ANGUILLA, Brytyjskie Indie Zachodnie - Robert Sillerman zgromadził miliard dolarów fortuny, kupując i sprzedając firmy z branży medialnej i rozrywkowej. Wśród jego najbardziej udanych transakcji: zakup franczyzy telewizyjnej „American Idol”.
Dobra passa pana Sillermana zakończyła się na ponętnym odcinku plaży na tej maleńkiej karaibskiej wyspie.
Jego luksusowy hotel, kondominium i ośrodek golfowy, Temenos, marnieje na wpół wybudowany i nie ma pieniędzy. Twórca „American Idol” Simon Fuller i powieściopisarz Dan Brown, między innymi, wpłacili depozyty na wille za milion dolarów. Nie jest jasne, kiedy i czy ich domy wakacyjne zostaną ukończone.
„Mam wyrzuty sumienia i żal” - powiedział pan Sillerman w wywiadzie w swoim biurze na Manhattanie. Powiedział, że nie spodziewa się już odzyskania 180 milionów dolarów, które osobiście zainwestował w Temenos. „Myślę, że przejawiałem element pychy” - powiedział. Rozwój ośrodków wypoczynkowych „nie był moją specjalizacją w żadnym wypadku”.
Dla niektórych bardzo bogatych Amerykanów, takich jak pan Sillerman, inwestycje w trofea w hotele dokonane podczas boomu na rynku nieruchomości stały się poważnym obciążeniem.
Niektóre nowo otwarte nieruchomości nie generują wystarczającej ilości gotówki na pokrycie kosztów operacyjnych. Budowa innych jest wstrzymywana, ponieważ pożyczkodawcy i inwestorzy wycofują się. Według firmy badawczej Lodging Econometrics w ciągu pierwszych dziewięciu miesięcy roku deweloperzy odłożyli lub anulowali 43 luksusowe hotele w Stanach Zjednoczonych i na Karaibach, dysponujące łącznie około 9,300 pokojami.
Podczas gdy doświadczeni hotelarze są przyzwyczajeni do boomów i upadków, nowicjusze otrzymują trzeźwiącą lekcję na temat ryzyka związanego z posiadaniem i rozwijaniem luksusowych kwater, które zostały mocno dotknięte przez kryzys na rynku nieruchomości.
Grupa inwestycyjna kierowana przez założyciela firmy Dell Inc., Michaela Della, połączyła siły z Rockpoint Capital LLC w celu nabycia Four Seasons Hualalai na Hawajach w 2006 roku. wskaźnik obłożenia spadł o 243 punkty procentowe do 7.9%, jak wskazują dokumenty kredytowe. Dyrektor hotelu mówi, że część spadku była spowodowana remontem, który tymczasowo zamknął niektóre pokoje.
Ty Warner, potentat Beanie Baby, może stracić swój upadający Four Seasons New York i trzy inne luksusowe hotele w wyniku przejęcia, chyba że uda mu się uzyskać roczne przedłużenie spłaty kredytu hipotecznego w wysokości 345 milionów dolarów, którego termin spłaty przypada na 9 stycznia. firma ratingowa Realpoint LLC.
Założyciel Microsoft Corp. Bill Gates napotkał kilka problemów na froncie hotelu. W 2007 roku jego osobista firma inwestycyjna połączyła siły z saudyjskim księciem Alwaleedem bin Talalem w celu przejęcia Four Seasons Hotels & Resorts, które zarządza 82 luksusowymi nieruchomościami za 3.4 miliarda dolarów. Od tego czasu przychód na dostępny pokój w tych obiektach spadł o 25%. Ponadto jego firma inwestycyjna przejmuje 582-pokojowy ośrodek Terranea Resort w Palos Verdes w Kalifornii, który wkrótce po otwarciu w czerwcu niespłacił pożyczki w wysokości 110 milionów dolarów od firmy pana Gatesa.
Założyciel EBay Inc., Pierre Omidyar, jest głównym inwestorem w Montage Hotels & Resorts, która jest właścicielem dwóch luksusowych hoteli w Kalifornii i jednego, który ma zostać otwarty w Utah. W nowym hotelu butikowym Beverly Hills obłożenie sięga około 60%, a tylko cztery z 20 rezydencji zostały dotychczas sprzedane.
