„Jeśli odrzucisz jedzenie, zignorujesz zwyczaje, boisz się religii i unikasz ludzi, lepiej zostań w domu”. - James Michener

Rzeczywistość jest trudna

Są co najmniej dwie strony Turystyka karaibska branża: strona, której doświadczają podróżni podczas przejazdu z lotnisk w klimatyzowanych furgonetkach i limuzynach do swoich hoteli oraz strona mieszkańców - dzielnice, w których mieszkają pracownicy turystyczni, chodzą do szkoły, odwiedzają przyjaciół i rodzinę, organizują imprezy i bawią .

Podczas gdy turyści wydają ponad 1300 USD za noc (bez podatków i opłat) w Sandy Lane na zakwaterowanie w hotelach na Barbadosie, jest mało prawdopodobne, aby osoby zapewniające luksusowe wrażenia mogły pozwolić sobie nawet na jeden wieczór w obiekcie. Przeciętne wynagrodzenie brutto menedżera hotelu wynosi 60,000 30,000 BBS (26,000 13,000 USD); gospodyni: 21,012 10,506 BBD (2019 670 USD); recepcjonistka: 331.90 BBD (2,070 USD) (aaguesalarysurvey.com, 1,025.43). Barman na Barbadosie zarabia od 2020 BBD miesięcznie (XNUMX USD) do XNUMX BBD miesięcznie (XNUMX USD) (XNUMX).

Na Trynidadzie i Tobago średnie wynagrodzenie brutto menedżerów ds. Podróży i turystyki - 105,000 16,078 TTS (406,200 60,431 USD); kierownik hotelu, 80,000 11,941 TTS (30,000 4,691 USD); przewodnik turystyczny 766.00 XNUMX TTS (XNUMX XNUMX USD); gospodyni, TTD XNUMX XNUMX (XNUMX USD). W Villas at Stone Haven w Trynidadzie / Tobago nocleg w domku z jedną sypialnią kosztuje XNUMX USD - w tym podatki i opłaty (google.com/travel/hotels/Tobago).

Times BC, przed COVID-19

Zanim COVID-19 opanował świat, region Karaibów przeżywał boom turystyczny. Przyloty lotnicze do regionu Karaibów wzrosły o 12 procent w pierwszym kwartale 2019 roku, co stanowi najwyższą stopę wzrostu w regionie w tym momencie w kalendarzu od lat. To zawiera:

• 9.1 mln międzynarodowych przyjazdów turystów do regionu w pierwszych trzech miesiącach 2019 r., Co oznacza wzrost o prawie 970,000 XNUMX odwiedzających Karaiby.

• Branża rejsów wycieczkowych w regionie również odnotowała wzrost, odnotowując wzrost o 9.9% w przylotach pasażerów rejsów wycieczkowych i rekordową łączną liczbę 10.7 mln przylotów w tym okresie.

• Stany Zjednoczone pozostały największym rynkiem turystycznym regionu, odpowiadając w tym okresie za 4.5 miliona turystów, podczas gdy Kanada wysłała 1.5 miliona turystów na Karaiby, co oznacza 4-procentowy wzrost.

Narody wysp karaibskich w dużym stopniu polegają na turystyce, która zapewnia zatrudnienie ponad 90% wszystkich miejsc pracy na Antigui i Barbudzie. W 2019 r. Co dziesiąta osoba na Karaibach pracowała w zawodach związanych z podróżami i turystyką, wnosząc 10 biliona dolarów (około 8.9 procent) do światowej gospodarki.

Wraz z pojawieniem się COVID-19 branża traci miejsca pracy i dochody, a najgorsze jeszcze nie nadejdą. Największe straty w turystyce spowodowane pandemią to Bahamy (-72.7 procent), Dominika (-69.1 procent), Aruba (-68.1 procent), Saint Lucia (-68.5 procent) i Bermudy (-61.7 procent).

Tępooki Optymista lub Magiczne Myślenie

Mimo że świat nakazuje poddawać kwarantannie, nie podróżować i nie mieszać się z innymi w barach i restauracjach, działania marketingowe dla regionu Karaibów nadal kierują swoje wysiłki na motywowanie turystów do wsiadania do samolotu lub statku i udania się do Karaiby. Działania w zakresie public relations i reklamy są zawsze wierne przedstawieniu fantastycznej krainy, która nie oferuje alternatywy dla ekoturystyki i utrzymuje ciemne strony wyspiarskich narodów z dala od umysłu gościa.

