Turystyka przemysłowa w Bolonii: nowa aktualizacja od ambasadora Bolonii

Metropolia Bolonia, stolica regionu Emilia Romagna, działa w sektorach gospodarki, turystyki i kultury. Jest siedzibą najstarszego uniwersytetu na świecie i podkreśla wkład Turystyki Przemysłowej (IT), źródła turystycznego, u którego podstaw znajduje się Centrumbrutto, „Enklawa” Pronto Moda (moda gotowa do noszenia).

eTurboNews Włoski korespondent Mario Masciullo spotkał się z Riccardo Colliną, kierownikiem ds. internacjonalizacji, ambasadorem i naukowcem kuchni włoskiej z Bolonii na cały świat, aby omówić temat turystyki przemysłowej.

eTN: Panie Collina, jaką rolę odgrywa Centergross w promowaniu IT w Bolonii?

Ricardo Collina:  Od 2017 roku stoi w obliczu procesu internacjonalizacji opartego na średnio- i długoterminowym strategicznym celu marketingowym. Centergross sprzedaje modę, styl życia regionu Bolonii, z motoryzacją, jedzeniem, wellness, 5 filarami naszej gospodarki, wychodzącą ścieżką do tworzenia przychodzących.

Pełniąc funkcję Ambasadora Bolonii na świecie, zobowiązałem się do przybliżenia światu produktu Centergross, aby świat mógł przyjechać do Bolonii, a następnie promować pobyt, aby poznać miasto

eTN: W jakich krajach promuje Pronto Moda?

Collina:  Priorytetowymi krajami docelowymi są kraje Europy Północnej (w szczególności kraje francuskojęzyczne i niemieckojęzyczne), Ameryka Północna (Kanada i Stany Zjednoczone), Rosja, Azja Wschodnia (Chiny, Japonia i Korea Południowa) oraz Bliski Wschód.

 eTN: Czy istnieje strategia promocji turystyki?

Collina:  Tak, i klasyfikujemy to – Turystyka Przemysłowa – stworzona przez nabywców.

eTN: Jak zaplanowano tę akcję marketingową?

Collina:  Plan strategiczny poparł radny ds. turystyki i kultury Matteo Lepore, obecnie burmistrz Bolonii. Zawdzięczam mu także honorowe stanowisko ambasadora Bolonii na świecie dożywotnio.

Współpracownikami w dziale marketingu są: Giorgia Boldrini, Dyrektor Generalny ds. Kultury; Mattia Santori, radny delegowany ds. turystyki gminy Bolonia, przy wsparciu miasta metropolitalnego Bolonii; Giorgia Trombetti, odpowiedzialna za rozwój gospodarczy terytorium, i radny Vincenzo Colla [który] zasiada przy stole organizacji mody i [jest] radnym regionalnym ds. rozwoju gospodarczego zieleni i ochrony pracowników.

eTN: Czy istnieje sektor operacyjny, który koordynuje zarządzanie Państwa działalnością?

Collina:  Tak, stół roboczy sektora skupia instytucje na szczeblu miejskim, wojewódzkim, regionalnym i krajowym; w skrócie: stół mody, który prowadzi do powstania Doliny Mody Emilia Romagna, która w połączeniu z motoryzacją, żywnością, wellness, maszynami pakującymi i Big Data Valley nadaje temu terytorium wartość ekonomiczną.

Mamy również prowincjonalny, regionalny i krajowy wkład organizacyjny, Ministerstwo Spraw Zagranicznych wspiera nas zarówno prawicowym ramieniem handlowym ICE (Istituto Commercio Estero), włoską agencją handlową, włoskimi ambasadami za granicą, jak i instytucjonalną polityczną. oraz komercyjne organy operacyjne w celu lepszego wykonywania naszej pracy za granicą.

eTN: Czy osiągnąłeś już kamienie milowe w IT i jakie są plany na przyszłość?

Collina:  Przepływy IT rosły aż do przedednia pandemii. Następnie promocję tymczasowo powierzyliśmy naszym działaniom PR skierowanym do prasy, telewizji i mediów społecznościowych w celu promocji destynacji. Celem na przyszłość jest ekspansjonizm.

eTN: Jak długo Twoi turyści przebywają w Bolonii i czy planują odwiedzić ten region?

