Airbus raportuje półroczne wyniki

Airbus: 36 dostaw samolotów komercyjnych w czerwcu w porównaniu do 24 w maju
Airbus: 36 dostaw samolotów komercyjnych w czerwcu w porównaniu do 24 w maju

Airbus SE (symbol giełdowy: AIR) podał skonsolidowane wyniki finansowe za półrocze (I półrocze) zakończone 1 czerwca 30 r.

„Wpływ pandemii Covid-19 na nasze finanse jest obecnie bardzo widoczny w drugim kwartale, a dostawy komercyjnych samolotów H1 spadły o połowę w porównaniu z rokiem ubiegłym” – powiedział dyrektor generalny Airbusa Guillaume Faury. „Dostosowaliśmy naszą działalność do nowego otoczenia rynkowego na poziomie przemysłowym, a łańcuch dostaw działa obecnie zgodnie z nowym planem. Naszą ambicją jest, aby w drugiej połowie 2 r. nie zużywać środków pieniężnych przed fuzjami i przejęciami oraz finansowaniem klientów. Stoimy w obliczu trudnej sytuacji i niepewności, ale dzięki podjętym decyzjom uważamy, że jesteśmy odpowiednio przygotowani, aby poradzić sobie w tych trudnych czasach w naszej branży.

Łączna liczba zamówień na samoloty komercyjne netto wyniosła 298 (I półrocze 1 r.: 2019 samolotów), w tym 88 samolotów w drugim kwartale, a portfel zamówień obejmuje 8 samoloty komercyjne na dzień 2 czerwca 7,584 r. Airbus Helicopters zarejestrował 30 zamówień netto (I półrocze 2020 r.: 75 sztuki), w tym 1 H2019, 123 Super Puma i 3 H145 tylko w drugiej kwarcie. Wartość zamówień Airbus Defence and Space wzrosła do 1 miliarda euro.

Skonsolidowany przychody spadła do 18.9 miliarda euro (I półrocze 1 r.: 2019 miliarda euro) w związku z trudnym otoczeniem rynkowym wpływającym na działalność komercyjnych samolotów, przy czym dostawy były o około 30.9% mniejsze rok do roku. Zostało to częściowo skompensowane przez korzystniejsze kursy walut. Łącznie dostarczono 50 samolotów komercyjnych (I półrocze 196 r.: 1 samolotów), w tym 2019 samolotów A389, 11 samolotów z rodziny A220, 157 samolotów A320 i 5 samoloty A330. Airbus Helicopters odnotował stabilne przychody, co odzwierciedla niższe dostawy 23 jednostek (I półrocze 350 r.: 104 sztuki), częściowo skompensowane wyższymi usługami. Na przychody Airbus Defence and Space wpływ miał niższy wolumen i asortyment, w szczególności w Space Systems, a także opóźnienia w niektórych programach spowodowane sytuacją związaną z Covid-1.

Skonsolidowany Skorygowany EBIT - alternatywa miara wyników i kluczowy wskaźnik obejmujący bazową marżę biznesową poprzez wyłączenie istotnych obciążeń lub zysków spowodowanych zmianami stanu rezerw związanych z programami, restrukturyzacją lub wpływem walutowym, a także zyskami/stratami kapitałowymi ze sprzedaży i przejęcia przedsiębiorstw – łącznie
-945 mln EUR (I półrocze 1 r.: 2019 2,529 mln EUR).

EBIT Airbusa skorygowany o -1,307 1 mln euro (pierwsze półrocze 2019: 2,193 XNUMX mln euro(1)) odzwierciedlało głównie ograniczenie dostaw samolotów komercyjnych i niższą efektywność kosztową. Podjęto kroki mające na celu dostosowanie struktury kosztów do nowych poziomów produkcji, których korzyści będą materializować się w miarę realizacji planu. W skorygowanym EBIT uwzględniono także -0.9 miliarda euro opłat związanych z Covid-19.

Samoloty komercyjne są obecnie produkowane w tempie zgodnym z nowym planem produkcji ogłoszonym w kwietniu 2020 r. w odpowiedzi na sytuację związaną z Covid-19. Obecna sytuacja rynkowa spowodowała na razie niewielką korektę stawki A350 z 6 do 5 samolotów miesięcznie. Oczekuje się, że w przypadku A220 linia montażu końcowego (FAL) w Mirabel w Kanadzie będzie stopniowo powracać do poziomu sprzed pandemii z szybkością 4, podczas gdy nowa linia montażu końcowego (FAL) w Mobile w USA zostanie otwarta zgodnie z planem w maju. Na koniec czerwca z powodu Covid-145 nie udało się dostarczyć około 19 samolotów komercyjnych.

