Ze względu na bezprecedensowe globalne ograniczenia w podróżowaniu i zamykanie granic, turystyka w Singapurze odnotowała spadek zarówno przyjazdów odwiedzających, jak i przychodów z turystyki w 2020 r. Przyjazdy odwiedzających (VA) spadły o 85.7% w 2020 r., Osiągając 2.7 mln odwiedzających (prawie wszystkie z pierwszych 2 2020). Wpływy z turystyki (TR) spadły o 78.4 procent do 4.4 miliarda dolarów w pierwszych trzech kwartałach 3 roku.
Pomimo najcięższego roku w historii Singapuru, sektor turystyczny Singapuru poczynił kroki, aby na nowo wyobrazić sobie swoją ofertę i doświadczenia, jednocześnie wspierając ogólnokrajowe wysiłki na rzecz rozwiązania problemu pandemia COVID-19. Firmy związane z turystyką skorzystały z różnych rządowych środków wsparcia, aby przekształcić swoje produkty i ofertę, jednocześnie budując nowe możliwości, aby przygotować się na przyszłe możliwości wzrostu.
Pan Keith Tan, dyrektor generalny Singapore Tourism Board (STB) powiedział: „Sektor turystyczny Singapuru musiał walczyć o przetrwanie w 2020 r. Nasze firmy turystyczne wykazały się ogromną odpornością i zdolnościami adaptacyjnymi w tym trudnym okresie, na nowo opracowując swoje modele biznesowe i wykorzystując technologię, aby znaleźć rozwiązania w świecie COVID-19. Jestem również wdzięczny za ich zaangażowanie w ochronę i zdrowie mieszkańców Singapuru.
„STB jest przekonany o pozycji Singapuru jako jednego z najbezpieczniejszych i najbardziej atrakcyjnych kierunków wypoczynkowych i biznesowych na świecie oraz o długoterminowych perspektywach sektora turystycznego Singapuru. Chociaż jest mało prawdopodobne, aby masowe podróże międzynarodowe zostały wznowione w znaczący sposób w 2021 r., STB będzie nadal współpracować z naszymi partnerami z branży, aby przygotować się do ożywienia i rozpocząć budowanie lepszej i bardziej zrównoważonej przyszłości dla turystyki. ”
Nawet w tym trudnym roku firmy turystyczne odegrały kluczową rolę w walce Singapuru z COVID-19. Hotele oferowały swoje nieruchomości do różnych celów noclegowych, w tym w rządowych miejscach kwarantanny, miejscach izolowania wymazów. i specjalne udogodnienia do powiadamiania o pozostaniu w domu (SDF). Na przykład ponad 70 hoteli służyło jako SDF w różnych momentach od marca 2020 r. Na dzień 31 grudnia 2020 r. SDF pomieściło ponad 80,000 2,300 osób na podstawie powiadomienia o pozostaniu w domu, przy wsparciu ponad XNUMX pracowników pierwszej linii w branży hotelarskiej. .
Ośrodki zintegrowane wniosły również inne korzyści. Ponad 2,000 pracowników Resorts World Sentosa służyło w Community Care Facility w Singapore EXPO i MAX Atria, a także w centrum handlowym Big Box. Zarządzali operacjami, dostarczali posiłki i pakowali zestawy do pielęgnacji. Marina Bay Sands przekazała około 15,000 15,000 kg żywności do Banku Żywności i zapakowała XNUMX XNUMX zestawów opieki dla pracowników migrujących i rodzin o niskich dochodach dotkniętych pandemią.
#odbudowapodróże
CO WYNIEŚĆ Z TEGO ARTYKUŁU:
- While mass international travel is unlikely to resume in a major way in 2021, STB will continue standing together with our industry partners to prepare for recovery and to start building a better and more sustainable future for tourism.
- “STB remains confident in Singapore's position as one of the world's safest and most attractive leisure and business destination[s] and the long-term prospects of Singapore's tourism sector.
- Our tourism businesses have displayed immense resilience and adaptability throughout this difficult period, reinventing their business models and leveraging technology to find solutions in a COVID-19 world.