Collina:  Po 2-3 dniach pracy w naszych obiektach wystawienniczych / modowych, nasz turysta przemysłowy pozwala sobie na przeciętne 3-dniowe wakacje. Ich preferencje są zróżnicowane od zwiedzania zabytkowego centrum, zakupów, muzeów, przemysłu motoryzacyjnego: Maserati, Lamborghini, Ducati i odpowiednich muzeów. Zainteresowanie kieruje się również w stronę sektora gastronomicznego i winiarskiego – rozległej sieci produktów regionu zwanej Doliną Żywności. Terytorium wyjątkowych, kulinarnych doskonałości.

eTN: A co z turystyką słoneczną i morską?

Collina:  Dzieje się tak, gdy organizujemy kolekcje sezonowe w okresie letnim. Obsługujemy klientów B2B, mimo że nie należymy tylko do tej kategorii, ponieważ produkując modę ready-to-wear, nasze wydarzenia stają się wirusowe, a także udostępniane przez końcowego konsumenta. Stajemy się więc B2B de facto B2C, który jest również bezpośrednim konsumentem.

Administracja miasta wspiera nasze inicjatywy, mając na uwadze, że turystyka wywodząca się od kupców Centergross przejmuje funkcje promotora terytorium poprzez swoją pocztę pantoflową.

eTN: Kto organizuje i zarządza trasami dla Twoich turystów?

Collina:  Zarządzamy małymi grupami przy wsparciu Bologna Welcome – biura turystycznego metropolii Bolonia. W przypadku większych grup powierzamy je APT Rimini – biuro turystyczne regionu Emilia Romagna.

eTN: Odgrywasz zatem szczególną, fundamentalną rolę!

Collina:  Potwierdzam, że jest to wyjątkowa historia przypadku we Włoszech, gdzie zawodowa osoba prowadzi program marketingu terytorialnego z ambitnym średnio- i długoterminowym celem, który jest jednocześnie frontem systemu biznesowego na rynku żywności i mody, oprócz bycia ambasadorem marki jest także ambasadorem 400,000-tysięcznego miasta – technicznie ambasadorem pod każdym względem.

Dolina Mody: Prezydent Piero Scandellari

Centergross to najważniejszy europejski ośrodek gospodarczy poświęcony Pronto Moda – Made in Italy. Jego lokalizacja znajduje się w strategicznym miejscu, kilka kilometrów od Bolonii, w samym sercu dużego obszaru znanego na całym świecie jako Dolina Mody, a także Dolina Opakowań, Dolina Motorów, Dolina Żywności i Włoska Dolina Danych.

Z biegiem lat centrum coraz bardziej przejmowało funkcje prawdziwego Smart Center, dostarczając firmom usługi, know-how, możliwości networkingowe oraz swoją sieć powiązań handlowych i instytucjonalnych, tworząc tym samym wartość na poziomie krajowym i międzynarodowym.

Misja Prezydenta Scandellari

Misja Centergross jest wyrażona na kilku uzupełniających się poziomach, które odpowiadają potrzebom różnych partnerów, od kupujących produkty po firmy zainteresowane inwestowaniem w dzielnicy, po wiele instytucji i interesariuszy zaangażowanych w ciągły dialog mający na celu promocję gospodarczą i społeczną tego rzeczywistość.

Zdolność do synergii i współpracy jest jednym z fundamentów systemu, który wzmacnia ogromny kapitał ludzki (6,000 plus 30,000 XNUMX powiązanych działań), z którego się składa, a ostatecznym celem jest dążenie do stałego wzrostu z korzyścią dla każdej firmy.

Zwycięska strategia na przestrzeni czasu pozwoliła okręgowi i jego firmom skutecznie przezwyciężyć chwile kryzysu i trudności, które dotknęły sektor. Dlatego pracuje nad urzeczywistnieniem tego w Centergross Sinergy, pakcie systemowym, który działa jako mnożnik możliwości i gwarancja dla interesariuszy i instytucji

Celem jest sprowadzenie z powrotem do Bolonii zagranicznych nabywców, którzy napłynęli do firmy przed pandemią, jednocześnie sprowadzając własne firmy do obcych krajów o bardzo wysokim potencjale.

„Jesteśmy gotowi”, podkreślił Scandellari, „i gdy tylko pozwolą na to warunki pandemii, będziemy dążyć do jeszcze większej ekspansji na nowe rynki, aby wzmocnić włoską jakość Pronto Moda z pasją i entuzjazmem”.