Wiele lat temu większość dużych hoteli i kurortów należała do firm takich jak Hilton Worldwide Inc. i Marriott International Inc. Jednak pod koniec lat 1980. duże firmy hotelowe zaczęły sprzedawać swoje nieruchomości, aby skupić się na zarządzaniu i prowadzeniu hoteli należących do innych osób.
Zamożni inwestorzy czasami postrzegają ekskluzywne hotele i kurorty jako sposób na podkreślenie ich osobistego podejścia do luksusowego życia - mówi Jim Taylor, wiceprezes Harrison Group w Waterbury w stanie Connecticut, która śledzi zwyczaje dotyczące wydatków i inwestowania bogatych. „To biznes… w którym mieliby wyraźne wyobrażenie o tym, co działa” - mówi. „Posiadanie hotelu ma również wartość ego”.
Przemysł przeżywa teraz poważny kryzys. Według Smith Travel Research od 2007 roku przychody na dostępny pokój w luksusowych hotelach w Ameryce Północnej, w tym na Karaibach, spadły o 26%, do średnio 141.58 USD. Dla porównania, spadek o 18% do 56.53 USD dla wszystkich hoteli w USA. Według Smith Travel, w tym roku obłożenie luksusowych kurortów w Ameryce Północnej spadło o 10 punktów procentowych do 60.3%, wyprzedzając ośmiopunktowy spadek dla wszystkich hoteli w Ameryce Północnej.
Co może być jeszcze gorsze, luksusowe hotele rozpoczęte w ostatnich latach boomu są obecnie dokończone, zwiększając podaż. „Myślę, że oczekujemy od siedmiu do dziesięciu lat, zanim luksus wróci do dawnego stanu” - mówi Bjorn Hanson, profesor ds. Zakwaterowania na Uniwersytecie w Nowym Jorku.
Pan Sillerman ma również problemy w Las Vegas, gdzie jedna z jego firm kupiła 18 akrów na Stripie, aby zbudować hotel-kasyno. Projekt nigdy się nie rozpoczął, jego hipoteka w wysokości 475 milionów dolarów jest zaległa, a ziemia ma zostać sprzedana na aukcji w ramach gotowego wniosku o ogłoszenie upadłości.
Przed wejściem do branży hotelarskiej pan Sillerman miał ogromne doświadczenie w budowaniu i sprzedawaniu firm. Smukły, łysiejący 61-latek z gęstym wąsem, mówi z urywaną chrapaniem po walce z rakiem w 2001 roku.
Pan Sillerman, pochodzący z Nowego Jorku, zaczął kupować stacje radiowe w latach 1970., współpracując przy kilku umowach z disc jockeyem „Cousin Brucie” Morrow. W ciągu następnych dwóch dekad kupił wiele stacji radiowych i telewizyjnych. W 1998 roku sprzedał swoją 120-stacyjną firmę SFX Broadcasting firmie Capstar Broadcasting Corp. za 1.2 miliarda dolarów. „Trudno jest napisać scenariusz, który poszedłby lepiej niż SFX Broadcasting” - mówi.
Następnie zaczął rozwijać biznes, który kupował sale koncertowe i firmy zajmujące się promocją muzyki, zakładając, że większa skala zapewni mu większą pozycję w rezerwowaniu muzyków popowych i rockowych. Sprzedał tę firmę SFX Entertainment firmie Clear Channel Communications Inc. w 2000 roku za 3 miliardy dolarów.
Miał nawet szczęście na Broadwayu. Po spotkaniu z artystą Melem Brooksem w 1998 roku, pan Sillerman zgodził się wpłacić 2 miliony dolarów, aby pomóc sfinansować film „The Producers” pana Brooksa. Musical stał się jedną z najbardziej dochodowych produkcji od dziesięcioleci.
