Szybki wzrost zatrudnienia za granicą w Wielkiej Brytanii

Gwałtowny niedobór kandydatów w Wielkiej Brytanii zmusza brytyjskich pracodawców do poszukiwania zagranicznych talentów w celu obsadzenia wakatów. Pracodawcy ci oferują dodatkowe wsparcie, aby pomóc potencjalnym rekrutom z łatwością przenieść się do Wielkiej Brytanii, a także złożyli wniosek o Licencja sponsorska w Wielkiej Brytanii aby upewnić się, że cała dokumentacja i dokumenty są w porządku. 

W 2021 r. do Wielkiej Brytanii przybyło 30.2 mln pasażerów, w tym powracających mieszkańców. Liczba ta jest o 23% mniejsza niż w 2020 r. Jednak w 36 r. nastąpił wzrost o 2021 proc. w porównaniu z rokiem poprzednim. Z łącznej liczby 1,311,731 wiz wydanych w 2021 r. 18% dotyczyło pracy, 33% pozwoleń na naukę, 31% w celu zwiedzania, 3% dla rodziny, a 14% z innych powodów.

W 239,987 r. wydano łącznie 2021 25 wiz pracowniczych i powiązanych, w tym wiz osób pozostających na utrzymaniu, co było o 2019% wyższe niż w 33 r. W 2021 r. nastąpił wzrost o 2019% w kategorii wiz do pracy wykwalifikowanych w porównaniu z 151,000 r., osiągając XNUMX XNUMX.

Co się zmieniło w zatrudnianiu?

Pod koniec 2020 r. Wielka Brytania wprowadziła nowe ścieżki zdobywania umiejętności dla wykwalifikowanych pracowników, zdrowie i opiekę wykwalifikowanych pracowników oraz transfery wewnątrz przedsiębiorstwa, co stanowi 148,240 62 (98%) wszystkich wiz związanych z pracą i 2021% wszystkich dotacji na wizy pracownicze w rok 7,211. Nastąpił również gwałtowny wzrost liczby pracowników sezonowych z 2020 29,631 w 2021 r. do 311 XNUMX w XNUMX r., co stanowi ogromny wzrost o XNUMX%.

Przejdź do 2022 r., duże firmy technologiczne, finansowe i konsultingowe zwracają się do konsultantów HR, aby znaleźć opłacalne sposoby zatrudniania i relokacji pracowników z zagranicy. Mimo licznych wakatów pracodawcy nie mogą obsadzić tych stanowisk ze względu na braki siły roboczej i lukę w talentach. Według Monster, 87% pracodawców w Wielkiej Brytanii ma trudności z pozyskiwaniem talentów z powodu luki w talentach.

W celu odbicia się po Brexicie i pandemii, brytyjski rynek pracy stara się stanąć na nogi. W obliczu skrajnych niedoborów siły roboczej w działach IT i opieki zdrowotnej, kraj stara się otworzyć więcej drzwi dla zatrudniania emigrantów.

Pomimo tego, że branża technologiczna znajduje się w fazie wzrostu i jest dostępnych wysoko płatnych miejsc pracy i stanowisk, Departament Cyfryzacji, Kultury, Mediów i Sportu (DCMS) stwierdza roczny niedobór 10,000 XNUMX osób do obsadzenia stanowisk zajmujących się analizą danych i bezpieczeństwem cybernetycznym. Krótko mówiąc, pod względem talentów popyt przewyższa podaż. 

Ten problem zmusza firmy do oferowania atrakcyjnych pakietów świadczeń, zachęt i wsparcia w przyciąganiu zagranicznych talentów z całego świata do Wielkiej Brytanii. 

Jak zmniejszyć niedobór umiejętności?

Organizacja może zmniejszyć niedobór umiejętności, szkoląc i ucząc istniejących pracowników, aby zwiększyć ich zakres pracy i umiejętności. Może to zwiększyć bieżące obciążenie pracowników, ale możesz znaleźć przyszłych wykwalifikowanych liderów, stale aktualizując domenę wiedzy swojego pracownika.

W przypadku międzynarodowych firm działających w Wielkiej Brytanii jednym ze sposobów rozwiązania problemu niedoboru siły roboczej jest przeniesienie istniejących pracowników z krajów o dużej podaży talentów technicznych, takich jak USA czy Indie, do Wielkiej Brytanii. Jednak relokacja pracowników to skomplikowana i kosztowna sprawa. Zaobserwowano, że stres związany z relokacją i otaczającymi akcesoriami powoduje niepowodzenie emigrantów, które w zwykłych przypadkach wynosi około 10-50%.

Jednorazowa relokacja wymaga wielu procesów. Na przykład znalezienie domu, założenie konta bankowego, wysyłka bagażu i rzeczy osobistych. Aby przejść przez cały proces relokacji, cała komunikacja odbywa się za pomocą żmudnych metod kilku e-maili, plików PDF, wydruków, rozmów telefonicznych itp.

Przekształcenie domu w dom w obcym środowisku i kulturze może być uciążliwym i trudnym doświadczeniem. Sztywne i drogie opakowania kosztują firmy dużo pieniędzy na relokację siły roboczej. Wyjątkowe wsparcie dla migracji z jednego kraju do drugiego w tej samej firmie jest udzielane głównie osobom najwyższego szczebla w sektorze zarządzania.  

Ostatnim trendem dla pracodawców jest oferowanie ryczałtu za relokację, gdy pracownik musi szukać domu, rozwiązać problemy z transportem, pracę w banku, osoby na utrzymaniu i przeprowadzkę dzieci itp. Chociaż jest to przydatne dla pracodawców, pozostawia poczucie porzucona i zestresowana, co staje się problemem dla działu HR.

Inną perspektywą jest zwiększenie świadomości w szkołach i na uczelniach oraz podkreślenie znaczenia umiejętności uczenia się, których w Wielkiej Brytanii brakuje. Dzięki temu następne pokolenie będzie bardziej zdatne do pracy, wyposaży je w nowe umiejętności i zmniejszy lukę w niedoborach siły roboczej. Jasna ścieżka kariery pomoże również uczniom w podjęciu właściwej decyzji o wypełnieniu luki talentów.