Wiele miejsc na wyspie ma najnowocześniejsze lotniska, a Pina Colada wita każdego przylotu. Transport naziemny na terminalach szybko przewozi gości do ich hoteli z kierowcami przeszkolonymi w sztuce „pogawędek”. Kierowcy rozmawiają (czasami bez przerwy) z zamiarem odwrócenia uwagi pasażerów od biedy otaczającej porty. Animowane (i często interesujące) informacje od kierowców mogą zawierać aktualne informacje o pogodzie, temperaturze morza i lokalnej historii. W wielu przypadkach kierowcy zachęcają gości do opowiadania o swoich rodzinnych miejscowościach, czasie potrzebnym do przyjazdu oraz o tym, co planują robić podczas wakacji.

Do czasu, gdy rozmowa zeszła na temat dzieci i zwierząt, goście są w swoich hotelach, wchodzą do recepcji, zameldowani i dostarczeni do pokoi i apartamentów przez atrakcyjnych pracowników, szczerze się uśmiechają i witają. Między śniadaniem a kolacją goście mogą bawić się wyspiarską muzyką, lokalnymi napojami i międzynarodowymi restauracjami dla smakoszy, które w wielu przypadkach utrzymują ich w murach hotelu przez całe wakacje.

To, co znajduje się za palmami, jest poza zainteresowaniami, pragnieniami i potrzebami międzynarodowego gościa. Turyści ci nie interesują się faktem, że pracownicy otrzymują minimalne wynagrodzenie, że rosnący poziom przestępczości podkopał zaufanie inwestorów i zmniejszył konkurencyjność międzynarodową poprzez wprowadzenie znacznie wyższych kosztów w postaci dodatkowych zabezpieczeń lub kosztów transakcyjnych. Fakt, że przestępstwo powoduje ucieczkę kapitału, wraz z utratą osób z umiejętnościami lub wykształceniem, które decydują się na pracę w bezpieczniejszych, bardziej bezpiecznych miejscach, nie ma żadnego znaczenia dla tych gości, a hotelarze robią wszystko, co w ich mocy, aby upewnić się, że żaden z surowa rzeczywistość miejsca docelowego wkracza w to wymarzone wakacje.

Kolejny kawałek życia

Odwiedzający, którzy chcą wyjść poza zamknięte osiedla wakacyjne i prowadzić dialog z lokalnymi mieszkańcami, prawdopodobnie stwierdzą, że przestępczość kieruje ograniczone zasoby ze zdrowia i edukacji do bezpieczeństwa. Badania przeprowadzone na wielu wyspach sugerują, że obywatele są obecnie bardziej zainteresowani przestępczością niż innymi kwestiami, takimi jak bezrobocie, opieka zdrowotna i przemoc w rodzinie.

W 2019 r. Najwyższy wskaźnik zabójstw odnotowano w Wenezueli - ponad 60 morderstw popełniono na 100,000 2018 mieszkańców (statista.com). Jamajka (47) odnotowała wskaźnik zabójstw na poziomie 100,000 zabójstw na 3.4 2019 mieszkańców, a rok później (2017) wzrost o 10 procent (osac.gov), czyli trzykrotnie wyższy niż średnia dla Ameryki Łacińskiej i Karaibów. Międzynarodowy Fundusz Walutowy (MFW) wymienił przestępczość jako najważniejszą przeszkodę dla wzrostu gospodarczego, a rząd Jamajki stwierdził, że korupcja i przestępczość międzynarodowa, którą ona ułatwia, stanowią poważne zagrożenie dla bezpieczeństwa narodowego (osac.gov/). Magazyn Forbes wymienił Jamajkę jako trzecie najbardziej niebezpieczne miejsce dla podróżujących kobiet (2018), a Business Insider umieścił to miejsce na XNUMX miejscu wśród najniebezpieczniejszych miejsc na świecie (XNUMX).

