Delta Air Lines przedstawił dziś wyniki finansowe za marzec 2020 r. i przedstawił odpowiedź na raport COVID-19 Światowa pandemia.
„To są naprawdę bezprecedensowe czasy dla nas wszystkich, w tym dla branży lotniczej. Rządowe ograniczenia dotyczące podróży i nakazy pozostania w domu skutecznie spowolniły rozprzestrzenianie się wirusa, ale również poważnie wpłynęły na krótkoterminowy popyt na podróże lotnicze, zmniejszając nasze oczekiwane przychody w czerwcu o 90 procent w porównaniu z rokiem poprzednim, ”Powiedział Eda Bastiana, Dyrektor generalny Delta. „Delta podejmuje zdecydowane działania, aby nadać priorytet bezpieczeństwu naszych pracowników i klientów, jednocześnie chroniąc naszą działalność i zwiększając płynność finansową. Jestem szczególnie dumny z niesamowitej pracy, jaką wykonują ludzie z Delty, aby utrzymać drożność dróg oddechowych naszego kraju, odgrywając aktywną rolę w walce z wirusem ”.
Bastian kontynuował: „Chciałbym podziękować Prezydentowi, członkom Kongresu i Administracji za ich ponadpartyjne wsparcie Programu Wsparcia Płac w ramach Ustawy CARES, która uznaje ważną rolę, jaką linie lotnicze odgrywają w gospodarce Stanów Zjednoczonych. Program wsparcia płac pomoże zabezpieczyć miejsca pracy w Delta, jednocześnie przygotowując nasz kraj do odbudowy ”.
Odpowiedź na COVID-19
Sieć i doświadczenie klienta
Aby sprostać wyzwaniom związanym z COVID-19, firma podejmuje następujące działania:
- Znaczące redukcje mocy w czerwcu w porównaniu z poprzednim rokiem, przy spadku całkowitej wydajności systemu o 85%, w tym krajowego o 80% i międzynarodowego o 90%
- Przyjęcie nowych procedur czyszczenia we wszystkich lotach, w tym parowanie wszystkich samolotów przez noc i odkażanie obszarów narażonych na dotyk, takich jak stoliki, ekrany rozrywkowe, podłokietniki i tylne kieszenie przed wejściem na pokład
- Podejmowanie kroków, aby pomóc pracownikom i klientom ćwiczyć dystans społeczny, w tym blokowanie środkowych miejsc, wstrzymywanie automatycznych aktualizacji, modyfikowanie procesu wchodzenia na pokład i przechodzenie wyłącznie do podstawowych posiłków
- Przedłużenie statusu medalionu 2020 o kolejny rok, przedłużenie mil kwalifikacyjnych medalionu do 2021 r. Oraz przedłużenie przywilejów karty Delta SkyMiles American Express Card i członkostwa w Delta Sky Club
- Zapewnienie klientom elastyczności w planowaniu, ponownej rezerwacji i podróżowaniu, w tym przedłużenie okresu ważności środków na podróże do dwóch lat
Odpowiedź społeczności
Delta i 90,000 XNUMX jej pracowników bierze aktywny udział w walce naszego kraju z wirusem poprzez:
- Oferowanie bezpłatnych lotów dla lekarzy walczących z COVID-19 w najbardziej dotkniętych obszarach USA
- Czarterowanie międzynarodowych lotów wyłącznie cargo w celu zapewnienia pracownikom służby zdrowia materiałów potrzebnych do wykonywania ich pracy
- Obsługa czarterów i specjalnie zatwierdzonych lotów planowych do krajów na całym świecie w celu repatriacji ponad 28,000 XNUMX osób przesiedlonych przez wirusa do USA
- Produkcja dziesiątek tysięcy osłon na twarz i masek w Delta Flight Products, aby pomóc pracownikom służby zdrowia
- Współpraca z wojskiem USA w celu opracowania i produkcji bezpiecznych, sterylnych pojemników transportowych w Delta TechOps, które będą bezpiecznie transportować zainfekowany personel do szpitali i centrów medycznych
- Przekazanie ponad 200,000 XNUMX funtów żywności szpitalom, ratownikom, wspólnotowym bankom żywności i organizacjom, w tym Feeding America
Zarządzanie kosztami
Firma spodziewa się, że łączne wydatki za kwartał czerwca spadną o około 50%, czyli 5 miliardów dolarów, w stosunku do poprzedniego roku z powodu zmniejszonej wydajności, niższego paliwa i obniżenia kosztów, w tym:
- Parkowanie ponad 650 samolotów
- Konsolidacja obiektów lotniska, z tymczasowym zamknięciem hali i Delta Sky Club
- Wprowadzenie zamrożenia zatrudnienia w całej firmie i zaoferowanie możliwości dobrowolnego urlopu 37,000 XNUMX pracowników na krótkoterminowych bezpłatnych urlopach
- Zmniejszenie kosztów wynagrodzeń poprzez redukcje wynagrodzeń dla kadry kierowniczej i skrócenie harmonogramów pracy w całej organizacji
Bilans, gotówka i płynność
Głównym priorytetem finansowym Delta pozostaje ochrona gotówki i zwiększanie płynności. W związku z tym firma podjęła następujące działania:
- Od początku marca zebrał kapitał o wartości 5.4 miliarda USD, w tym zabezpieczając kredyt terminowy o wartości 3.0 miliarda USD, zamykając 1.2 miliarda USD z tytułu leasingu zwrotnego na sprzedaż samolotów, emitując 1.1 miliarda USD w transzach AA, A i B naszych certyfikatów powierniczych (EETC) na lata 2020-1 oraz finansowanie 150 mln USD w postaci kredytów hipotecznych na prywatne statki powietrzne w celu zwiększenia płynności i spełnienia wymagalnych zobowiązań
- Zmniejszył 3 miliardy dolarów w ramach istniejących kredytów odnawialnych
- Zmniejszenie planowanych nakładów inwestycyjnych o ponad 3 miliardy dolarów, w tym współpraca z producentami oryginalnego wyposażenia w celu optymalizacji terminów przyszłych dostaw samolotów oraz odroczenie modyfikacji samolotów, inicjatyw informatycznych i odświeżania sprzętu naziemnego
- Wydłużone terminy płatności z lotniskami, sprzedawcami i wynajmującymi
- Zawieszone zwroty akcji dla akcjonariuszy, w tym program odkupu akcji Spółki i przyszłe wypłaty dywidend
OPIEKA Ustawa o ulgi .