Pan Sillerman założył swoje ostatnie przedsięwzięcie, CKx Inc., w 2004 roku. Wydał 100 milionów dolarów na 85% udziałów w Elvis Presley Enterprises, które obejmuje zarządzanie Graceland, majątkiem zmarłego piosenkarza Memphis w stanie Tenn. Kupił prawa marketingowe do boksera Muhammada Ali. W 2005 roku, po trzecim sezonie „American Idol”, CKx kupił 19 Entertainment, producenta tego przebojowego programu i programu konkursowego „So You Think You Can Dance”, za 190 milionów dolarów. Jej programy i powiązane linie biznesowe wygenerowały 224 miliony dolarów przychodów i 75 milionów dolarów dochodu operacyjnego dla CKx w 2008 roku, informuje firma.
Jonathan Knee, były bankier w Goldman Sachs Group i Morgan Stanley, który negocjował z panem Sillermanem, mówi, że inwestor ma „niesamowity instynkt dobrego biznesu” i zawsze uważał, aby nie dopuścić do tego, by siła gwiazd wpłynęła na decyzje dotyczące rozrywki i biznesu. „Domyślam się, że nieruchomości to obszar, który wymaga pewnej wiedzy branżowej” - mówi Knee. „I nie jestem świadomy, że to była szczególna wiedza Boba”.
Pan Sillerman po raz pierwszy postawił stopę na Anguilli w 1982 r. I przez lata często odwiedzał, kończąc tam dom w 2007 r. Wyspa - mały, płaski obszar porośnięty wapienną, koralową i zaroślową roślinnością - liczy zaledwie 14,000 XNUMX mieszkańców. Jej dziewicze plaże i rafy koralowe nie przyciągają tylu turystów, co inne wyspy karaibskie.
Rząd Anguilli umieścił wyspę jako miejsce docelowe dla zamożnych wczasowiczów, ograniczając wielkość ośrodków wypoczynkowych do niewiele ponad 150 pokoi hotelowych. Kilka luksusowych ośrodków wypoczynkowych zdominowało branżę turystyczną, w tym 102-pokojowy kurort & spa - mieszczący się w centrum Krakowa, który został otwarty w 1999 r. Przez Leandro Rizzuto, właściciela marek takich jak towary gospodarstwa domowego ...
W 2002 roku pan Sillerman zaproponował rządowi Anguilli, że zbuduje pierwsze pole golfowe na wyspie. Główny minister Anguillan, Osbourne Fleming, zasugerował Sillermanowi zbudowanie pięciogwiazdkowego kurortu towarzyszącego kursowi. Polityk przewidział, że ośrodek zapewni 500 stałych miejsc pracy i setki miejsc pracy na budowie. Zobowiązał się do zniesienia podatków od importowanych mebli i materiałów budowlanych do hotelu.
Pan Sillerman przedstawił ten pomysł Flag Luxury Properties LLC, deweloperowi hotelowemu, w którym jest inwestorem. Dyrektor generalny flagi Paul Kanavos ostrzegł go, że rozwój hoteli na Karaibach jest ryzykowny, często zależą od kaprysów lokalnych samorządów, wspomina Sillerman. Ponadto, ponieważ większość materiałów budowlanych i robocizny musi być importowana, budowa na Karaibach często trwa dwa razy dłużej i kosztuje co najmniej 30% więcej niż w USA.
Panowie Sillerman i Kanavos zdecydowali się kontynuować pomimo ryzyka. „Myślę, że było to połączenie chęci zrobienia jeszcze więcej dla wyspy i wiary w to, że będzie to produktywna inwestycja” - mówi Sillerman.
Rząd pana Fleminga zebrał 200 akrów, aby wydzierżawić Temenos i jego pole golfowe, a Flag kupił dodatkowe 80 akrów. Budowa rozpoczęła się w 2005 roku. Niektóre z 78 planowanych willi i domów osiedlowych sprzedano przyjaciołom i współpracownikom pana Sillermana, w tym panu Fullerowi, twórcy „American Idol” i panu Brownowi, autorowi „Kodu Leonarda da Vinci”. Według Flag, w ubiegłym roku trzy czwarte jednostek było zakontraktowanych, a kupujący płacili depozyty w wysokości do 30%. Pole golfowe i klub został otwarty w 2007 roku.