Departament Stanu USA ds. Podróży ocenia Bahamy na poziomie 2, wskazując, że podróżni powinni zachować zwiększoną ostrożność ze względu na przestępczość. Incydenty z udziałem obywateli USA obejmują gwałt, napaść na tle seksualnym i rabunek / kradzież z bronią w ręku, przestępstwa przeciwko mieniu, kradzież torebek, oszustwa i napaść na tle seksualnym, które pozostają najczęstszymi przestępstwami popełnianymi wobec turystów (osac.gov).

Na karaibskich drogach wodnych wzrosła obecność amerykańskiej marynarki wojennej, koncentrując się na zwalczaniu handlu narkotykami w statkach półzanurzalnych oraz transportach objętych sankcjami paliw i towarów z Iranu do Wenezueli.

Chociaż turyści lubią karaibskie atrakcje, w tym żeglarstwo, pływanie i nurkowanie, morze oferuje inne, bardziej nikczemne zajęcia. Przed pandemią branża wycieczkowa wypuściła tysiące odwiedzających, wprowadzając ich w iluzję dobrobytu. Większość wysp płaci liniom wycieczkowym opłatę za osobę za każdego pasażera, który zejdzie na ląd. Pasażerowie statków wycieczkowych nie przejmują się tym, że statki niszczą rafy i morskie życie i trzymają się dławiących dolarów, które pasażerowie wydają. Ponadto statki wycieczkowe, ukochane przez miliony podróżujących na całym świecie, dostarczyły COVID-19 do wielu miejsc docelowych i lokalnych mieszkańców na początku 2020 r., Ponieważ kierownictwo firmy było bezsilne, gdy nadszedł czas, aby aktywnie przeciwdziałać zarażeniu wirusem. Aby spotęgować problem, wiele statków utknęło na morzu z pacjentami z COVID-19 na pokładzie - więc pasażerowie i załogi nie mogli (nie mogli) zejść na ląd.

Dziewicze rafy Bonaire (holenderskie) sprawiają, że wyspa ta jest popularnym portem, a linie wycieczkowe wypuszczają jednorazowo do 4000 pasażerów. Czasami statki powodowały niedobory żywności, zajmując miejsce w dokach zwykle zarezerwowane dla ładunku. Grupy takie jak Bonaire Future Forum: Opportunity from Crises debatowały nad tym, czy wyspa powinna ograniczać dostęp do określonych statków o droższych trasach, a tym samym bardziej selektywnie w profilach pasażerów.

Turystyka zrównoważona

Jeśli turystyka w regionie Karaibów ma być przyszłością, być może nastąpi to poprzez przerwanie rozwoju turystyki w czasie, w którym dokonano ponownej oceny produktu turystycznego. Zmiany klimatyczne, wymieranie gatunków, wylesianie, praca dzieci, wykorzystywanie seksualne i wiele innych „zła” stanowią całkowitą porażkę masowej turystyki.

Pierwsze kroki wymagają uczciwej oceny regionalnych aktywów oraz zaangażowania w zrównoważony rozwój i lokalną przedsiębiorczość. Masowej turystyce towarzyszy znaczne uzależnienie od inwestycji zagranicznych w zakresie rozwoju, promocji i zarządzania nieruchomościami. Kompleksy turystyczne o rozmiarach „przemysłowych” były nieuregulowane i źle zaplanowane, co skutkowało wzrostem obarczonym zmiennością i wrażliwością, co w wielu przypadkach prowadziło do kryzysów finansowych.

Połączenie zagrożeń biofizycznych, takich jak erupcje wulkanów i zmiany środowiskowe prowadzące do intensywnych huraganów i wzrostu poziomu mórz, w połączeniu ze wstrząsami gospodarczymi spowodowanymi poważnymi globalnymi recesjami, prowadzi do obecnego kryzysu zdrowotnego i gospodarczego związanego z COVID-19. Ostatnie kilka dziesięcioleci wywarło ogromną presję na kompleks turystyczno-przemysłowy i było mało czasu na przegląd i rozważenie wyciągniętych wniosków. Biorąc pod uwagę fakt, że turystyka stała się najważniejszym zasobem gospodarczym regionu, szkoda, że wydaje się, że poprzednie katastrofy zostały zignorowane; Jednak w przyszłości mogą one stanowić podstawę zrównoważonej przyszłości.

