United Airlines informuje o wynikach za IV kwartał i cały rok 4

United Airlines (UAL) ogłosiły dziś wyniki finansowe za czwarty kwartał i cały rok 2017.

• UAL odnotował zysk netto w czwartym kwartale w wysokości 580 milionów USD, rozwodniony zysk na akcję w wysokości 1.99 USD, zysk przed opodatkowaniem w wysokości 600 milionów USD i marżę przed opodatkowaniem w wysokości 6.4 procent. Wyłączając opłaty specjalne i korekty podatku dochodowego, UAL odnotował zysk netto w czwartym kwartale w wysokości 408 mln USD, rozwodniony zysk na akcję w wysokości 1.40 USD, zysk przed opodatkowaniem w wysokości 631 mln USD i marżę przed opodatkowaniem w wysokości 6.7 procent.

• UAL odnotował całoroczny dochód netto w wysokości 2.1 miliarda USD, rozwodniony zysk na akcję w wysokości 7.02 USD, zysk przed opodatkowaniem w wysokości 3.0 miliarda USD i marżę przed opodatkowaniem w wysokości 7.9%. Wyłączając opłaty specjalne i korekty podatku dochodowego, UAL odnotował całoroczny dochód netto w wysokości 2.1 miliarda USD, rozwodniony zysk na akcję w wysokości 6.76 USD, zysk przed opodatkowaniem w wysokości 3.2 miliarda USD i marżę przed opodatkowaniem w wysokości 8.4 procent.

• UAL odkupił 553 mln USD swoich akcji zwykłych w czwartym kwartale, zwiększając skup akcji za cały rok do 1.8 mld USD i kończąc program skupu akcji spółki za 2016 mld USD z lipca 2 r. W grudniu rada dyrektorów firmy zatwierdziła nowy program wykupu akcji o wartości 3 miliardów dolarów.

• W 2017 r. United konsekwentnie osiągało najlepsze wyniki operacyjne pod względem punktualności przylotów i ukończeń, jednocześnie odnotowując najmniej odwołań i najlepsze wyniki bagażowe w historii firmy.

• Pracownicy zarobili 349 mln USD na podziale zysków w 2017 roku.

„Jestem niesamowicie dumny z tego, jak nasi pracownicy osiągnęli wyniki w 2017 roku, osiągając najlepsze w historii wyniki operacyjne. Niezawodność jest ważnym filarem naszej ciągłej koncentracji na dalszej poprawie jakości obsługi klienta” – powiedział Oscar Munoz, dyrektor generalny United Airlines. „Patrząc w przyszłość, dążymy do długoterminowej poprawy rentowności, budując na mocnych fundamentach, które zbudowaliśmy w ciągu ostatnich dwóch lat. Wszyscy w United są podekscytowani wejściem w 2018 z jasnym zestawem priorytetów i odnowionym poczuciem celu wokół odblokowania pełnego potencjału United Airlines.

Przychody za czwarty kwartał i cały rok

W czwartym kwartale 2017 r. przychody wyniosły 9.4 mld USD, co oznacza wzrost o 4.3% rok do roku. Skonsolidowany przychód pasażerski na milę dostępną (PRASM) w czwartym kwartale 2017 r. wzrósł o 0.2 procent w porównaniu z czwartym kwartałem 2016 r. Przychody z ładunków wyniosły 304 mln USD w czwartym kwartale 2017 r., co oznacza wzrost o 21.6 procent rok do roku, głównie z powodu do wyższych międzynarodowych przewozów towarowych i plonów. Za cały rok 2017 całkowite przychody wyniosły 37.7 mld USD, co oznacza wzrost o 3.2% rok do roku.

„Wszystko, co robimy w United, opiera się na zobowiązaniu do zapewnienia najwyższej niezawodności operacyjnej” – powiedział Scott Kirby, prezes United Airlines. „Dzięki motywacji i zaangażowaniu naszych pracowników znacznie podnieśliśmy poprzeczkę w tym obszarze, osiągając rekordowe wyniki operacyjne w 2017 roku. klienci mają większy wybór.”

Koszty za czwarty kwartał i cały rok

Całkowite koszty operacyjne wyniosły w czwartym kwartale 8.7 mld USD, co oznacza wzrost o 8.2% rok do roku. Skonsolidowany koszt jednostkowy na dostępną milę (CASM) wzrósł o 4.0 procent w porównaniu z czwartym kwartałem 2016 r., głównie ze względu na wyższe koszty paliwa i robocizny. Skonsolidowany CASM w czwartym kwartale, z wyłączeniem opłat specjalnych, kosztów działalności osób trzecich, udziału paliw i zysków, wzrósł o 1.5 procent rok do roku, głównie dzięki wyższym kosztom pracy. Za cały rok skonsolidowany CASM wzrósł o 2.8% w porównaniu do całego roku 2016, głównie ze względu na wyższe koszty paliwa i robocizny. Wyłączając opłaty specjalne, koszty działalności osób trzecich, paliwo i udział w zyskach, skonsolidowany CASM wzrósł o 3.1 procent w porównaniu z poprzednim rokiem, głównie ze względu na wydatki wynikające z umów o pracę ratyfikowanych w 2016 roku.

