29 września 2018 r.
Indonezja przedstawiła pakiet działań, które mają pomóc Tanzanii w uwolnieniu potencjału turystycznego, ponieważ szuka ona bliskich powiązań z bogatym w zasoby krajem.
Podczas swoich dziewiczych kontaktów z członkami Tanzania Association of Tour Operators (TATO) w Arusha, ambasador Indonezji w Tanzanii, prof. Ratlan Pardede obiecał współpracować z rządem w celu przyciągnięcia masowych indonezyjskich turystów.
„Będę promować liczne atrakcje turystyczne Tanzanii w kraju i zachęcać młodzież do przyjazdu i zwiedzania kraju w ramach strategii pobudzania turystyki” - powiedział członkom TATO prof. Pardede.
Indonezyjski dyplomata, który niedawno wypróbował Serengeti, flagowy park narodowy Tanzanii, powiedział, że będzie również wspierać silne powiązanie między TATO a Stowarzyszeniem Indonezyjskich Turystów i Biur Podróży (ASITA), aby współpracować w promowaniu obu krajów dla obopólnych korzyści.
Park Narodowy Serengeti w Tanzanii jest najlepszym afrykańskim parkiem safari ze względu na ogromną liczbę, różnorodność dzikich zwierząt, bogactwo drapieżników i spektakularną migrację gnu.
Według najnowszych ocen podróżników safari i afrykańskich ekspertów od podróży, Park Narodowy Serengeti uzyskał 4.9 na 5 punktów i wyłonił się jako zwycięzca.
Dyrektor generalny TATO, Sirili Akko, który przewodził rozmowom, powiedział, że pomysł interakcji był częścią kompleksowego podejścia do promowania atrakcji turystycznych Tanzanii w Azji, największym wschodzącym rynku turystycznym i turystycznym.
Pan Akko powiedział ponadto, że TATO postanowiło zdywersyfikować swój rynek turystyczny z ugruntowanych źródeł z krajów zachodnich i kilku afrykańskich odpowiedników.
Brak bezpośrednich lotów między Dar es Salaam a Dżakartą w połączeniu z niewielką ilością informacji o atrakcjach turystycznych w Tanzanii wśród Indonezyjczyków są wymieniane jako jeden z czynników prowadzących do niewielu turystów z tego kraju Azji Południowo-Wschodniej.
Jednak ambasada Indonezji w Dar es Salaam optymistycznie ocenia, że w nadchodzących latach może nastąpić wzrost od dwóch do pięciu procent w porównaniu z obecnymi 350 podróżnymi z Indonezji.
Indonezyjski przemysł turystyczny kwitnie, powiedział prof. Pardede, dodając, że bezwizowa polityka tego kraju jest jedną z tajemnic kwitnącej turystyki.
W 2017 roku kraj odwiedziło ponad 14 milionów zagranicznych gości, co stanowi wzrost o ponad 2 miliony w porównaniu z rokiem poprzednim.
Wydaje się, że ten gwałtowny wzrost liczby odwiedzających i przepływających z nimi miliardów dolarów w obcej walucie będzie kontynuowany.
Nie jest to zwykły przypadek, ale raczej wynik skoordynowanych i strategicznych działań rządu na rzecz napędzania wzrostu w branży.
W 2015 roku Ministerstwo Turystyki postawiło sobie za cel 20 milionów zagranicznych gości do 2019 roku.
W tamtym czasie, przy liczbach oscylujących wokół 9 milionów, wydawało się to optymistycznym celem, ale najnowsze dane sugerują, że są na odpowiednim poziomie, aby go osiągnąć lub być bardzo blisko.
Powstaje zatem pytanie, co napędza ten szybki wzrost?
Odpowiedź wydaje się dość jasna: wraz z wyborem Joko Widodo, popularnie zwanego Jokowi, rząd wyznaczył jasne standardy tego, co chciał osiągnąć w sektorze turystycznym, a następnie zaprojektował i wdrożył wielostronne wysiłki, aby osiągnąć te cele.
W wysiłkach tych pomogła słabnąca rupia, która zwiększa atrakcyjność Indonezji jako przystępnego cenowo miejsca turystycznego.
Ale to tylko część szerszego obrazu, który obejmuje wielopłaszczyznowe wysiłki na rzecz restrukturyzacji Ministerstwa Turystyki, bardziej agresywnego promowania Indonezji jako celu turystycznego, wprowadzenia reform regulacyjnych w celu przyciągnięcia inwestycji i ukierunkowania na strategiczne miejsca docelowe poza Bali w celu rozwoju i promocji.
Od czasu uruchomienia programu w 2015 r. Branża rozrosła się skokowo, generując lawinę działalności gospodarczej i tworząc setki tysięcy miejsc pracy.
W 2015 r. Ministerstwo wprowadziło nowy 5-letni plan strategiczny, w którym określono jasne cele do osiągnięcia do 2019 r.
Wśród nich znalazło się 20 milionów odwiedzających, a także przyciągająca rupia. 240 bilionów (17.2 miliarda dolarów) w walutach obcych, zatrudniających 13 milionów ludzi w branży i zwiększających udział sektora w krajowym PKB do 8 procent.
Aby osiągnąć te cele, ministerstwo zostało najpierw gruntownie odnowione. Przed 2015 rokiem rozwój i promocję turystyki podlegało Ministerstwu Turystyki i Gospodarki Kreatywnej, co oznacza, że oprócz promocji turystyki ministerstwo zajmowało się również finansowaniem i produkcją filmów, sztuki i muzyki reprezentujących kulturę i społeczeństwo Indonezji. .
Restrukturyzacja w 2015 r. Wyodrębniła działania z zakresu gospodarki kreatywnej, pozwalając ministerstwu skupić się węższy tylko na rozwoju i marketingu destynacji turystycznych.
Wraz z tym węższym mandatem otrzymała również znaczny wzrost budżetu. Na przykład budżet na marketing zagraniczny w 2016 r. Wyniósł 1.777 bln rupii (127 mln USD), czyli więcej niż cały budżet ministerialny na 2014 r.
