dla przewoźnika długodystansowego jest to równowartość podatku dochodowego od osób prawnych w wysokości prawie 700%.

Jeśli firma ma siedzibę poza Unią Europejską (UE), TOMS nie podlega windykacji, a więc nie jest opłacany. W ten sposób prawie wszyscy przychodzący operatorzy, którzy sprzedają konsumentom, mają teraz siedzibę na morzu. I odwrotnie, ponieważ podatek ten dotyczy „usług świadczonych w UE”, wszystkie wakacje poza UE sprzedawane w Wielkiej Brytanii (powiedzmy, do Turcji lub na Florydę) są nieopodatkowane. W ten sposób TOMS jest podatkiem od eksportu i przyznaje status wolny od podatku naszemu importowi turystycznemu. Dla firmy z siedzibą w Wielkiej Brytanii zdecydowanie rozsądniej jest inwestować w sprzedaż pozaeuropejskich wakacji niż próbować sprzedawać wakacje w Wielkiej Brytanii odwiedzającemu. Nie jest to problem związany z poziomem podatku VAT, ale sposobem, w jaki jest on stosowany do eksportu.

Desperacko musimy przyciągnąć gości do tego kraju. Ale ten proces podlega wysokiemu opodatkowaniu. Skumulowany wpływ tego podatku był druzgocący. Od czasu zastosowania TOMS do eksportu turystyki w 1988 r., brytyjski bilans płatniczy w turystyce spadł z ogólnej równowagi do 15-20 miliardów funtów. Tom Jenkins, dyrektor wykonawczy ETOA, powiedział: „Premier mówił wcześniej o konkurencyjności podatkowej Wielkiej Brytanii. Ta idea musi obejmować turystykę.

„Nie powinno być podatku VAT na wywóz, który jest wykorzystywany za granicą. Turystyka jest eksportem, ale tworzenie wakacji w Wielkiej Brytanii dla gości spoza UE podlega opodatkowaniu podatkiem VAT na mocy TOMS. Różni się to od każdego innego rodzaju eksportu i jest wyraźnie niekorzystne dla naszej turystyki przyjazdowej. Jest to ogromny czynnik zniechęcający dla brytyjskich firm promujących wakacje w Wielkiej Brytanii”.

CO WYNIEŚĆ Z TEGO ARTYKUŁU:

Dla firmy z siedzibą w Wielkiej Brytanii zdecydowanie rozsądniej jest inwestować w sprzedaż wakacji poza Europą, niż próbować sprzedawać wakacje w Wielkiej Brytanii odwiedzającemu.
Conversely, as this tax is on “services supplied in the EU,” all non-EU holidays sold in the UK (say, to Turkey or to Florida) are untaxed.
Tourism is an export, but the creation of holidays in the UK for visitors from outside the EU is subject to VAT under TOMS.