– Zachęcają nas wyniki finansowe w czwartym kwartale, które zamknęły rok dobrych wyników. Ponadto przez cały rok dokonaliśmy znaczących inwestycji w biznes, jednocześnie nadal zwracając gotówkę naszym akcjonariuszom poprzez wykup akcji o wartości 1.8 miliarda USD” – powiedział Andrew Levy, wiceprezes wykonawczy i dyrektor finansowy United Airlines. „W 2018 r. będziemy nadal koncentrować się na kontroli kosztów, strategicznie inwestować w biznes i wykorzystywać nasze nowe zezwolenie na odkupienie akcji o wartości 3 miliardów dolarów, aby zwrócić gotówkę naszym akcjonariuszom”.

Alokacja kapitału

UAL wygenerował 728 mln USD przepływów pieniężnych z działalności operacyjnej w czwartym kwartale 2017 r. i zakończył kwartał z 5.8 mld USD nieograniczonej płynności, w tym 2.0 mld USD niewykorzystanych zobowiązań w ramach kredytu odnawialnego. UAL wygenerował 3.4 mld USD przepływów pieniężnych z działalności operacyjnej za cały rok. Firma kontynuowała inwestycje w swoją działalność poprzez nakłady inwestycyjne w wysokości 1.1 mld USD w czwartym kwartale i łącznie 4.0 mld USD za cały rok. Skorygowane nakłady inwestycyjne, mierzone jako nakłady inwestycyjne, w tym aktywa nabyte w drodze emisji długu i leasingu kapitałowego, finansowanie budowy lotniska, z wyłączeniem projektów podlegających pełnemu zwrotowi, wyniosły 1.0 mld USD w czwartym kwartale i 4.7 mld USD za cały rok 2017. Firma wniosła wkład 419 milionów dolarów na swoje plany emerytalne i dokonała spłat kapitału dłużnego i leasingu kapitałowego w wysokości 1.0 miliarda dolarów w 2017 roku.

W ciągu 12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2017 r. dochód firmy przed opodatkowaniem wyniósł 3.0 mld USD, a zwrot z zainwestowanego kapitału (ROIC) wyniósł 13.8 proc. W czwartym kwartale UAL nabył 553 mln USD swoich akcji zwykłych po średniej cenie 59.61 USD za akcję. W 2017 roku UAL nabył 1.8 mld USD swoich akcji zwykłych po średniej cenie 66.30 USD za akcję. Firma zakończyła w lipcu 2016 r. program skupu akcji o wartości 2 miliardów dolarów i ogłosiła autoryzację nowego programu skupu akcji o wartości 3 miliardów dolarów, co stanowi około 14% kapitalizacji rynkowej firmy w oparciu o kurs zamknięcia akcji z 22 stycznia 2018 r.

Zarząd UAL zorganizuje dziś wydarzenie dla inwestorów o 4:30 czasu wschodniego, aby omówić dochody za czwarty kwartał i cały rok 2017, nakreślić priorytety na rok 2018, przedstawić aktualizację strategii sieci United i przedstawić informacje finansowe. Podczas tej prezentacji UAL przedstawi wytyczne na cały rok 2018, w tym zysk na akcję i ustali długoterminowe cele dotyczące zysków. Zapraszamy na stronę ir.united.com, aby uzyskać dostęp do aktualizacji dla inwestorów za pierwszy kwartał 2018 r., transmisji internetowej z wydarzenia oraz prezentacji firmy udostępnionej podczas transmisji internetowej, której całość zostanie udostępniona na stronie internetowej po zakończeniu wydarzenia.

