Po zakończeniu drugiego kwartału 2020 r. Regiony na świecie nadal zmagały się ze skutkami kryzysu koronawirus, gdzie niektóre obszary podskakują przy ponownym otwarciu (inne lepiej) i martwią się o dalsze skoki, które mogłyby uniemożliwić branży hotelarskiej powrót do pozorów normalności.

Nawrót w USA

Globalnie anemiczne obłożenie nadal ogranicza przychody i rentowność. W Stanach Zjednoczonych, które nadal prowadzą pod względem liczby przypadków i zgonów na świecie, RevPAR w czerwcu spadł o 87.3% rok do roku, ale hotelarze mogli pocieszyć się, że wskaźnik ten był o 67% wyższy niż w maju.

Niestety nie można tego powiedzieć o zysku. GOPPAR w tym miesiącu spadł o 118% RDR, a wzrost wskaźnika od kwietnia do maja był krótkotrwały, cofając się o 14% w czerwcu w porównaniu z poprzednim miesiącem.

I odwrotnie, całkowity przychód na dostępny pokój (TRevPAR) odnotował wzrost w czerwcu w stosunku do maja, o 67%, ale nadal o 87.9% rdr.

Spadek zysku w ujęciu miesięcznym jest funkcją wzrostu wydatków. Całkowite koszty ogólne spadły w ujęciu rocznym, podobnie jak większość kosztów, ale wzrosły w czerwcu w stosunku do maja, zwiększając się o 53%. Jednocześnie koszty pracy wzrosły MOM o 39%. Chociaż linia wydatków wzrosła, nie jest to całkowicie złowieszczy znak dla branży hotelarskiej, ilustrujący, że niektóre prace są albo obsadzane, albo przywracane, gdy więcej hoteli jest ponownie otwieranych.

GOPPAR w drugim kwartale spadł o 119% w porównaniu z tym samym okresem w 2019 r. Od początku roku GOPPAR spadł o 85% w porównaniu z tym samym okresem w 2019 r.

Wskaźniki zysków i strat - USA (w USD)

KPI	Czerwiec 2020 v. Czerwiec 2019	Od początku roku 2020 do początku roku 2019
RevPAR	-87.3% do 23.10 USD	-59.1% do 71.02 USD
TRevPAR	-87.9% do 33.87 USD	-58.1% do 115.11 USD
Płace PAR	-62.7% do 35.20 USD	-37.9% do 59.91 USD
GOPPAR	Od -118.2% do - 20.11 USD	-85.2% do 15.43 USD

Obietnica Azji i Pacyfiku

Jeśli jest jeden region, w którym można szukać nadziei na gościnność, jest nim Azja i Pacyfik. Ze wszystkich śledzonych regionów jako jedyny uzyskał pozytywny wynik GOPPAR w czerwcu. Cena 3.58 USD jest niewielka, ale każda pozytywność jest powodem do braw. To pierwszy raz, kiedy wskaźnik stał się dodatni od lutego, kiedy COVID-19 po raz pierwszy ujawnił swoją moc.

Do napędzania wzrostu przyczynił się wskaźnik obłożenia, który w miesiącu wzrósł do 32.2%, czyli o 2.2 punktu procentowego więcej niż w lutym. Skok o 5.6 punktu procentowego w czerwcowym obłożeniu w stosunku do maja nadal nie doprowadził do wzrostu cen, ponieważ hotelarze są zadowoleni z wypróbowywania RevPAR wolumenem, a nie współczynnikiem.

Problem w tym, że może być efemeryczny.

Niektóre kraje Azji i Pacyfiku doświadczają gwałtownego wzrostu liczby nowych przypadków COVID-19, w tym Indie, które stały się trzecim krajem, w którym odnotowano łącznie ponad 1 milion przypadków, podczas gdy Indonezja wyprzedziła Chiny jako kraj z największą liczbą potwierdzonych przypadków w Wschodnia Azja.

Wydaje się, że inne kraje, w tym Australia i Japonia, doświadczają drugiej fali infekcji.

Wszystkie złe oznaki tego, co teraz można uznać za raczkujący przemysł hotelarski.

Czerwiec okazał się jednak nadzieją, ponieważ wiele kluczowych wskaźników rośnie w ujęciu miesięcznym, w tym RevPAR (o 22.7%) i TRevPAR (o 31.4%). Kolejny dowód pewności, że łączne przychody z restauracji F&B wzrosły o 42.2%, co oznacza, że goście wracają do hoteli nie tylko po to, by się przespać, ale także po to, by coś zjeść.

GOPPAR w drugim kwartale spadł o 108.4% w porównaniu z tym samym okresem ubiegłego roku.

Wskaźniki zysków i strat - Azja i Pacyfik (w USD)

KPI	Czerwiec 2020 v. Czerwiec 2019	Od początku roku 2020 do początku roku 2019
RevPAR	-68.5% do 27.70 USD	-61.8% do 35.89 USD
TRevPAR	-65.8% do 53.29 USD	-59.9% do 64.90 USD
Płace PAR	-51.7% do 22.62 USD	-35.3% do 30.49 USD
GOPPAR	-92.8% do 3.58 USD	-93.8% do 3.41 USD

Komplikacja Europy

W Europie, która odniosła względny sukces w ograniczaniu rozprzestrzeniania się COVID-19 - chociaż pojawiły się nowe obawy - wyniki hoteli nie dorównują, ponieważ popyt na podróże pozostaje nierówny, co powoduje dwucyfrowe spadki większości kluczowych wskaźników wydajności w czerwcu.

