Globalne sieci hoteli koncentrują się na lekkim podejściu do radzenia sobie z burzą COVID-19

Dramatyczne zmiany zachodzą w nowych projektach rozwoju hoteli w Azji Południowo-Wschodniej ze względu na poważne zmiany COVID-19 spowodowało spowolnienie, a globalne i regionalne sieci szybko przeniosły swoją uwagę na możliwości konwersji i lekkie podejście do zarządzania.

Z oceny wielkości rynku wynika, że ​​według danych STR, stawka jest wysoka, a ponad 80% z nich zgłaszających 8,757 międzynarodowych hoteli o standardowym standardzie w Azji Południowo-Wschodniej zostało sklasyfikowanych jako niezależne. Niedawne badanie Soft Brand Hotels Review wskazuje ponadto, że trzy kraje regionu o największej liczbie niezależnych hoteli to Wietnam, Indonezja i Filipiny.

Gwałtowna trajektoria wzrostu gościnności w Azji Południowo-Wschodniej w ciągu ostatniej dekady była napędzana przez deweloperów nowych w branży lub spodziewających się wzrostu hiper-turystyki. Ten romans z hotelami szybko uległ pogorszeniu w następstwie pandemii i nagle właściciele szukają środków tymczasowych dla swoich wielomilionowych aktywów, ponieważ straty operacyjne rosną z dnia na dzień.

Tam jest brzydko i zaraz stanie się brzydszy. Rosnąca presja pożyczkodawców i narastająca burza nieprzewidywalności sprawiły, że właściciele hoteli dryfują w morzu niepewności gospodarczej.

Jest to szczególnie powszechne w segmentach średniej i wyższej półki, ponieważ większość rynków jest zależnych od rynku krajowego, a widzenie tanich ofert na górnym końcu rynku tworzy efekt domina na różnych poziomach. Podsumowując, po prostu nie ma wystarczająco dużego popytu, aby utrzymać sektor hotelarski w Azji Południowo-Wschodniej, a presja jest odczuwalna bezpośrednio tam, gdzie znajduje się największa podaż pokoi, pośrodku.

Innym kluczowym trendem hotelarskim w regionie jest wyłanianie się większego nacisku na miękkie oferty marek globalnych marek, takich jak ACCOR, Marriott i Hilton. To lekkie podejście bierze pod uwagę rosnącą liczbę właścicieli, którzy chcą, aby ich nazwa była odzwierciedlona w nieruchomościach i niestandardowych podejściach projektowych. Dodaj szybszą ścieżkę do konwersji dla działających nieruchomości lub opcji franczyzy dla doświadczonych deweloperów i istnieją wyraźne dowody na poważne zmiany w branży.

Branża hotelarska w Azji Południowo-Wschodniej wchodzi w nowy cykl ze względu na konieczność spowodowaną pandemią oraz powszechne praktyki w Ameryce Północnej i Europie, które obecnie przyspieszają w regionie. Nasze badania wskazują na szybki rozwój franczyzy, zewnętrznych operatorów i przestawienie się międzynarodowych sieci na metody zarządzania. Biorąc pod uwagę znaczną wielkość niezależnych hoteli, logicznym krokiem jest łowienie ryb tam, gdzie są ryby.

Dystrybucja i marka są u progu nowego, przełomowego cyklu. Chociaż jest to całkowite odejście od standardowego podejścia rynku masowego w ostatnim czasie, bez wątpienia jest to kształt rzeczy, które nadejdą.