Skorygowany EBIT Airbus Helicopters wzrósł do 152 mln euro (1 półrocze 2019 r.: 125 mln euro), co odzwierciedla korzystny miks, głównie w sektorze wojskowym, oraz wyższe usługi częściowo skompensowane niższymi dostawami. Pięciołopatowe helikoptery H145 i H160 uzyskały niedawno certyfikat Agencji Bezpieczeństwa Lotniczego Unii Europejskiej.

Skorygowany EBIT w Airbus Defence and Space spadł do 186 mln euro (1 półrocze 2019 r.: 233 mln euro), odzwierciedlając wpływ pandemii Covid-19, głównie w Space Systems, częściowo skompensowany środkami redukcji kosztów. Plan restrukturyzacji Dywizji został zaktualizowany, aby uwzględnić również wpływ pandemii koronaawirusa.

W pierwszej połowie 400 r. dostarczono trzy samoloty transportowe A1M. W pierwszej połowie 2020 r. uzyskano certyfikację zdolności do wykonywania automatycznych lotów na niskich wysokościach i jednoczesnego wysyłania spadochroniarzy, co stanowiło ważny kamień milowy w kierunku pełnego rozwoju samolotu. Działania modernizacyjne A1M postępują w ścisłej współpracy z klientami.

Skonsolidowany samofinansujące się badania i rozwój wydatki wyniosły 1,396 mln euro (I półrocze 1: 2019 mln euro).

Skonsolidowany EBIT (zgłoszone) wyniosło -1,559 1 mln EUR (I półrocze 2019 r.: 2,093 614 mln EUR), w tym korekty o łącznej wartości -XNUMX mln EUR netto. Korekty te obejmowały:

  • -332 mln euro związane z kosztami programu A380, z czego -299 mln euro w drugim kwartale;
  • -165 milionów euro w związku z niedopasowaniem płatności w dolarach przed dostawą i wyceną bilansową, z czego -31 milionów euro w drugim kwartale;
  • -117 mln EUR pozostałych kosztów, w tym zgodności, z czego -82 mln EUR w II kwartale.

Skonsolidowane zgłosiło strata na akcję wynoszący -2.45 EUR (zysk na akcję w I półroczu 1 r.: 2019 EUR) obejmuje wynik finansowy w wysokości -1.54 mln EUR (I półrocze 429 r.: -1 mln EUR). Wynik finansowy odzwierciedla kwotę -2019 mln euro netto związaną z Dassault Aviation, a także utratę wartości pożyczki udzielonej OneWeb odnotowaną w pierwszym kwartale 215 r. na kwotę -212 mln euro. Skonsolidowane strata netto(2) wyniósł -1,919 1 mln EUR (zysk netto w I półroczu 2019 r.: 1,197 XNUMX mln EUR).

Skonsolidowany wolne przepływy pieniężne przed fuzjami i przejęciami oraz finansowaniem klientów wyniosła -12,440 1 mln EUR (I półrocze 2019 r.: -3,981 4.4 mln EUR), z czego -2 mld EUR w II kwartale. Odpowiednia kwota za pierwszy kwartał 1 r., z wyłączeniem kar pieniężnych – związana ze styczniowym porozumieniem z władzami w sprawie zgodności – również wyniosła -2020 mld EUR, co pokazuje, że środki w zakresie powstrzymywania środków pieniężnych, w tym dostosowanie napływających dostaw, zaczęły być skuteczne. Działania te częściowo zrekompensowały zmniejszony napływ środków pieniężnych wynikający z małej liczby dostaw samolotów komercyjnych w II kwartale.

Nakłady inwestycyjne w pierwszym półroczu utrzymały się na stabilnym poziomie rok do roku i wyniosły około 1 miliarda euro, przy czym oczekuje się, że nakłady inwestycyjne za cały rok 0.9 wyniosą około 2020 miliarda euro. Skonsolidowany wolne przepływy pieniężne wyniósł -12,876 1 mln EUR (I półrocze 2019 r.: -4,116 XNUMX mln EUR). Skonsolidowane pozycja zadłużenia netto na dzień 586 czerwca 30 r. wyniósł -2020 mln EUR (stan środków pieniężnych netto na koniec 2019 r.: 12.5 mld EUR) przy pozycja gotówkowa brutto 17.5 mld euro (na koniec 2019 r .: 22.7 mld euro).

W marcu wycofano prognozy Spółki na cały rok 2020. Wpływ COVID-19 na działalność gospodarczą jest w dalszym ciągu oceniany i biorąc pod uwagę ograniczoną widoczność, szczególnie w odniesieniu do sytuacji w zakresie dostaw, nie wydaje się żadnych nowych wytycznych.

Kluczowe wydarzenia po zamknięciu
W kontekście Covid-19 postępują dyskusje z partnerami społecznymi. Oczekuje się, że rezerwa restrukturyzacyjna zostanie utworzona po spełnieniu się niezbędnych warunków. Oczekuje się, że kwota ta wyniesie od 1.2 miliarda euro do 1.6 miliarda euro.

Brytyjskie Biuro ds. Poważnych Nadużyć Finansowych (SFO) zażądało od firmy GPT Special Project Management Ltd (GPT) stawienia się przed sądem w celu postawienia zarzutu korupcji. GPT to brytyjska spółka działająca w Arabii Saudyjskiej, przejęta przez Airbusa w 2007 r. i zaprzestająca działalności w kwietniu 2020 r. Dochodzenie SFO dotyczyło ustaleń umownych powstałych przed przejęciem GPT i kontynuowanych po tym okresie. Uchwała GPT, niezależnie od jej formy, nie będzie miała wpływu na brytyjską umowę o odroczeniu ścigania z dnia 31 stycznia 2020 r., a wartość została ujęta w rachunkach Airbusa(3).

W dniu 24 lipca 2020 r. Spółka ogłosiła, że ​​osiągnęła porozumienie z rządami Francji i Hiszpanii w sprawie wprowadzenia zmian do umów dotyczących inwestycji w ramach zwrotnej inwestycji w start A350 (RLI), aby zakończyć długotrwały spór Światowej Organizacji Handlu (WTO) i usunąć wszelkie uzasadnienia dla USA taryfy. Po 16 latach postępowań sądowych w WTO ten ostatni krok usuwa ostatni sporny punkt poprzez zmianę umów francuskich i hiszpańskich w taki sposób, który WTO uważa za odpowiednie punkty odniesienia dla stóp procentowych i oceny ryzyka(3).


O Airbusie
Airbus jest światowym liderem w dziedzinie aeronautyki, przestrzeni kosmicznej i usług pokrewnych. W 2019 r. wygenerowała przychody w wysokości 70 miliardów euro i zatrudniała około 135,000 XNUMX pracowników. Airbus oferuje najszerszą gamę samolotów pasażerskich. Airbus to także europejski lider dostarczający tankowce, samoloty bojowe, transportowe i misyjne, a także jedna z wiodących na świecie firm kosmicznych. W przypadku helikopterów Airbus zapewnia najbardziej wydajne rozwiązania wiropłatów cywilnych i wojskowych na całym świecie.

Uwaga dla dziennikarzy: Transmisja internetowa na żywo telekonferencji analityków
At 08:15 EST 30 lipca 2020 r. w witrynie internetowej Airbusa będzie można odsłuchać telekonferencję analityków wyników za I półrocze 1 r. z udziałem dyrektora generalnego Guillaume’a Faury’ego i dyrektora finansowego Dominika Asama. Prezentację rozmowy z analitykiem można znaleźć także na stronie internetowej spółki. Nagranie zostanie udostępnione w odpowiednim czasie. Uzgodnienie kluczowych wskaźników efektywności Airbusa z „raportowanymi MSSF” można znaleźć w prezentacji analityków.

