Współpraca chińsko-afrykańska - zmiana gry

Darlington
Darlington

Stosunki Chińskiej Republiki Ludowej i Afryki w ciągu ostatnich kilku dekad stały się jednymi z najbardziej postępowych i dynamicznych w politycznym, społecznym i gospodarczym partnerstwie na świecie.

Stosunki Chińskiej Republiki Ludowej i Afryki w ciągu ostatnich kilku dekad stały się jednymi z najbardziej postępowych i dynamicznych w politycznym, społecznym i gospodarczym partnerstwie na świecie.

W Afryce zaplanowano realizację wartych miliardy dolarów projektów, takich jak infrastruktura drogowa, lotniska, energia, woda i kanalizacja, lotnictwo, produkcja, górnictwo, a nawet hojna pomoc w wielostronnych darowiznach infrastruktury, takich jak budowa wielostronnego miliona centrali Unii Afrykańskiej w Addis Abebie w Etiopii.

Nie ma wątpliwości, że stosunki chińsko-afrykańskie opierają się na wzajemnych korzyściach. Na przykład te fundamentalne zmiany są efektem zaangażowania Chin, które pod koniec 60 r. Przeznaczyły 2015 miliardów dolarów na uprzemysłowienie i modernizację kontynentu. Wartość handlu między Chińską Republiką Ludową a Afryką wzrosła fenomenalnie, osiągając łącznie 200 miliardów dolarów w 2014 roku. Oprócz 60 miliardów dolarów wykorzystanych w ramach Szczytu Współpracy Forum Chińsko-Afrykańskiego w RPA w grudniu 2015 roku, przelano już miliardy dolarów. w rozwój infrastruktury w różnych krajach afrykańskich.

Wsparcie to ma kluczowe znaczenie dla zmiany oblicza Afryki w zakresie handlu. Ogólnie rzecz biorąc, rozwój Afryki zależy od wielu poruszanych kwestii, a jedną z nich jest łączografia, która zajmuje się łączeniem geograficznej infrastruktury transportowej, sieci komunikacyjnych i wewnętrznej harmonizacji polityk w celu ułatwienia handlu i inwestycji w Afryce i poza nią.

Irytujący paradoks polega na tym, że sam rozmiar kontynentu i różnorodność jego krajobrazu stwarzają również ogromne możliwości i wyzwania. Pod względem wielkości kontynent jest słabo skomunikowany pod względem infrastruktury drogowej, kolejowej, lotniczej i morskiej - co jest jedną z największych barier jego rozwoju, przekształceń i modernizacji.

W skali, kontynent jest w dużej mierze pozbawiony dostępu do morza, a wiele krajów jest odciętych od portów lotniczych i morskich, a trudności w przemieszczaniu towarów z jednego kraju do drugiego obciążają handel wewnątrzkontynentalny, który szacuje się na marne 15% w ciągu Afryka (Afrykański Bank Rozwoju, 2017).

Ogólnie rzecz biorąc, obywatele i konsumenci afrykańscy odczuwają ciężar tych trudności w handlu i handlu, w połączeniu z dysonansem handlowym i politycznym, który również dodatkowo ogranicza współpracę między krajami - ale dzięki szczytowi Unii Afrykańskiej w Kigali w 2018 r., Na którym przystąpili afrykańscy szefowie państw do Afryki Kontynentalna strefa wolnego handlu (CFTA), an umowa oddane w taki sam sposób jak Unia Europejska, mające na celu utorowanie drogi dla zliberalizowanego rynku towarów i usług na całym kontynencie. Należy zauważyć, że Zimbabwe pod przewodnictwem Cde Emmersona Mnangagwy podpisało umowę o wolnym handlu. W ujęciu regionalnym rząd, dzięki wsparciu chińskich firm, jest w trakcie budowy infrastruktury drogowej i energetycznej, która znacznie przyczyni się do poprawy industrializacji, handlu i handlu.

Faktem jest, że na koszty prowadzenia działalności gospodarczej wpływa szereg czynników, do których należą między innymi cła, opóźnienia na granicach, opóźnienia w przepływie towarów i korupcja. Jednak największym wyzwaniem jest to, że jeśli nie ma usprawnionych systemów transportu kolejowego, drogowego i lotniczego, transport ładunków z jednego regionu do drugiego będzie trudny w sytuacji, w której nasze gospodarki są w dużym stopniu zależne. W ten sposób produkty nie docierają do miejsc docelowych na czas, nie mówiąc już o szybko psujących się produktach rozkładających się po drodze w wyniku słabo rozwiniętych systemów drogowych i kolejowych, co podnosi koszty prowadzenia działalności w Afryce i obniża wydajność.

