Przemawiając z ETOA Britain & Ireland Marketplace w dniu 28 stycznia, Tom Jenkins, dyrektor generalny ETOA powiedział: „Myśli wszystkich są z Chińczykami w czasie kryzysu narodowego. Jednak szybko Koronawirus rozprzestrzenia się, uderzenie rozprzestrzenia się szybciej i szerzej. Strach, zwłaszcza w połączeniu z rządowymi zakazami podróżowania, jest potężnym środkiem odstraszającym turystykę”.

Wydarzenia potoczyły się szybko. Chińskie władze wydały zakaz wszelkiej sprzedaży pakietów turystycznych w dniu 24 stycznia 2020 r. i zachęciły organizatorów podróży do nakłaniania swoich klientów, aby nie podróżowali. Od 27 stycznia 2020 r. wprowadzono całkowity zakaz podróżowania grupowego.

Dla Europy złoty tydzień wokół chińskiego Nowego Roku to ważny szczyt w biznesie poza sezonem.

„Szacujemy, że około 7% całej rocznej turystyki wyjazdowej z Chin odbywa się podczas chińskiego Nowego Roku, miało opuścić Chiny przed wprowadzeniem zakazu podróży 27 stycznia; ale zmieniająca się sytuacja doprowadziła do odwołania około 60% grup. Tak więc, zachowując ostrożność, możliwe jest, że dwie trzecie odwiedzających, którzy mają przybyć do Europy w tym okresie, nie zrobiło tego” – powiedział Tom Jenkins.

Korzystając z szacunkowej liczby wiz Schengen wydanych w 2019 r. oraz danych z Visit Britain można dokonać oszacowania. W ujęciu liczbowym jest to około 170,000 20,000 odwołań w Europie, z czego 340 35 jest traconych przez Wielką Brytanię. Pod względem finansowym jest to XNUMX milionów euro utraconych przychodów, z czego XNUMX milionów funtów traci się w Wielkiej Brytanii.

„Są to odwołania w ostatniej chwili – niektóre w ciągu dwudziestu czterech godzin – zwalniające miejsce, gdy istnieje niewielki alternatywny popyt” – powiedział Tom Jenkins. „Są skoncentrowani, podobnie jak działalność poza sezonem w kilku obszarach. Tak więc doświadczany komercyjny ból jest znaczny. Jest prawdopodobne, że ci klienci odkładają wizytę. Nic nie wskazuje na to, że trwale wymazują swoje zamiary przyjazdu tutaj. Po zakończeniu strachu należy spodziewać się kolejnego wzrostu rezerwacji. Wpływ SARS był znaczny w latach 2002-3, ale ożywienie było solidne w ciągu pięciu miesięcy”.

„W takich chwilach rynki pochodzenia dowiadują się, kim są ich przyjaciele. Musimy patrzeć na przyszłą kondycję rynku. Być może nie da się udzielić właściwej odpowiedzi, ale trzeba postawić pytanie: „Jak możemy najlepiej wspierać naszych chińskich klientów?” Charakter i szybkość powrotu do zdrowia zależeć będzie od tego, jak teraz zareagujemy”.

„Musimy również podkreślić, że Europa – a Wielka Brytania będzie nadal postrzegana jako część Europy na rynkach długodystansowych – pozostaje praktycznie wolna od koronawirusa. Musi być wolny od jeszcze bardziej zaraźliwego i niszczącego zagrożenia strachem”.

CO WYNIEŚĆ Z TEGO ARTYKUŁU: