(eTN) – Jordania kontynuuje kultywację swojej nowej oazy turystycznej, Akaba, aż do pełnego rozkwitu. Rzeczywiście, w ostatnich latach stało się modnym hasłem spotkań biznesowych w królestwie Haszymidów. Zatoka może obsłużyć setki delegatów oczekujących wysokich standardów w hotelach i usługach, a także odpowiedniego zaplecza konferencyjnego.
Kalendarz turystyki w Jordanii jest wyraźnie dynamiczny, a ASEZA lub Aqaba Special Economic Zone Authority są autonomiczną instytucją finansową i administracyjną odpowiedzialną za zarządzanie, regulację i rozwój Akaby.
Traktat pokojowy między Egiptem a Jordanią skłonił do rozmów o wspólnych przedsięwzięciach i stworzył obiecujący klimat inwestycyjny. Wszystko wskazuje na to, że Jordania staje się jednocześnie kierunkiem z wyboru, krajem, który dzięki ASEZA korzysta z odpowiedniego środowiska inwestycyjnego dla zagranicznych firm. Turystyka osiągnęła kiedyś 12% PKB, zanim konflikt pokojowy na Bliskim Wschodzie spowolnił ruch turystyczny.
Położenie geograficzne i dostępność ASEZA oraz jej ogromne centrum kongresowe sprawiają, że rozwijające się miejsce docelowe jest miejscem MICE (spotkań, imprez motywacyjnych, konferencji, wydarzeń). Wizy są przyznawane bezpłatnie przy wjeździe z międzynarodowego lotniska Queen Alia lub dowolnej granicy, o ile odwiedzający wspominają o „Akabie”. Karty wjazdowe są stemplowane w ciągu dwóch dni od wjazdu z granic Akaby, w przeciwnym razie płacą opłaty wizowe.
Mając na celu stworzenie wysokiej jakości światowej klasy doświadczeń turystycznych z innowacyjnymi produktami obsługującymi docelowe rynki niszowe, narodowa strategia turystyczna musiała zostać wdrożona jako pierwsza w Jordanii jakieś trzy lata temu. Ma zwiększyć wpływy do 1.3 miliarda JD, stworzyć około 51000 miejsc pracy i zarobić 455 milionów JD w rocznych podatkach do 2010 roku. Strategia turystyczna polegała na wzmocnieniu międzynarodowych działań marketingowych w celu poprawy wizerunku kraju na obecnych rynkach, takich jak UE i otwarcia nowych rynków w celu zwiększenia przyjazdów turystów o wysokich zyskach. Ma nadzieję na zwiększenie konkurencyjności rynku i liczby odwiedzających poprzez tworzenie innowacyjnych i różnorodnych produktów, jednocześnie podnosząc jakość edukacji i szkoleń turystycznych w celu zapewnienia wysoce profesjonalnych zasobów ludzkich i wysokiej jakości usług. Według byłej minister dr Alia Bouran, która pełniła tę funkcję do listopada 2007 r., w końcu poprawi zdolność instytucjonalną organizacji sektora publicznego, które wspierają rozwój turystyki i zapewniają operatorom i inwestorom solidne systemy prawne i regulacyjne.
Pod koniec 2004 r. partnerzy strategiczni zebrali budżet Jordan Tourism Board (JTB) i rozpoczęli wdrażanie jej polityki otwartego nieba. Profil Jordanii poprawił się po utworzeniu izby turystycznej, bez której kraj ten polegał na swoim narodowym przewoźniku w zakresie promocji za granicą. JTB powołało jednostkę wdrożeniową Narodowej Strategii Turystyki w celu kierowania planem działania i opracowała strukturę rozwoju sektora prywatnego w zakresie publicznych aktywów turystycznych. Wreszcie kraj, który żył w umiarze gospodarczym, nie odnotował już umiarkowanych zwrotów.
Turystyka jest głównym rozwijającym się przemysłem w Jordanii, w którym budowane lub rozbudowywane są nowe hotele. Feras Ajlouni, starszy programista ds. produktów turystycznych w ASEZA, poinformował, że w okolicy rozwija się wiele nowych hoteli, głównie pięciogwiazdkowych, takich jak Kempinski, Holiday Inn i Radisson, a także dzielnice handlowe i mieszkalne, takie jak Tala Bay. Obecnie w Akabie jest 2000 pokoi. „Do przyszłego roku będziemy mieć 3500, a do 2012 roku około 7000 pokoi”, powiedział Ajlouni, dodając, że bezpieczeństwo jest zagwarantowane wszystkim turystom pomimo incydentu bombowego, który miał miejsce w połowie 2005 roku w Akabie, na szczęście nikt nie zginął.
