Amerykańskie restauracje do Kongresu: za mało ulgi w programach pomocy dla COVID-19

Połączenia Narodowe Stowarzyszenie Restaurant powiedział o tym przywódcom Kongresu USA COVID-19 Przewidywano, że fundusze pomocowe będą istotnym narzędziem pomagającym restauracjom przezwyciężyć kryzys, ale coraz częściej pojawiają się sygnały ostrzegawcze, że potrzebna będzie większa pomoc, aby pomóc restauracjom i pracownikom.

Stowarzyszenie zwróciło uwagę, że kryzys COVID-19 już kosztował trzy miliony pracowników restauracji ich miejsca pracy i zmniejszył przychody z branży o 25 miliardów dolarów od 1 marca, a 15 procent restauracji ma lub będzie w ciągu dwóch tygodni trwale zamkniętych z całkowitą liczbą miejsc pracy straty prognozowane na siedem milionów, zanim kryzys ustanie.

„Chociaż fundusze COVID-19 pomagają wielu firmom i pracownikom w całym kraju, nie da się ukryć, że rosnąca liczba właścicieli restauracji uważa, że ​​PPP nie powstrzyma ich przed trwałym zamknięciem działalności w lokalnych społecznościach” - powiedział wiceprezes wykonawczy Powiedział Sean Kennedy.

„Założeniem programu ochrony wypłat jest kluczowy sposób na umożliwienie restauracjom przezwyciężenia tego kryzysu, ale istnieją sygnały ostrzegawcze, że nie zapewnia on pomocy, która jest tak bardzo potrzebna naszej branży” - dodał.

Stowarzyszenie pochwaliło liderów Kongresu, którzy zobowiązali się do zapewnienia funduszy PPP przekraczających 349 miliardów dolarów autoryzowanych przez Kongres, i wezwał do rozszerzenia programu do maksymalnego możliwego poziomu. Zauważył, że specyficzne dla branży problemy operacyjne i kadrowe utrudniły restauracjom dostęp do finansowania PPP.

Aby sprostać tym wyzwaniom, Stowarzyszenie wezwało liderów Kongresu do wprowadzenia następujących zmian:

• Złagodzenie ograniczeń w celu odzwierciedlenia realiów branżowych, takich jak poziom zatrudnienia znacznie poniżej progu wymaganego przez PPP, ponieważ restauracje są zamknięte lub na poziomie personelu szkieletowego.
• Elastyczność czasowa w celu przedłużenia okresu objętego gwarancją z 60 do 90 dni, ponieważ rośnie obawa, że ​​restauracje nie będą w pełni operacyjne na czas, aby spełnić ten wymóg.
• Dopasuj warunki pożyczki wprowadzone na okres od dwóch do 10 lat w języku napisanym przez Kongres, aby pomóc w radzeniu sobie z długoterminową niestabilnością w przyszłości.
• Kongres powinien ponownie podkreślić, że administrator małych firm i sekretarz skarbu mogą działać na podstawie swojego wyraźnego upoważnienia do wyłączenia „de minimis” w celu ochrony firm, które stoją w obliczu redukcji umorzenia pożyczek, zwłaszcza jeśli firma ma znaczny spadek sprzedaży.
• Bariery, takie jak gwarancja osobista i wymogi dotyczące zabezpieczenia pożyczek na wypadek szkód ekonomicznych (EIDL), powinny zostać usunięte, aby pracodawcy i pracownicy mogli natychmiast wykorzystać płynność, a restauracje powinny mieć dostęp do drugiego EIDL ze względu na przedłużający się wpływ na branżę.
• Ulga podatkowa na zatrzymanie pracowników musi zostać zwiększona, aby więcej firm mogło zatrzymać pracowników podczas przerw zleconych przez rząd i protokołów zdystansowania, a także innych kluczowych zmian.
• 501 (c) (6) organizacje non-profit powinny mieć możliwość uczestniczenia w PPP, tak aby State Restaurant Association i Destination Marketing Organizacje mogły nadal świadczyć kluczowe usługi i programy promocyjne w celu wspierania lokalnych gospodarek.
• Firmy korzystające z PPP i ubiegające się o umorzenie pożyczki muszą mieć możliwość odroczenia podatku od wynagrodzeń należnego w tym roku na następne dwa lata, zgodnie z ustawą CARES.