Faktem jest, że chińskie inwestycje w afrykańską infrastrukturę za pośrednictwem ambitnej Pekińskiej Inicjatywy Pasa i Szlaku (BRI) ostatecznie pomagają stworzyć rozszerzone powiązania subregionalne. China Brief wyraźnie wskazuje, że budowa autostrady Wschód-Zachód Afryka ma kluczowe znaczenie, a sieci infrastruktury mogą pomóc w ułatwieniu i doprowadzeniu do powstania ostatecznego, prawdziwego połączenia Wschód-Zachód w perspektywie długoterminowej.

W perspektywie krótko- i średnioterminowej inwestycje w infrastrukturę drogową naprawdę i solidnie sprawią, że połączenia transportowe Wschód-Zachód będą potężną siłą, która będzie panaceum na poprawę handlu i handlu w Afryce.

Przewiduje się, że proponowane połączenie Wschód-Zachód w postaci Autostrady Transafrykańskiej 5 przejawi się w wiarygodnych systemach sieciowych dla handlu w celu pełnego połączenia kontynentalnego dla silnego transkontynentalnego afrykańskiego szkieletowego korytarza transportowego, który prawdopodobnie zmieni stosunki handlowe w Afryce .

Mówi się, że sieć dziewięciu autostrad została pierwotnie opracowana przez Komisję Gospodarczą Narodów Zjednoczonych ds. Afryki w 1971 r., A obecnie jest realizowana przez agencję we współpracy z Unią Afrykańską, Afrykańskim Bankiem Rozwoju i zainteresowanymi stronami zewnętrznymi. Autostrada łączy Dakar w Senegalu ze stolicą Czadu, N'djamena, około 4,500 kilometrów. Biegnie przez siedem krajów: Senegal, Mali, Burkina Faso, Niger, Nigerię, Kamerun i Czad.

W Afryce Południowej poszczególne kraje uzyskują środki na budowę lotnisk w przypadku Zimbabwe, dobrym przykładem jest ukończony Międzynarodowy Port Lotniczy Victoria Falls na kwotę 150 mln dolarów pożyczki z Chin. Chiny wspierają również przebudowę i rozbudowę międzynarodowego lotniska Roberta Gabriela Mugabe, aw Zambii międzynarodowe lotnisko im. Kennetha Kaundy jest na ukończeniu. Większe wsparcie zainwestowano w projekty energetyczne, co będzie oznaczać ogromną transformację rozwoju krajów afrykańskich.

Osiągnięcie rozwoju Afryki nie jest łatwym zadaniem, a jej transformacja wiąże się z poświęceniami, aby zapewnić, że chińskie inwestycje ujrzą światło dzienne. Docenia się, że wsparcie chińsko-afrykańskie opiera się na wzajemnym szacunku i współpracy, wbrew poglądowi, że Afryka stoi w obliczu kolejnego zagrożenia kolonizacją chińską. To jest konspiracja. Idąc w przyszłość, afrykańskie gospodarki odniosą korzyści w postaci poprawy konkurencyjności gospodarczej i zwiększenia obrotów handlowych w Afryce i poza nią.


O autorze:
Dr Darlington Muzeza
Dr Muzeza jest członkiem nowo powstałej Afrykańska Rada Turystyki 

 

CO WYNIEŚĆ Z TEGO ARTYKUŁU:

  • Ogólnie rzecz biorąc, obywatele i konsumenci Afryki ponoszą ciężar trudności w handlu i handlu, w połączeniu z dysonansem w handlu i polityce, który również dodatkowo ogranicza współpracę między krajami i między krajami – ale dzięki szczytowi Unii Afrykańskiej w Kigali w 2018 r., na którym afrykańscy szefowie państw przystąpili do Afrykańskiej Kontynentalnej Strefy Wolnego Handlu (CFTA), umowy sformułowanej na wzór Unii Europejskiej, mającej na celu utorowanie drogi dla zliberalizowanego rynku towarów i usług na całym kontynencie.
  • W skali, kontynent jest w dużej mierze pozbawiony dostępu do morza, a wiele krajów jest odciętych od portów lotniczych i morskich, a trudności w przemieszczaniu towarów z jednego kraju do drugiego obciążają handel wewnątrzkontynentalny, który szacuje się na marne 15% w ciągu Afryka (Afrykański Bank Rozwoju, 2017).
  • W perspektywie krótko- i średnioterminowej inwestycje w infrastrukturę drogową naprawdę i solidnie sprawią, że połączenia transportowe Wschód-Zachód będą potężną siłą, która będzie panaceum na poprawę handlu i handlu w Afryce.

