„Nadturystyka”.
Słowo, które jest teraz nieodłączną częścią globalnego leksykonu turystycznego, a którego nie słyszano jeszcze kilka lat temu, dziś stało się paskudnym 11-literowym słowem reprezentującym lęk przed obecnością ciemnej strony sektora, który stał się jasne światło na całym świecie. I jest przedmiotem wielu debat branżowych.
Słysząc to, przychodzą na myśl spontaniczne mentalne obrazy scen, które są teraz niestety tak dobrze znane liderom branży i miłośnikom: statki wycieczkowe zatrzymujące się do portów w Wenecji lub Barcelonie, wylewające tysiące turystów na historyczne, kultowe ulice miasta i drogi wodne. Strumienie selfie-stick przewożących turystów wspinających się po zabytkach, grożących zniszczeniem starożytnych ruin. Hałaśliwi biesiadnicy na idyllicznych azjatyckich plażach, zamieniając noc w blasku księżyca w pełni w przerażający kac po wschodzie słońca. Jest tak wielu innych…
Skąd się wzięła ta „nadmierna turystyka”?
Jako wyraz złowrogiego poczucia uciążliwości wzrostu turystyki w destynacjach, termin ten został ukuty zaledwie rok temu przez SKIFT, wiodącą soczewkę dotyczącą zmian pojawiających się w sektorze. Jako koncepcja, termin ten odzwierciedla jęki infrastruktury i mieszkańców, które można usłyszeć w wielu miejscach, potrzebujących błogosławieństwa turystyki jako środka ekonomicznej stabilności i możliwości, ale czujących klątwę jej niezarządzanego wzrostu. Komentarz nasila się, pełen skarg na zjawiska. Obietnice rozwiązania problemu napływają ze wszystkich stron.
Wraz ze wzrostem liczby skarg, wydaje się, że pęd nabiera tempa do zbiorowego, ogólnoświatowego krzyku „STOP!”
Miejscowi, którzy niegdyś szczęśliwi, otwierając drzwi dla gości, nie cofają się, znajdując odwagę i pewność siebie, by wypowiedzieć (i zaprotestować) słowami, których obawia się cała branża: „Nie możemy i nie możemy już tego znieść! ” Narastające poczucie: nie stać ich na wspieranie tej branży, która pozwala rozluźnionym nieznajomym przynosić ich duże liczby (i często złe maniery) do miejsc, które miejscowi nazywają „domem”.
KOSZT ZAMYKANIA PRZEDNICH DRZWI
Ale czy ludzie z wiodących miejsc turystycznych na świecie naprawdę mogą sobie pozwolić na nie wspieranie rozwoju sektora? Czy można uprawiać turystykę na czerwonym świetle, skoro w tak wielu miejscach na świecie to właśnie turystyka sprawiła, że ich gospodarki nie znalazły się na granicy?
W tym Międzynarodowy Rok Zrównoważonej Turystyki na rzecz Rozwoju ONZ, (IY2017), podczas gdy domyślna definicja „zrównoważonego” zwykle brzmi:
• Środowiskowe,
• ekonomiczne,
• Społeczne i
• Kulturalne.
Jest jeden wymiar, jeden krytyczny wymiar, którego nie można przeoczyć: zrównoważony rozwój ducha turystyki. Trwałość - prosta istota tego, co jest sercem turystyki: wrażliwość na różnice, wzajemne uczenie się i docenianie światów.
Praktycy turystyki od wielu lat mówią o turystyce jako o środku pokoju. Czasami stwierdzenie to ryzykowało wiarygodność sektora, a jego ezoteryczny podtekst powodował uniesienie brwi. Naprawdę? Czy to nie za daleko?