Tłumaczenia dzięki uprzejmości są dostępne w redakcji Airbusa
Newsroom Airbusa

Kontakt dla mediów 
Guillaume'a Steuera
Airbus
+ 33 6 73 82 11 68
E-mail
Kamień Wędka
Airbus
+ 33 6 30 52 19 93
E-mail
Justin Dubon
Airbus
+ 33 6 74 97 49 51
E-mail
Laurence'a Petiarda
Helikoptery Airbusów
+ 33 6 18 79 75 69
E-mail
Martin Agüera
Obrona i przestrzeń kosmiczna Airbusa
+49 175 227 4369
E-mail
Daniela Werdunga
Airbus
+49 160 715 8152
E-mail

Skonsolidowany Airbus – wyniki za pół roku (pierwsze półrocze) 1 r 
(Kwoty w euro)

Skonsolidowany Airbus H1 2020 H1 2019 zmiana
przychody, w milionach
ich obrony, w milionach
18,948
4,092
30,866
4,085
-39%
0%
Skorygowany EBIT, w milionach -945 2,529 -
EBIT (raportowany), w milionach -1,559 2,093 -
Koszty badań i rozwoju, w milionach 1,396 1,423 -2%
Dochód/strata netto(2), w milionach -1,919 1,197 -
Zysk/strata na akcję -2.45 1.54 -
Wolne przepływy pieniężne (FCF), w milionach -12,876 -4,116 -
Wolny przepływ środków pieniężnych przed fuzjami i przejęciami, w milionach -12,373 -3,998 -
Wolny przepływ środków pieniężnych przed fuzjami i przejęciami oraz finansowaniem klientów, w milionach -12,440 -3,981 -
Skonsolidowany Airbus 30 czerwca 2020 31 grudzień 2019 zmiana
Stan środków pieniężnych/zadłużenia netto, w milionach -586 12,534 -
Zatrudnienie 135,154 134,931 0%
Według segmentu biznesowego przychody EBIT (raportowany)
(Kwoty w milionach euro) H1 2020 H1 2019(1) zmiana H1 2020 H1 2019(1) zmiana
Airbus 12,533 24,043 -48% -1,808 2,006 -
Helikoptery Airbusów 2,333 2,371 -2% 152 124 + 23%
Obrona i przestrzeń kosmiczna Airbusa 4,551 5,015 -9% 73 -15 -
Eliminacje -469 -563 - 24 -22 -
Kwota produktów: 18,948 30,866 -39% -1,559 2,093 -
Według segmentu biznesowego Skorygowany EBIT
(Kwoty w milionach euro) H1 2020 H1 2019(1) zmiana
Airbus -1,307 2,193 -
Helikoptery Airbusów 152 125 + 22%
Obrona i przestrzeń kosmiczna Airbusa 186 233 -20%
Eliminacje 24 -22 -
Kwota produktów: -945 2,529 -
Według segmentu biznesowego Przyjęcie zamówienia (netto) Zamów książkę
H1 2020 H1 2019 zmiana 30 czerwca 2020 30 czerwca 2019 zmiana
Airbus, w jednostkach 298 88 + 239% 7,584 7,276  + 4%
Airbus Helicopters, w jednostkach 75 123 -39% 666 697 -4%
Airbus Defence and Space, w milionach euro 5,588 4,220 + 32% N / A N / A N / A

Skonsolidowany Airbus – wyniki za drugi kwartał (2 kwartał) 2020 r
(Kwoty w euro)

Skonsolidowany Airbus Q2 2020 Q2 2019 zmiana
przychody, w milionach  8,317 18,317 -55%
Skorygowany EBIT, w milionach -1,226 1,980        -
EBIT (raportowany), w milionach -1,638 1,912 -
Dochód/strata netto(2), w milionach -1,438 1,157 -
Zysk/strata na akcję (EPS) -1.84 1.49 -
Według segmentu biznesowego przychody EBIT (raportowany)
(Kwoty w milionach euro) Q2 2020 Q2 2019(1) zmiana Q2 2020 Q2 2019(1) zmiana
Airbus 4,964 14,346 -65% -1,865 1,687 -
Helikoptery Airbusów 1,131 1,364 -17% 99 115 -14%
Obrona i przestrzeń kosmiczna Airbusa 2,440 2,903 -16% 126 102 + 24%
Eliminacje -218 -296 - 2 8 -75%
Kwota produktów: 8,317 18,317 -55% -1,638 1,912        -
Według segmentu biznesowego Skorygowany EBIT
(Kwoty w milionach euro) Q2 2020 Q2 2019(1) zmiana
Airbus -1,498 1,730 -
Helikoptery Airbusów 99 110 -10%
Obrona i przestrzeń kosmiczna Airbusa 171 132 + 30%
Eliminacje 2 8 -75%
Kwota produktów: -1,226 1,980 -

