W wyniku gwałtownego spadku popytu na podróże z COVID-19, wpływy z podatków stanowych i lokalnych z działalności hotelarskiej spadną o 16.8 mld USD w 2020 r., wynika z nowego raportu opublikowanego dziś przez American Hotel & Lodging Association (AHLA).

Hotele od dawna służą jako lokomotywa gospodarcza dla społeczności różnej wielkości, od dużych miast, przez nadmorskie kurorty, po małe miasteczka poza granicami stanu - wspierając tworzenie miejsc pracy, małe możliwości biznesowe i działalność gospodarczą w stanach i miejscowościach, w których działają. Hotele generują również znaczne dochody podatkowe dla władz stanowych i lokalnych w celu finansowania szerokiej gamy usług rządowych. W 2018 roku branża hotelarska bezpośrednio wygenerowała prawie 40 miliardów dolarów wpływów z podatków stanowych i lokalnych w całym kraju.

Niektóre z najbardziej dotkniętych stanów to Kalifornia (-1.9 miliarda dolarów), Nowy Jork (- 1.3 miliarda dolarów), Floryda (- 1.3 miliarda dolarów), Nevada (- 1.1 miliarda dolarów) i Teksas (- 940 milionów dolarów). Te wpływy podatkowe reprezentują spadek dochodów z podatków bezpośrednich spowodowany poważnym spadkiem obłożenia hoteli, w tym podatków od wynajmu, sprzedaży i gier. Liczby te nie uwzględniają potencjalnego, znaczącego efektu domina w podatkach od nieruchomości wspieranych przez hotele (prawie 9 mld USD).

„Przywrócenie naszej gospodarki na właściwe tory zaczyna się od wspierania branży hotelarskiej i pomagania jej w odzyskaniu równowagi” - powiedział Chip Rogers, prezes i dyrektor generalny American Hotel & Lodging Association. „Hotele mają pozytywny wpływ na każdą społeczność w całym kraju, tworząc miejsca pracy, inwestując w społeczności i wspierając miliardy dolarów dochodów podatkowych, które samorządy wykorzystują do finansowania edukacji, infrastruktury i wielu innych. Jednak ze względu na dziewięciokrotnie większy wpływ na sektor turystyczny niż 9 września, hotele potrzebują wsparcia, aby nasze drzwi były otwarte i zatrzymywały pracowników, gdy pracujemy nad zdrowiem. Spodziewamy się, że miną lata, zanim popyt powróci do najwyższego poziomu w 11 r. ”.

Dynamiczny rozwój branży hotelarskiej w ostatnim dziesięcioleciu został zniwelowany przez pandemię, która spowodowała zwolnienie lub urlop ponad 70 proc. Pracowników hoteli. Przewiduje się, że ten rok będzie najgorszym pod względem obłożenia hoteli, a eksperci szacują, że minie co najmniej 2022 r., Zanim hotele powrócą do poziomu obłożenia i przychodów z 2019 r. Podczas gdy podróże rekreacyjne powoli zaczynają być wznawiane, sześć na dziesięć pokoi hotelowych pozostaje pustych, a podróże służbowe mają powrócić dopiero w 2022 r.

Przed pandemią hotele były dumne z tego, że wspierają jedno na 25 miejsc pracy w Ameryce - łącznie 8.3 miliona - i wnoszą 660 miliardów dolarów do PKB Stanów Zjednoczonych. Reprezentacyjny hotel ze 100 zajętymi pokojami na noc zapewnia prawie 250 miejsc pracy w społeczności i generuje 18.4 miliona dolarów wydatków na gości w okolicznych sklepach i restauracjach. Hotele generują rocznie 186 miliardów dolarów podatków lokalnych, stanowych i federalnych.

Branża przedstawiła „Mapę drogową do naprawy”, wzywając Kongres do zapewnienia wsparcia hotelom w zatrzymaniu i ponownym zatrudnieniu pracowników, ochronie pracowników i gości, utrzymywaniu otwartych drzwi do hoteli i zachęcaniu Amerykanów do ponownego podróżowania.

#odbudowapodróże

CO WYNIEŚĆ Z TEGO ARTYKUŁU:

This year is projected to be the worst year on record for hotel occupancy, and experts estimate it will be at least 2022 before hotels return to their 2019 occupancy and revenue levels.
The dynamic growth of the hotel industry over the last decade has been upended by the pandemic, which has caused more than 70 percent of hotel employees to be laid off or furloughed.
Hotels have long served as an economic engine for communities of all sizes, from major cities, to beach resorts, to small towns off the interstate—supporting job creation, small business opportunities and economic activity in states and localities where they operate.