Aby region mógł dalej funkcjonować i prosperować, musi dostosować się do nieuchronnej konkurencji i zmieniających się wymagań globalnego rynku; dlatego musi rozpoznać i przygotować się do odnowy, rewitalizacji i repozycjonowania swojego produktu. Jako branża musi uznać swoją wrażliwość i zmienność oraz być gotowym do udokumentowania i wyjaśnienia wyjątkowych aspektów swoich aktywów i praktyk, które odróżniają jedną wyspę od drugiej i jedną kulturę od drugiej, jednocześnie chroniąc pozostałe aktywa przed dalszym zniszczeniem.

Wyspy najbardziej znane z ekoturystyki to Dominika, znana jako Karaibska Wyspa Naturalna, gdzie 65 procent ziemi to lasy tropikalne, a ponad 300 mil jest przeznaczone na szlaki turystyczne. Bonaire słynie z dziewiczego środowiska morskiego, a Kostaryka i Belize słyną z przyjazności dla środowiska. Ośrodki wypoczynkowe na tych wyspach mają niewielki wpływ, ponieważ zobowiązują się do zmniejszenia zużycia energii lub energii odnawialnej, a zajęcia dla odwiedzających zachęcają do poznawania lokalnego ekosystemu i korzystania z niego.

Bieganie równolegle do turystyki masowej

Nowe podejście do ekoturystyki będzie koncentrować się na jakości doświadczeń turystycznych, a nie na liczbie turystów przybywających drogą powietrzną lub morską. Jakość doświadczenia nie będzie oparta na wydanych przez gościa dolarach, ale raczej na bogactwie chwil wrażliwych kulturowo, skupiających się na ludzkiej stronie miejsca docelowego. Kontrola nowego produktu turystycznego nie będzie w rękach bankierów czy inwestorów zagranicznych, ale raczej będzie regulowana i kierowana przez lokalnych przedsiębiorców i ich przedstawicieli.

Obecne skupienie się na turystyce masowej i tworzeniu dużego strumienia dochodów wymaga stałego wzrostu liczby turystów, którzy są przemieszczani przez system bez troski o jakość doświadczeń turystycznych lub korzyści, jakie mogłyby przynieść lokalne usługi. dostawców. Ponadto zyski z masowej turystyki wyciekają z kraju, kończąc na zagranicznych bankach i kieszeniach akcjonariuszy.

Odwiedzający WOKE

Nowe rynki niszowe zachęcą „obudzonych” odwiedzających, którzy chętnie wspierają lokalnych przedsiębiorców i ich społeczności. Ci nowi goście zrobią wszystko, co w ich mocy, aby zminimalizować swój ślad w miejscu docelowym, ponieważ ich zainteresowania i pragnienia polegają na spowolnieniu tempa, poszukiwaniu odpoczynku, regeneracji sił, dobrego samopoczucia i nauki; Ci podróżnicy wolą być postrzegani jako GUSETY, a nie konsumenci posiadający karty kredytowe, rachunki bankowe i portfele akcji. Obiekty noclegowe i atrakcje będą obejmować odległe lokalizacje, dostępne dla osób niepełnosprawnych i zaprojektowane z myślą o przestrzeniach pomijanych jako główne lokalizacje dla rozwoju turystyki masowej.

Nowy produkt turystyczny dla przedsiębiorców podkreśli osobisty charakter, którego obecnie nie ma w turystyce montażowej, w której ludzie, miejsca i atrakcje są traktowane jak towary. Eko-turystyka skupi się na bionieci, z naciskiem na towarzyskość, poczucie miejsca i ludzki dotyk. Nowe, ekologiczne doświadczenia turystyczne będą obejmować lokalne zasoby: wędkarstwo, nurkowanie z akwalungiem, snorkeling, obserwowanie ptaków, obserwowanie i ochrona żółwi morskich oraz zajęcia rekreacyjne w stylu karaibskim, w tym żeglarstwo, kajaki, spacery, pływanie, piesze wycieczki oraz gotowanie i rzemiosło - nauczane przez lokalnych artystów i szefów kuchni.

