Po co tworzyć plan finansowy na rok lub dłużej

Z tego młodzi przedsiębiorcy i biznesmeni mogą wywnioskować, że planowanie to strata czasu, bo bez niego firmy mogą istnieć. 

Ale czerpanie z doświadczeń takich firm jest błędem osoby, która przeżyła. Takie podejście nie będzie odpowiadało wszystkim i nie w każdej sytuacji. O wiele bezpieczniej jest brać przykład z firm odnoszących sukcesy, takich jak Magazyn wypłat lub Nestle, gdzie żadne transakcje nie są dokonywane bez konsultacji z planem długoterminowym. Zapewni to Tobie i Twojej firmie bezpieczeństwo przed potencjalnymi problemami i pomoże Ci być bardziej pewnym swoich decyzji.

Uproszczenie nawigacji w przestrzeni biznesowej

Biznes można porównać do prowadzić samochód. Jeśli dobrze znasz teren, znasz cechy swojego samochodu, jesteś doświadczonym kierowcą, który szybko reaguje na stresujące sytuacje, to jazda bez nawigatora nie będzie dla Ciebie problemem. Jeśli jednak nie możesz opisać siebie w ten sposób, nawigator jest dla Ciebie niezbędny.

To samo dotyczy prowadzenia biznesu. Doświadczeni przedsiębiorcy znają już większość pułapek i wiedzą, kiedy najlepiej działać, a kiedy czekać. Innym razem plan finansowy pomoże ci utrzymać kurs i podejmować najlepsze decyzje. Długoterminowy plan zapobiegnie dokonywaniu chaotycznych i nieprzemyślanych inwestycji, które jeśli nie zniszczą Twojego biznesu, to z pewnością znacznie go spowolnią.

Źródło motywacji

Ciężko jest działać, gdy masz przed sobą abstrakcyjny cel i nie wiesz, jak do niego dojść. Inaczej jest, gdy ten cel jest jasno określony i wiesz dokładnie, jakie kroki musisz podjąć, aby go osiągnąć. Planowanie pomoże ci przełamać drogę do ostatecznego celu na mniejsze elementy, które wyglądają znacznie bardziej realistycznie do osiągnięcia. Dzięki temu łatwiej przyjrzysz się sytuacji i podejmiesz właściwe decyzje dotyczące rozwoju i promocji swojego biznesu.

Ponadto sprawdzenie swojego długoterminowego planu da ci poczucie, czy twoje decyzje spełniają oczekiwania na dłuższą metę. Być może będziesz musiał pomyśleć o zmianie kierunku działania lub już jesteś na dobrej drodze.

Planowanie kosztów

Jeśli zaplanujesz swój budżet na przyszłość, zapobiegnie to podejmowaniu impulsywnych decyzji i uratuje Twój biznes w czasach kryzysu. Możesz także wydajniej alokować swoje finanse w oparciu o wyniki z ubiegłego roku. W związku z tym ogranicz swój budżet do tych branż, które nie wpływają bezpośrednio na Twoje dochody, na przykład marketing i wykorzystaj swoje finanse bezpośrednio do procesów produkcyjnych. Da to impuls do szybszego rozwoju i pokaże wyniki natychmiast po zmianie.

Obliczanie i planowanie wydatków może być skuteczną metodą przeciwko oszustwom. Sprawdzając plan, możesz łatwo wykryć rozbieżności i powstrzymać oszustwo, zanim stanie się prawdziwym zagrożeniem dla Twojej firmy.