Celem turystyki w Abu Zabi do 2.7 roku jest 2012 miliona odwiedzających

Abu Dhabi, Zjednoczone Emiraty Arabskie (eTN) – The Abu Dhabi Tourism Authority (ADTA), najwyższy organ zarządzający przemysłem turystycznym w Abu Dhabi (największy z siedmiu emiratów w Zjednoczonych Emiratach Arabskich i siedziba stolicy kraju), podniosła prognozy dotyczące gości hotelowych na najbliższe pięć lat w stosunku do pierwotnych celów ustalonych w 2004 roku.

Abu Dhabi, Zjednoczone Emiraty Arabskie (eTN) – The Abu Dhabi Tourism Authority (ADTA), najwyższy organ zarządzający przemysłem turystycznym w Abu Dhabi (największy z siedmiu emiratów w Zjednoczonych Emiratach Arabskich i siedziba stolicy kraju), podniosła prognozy liczby gości hotelowych na najbliższe pięć lat w porównaniu z pierwotnymi celami wyznaczonymi w 2004 r. Aktualizacja, ujawniona w pięcioletnim planie władz na lata 2008-2012, przedstawionym 20 kwietnia, oznacza, że ​​przewidywana roczna liczba gości hotelowych wyniesie 2.7 mln do końca 2012 r. – 12.5 proc. więcej niż początkowo zakładano.

Nowy cel zakłada również, że do końca 25,000 roku emirat będzie dysponował 2012 4,000 pokojów hotelowych – o 13,000 XNUMX więcej niż pierwotnie przewidywano. Plan oznacza, że ​​zasoby hotelowe emiratu wzrosną o XNUMX XNUMX pokojów w obecnym stanie inwentarza.

„Plan pojawił się po szeroko zakrojonym procesie planowania strategicznego, który dotyczył niesamowitej możliwości, jaką Abu Zabi ma do wykorzystania swojej korzystnej lokalizacji, zasobów naturalnych, klimatu i wyjątkowej kultury” – powiedział Jego Wysokość Szejk Sultan Bin Tahnoun Al Nahyan, przewodniczący ADTA.

Dodał, że te atuty, w tym poziom bezpieczeństwa i ochrony oraz troska o środowisko w emiracie, sprawiają, że Abu Zabi jest doskonałym miejscem dla częstych gości.

Jednak sukces strategii będzie zależał od współpracy ADTA z innymi partnerami w drużynie, aby sprostać lokalnym i międzynarodowym wymaganiom, powiedział Sheikh Sultan.

W procesie rozwoju Abu Dhabi staje się idealnym miejscem dla działalności kulturalnej i biznesowej, z nowymi celami do osiągnięcia poprzez skupienie się na priorytetach, takich jak standaryzacja sektora, poprawa doświadczenia turystycznego, lepszy dostęp poprzez ulepszenia w zakresie transportu i przetwarzania wiz, zwiększony marketing międzynarodowy, dalsze rozwój produktu i kapitalizacja oraz zachowanie charakterystycznej kultury, wartości i tradycji emiratu.

ADTA przyjmuje konserwatywne podejście do celów gości, aby zapewnić, że miejsce docelowe ma niezbędną infrastrukturę, aby zaspokoić popyt i przebiegać w tempie, które pozwoli zachować jego bezpieczne środowisko i cenne dziedzictwo kulturowe.

„Pięcioletni plan opiera się na nadrzędnej zasadzie zarządzania wzrostem i zapewnienia, że ​​turystyka przynosi korzyści nie tylko naszym cenionym gościom, ale także naszym ludziom – obywatelom lub mieszkańcom, inwestorom i całemu społeczeństwu” – powiedział dyrektor generalny ADTA Mubarak. Al-Muhairi. Powiedział, że ADTA wejdzie na rynki emigrantów i nie ograniczy się do ruchu odwiedzających, dla których emirat stworzy doskonałe platformy edukacyjne i szkoleniowe w ramach przygotowań do przyszłego zatrudnienia.

Rozwój ADTA od 2004 roku był fenomenalny. Jednak Al Muhairi powiedział, że wierzy, że dalsza współpraca z partnerami turystycznymi zwiększy możliwości rozwoju w regionie.