Przychody za II kwartał 2 r spadł o 55%, głównie w wyniku niższych dostaw w spółkach Airbus i Airbus Helicopters oraz niższych przychodów w spółkach Airbus Defence and Space.
Skorygowany EBIT za II kwartał 2 r wynosząca -1,226 19 mln EUR wynikała z niskich dostaw samolotów komercyjnych i opłat związanych z Covid-XNUMX.
EBIT za II kwartał 2 r. (raportowany) w wysokości -1,638 412 mln EUR, w tym korekty netto w wysokości -2019 mln EUR. Korekty netto w drugim kwartale 68 r. wyniosły -XNUMX mln EUR.
Strata netto za II kwartał 2 r wynoszący -1,438 XNUMX mln EUR odzwierciedlał głównie EBIT (raportowany) i niską efektywną stawkę podatkową.

EBIT (raportowany) / Uzgodnienie skorygowane EBIT
Poniższa tabela uzgadnia EBIT (raportowany) z EBIT skorygowanym.

Skonsolidowany Airbus
(Kwoty w milionach euro)
H1 2020
EBIT (raportowany) -1,559
tego:
Koszt programu A380 -332
$ Niedopasowanie PDP/przeszacowanie bilansu -165
Pozostałe -117
Skorygowany EBIT -945


Słownik

KPI OKREŚLENIE
EBIT Spółka w dalszym ciągu posługuje się terminem EBIT (zysk przed odsetkami i podatkami). Jest identyczny z zyskiem przed wynikiem finansowym i podatkiem dochodowym w rozumieniu Regulaminu MSSF.
Regulacja Regulacja, an alternatywna miara wydajności, to termin używany przez Spółkę, który obejmuje istotne obciążenia lub zyski spowodowane zmianami stanu rezerw związanych z programami, skutkami restrukturyzacji lub kursami walutowymi, a także zyski/straty kapitałowe ze sprzedaży i przejęcia przedsiębiorstw.
Skorygowany EBIT Spółka korzysta z alternatywna miara wydajności, Skorygowany EBIT, jako kluczowy wskaźnik obejmujący bazową marżę biznesową poprzez wyłączenie istotnych opłat lub zysków spowodowanych zmianami stanu rezerw związanych z programami, restrukturyzacją lub skutkami kursów wymiany walut, a także zysków/strat kapitałowych ze sprzedaży i przejęcia przedsiębiorstw.
EPS skorygowany Skorygowany EPS to alternatywna miara wydajności podstawowego zysku na akcję według raportu, przy czym zysk netto jako licznik uwzględnia korekty. Informacje na temat uzgodnienia można znaleźć w prezentacji Analityka.
Pozycja gotówkowa brutto Spółka definiuje swoją skonsolidowaną pozycję gotówkową brutto jako sumę (i) środków pieniężnych i ich ekwiwalentów oraz (ii) papierów wartościowych (wszystkie zgodnie ze skonsolidowanym sprawozdaniem z sytuacji finansowej).
Pozycja gotówkowa netto Do definicji alternatywna miara wydajności pozycja gotówkowa netto, patrz Uniwersalny Dokument Rejestracyjny, MD&A sekcja 2.1.6.
FCF Do definicji alternatywna miara wydajności wolny przepływ środków pieniężnych, patrz Uniwersalny Dokument Rejestracyjny, MD&A sekcja 2.1.6.1. Jest to kluczowy wskaźnik pozwalający Spółce zmierzyć wielkość przepływów pieniężnych generowanych z działalności operacyjnej po środkach pieniężnych wykorzystanych w działalności inwestycyjnej.
FCF przed fuzjami i przejęciami Wolne przepływy pieniężne przed fuzjami i przejęciami oznaczają wolne przepływy pieniężne zgodnie z definicją w Uniwersalnym Dokumencie Rejestracyjnym, sekcja 2.1.6.1 MD&A, skorygowane o wpływy netto ze sprzedaży i przejęć. To jest alternatywna miara wydajności oraz kluczowy wskaźnik odzwierciedlający wolne przepływy pieniężne z wyłączeniem przepływów pieniężnych wynikających z przejęć i zbyć przedsiębiorstw.
FCF przed fuzjami i przejęciami oraz finansowaniem klientów Wolne przepływy pieniężne przed fuzjami i przejęciami oraz finansowaniem klientów oznaczają wolne przepływy pieniężne przed fuzjami i przejęciami, skorygowane o przepływy pieniężne związane z działalnością w zakresie finansowania samolotów. To jest alternatywna miara wydajności oraz wskaźnik, który może być czasami używany przez Spółkę w swoich wytycznych finansowych, zwłaszcza gdy istnieje większa niepewność co do działalności w zakresie finansowania klientów.