Firma spodziewa się otrzymać zwolnienie z ustawy o pomocy, pomocy i bezpieczeństwie gospodarczym (CARES) w związku z koronawirusem w następujących formach:
- Wsparcie płacowe w wysokości 5.4 miliarda dolarów, w tym 3.8 miliarda dolarów pomocy bezpośredniej i 1.6 miliarda dolarów z niskooprocentowaną, niezabezpieczoną pożyczką na 10 lat. Delta otrzymała już 2.7 miliarda dolarów z tych środków, a resztę spodziewa się otrzymać w ciągu najbliższych trzech miesięcy. W zamian, Departament Skarbu USA otrzyma warranty na zakup ponad 6.5 mln akcji zwykłych Delta po cenie wykonania 24.39 USD z pięcioletnim okresem zapadalności
- Kwalifikowalność do 4.6 mld USD w postaci pożyczek zabezpieczonych, jeśli firma zdecyduje się złożyć wniosek i przyjąć środki
„Biorąc pod uwagę znaczący wpływ COVID-19 na przychody Delta, pod koniec marca spalaliśmy 100 milionów dolarów dziennie. Spodziewamy się, że dzięki naszym zdecydowanym działaniom gotówka będzie spala się do około 50 milionów dolarów dziennie do końca czerwca ”- powiedział Paul Jacobson, dyrektor finansowy Delta. „Dziesięciolecie pracy, którą włożyliśmy w bilans w celu obniżenia zadłużenia i zbudowania nieobciążonych aktywów, było kluczowe dla naszego sukcesu w pozyskiwaniu kapitału i spodziewamy się, że kwartał czerwca zakończymy z płynnością w wysokości około 10 miliardów dolarów”.
Wyniki za kwartał marca
Skorygowane wyniki przede wszystkim wykluczają wpływ korekt rynkowych („MTM”).
GAAP | $
zmiana |
%
zmiana |
||||||
(w milionach USD z wyjątkiem kosztów na akcję i jednostkowych) | 1Q20 | 1Q19 | ||||||
(Strata) przed opodatkowaniem / dochód | (607) | 946 | (1,553) | NM | ||||
(Strata) / dochód netto | (534) | 730 | (1,264) | NM | ||||
Rozwodniony (strata) / zysk na akcję | (0.84) | 1.09 | (1.93) | NM | ||||
Przychody z działalności operacyjnej | 8,592 | 10,472 | (1,880) | (18) | % | |||
Koszt paliwa | 1,595 | 1,978 | (383) | (19) | % | |||
Średnia cena paliwa za galon | 1.81 | 2.06 | (0.25) | (12) | % | |||
Skonsolidowany koszt jednostkowy (CASM) | 15.30 | 15.14 | 0.16 | 1 | % | |||
Całkowite przychody jednostkowe (TRASM) | 14.59 | 16.78 | (2.19) | (13) | % | |||
Skorygowana | $ zmiana |
%
zmiana |
||||||
(w milionach USD z wyjątkiem kosztów na akcję i jednostkowych) | 1Q20 | 1Q19 | ||||||
(Strata) przed opodatkowaniem / dochód | (422) | 831 | (1,254) | NM | ||||
(Strata) / dochód netto | (326) | 639 | (965) | NM | ||||
Rozwodniony (strata) / zysk na akcję | (0.51) | 0.96 | (1.47) | NM | ||||
Przychody z działalności operacyjnej | 8,592 | 10,381 | (1,789) | (17) | % | |||
Koszt paliwa | 1,602 | 1,963 | (361) | (18) | % | |||
Średnia cena paliwa za galon | 1.82 | 2.04 | (0.23) | (11) | % | |||
Skonsolidowany koszt jednostkowy (CASM-Ex) | 12.58 | 11.49 | 1.09 | 9 | % | |||
Całkowite przychody jednostkowe (TRASM, skorygowane) | 14.59 | 16.63 | (2.04) | (12) | % |
- Skorygowana strata przed opodatkowaniem w wysokości 422 mln USD lub 0.51 USD na akcję
- Całkowite przychody w wysokości 8.6 miliarda USD, czyli o 18 procent mniej niż w roku poprzednim, a łączne przychody jednostkowe spadły o 13 procent
- Całkowity koszt spadł o 450 mln USD dzięki niższemu zużyciu paliwa, częściowo skompensowany wyższymi kosztami związanymi z przychodami i wydajnością, a pozapaliwowy koszt jednostkowy (CASM-Ex) wzrósł o 9% w porównaniu z rokiem poprzednim
- Wydatki na paliwo spadły o 19 procent w stosunku do marca 2019 roku. Cena paliwa Delta w marcu wyniosła 1.81 USD za galon, w tym 29 mln USD korzyści z rafinerii
- Pod koniec marca br. Firma miała 6.0 miliardów dolarów nieograniczonej płynności