Deweloperzy zaplanowali 32-pokojowy hotel, który będzie prowadzony przez markę St. Regis ze Starwood Hotels & Resorts Worldwide, a stawki za noc wynoszą od 900 do 1,500 USD.
Temenos - greckie słowo oznaczające sanktuarium - wkrótce zaczęły mieć problemy. Podczas budowy gwałtownie wzrosły koszty paliwa i frachtu. Koszty materiałów budowlanych wzrosły o 30% od 2005 do 2007 roku, mówi Kanavos z Flag.
Anguilla zastrzegła, że pierwsze wynagrodzenie za prace budowlane zostanie skierowane do Anguillans. Pan Kanavos mówi, że wymóg ten doprowadził do niedoborów siły roboczej i nieefektywności, co spowodowało opóźnienia. „Flag” uzyskał zgodę rządu na import pracowników dopiero dwa lata po rozpoczęciu budowy - mówi. Anguilla zażądała również, aby sprzęt budowlany był dzierżawiony od lokalnych firm, co, jak mówi Kanavos, zwiększyło koszty o miliony dolarów.
Pan Fleming, szef rządu Anguilli, zaprzeczył w wywiadzie, że rządowe wytyczne budowlane doprowadziły do przekroczenia kosztów. „Były niedociągnięcia” w planowaniu Flagi, powiedział, odmawiając podania szczegółów. Przedstawiciele flagi zauważają, że firma zakończyła budowę kilku ośrodków wypoczynkowych w USA na czas i zgodnie z budżetem.
Marka Starwood Hotels St. Regis zażądała rozbudowy rezydencji kurortu, spowalniając dalszy rozwój. St. Regis wycofał się z projektu w listopadzie 2007 roku i został zastąpiony w zeszłym roku przez Baccarat Hotels & Residences, luksusową markę hotelową założoną przez Barry'ego Sternlichta, byłego dyrektora generalnego Starwood.
Wraz ze wzrostem kosztów Flag wielokrotnie zwracał się do pana Sillermana o wniesienie większego kapitału, żądając za każdym razem od 5 do 10 milionów dolarów. Pan Sillerman mówi, że spełnił wiele próśb, ale ostatecznie przestał. „Musiałem przyjąć bardziej obiektywne podejście do tego zagadnienia” - mówi. „Wydawało się, że prośbom nie było końca, a najlepszym wyborem była reorganizacja” poprzez poszukiwanie inwestorów zewnętrznych.
Baccarat pana Sternlichta wycofał się, powołując się na niepowodzenie projektu w pozyskaniu dodatkowego finansowania. Pan Sternlicht pozwał pana Sillermana przed sądem stanowym w Nowym Jorku w czerwcu, starając się odzyskać 25 milionów dolarów zainwestowanych przez jego firmę. Pan Sillerman zaprzecza, że jest winien te pieniądze.
Niedawno pan Sillerman zapłacił 21.4 miliona dolarów, aby zaspokoić osobistą poręczenie kredytu hipotecznego w wysokości 180 milionów dolarów, który jest zaległy, dodając do 180 milionów dolarów, które już wpłacił.
Pole golfowe zaprojektowane przez Grega Normana zostało zamknięte. Flag szacuje, że do ukończenia budowy kurortu potrzeba nawet 120 milionów dolarów więcej. Ale po ponad roku poszukiwań Flag i pan Sillerman nie znaleźli jeszcze nowych sponsorów.
Ponieważ projekt utknął w martwym punkcie, nie przyniósł on oczekiwanych miejsc pracy i dochodów podatkowych. To spowodowało, że Anguilla musiała dokonać cięć wydatków, takich jak obniżenie pensji rządowych o 5% do 15%, mówi Fleming.
„Ten projekt był najważniejszym projektem, jaki kiedykolwiek miała Anguilla” - mówi Fleming. „Każda osoba w Anguilli została dotknięta negatywnym wpływem jej niewypłacalności”.
Pan Sillerman mówi, że Temenos ostatecznie zostanie ukończony. „Chciałbym to skończyć, bardziej dla właścicieli willi i mieszkańców Anguilli” - mówi. „Już dawno odpisałem wszelkie możliwości odzyskania pieniędzy”.