Ponieważ sezon letni trwa teraz w pełnym rozkwicie, wiele krajów europejskich jest uzależnionych od wydatków podróżujących, którzy przyjeżdżają z nim. Jednak zakaz UE dla niektórych krajów, w tym Stanów Zjednoczonych, utrudnia tę zależność.

RevPAR w regionie spadł o 94.6% r / r, przy średnich stawkach poniżej 100 euro przy obłożeniu poniżej 10%.

Zdławienie dodatkowych strumieni przychodów spowodowało spadek TRevPAR o 92% RDR w czerwcu; optymistycznie rzecz biorąc, wzrósł o 57% w maju, co jest potencjalnym skutkiem rozmrożenia gospodarek wielu krajów. W przeciwieństwie do Stanów Zjednoczonych, w Europie zyski MOM wzrosły, a GOPPAR nadal znajduje się na minusie, ale o 20% więcej niż w maju. ROK GOPPAR spadł o 115% RDR.

Całkowite koszty ogólne wzrosły o 8% MOM, a koszty pracy wzrosły minimalnie.

GOPPAR w drugim kwartale spadł o 122% w porównaniu z tym samym okresem w 2019 roku.

Wskaźniki zysków i strat - Europa (w EUR)

KPI	Czerwiec 2020 v. Czerwiec 2019	Od początku roku 2020 do początku roku 2019
RevPAR	-94.6% do 10.01 EUR	-63.2% do 41.77 EUR
TRevPAR	-91.6% do 18.57 EUR	-60.5% do 67.03 EUR
Płace PAR	-69.2% do 17.90 EUR	-38.4% do 33.70 EUR
GOPPAR	Od -114.7% do - 14.27 EUR	-96.1% do 2.24 EUR

Bliski Wschód skręca na południe

Bliski Wschód nie miał takiego szczęścia jak Azja i Pacyfik, zbliżając się do Stanów Zjednoczonych i Europy.

O ile obłożenie było wyższe niż w USA i Europie w czerwcu, to oddało 2 punkty procentowe od maja. Jednak średnia stopa odnotowała nominalny wzrost w tym samym okresie, co spowodowało niewielki wzrost RevPAR o 2.3%.

Podobnie jak RevPAR, TRevPAR odnotował niewielki wzrost w czerwcu w stosunku do maja, o 5.3%, ale spadł o 55% od marca. Niewielki wzrost całkowitych przychodów został wzmocniony przez wzrost całkowitych przychodów z gastronomii, które wzrosły do dwucyfrowej kwoty w dolarach, po raz pierwszy na tym terytorium również od marca.

Co gorsza dla właścicieli hoteli, rentowność nie poszła w ich ślady. Podobnie jak w USA, GOPPAR spadł w czerwcu w stosunku do MOM, spadając o 43% w stosunku do maja. To uderzająca liczba, ponieważ GOPPAR miał tendencje we właściwym kierunku, odkąd po raz pierwszy spadł do ujemnego terytorium w kwietniu na poziomie -15.56 USD. W maju GOPPAR wzrósł, ale czerwcowa wartość -18.27 USD była najniższą odnotowaną od miesiąca w regionie. Był to również spadek o 140.6% RDR.

Wzrost wydatków pomógł zniwelować wzrost przychodów. Całkowite koszty ogólne w przeliczeniu na dostępny pokój wzrosły o 16.7% MOM, podobnie jak koszty pracy o 8.7%.

Podobnie jak inne regiony, Bliski Wschód doświadcza własnych gwałtownych wzrostów, co skłoniło niektóre kraje do ponownego wprowadzenia blokady. W całym Iraku zostanie nałożona całkowita blokada podczas święta Id al-Adha, które trwa od 31 lipca do 3 sierpnia. Święto to jest drugim z dwóch islamskich świąt obchodzonych każdego roku. Pierwszy, Eid al-Fitr, który trwa przez dwa dni w maju, został obwiniony za gwałtowny wzrost liczby przypadków po złagodzeniu ograniczeń.

GOPPAR w drugim kwartale spadł o 123.2% w porównaniu z tym samym okresem w 2019 roku.

Wskaźniki zysków i strat - Bliski Wschód (w USD)

KPI	Czerwiec 2020 v. Czerwiec 2019	Od początku roku 2020 do początku roku 2019
RevPAR	-75.6% do 23.42 USD	-50.5% do 59.11 USD
TRevPAR	-77.7% do 37.93 USD	-51.5% do 100.43 USD
Płace PAR	-46.5% do 30.81 USD	-31.2% do 40.27 USD
GOPPAR	Od -140.6% do - 18.27 USD	-74.9% do 19.06 USD

Wnioski

Wszyscy, którzy mają nadzieję na ożywienie w branży hotelarskiej w kształcie litery V, mogą teraz zobaczyć, że kolejne miesiące będą w najlepszym razie niespokojne. Być może żadna branża nie podlega wpływom zewnętrznym ani nie jest kształtowana bardziej niż branża hotelarska, która żyje i umiera dzięki swobodnemu przepływowi ludzi. Kiedy ten ruch jest utrudniony, dzięki uprzejmości COVID-19 popyt gwałtownie spada, pozostawiając czarną plamę na dochodach i zyskach hotelu.

Dopóki podróżni nie będą ponownie w pełni pewni siebie, co może nastąpić dopiero po wyprodukowaniu szczepionki (która ma własne przeszkody) lub, w przypadku braku gwałtownego upadku, branża hotelarska może utknąć w rutynie i będzie musiała polegaj na rozsądku, aby chronić zyski.

#odbudowapodróże