<

O autorze

Dr Darlington Muzeza

Wiedza, doświadczenie i atrybuty: Prowadziłem wykłady na poziomie szkół wyższych, średnich i podstawowych; Pasjonuje się przekazywaniem wiedzy, umiejętności i adaptacyjnego zarządzania jako podstawowych strategii doskonalenia programów i związanego z tym wpływu na społeczności w zakresie rozwoju. Doświadczenie w zarządzaniu transgraniczną różnorodnością biologiczną, ochronie i zarządzaniu zasobami naturalnymi; środki utrzymania społeczności i ekologia społeczna, zarządzanie i rozwiązywanie konfliktów. Mam udowodnioną umiejętność opracowywania koncepcji i jestem planistą strategicznym z umiejętnością promowania kreatywnego myślenia z uwzględnieniem wrażliwości środowiskowej; Mam pasję w zakresie rozwoju społeczności, zarządzania, transformacji kryzysowej i ryzyka wśród społeczności, w tym zarządzania relacjami społecznymi; Myśliciel strategiczny z rozwiniętą zdolnością do budowania i przekazywania „dużego obrazu” jako gracza zespołowego; Doskonałe umiejętności badawcze, z silnym osądem politycznym; Udowodniona umiejętność negocjowania, kwestionowania i konfrontowania problemów, dostrzegania zarówno zagrożeń, jak i szans, pośredniczenia w rozwiązaniach umożliwiających osiągnięcie celów; Posiadać zdolność do negocjowania dwustronnych i wielostronnych umów na szczeblu międzyrządowym i pozarządowym oraz mobilizować społeczności do zapewnienia szerokiego wsparcia i udziału społeczności w programach i projektach.

Posiadam zdolność do prowadzenia monitoringu i oceny, w tym procesów zgodności z oceną oddziaływania na środowisko, i zrobiłem to w ramach dochodzenia Narodowego Komitetu Zimbabwe UNESCO w Parku Narodowym Mana Pools. Ogromne zdolności nadzorcze i nadzorowałem badanie Visitor Exit Survey (2015-2016) dla Zimbabwe; Posiadam doświadczenie w zarządzaniu projektami krajowymi i potrafię kierować zespołami interesariuszy w zakresie formułowania, wdrażania, monitorowania i ewaluacji projektów; Znajomość zagadnień zrównoważonego rozwoju, stosunków międzynarodowych i dyplomacji z umiejętnością świadczenia usług doradztwa strategicznego i zarządzania lobby na poziomie lokalnym i globalnym w celu podniesienia profilu kwestii strategicznych i marek; Dobrze zorientowany w planowaniu zrównoważonego rozwoju turystyki; Doświadczony w opracowywaniu koncepcji; rzecznictwo i mobilizacja społeczności; Pracowałem niestrudzenie dla moich zleceniodawców w związku z rozwojem turystyki w instytucjach subregionalnych i międzynarodowych, takich jak Południowoafrykańska Wspólnota Rozwoju (SADC) – Regionalna Organizacja Turystyki dla Afryki Południowej (RETOSA), Unia Afrykańska i Światowa Organizacja Turystyki Organizacji Narodów Zjednoczonych (UNWTO) w zakresie realizacji, instytucjonalizacji i rozwoju programów turystycznych; Służył przez pięć lat jako członek Komitetu Doradczego Technicznego Wspólnoty Rozwoju Afryki Południowej (SADC) w latach 2007-2011; Umiejętność kreatywnego podejścia do problemów przez pryzmat myślenia systemowego; Udowodnione doświadczenie w budowaniu zdolności zespołu międzykulturowego, silne umiejętności mentorskie i ewaluacyjne; Posiadają umiejętność wielozadaniowości, ustalania priorytetów, zwracania uwagi na szczegóły, dbania o jakość pracy i umiejętności rozwiązywania problemów. Doświadczony w pracy zespołowej i rozumiejący znaczenie skutecznej komunikacji dla efektywnej koordynacji i funkcjonowania zespołów, a także potrafiący inspirować i motywować innych, będąc odpowiedzialnym. Dobrze rozwinięte umiejętności prezentacji i reprezentowania odpowiednie dla różnych odbiorców, w tym umiejętność wygłaszania i wygrywania argumentów. Potrafię nawiązywać kontakty z interesariuszami na różnych poziomach, zapewniać przywództwo i pracować niezależnie w wielokulturowych i multidyscyplinarnych warunkach z udokumentowanym doświadczeniem w pracy pod presją, radzenia sobie z konkurencyjnymi wymaganiami i zarządzania nimi, dotrzymywania terminów i dostosowywania priorytetów.

doktor nauk technicznych (DTech) Zdrowie środowiskowe (ukończenie studiów 22 września 2013 r.); Wydział Nauk Stosowanych, Department of Environmental and Occupational Studies, Cape Peninsula University of Technology, Cape Town, Republika Południowej Afryki (okres studiów: 2010-2013).

Rozpatrzono i zakończono pracę doktorską: The Impact of Institutions of Governance on Communities' Livelihoods and Sustainable Conservation in the Great Limpopo Transfrontier Park: The study of Makuleke and Sengwe Communities.