Nowy „All-Inclusive”

Kulinarne menu przywrócą lokale gastronomiczne, które zostały utracone w wyniku przeniesienia mega-hoteli i restauracji z lokalnych grup żywności na kuchnię międzynarodową. Lokalnie wyszkoleni szefowie kuchni, wykorzystujący żywność z pobliskich farm, będą zachęcać do nowego uznania dla kultury i zwyczajów każdego narodu wyspiarskiego. Posiłki, wieczorne spotkania, wspólne imprezy, wydarzenia muzyczne i kulturalne, aż po zakupy dzieł sztuki i rękodzieła od mieszkańców - będą prezentować to, co jest dostępne za pośrednictwem przedsiębiorców i udostępniane znajomym i rodzinie - tworząc nową definicję „all inclusive”. Odrodzą się stare biznesy - od hodowli kurczaków i bydła po rolnictwo i zakłady przetwórstwa rolnego.

Marketing

Marketing ekoturystyczny będzie koncentrował się na doświadczeniach opartych na naturze. Niektóre badania wykazały, że wielu turystów (83 proc.) Podoba się idea bycia ekologicznym i ochrony środowiska. Pranie ekologiczne - koncepcja ekoturystyki „udawajmy” nie jest tym, czym jest ekoturystyka. Jedną z koncepcji Green Washing jest zwodnicza forma marketingu, ponieważ sprzedawcy i ich konsultanci promują miejsca, które NIE są chronione przez normy lub przepisy dotyczące ochrony środowiska lub wycieczki ekologiczne, które są przyjazne dla środowiska tylko z nazwy. Turyści odwiedzają miejsce docelowe, wracają do domu, wierząc, że pomogli środowisku, a nie. Takie programy i procedury muszą zostać zidentyfikowane i usunięte lub zmienione - oszukiwanie niczego niepodejrzewającego turysty jest już nie do przyjęcia.

Nowe możliwości w zakresie ekoturystyki można wprowadzać na rynek globalnie z niewielkim budżetem dzięki nowej technologii, która udostępnia e-marketing przedsiębiorcom z niewielkimi kontami bankowymi, ale z dużymi umiejętnościami i jasną wizją. Firmy będą promowane za pośrednictwem witryn internetowych zaprojektowanych z myślą o przedsiębiorczości, oferujących spersonalizowane trasy i doświadczenia wakacyjne, a nie wycieczki zaprojektowane przez globalnych organizatorów wycieczek. Zindywidualizowane doświadczenia będą kierowane przez lokalnych historyków i liderów społeczności, którzy są w stanie zapewnić tę wyjątkową niszę dla alternatywnych okazji do wypoczynku.

Rząd

Nadzór i wsparcie polityczne ze strony agencji rządowych zapewnią poszanowanie praw przedsiębiorczych interesariuszy i zapobiegną przejęciom zagranicznym lub zewnętrznym. Wspierane centralnie partnerstwa publiczno-prywatne umożliwią stworzenie konkurencyjnego środowiska oferującego wysokiej jakości oferty stanowiące zrównoważoną alternatywę dla masowej turystyki.

Przywódcy rządów:

• Bezpośrednie dochody na ochronę i zarządzanie obszarami naturalnymi i chronionymi

• Uznanie potrzeby regionalnych stref turystycznych i planów zarządzania gośćmi, które mają być eko-destynacjami

• Priorytetyzować wykorzystanie środowiskowych i społecznych badań podstawowych i monitorować długoterminowe programy w celu oceny i minimalizacji wpływu

• Zapewnić, aby rozwój turystyki nie przekraczał społecznych i środowiskowych granic dopuszczalnych zmian, określonych przez badaczy we współpracy z lokalnymi mieszkańcami

• Buduj infrastrukturę zaprojektowaną w harmonii ze środowiskiem, minimalizując zużycie paliw kopalnych, chroniąc lokalną roślinność i dziką przyrodę oraz łącząc się ze środowiskiem naturalnym

Gotowi na przyszłość

Chociaż Karaiby mają swoje wady, mają wiele naturalnych zasobów, które są ważne dla planety. Dzięki właściwemu zarządzaniu (publicznemu i prywatnemu) narody wyspiarskie mogą stać się prototypem tego, czym ekoturystyka może i powinna być, ponieważ przekształcamy ideę turystyki z linii produkcyjnej, masowo wprowadzanego na rynek korporacyjnego modelu biznesowego w nową inicjatywę przedsiębiorczości opartą na ekologii które rozkwitną w XXI wieku.