Wtedy? Może, ale nie teraz. Ze względu na bardzo realne wyzwania związane z groźbą separacji i odrzuceniem kulturowym, przed którymi stoi dziś nasz wspólny świat, wartość turystyki jako siły promującej dobre zrozumienie, akceptację i empatię ma zasadnicze znaczenie. Jaki inny sektor na świecie aktywnie zachęca i inspiruje ludzi o różnych tożsamościach, ideologiach i pomysłach do spotykania się, słuchania, uczenia się, rozumienia i świętowania siebie nawzajem?
Duch turystyki to gościnność, gościnność, dzielenie się. Chodzi o połączenie.
Wraz z rozwojem turystyki duch turystyki pomaga naszej globalnej społeczności wzrastać w szacunku, empatii i jedności. Należy utrzymać ten niezwykle ważny, absolutnie istotny aspekt turystyki.
Ale jak sobie radzimy z wadami?
Skoncentruj się na przyczynie, a nie na objawach
Jak niedawno stwierdził dr Taleb Rifai, Sekretarz Generalny UNWTO, w odpowiedzi na wzrost temperatury w debacie wokół „overturystyki”:
„Wzrost nie jest wrogiem. Rosnące liczby nie są wrogiem. Rozwój to odwieczna historia ludzkości. Rozwój turystyki może i powinien prowadzić do dobrobytu gospodarczego, tworzenia miejsc pracy i zasobów w celu finansowania ochrony środowiska i kultury, a także rozwoju społeczności i potrzeb w zakresie postępu, które w innym przypadku nie byłyby dostępne. Oznacza to również, że spotykając innych możemy poszerzać swoje horyzonty, otwierać umysły i serca, poprawiać samopoczucie i być lepszymi ludźmi. Kształtowanie lepszego świata ”.
Dlatego zamiast przesadnie analizować i krytykować problem, jako branża musimy skupić się na rozwiązaniu. Rifai kontynuuje:
„Sektor potrzebuje regulacji i jasnych wytycznych, ale nie takich, które hamowałyby wzrost. Raczej przepisy, które zapewniają zrównoważone zarządzanie i zrównoważony wzrost, które pomagają, takie jak:
1. Zróżnicuj działania odwiedzających, zarówno pod względem rodzaju, jak i lokalizacji.
2. Skuteczne i zintegrowane mechanizmy i zasady zarządzania odwiedzającymi strony.
3. Zasady ograniczania sezonowości.
4. Zachęty dla sektora prywatnego do inwestowania w nowe obszary i nowe produkty.
5. Zachęty i strategie polityczne mające na celu zmniejszenie zużycia energii i wody oraz zajęcie się innymi potrzebami, brakami i deficytami społeczności.
„Każda rozwijająca się działalność ludzka ma wady. Odpowiedzią nigdy nie powinno być wstrzymywanie działalności i utrata wszystkich jej wyraźnych korzyści, ale raczej sprostanie wyzwaniu i prawidłowe zarządzanie nim ”.
Objawem jest „nadmierna turystyka”, a przyczyną bólów rozwojowych jest złe zarządzanie wzrostem.
Wiele już zostało i będzie napisane na temat problemu „nadmiernej turystyki”. Na szczeblu krajowym, regionalnym i lokalnym zostaną wdrożone strategie i systemy, aby zapewnić, że wzrost sektora jest naprawdę zdrowy, zrównoważony i sprawiedliwy dla wszystkich, zwłaszcza dla mieszkańców. Wszyscy musimy być częścią rozwiązania.
Ale to nie zależy wyłącznie od branży. Za aktywowanie strategii zrównoważonego rozwoju sektora turystycznego, które promują jego korzyści w podnoszeniu jakości życia na całym świecie, odpowiadają nie tylko osoby z branży. To także zależy od samych podróżników.
Co ciekawe i na szczęście, na poziomie osobistym strategia jest prosta. W rzeczywistości jest to metoda, której uczy się wszystkie dzieci na całym świecie od samego początku i wszędzie.
Jak podejść do odwiedzania nowego miejsca, poznawania nowych ludzi i budowania nowych relacji? "Zachowuj się."
#TRAVELENRADOŚĆSZACUNEK