Koncentracja stosowanych obszarów badawczych doktoranckich obejmowała: Transgraniczne praktyki ochrony, zarządzanie, wyzwania i zarządzanie zasobami; Ekologia polityczna i analiza źródeł utrzymania społeczności; Rozwój turystyki i łagodzenie ubóstwa; Analiza polityki konserwatorskiej; Typologia konserwatorska i integracyjny rozwój lokalny; Rozwój obszarów wiejskich oraz zarządzanie i rozwiązywanie konfliktów dotyczących zasobów naturalnych; Zarządzanie zasobami naturalnymi oparte na społeczności (CBNRM); Zrównoważona ochrona i zarządzanie oraz rozwój turystyki dla zrównoważonego wsparcia lokalnych źródeł utrzymania. Przedstawiona teza: Synergistyczne ramy zarządzania transgranicznego; Partycypacyjny model podejmowania decyzji w sprawie różnorodności biologicznej i integracyjny amalgamat ram zrównoważonego wykorzystania zasobów naturalnych, koncentrujący się na rozwoju turystyki w celu zapewnienia zrównoważonych źródeł utrzymania w transgranicznych społecznościach zajmujących się ochroną.

2. Dyplom Magistra Ekologii Społecznej z wyróżnieniem: (sierpień 2007); Centrum Stosowanych Nauk Społecznych (CASS), nagrodzony tytułem magistra z wyróżnieniem: Uniwersytet Zimbabwe, Republika Zimbabwe (okres studiów: 2005-2007). Rozprawa badawcza magisterska zbadana i zaliczona: Dochodzenie w sprawie prawnej i wykonawczej reprezentacji środowiska w Harare: studia przypadków Mbare i Whitecliff.

Koncentracja studiów magisterskich prowadzonych na kursach objętych i zaliczonych: Populacja i rozwój; Ekologiczne zarządzanie katastrofami; Ludzka ekologia; Metody badawcze i narzędzia analizy ekologicznej; Strategie i ekologia źródeł utrzymania na obszarach wiejskich; Analiza polityki zasobów naturalnych; Instytucjonalne aspekty zarządzania zasobami naturalnymi; Zapobieganie konfliktom, zarządzanie i rozwiązywanie konfliktów w wykorzystaniu zasobów naturalnych oraz zarządzaniu i ochronie środowiska.

3. Bachelor of Science w dziedzinie polityki i administracji z wyróżnieniem (2003); Uzyskał stopień z wyższą klasą drugiego stopnia lub klasyfikację 2.1 stopnia: University of Zimbabwe, Republic of Zimbabwe (okres studiów: 2000-2003).

4. Dyplom z zarządzania personelem (dyplom z zaliczeniem); Instytut Zarządzania Personelem Zimbabwe, Republika Zimbabwe (okres studiów: 2004-2005).

5. Świadectwo nauki o Świadomości Konserwatorskiej; Zimbabwe National Conservation Trust, Republika Zimbabwe (1999).

6. Certyfikat (specjalne krótkie szkolenie) nauki w zakresie zarządzania i rozwoju turystyki w krajach afrykańskich; Chińskie Ministerstwo Handlu i China National Tourism Trading and Service Corporation, Pekin, Republika Chińska (okres krótkiego kursu: listopad-grudzień 2009).

7. Świadectwo nauki w zakresie narodowej statystyki turystyki i rachunku satelitarnego turystyki; Regionalna Organizacja Turystyki Afryki Południowej (RETOSA): RETOSA i Światowa Organizacja Turystyki Organizacji Narodów Zjednoczonych (UNWTO), Program szkoleniowy, Republika Zimbabwe (2011).

8. Świadectwo nauki w zakresie narodowej statystyki turystyki i rachunku satelitarnego turystyki; Regionalna Organizacja Turystyki Afryki Południowej (RETOSA): RETOSA i Światowa Organizacja Turystyki Organizacji Narodów Zjednoczonych (UNWTO), Program szkoleniowy, Republika Mauritiusa (2014).

9. Świadectwo ukończenia kursu Podstawowego Doradztwa i Komunikacji; University of Zimbabwe we współpracy z Narodowym Programem Koordynacji Pomocy: Ministerstwem Zdrowia i Opieki nad Dziećmi oraz Funduszem Narodów Zjednoczonych na Rzecz Dzieci Republiki Zimbabwe (2002).

10. Certyfikat z kursu średniozaawansowanego w programie Ms Word, Ms Excel i PowerPoint; Centrum Komputerowe, Uniwersytet Zimbabwe, Republika Zimbabwe (2003).

Mieszka w Harare, Zimbabwe i pisze we własnym imieniu.
[email chroniony] lub + 263775846100

Dzielić się z...