Przypisy:

  1. Dane z poprzedniego roku zostały przekształcone w celu odzwierciedlenia przyjęcia nowej struktury raportowania segmentowego dla działalności „Przekrojowej” od 1 stycznia 2020 r. Działalność związana z innowacjami i transformacją cyfrową, która wcześniej była wykazywana w „Przekrojowym”, jest teraz uwzględniona w segmencie biznesowym „Airbus” w nowej strukturze segmentowej. „Eliminacje” nadal są zgłaszane osobno.
  2. Airbus SE w dalszym ciągu używa terminu dochód/strata netto. Jest tożsamy ​​z zyskiem/stratą okresu przypadającą na akcjonariuszy jednostki dominującej w rozumieniu Zasad MSSF.
  3. Więcej szczegółów na temat tych zmian prawnych można znaleźć w sprawozdaniach finansowych, a w szczególności w nocie 24 „Spory sądowe i roszczenia” dostępnych niezbadanych skróconych śródrocznych skonsolidowanych informacji finansowych MSSF spółki Airbus SE za okres sześciu miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 r. na stronie internetowej Airbusa (www.airbus.com).

Oświadczenie dotyczące bezpiecznej przystani:
Niniejsza informacja prasowa zawiera stwierdzenia dotyczące przyszłości. Słowa takie jak „przewiduje”, „uważa”, „szacuje”, „oczekuje”, „zamierza”, „plany”, „projekty”, „może” i podobne wyrażenia są używane do identyfikacji tych stwierdzeń wybiegających w przyszłość. Przykłady stwierdzeń wybiegających w przyszłość obejmują stwierdzenia dotyczące strategii, harmonogramów rozwoju i dostaw, wprowadzenia nowych produktów i usług oraz oczekiwań rynkowych, a także stwierdzenia dotyczące przyszłych wyników i perspektyw.
Ze swej natury stwierdzenia dotyczące przyszłości wiążą się z ryzykiem i niepewnością, ponieważ odnoszą się do przyszłych zdarzeń i okoliczności oraz istnieje wiele czynników, które mogą spowodować, że rzeczywiste wyniki i rozwój sytuacji będą się istotnie różnić od tych wyrażonych lub sugerowanych w tych stwierdzeniach dotyczących przyszłości.

Czynniki te obejmują między innymi:

  • Zmiany ogólnych warunków gospodarczych, politycznych lub rynkowych, w tym cykliczny charakter niektórych działań Airbusa;
  • Znaczące zakłócenia w podróżach lotniczych (w tym w wyniku rozprzestrzeniania się chorób lub ataków terrorystycznych);
  • Wahania kursów walut, w szczególności pomiędzy euro i dolarem amerykańskim;
  • Pomyślna realizacja wewnętrznych planów wydajności, w tym wysiłków na rzecz redukcji kosztów i produktywności;
  • Ryzyko związane z wydajnością produktu, a także ryzyko związane z rozwojem programu i zarządzaniem nim;
  • Negocjacje dotyczące wyników lub umów z klientami, dostawcami i podwykonawcami, w tym kwestie finansowe;
  • Konkurencja i konsolidacja w przemyśle lotniczym i obronnym;
  • Znaczące spory pracownicze w ramach rokowań zbiorowych;
  • Wynik procesów politycznych i prawnych, w tym dostępność finansowania rządowego dla niektórych programów oraz wielkość budżetów na zamówienia w dziedzinie obronności i przestrzeni kosmicznej;
  • Koszty badań i rozwoju w związku z nowymi produktami;
  • Ryzyko prawne, finansowe i rządowe związane z transakcjami międzynarodowymi;
  • Postępowania prawne i dochodzeniowe oraz inne ryzyka i niepewności gospodarcze, polityczne i technologiczne;
  • Pełne skutki pandemii Covid-19 i wynikającego z niej kryzysu zdrowotnego i gospodarczego.

<

O autorze

Juergen T. Steinmetz

Juergen Thomas Steinmetz nieprzerwanie pracuje w branży turystycznej i turystycznej, odkąd był nastolatkiem w Niemczech (1977).
Założył eTurboNews w 1999 r. jako pierwszy biuletyn online dla światowej branży turystycznej.

Dzielić się z...