Ostatnimi osiągnięciami ADTA są m.in. otwarcie przedstawicielstw turystycznych w Europie, co wzmocniło pozycję Abu Zabi jako destynacji, a także wprowadzenie na rynek wyspy Saadiyat i dużej liczby marek hotelowych. Urząd wyruszył w podróż, która obejmuje promocję turystyki w Internecie – zdobywając nagrody turystyczne emiratu. Podróż jednak się nie skończyła, ponieważ kilka projektów jest wciąż w przygotowaniu, zgodnych ze 175 inicjatywami zainicjowanymi przez rząd.

„Poważne zaangażowanie sektora prywatnego oraz wdrożenie planów przez sektor publiczny zapewni dynamikę poprawy jakości. Zapewniamy łatwość załatwiania formalności i udzielania zezwoleń. Kolejnym naszym priorytetem jest system klasyfikacji hoteli i osiem dużych projektów turystycznych, które mają zostać ukończone w tym roku – powiedział Al Muhairi, ponownie podkreślając potrzebę szkolenia kadr.

Al Muhairi powiedział, że wprowadzą więcej ankiet jakościowych, aby uzyskać informacje zwrotne od konsumentów. Zwiększona zostanie również liczba lotów lokalnych linii lotniczych Al Etihad Airways, a także nasilone kampanie marketingowe za granicą, w tym 17 targów turystycznych (z zamiarem zwiększenia ich do 25 w ciągu najbliższych pięciu lat) wraz z otwarciem w tym roku biur turystycznych w Wielka Brytania, Francja, Niemcy, Włochy, Australia i Chiny.

„Przyjmując to wysoce przemyślane podejście, zapewnimy naszą podstawową wartość marki, jaką jest szacunek, poszerzymy i poprawimy naszą międzynarodową reputację, stworzymy większe możliwości dla partnerów inwestycyjnych, rozwiniemy wykwalifikowaną siłę roboczą rodzimych talentów obsługujących tętniący życiem nowy sektor, znacznie ulepszymy usługi i ostatecznie zapewnić intuicyjne wrażenia dla odwiedzających, różniące się od wszystkich innych” – powiedział Al Muhairi.

ADTA będzie pracować nad obsługą segmentu podróży wypoczynkowych wraz z rynkiem MICE poprzez współpracę z ADNIC, jej jedynym partnerem w tej dziedzinie.

Plan jest ściśle powiązany i całkowicie odzwierciedla zamiar rządu Abu Zabi utrzymania i wzmocnienia swojego pewnego siebie i bezpiecznego społeczeństwa w otwartej, globalnej i zrównoważonej gospodarce, która jest zdywersyfikowana z dala od uzależnienia od węglowodorów. Jest to zgodne z kierunkiem Ich Wysokości Szejka Khalifa Bin Zayed Al Nahyana, Prezydenta ZEA i Władcy Abu Zabi oraz generała Szejka Mohammeda Bin Zayeda Al Nahyana, Księcia Koronnego Abu Zabi i Zastępcy Naczelnego Dowódcy Sił Zbrojnych ZEA.

Al Nahyan powiedział: „Wraz z rozwojem naszej gospodarki mamy szansę stać się rozpoznawalnym na arenie międzynarodowej miejscem dla biznesu i wypoczynku. Jednak wraz z tym wiąże się odpowiedzialność za opracowanie strategii turystycznej, która szanuje naszą kulturę, wartości i dziedzictwo oraz wspiera inne inicjatywy rządowe, w tym przyciąganie inwestycji wewnętrznych. Wierzymy, że nasz nowy pięcioletni plan uwzględnia ten potencjał i potrzebę odpowiedzialności”.
Strategia skupi się na prawdziwej i prawdziwej kulturze arabskiej, z którą szybko rozwijające się miasto, takie jak Dubaj, powoli traci kontakt z powodu miliardowych kontraktów na rozwój, które ściga się w jak najkrótszym czasie, Al Muhairi zamknął.

<

O autorze

Lindę Hohnholz

Redaktor naczelny ds eTurboNews z siedzibą w siedzibie eTN.

Dzielić się z...