Ajlouni wymienił USA, Wielką Brytanię, Niemcy, Francję, Włochy i Polskę jako główne rynki z codziennymi lotami czarterowymi z Europy, które zapewniają tak duży ruch. „Akaba to miasto nad Morzem Czerwonym, którego dodatkową atrakcją jest miejscowa ludność. Istnieje społeczność z odrębną tradycją i dziedzictwem sięgającym setek lat (seraju karawan, wypraw krzyżowych i Nabatejczyków), którą lubią goście” – powiedział Ajlouni.
Były główny komisarz ASEZA, Nader Dahabi, obecnie premier i minister obrony kraju, rozwinął turystykę w Akabie za 1.5 miliona dinarów (1500 JD równowartość dolara) wydanych na marketing Akaby jako południowej bramy Jordanii i bazy wakacyjnej nad Morzem Czerwonym. Pieniądze częściowo sfinansowane przez UE zostały przeznaczone na rozwój strony turystycznej w Akabie i powiązany z nią e-marketing, głośną kampanię reklamową i PR w Jordanii, produkcję szeregu markowej literatury turystycznej oraz promocję za granicą, w tym kampanię skierowany do nurków z Wielkiej Brytanii. Dahabi jest byłym szefem flagowego przewoźnika Royal Jordanian Airlines przed dołączeniem do ASEZA.
Morze Czerwone rozpoczęło szeroko zakrojoną kampanię promującą produkt turystyczny z Jordanią jako miejscem docelowym bezpośrednich inwestycji zagranicznych w infrastrukturę turystyczną i nadbudowę. W Akabie ponad 1 miliard dolarów przeznaczono na projekty takie jak Lagoon, Tala Bay, Hotel Kempinski, Budynek Funduszu Ubezpieczeń Społecznych i 400-pokojowy Hotel Inter-Continental. Inni inwestorzy prywatni są zaangażowani w krajowe portfele inwestycyjne. Złoty Trójkąt Morza Czerwonego i Morza Śródziemnego, składający się z Akaby, Petry i Wadi Rum, wraz z Morzem Martwym, rozwinął największe na świecie naturalne uzdrowisko, otwierając ogromną liczbę pokoi i obiektów konferencyjnych na potrzeby organizacji Światowego Forum Ekonomicznego w Davos 2004 – która obecnie zbiera się corocznie nad Morzem Martwym. Złoty Trójkąt Wadi Rum-Petra-Aqaba oferuje nurkowanie, grę w golfa, turystykę w ciepłych wodach i programy motywacyjne na otwartym niebie. Nowa brama, strefa Akaba, jest dobrze wspierana przez liczne mega projekty króla Abdullaha obejmujące jego królestwo.
Miejscem docelowym dla niemowląt jest Międzynarodowy Port Lotniczy im. Króla Husajna (wcześniej Międzynarodowy Port Lotniczy Akaba), który ma pas startowy, który może obsługiwać samoloty Boeing-747 i nieistniejący już Concorde), polityka otwartego nieba, Port Akaba dla statków wycieczkowych, granice wspólnie z Egiptem, Arabią Saudyjską i Izraelem oraz licznymi innymi udogodnieniami zapewnionymi przez ASEZA i rząd Jordanii. „To Zatoka Akaba nad Morzem Czerwonym jest ośrodkiem regionalnej społeczności czterech krajów dzielących słoneczne, piaszczyste plaże najbardziej dziewiczych wód świata, które szczycą się najpiękniejszymi koralowcami w najbardziej wysuniętym na północ i najcieplejszym basenie na ziemi. Partnerstwo sprawia, że miasto Petra jest równie ważne jak egipskie piramidy, a jednocześnie imponuje turystom rzeźbami na różowych skałach, miejscu, w którym Laurence z Arabii pomógł pokonać Turków” – powiedział dzisiejszy przewodniczący Komisji Turystyki, senator Akil. Biltaji, były Główny Komisarz ASEZA, były Minister Turystyki i Starożytności Jordanii oraz mianowany doradcą ds. Turystyki i Inwestycji Zagranicznych w Sądzie Najwyższym Jego Królewskiej Mości Króla Abdullaha II.
(1 USD = 1500 dinarów jordańskich)