Najważniejsze wydarzenia czwartego kwartału i całego roku

Operacje i pracownicy

• Uzyskał rekordowy rok pod względem niezawodności operacyjnej, w tym najlepsze wyniki w zakresie punktualności odlotów, najmniej odwołań i najlepszą wydajność obsługi bagażu.
• Czwarty kwartał przyniósł rekordowe wyniki podczas pracowitego sezonu wyjazdów wakacyjnych.
o W grudniu United zajęło pierwsze miejsce wśród konkurentów pod względem punktualności odlotów linii głównej, współczynnika ukończenia i punktualności przylotów.
o W listopadzie United ustanowiło rekordy wydajności firmy podczas pracowitego tygodnia podróży w Święto Dziękczynienia, osiągając najlepszy w historii współczynnik ukończenia Święta Dziękczynienia i dwukrotnie bijąc rekordy wydajności na czas w najbardziej ruchliwych dniach podróży w roku.
• Pracownicy uzyskali płatności motywacyjne w wysokości około 30 milionów USD za osiągnięcie celów dotyczących wyników operacyjnych w czwartym kwartale, co oznacza cały rok zarobionych premii w łącznej wysokości około 87 milionów USD.
• Firma uzyskała siódmy z rzędu doskonały, 100-procentowy wynik w Indeksie Równości Korporacyjnej kampanii na rzecz praw człowieka oraz miejsce na liście organizacji „Najlepsze miejsca do pracy dla równości osób LGBT”.
• Uznany za 100 najlepszych miejsc pracy w USA przez Glassdoor Employees' Choice Awards.
• Ogłosił powołanie Prezydentów Regionalnych dla Kalifornii i Nowego Jorku/New Jersey, demonstrując nasze zaangażowanie na rzecz tych społeczności i naszych ośrodków.
• W odpowiedzi na katastrofalne zdarzenia pogodowe Harvey, Irma i Maria, United i jej pracownicy połączyli siły, aby podtrzymać operację i wziąć udział w akcjach humanitarnych, dostarczając ponad 1.7 miliona funtów pomocy humanitarnej do dotkniętych obszarów oraz wraz z klientami i pracowników, zebrali i przekazali ponad 9 milionów dolarów na pomoc społeczności.
Sieć i flota
• W zeszłym roku ogłoszono 44 nowe połączenia krajowe z siedmiu hubów firmy w Stanach Zjednoczonych na kontynencie oraz zwiększono obsługę na 11 trasach na Hawaje z Denver, Chicago, Los Angeles i San Francisco – oferując więcej usług bez międzylądowań na Hawajach niż jakikolwiek inny przewoźnik.
• Ogłoszono 13 nowych tras międzynarodowych w 2017 r., w tym najnowszą trasę z San Francisco do Papeete na Tahiti, która rozpocznie się sezonowo w październiku 2018 r.
• Zwiększając swoją usługę bez przesiadek z sześciu miast węzłowych do dziewięciu ośrodków narciarskich, United oferuje klientom najwięcej usług do większości ośrodków narciarskich w całych Stanach Zjednoczonych
• W 2017 roku odebrał 19 nowych samolotów Boeing, w tym dwanaście 777-300ER, trzy 787-9, cztery 737-800 i osiem używanych samolotów Airbus, w tym dwa A320 i sześć A319.
• Ogłosił umowę z Boeingiem na konwersję 100 aktualnych zamówień 737 MAX na samoloty 737 MAX 10, począwszy od końca 2020 roku.
• Ogłosił umowę z Airbusem na modyfikację zamówienia na A350, co skutkuje konwersją typu modelu z A350-1000 na A350-900, zwiększeniem wielkości zamówienia z 35 do 45 samolotów oraz odroczeniem pierwszej dostawy na opóźnienie 2022.
• Wycofał kultową flotę Boeingów 747 firmy z ostatnim lotem pożegnalnym między San Francisco i Honolulu.

Customer Experience

• Podjęto szereg działań w celu poprawy ogólnego zadowolenia klientów – w tym udostępnienie pracownikom większej liczby narzędzi pomagających klientom oraz zwiększenie wynagrodzenia za odmowę przyjęcia na pokład.
• Wdrożenie nowego ogólnosystemowego Biura Rozwiązań Klienta z dedykowanym zespołem do opracowywania kreatywnych rozwiązań pomagających klientom w dotarciu do miejsca docelowego, gdy ich plany podróży nie przebiegają zgodnie z oczekiwaniami.
• Zmniejszono liczbę niedobrowolnych odmów przyjęcia na pokład o 92% od kwietnia, aw grudniu odnotowano tylko 13 niedobrowolnych odmów przyjęcia na pokład.
• Udoskonalono terminal w Houston i Newark dzięki otwarciu OTG, otworzono nowe pasy bezpieczeństwa z automatycznymi pojemnikami bezpieczeństwa w Chicago i Newark oraz otwarto zupełnie nowy, zmodernizowany Los Angeles United Club wraz z nowymi lobby Global Services w Houston, Newark i Los Angeles.
• Poprawiono obsługę klientów na lotnisku międzykontynentalnym Houston George Bush, oferując klientom krótsze i wygodniejsze czasy połączeń oraz lepszy dostęp do większej liczby miejsc docelowych dzięki „przebankowieniu” hubu. UAL „przebankuje” Chicago O'Hare od lutego 2018 roku.
• Przedstawiono nowe ulepszenia wielokrotnie nagradzanej aplikacji mobilnej United, w tym funkcję śledzenia bagażu, możliwość zmiany i anulowania lotów w aplikacji, dodanie kart MileagePlus i United Club do portfela Apple Wallet oraz umożliwienie klientom dostępu do kart pokładowych dla 19 innych przewoźników.
• Stała się pierwszą linią lotniczą, która dała klientom dostęp do informacji o lotach i innych umiejętności związanych z usługami Amazon Alexa, Google Assistant i Fitbit Ionic smartwatch.
• Ciągłe ulepszanie narzędzi mobilnych używanych przez pracowników, w tym pierwsze wydanie aplikacji opieki „w tej chwili” oraz nowe funkcje w narzędziach dla personelu pokładowego w celu lepszej obsługi klientów.
• Firma otrzymała nagrodę CIO 100, uznawany znak doskonałości przedsiębiorstwa w technologii biznesowej.
• Uruchomił nowy portal internetowy United Jetstream, aby uprościć proces zarządzania podróżami i zapewnić klientom korporacyjnym i agencyjnym intuicyjny zestaw narzędzi do samoobsługi.