Krzyk na Ukrainę na WTTC Spotkanie członków grupy zadaniowej

WTTC ZADANIE

Ivan Liptuga ma siedzibę w Odesie na Ukrainie. Jest szefem Narodowa Organizacja Turystyczna Ukrainy. Ivan otrzymał tytuł Bohater Turystyki by WTN. Został zaproszony do przemawiania na WTTC Członek grupy zadaniowej i przedstawił obecną sytuację na Ukrainie oczami ukraińskiego lidera podróży i turystyki.

Połączenia WTTC Członek grupy zadaniowej w środę, 6 kwietnia był moderowany przez starszego wiceprezesa z siedzibą w Madrycie dla WTTC członkostwo, Maribel Rodriguez. Ivan Liptuga zaktualizował plik WTTC grupy zadaniowej i został zaproszony przez Lolę Cardenas, wiceprezes londyńskiej siedziby Światowa Rada ds. Podróży i Turystyki.

Ivan Liptuga jest także współtwórcą kampanii Krzyk na Ukrainę, znanej również jako krzyczeć.podróże.

Scream for Ukraine został wprowadzony przez amerykańską siedzibę World Tourism Network podczas Zoom Q&A ze SKAL Romania oraz wysiłek tego klubu SKAL w zakresie koordynacji i pomocy ukraińskim uchodźcom po przekroczeniu granicy z Ukrainy do Rumunii.

Julia Simpson, prezes i dyrektor generalny WTTC uczestniczył w dyskusji grupy zadaniowej. Podczas wydarzenia przemawiał również Wayne Best, główny ekonomista VISA.

Iwan Liptuga, Narodowa Organizacja Turystyczna Ukrainy
Ivan Liptuga, Narodowa Organizacja Turystyczna Ukrainy, współzałożyciel scream.travel

Iwan Liptuga powiedział WTTC:

Przede wszystkim chciałbym podziękować WTTC za przywództwo sektora turystycznego w definiowaniu kluczowych strategii i opracowywaniu wspólnych podejść do tworzenia zrównoważonej turystyki jutra.

Nasza organizacja (NTOU) śledzi wszystkie globalne inicjatywy i innowacje WTTC i stara się je natychmiast wdrożyć na Ukrainie i wprowadzić do miast i regionów naszego kraju.

W kwietniu 2020 r. interesariusze ukraińskiej turystyki byli jednymi z pierwszych krajów, które wdrożyły protokoły i pieczęć Bezpiecznych podróży. W sumie ponad 500 ukraińskich firm zostało uczestnikami programu, a 250 wykazało najlepsze praktyki wdrażania protokołów bezpieczeństwa związanych z rozprzestrzenianiem się COVID-19.

Kiedy w 2016 roku nasz departament rozwoju turystyki w Ministerstwie Gospodarki pisał strategię turystyki na najbliższe 10 lat, na pierwszym miejscu postawiliśmy kwestię bezpieczeństwa i ochrony.

Dopiero potem opracowaliśmy ramy prawne, infrastrukturę i zasoby ludzkie oraz ogłosiliśmy plan marketingowy destynacji.

Kwestia bezpieczeństwa ma kluczowe znaczenie dla naszego sektora. Gdy tylko zniknie bezpieczeństwo, wszystkie inne elementy tracą znaczenie.

COVID-19 cofnął sektor turystyczny o 30 lat. W marcu 2020 roku wydawało nam się, że wszystko, co się dzieje, jest niemożliwe.

To po prostu niemożliwe, żeby cały świat zatrzymał się za kilka tygodni. Ale jak się okazało, wszystko jest możliwe.

Nawet w naszych czasach, erze wysokich technologii i globalnej gospodarki, świat może się zatrzymać w jednej chwili.

Kryzys COVID dał nam wszystkim bezcenne doświadczenie i zmusił nas do spojrzenia na wszystko, co mamy z innej perspektywy. Pokazał nam, jak krucha jest kwestia zrównoważonego rozwoju. A sektor turystyczny jest w zasadzie okrętem flagowym pod względem wrażliwości na wszelkie zmiany związane z bezpieczeństwem i ochroną.

23 lutego żyliśmy na Ukrainie normalnym życiem i nie wyobrażaliśmy sobie, że za dzień cały nasz kraj zostanie poddany uderzeniom rakietowym na całe nasze terytorium.

Mimo nacisków w mediach nie wierzyliśmy w prawdopodobieństwo tej wojny. Powiem Ci, że strach przed zarażeniem się wirusem znika na tle ryku wybuchającej rakiety, nawet kilka kilometrów od Twojego domu.

Myślę, że nie ma potrzeby powtarzać sytuacji na polach bitew, ponieważ w 2022 roku wojna toczy się online i każdy może zobaczyć wszystko na własne oczy.

Z wyjątkiem Rosjan, oczywiście. Widzą wszystko dokładnie odwrotnie. Ich media nadal rozsiewają propagandę, że na Ukrainie sami naziści zabijają własnych mieszkańców, a wojska rosyjskie wyzwalają ludność cywilną od nazistów.

Niestety bzdury, które są dla nas trudne do zrozumienia, stały się niemal religią w społeczeństwie rosyjskim.

Brutalne średniowieczne okrucieństwo, z jakim zdobywają nasze miasta, nie pasuje do umysłów zdrowych ludzi.

Na północ od Kijowa rosyjscy wojskowi popełnili wszelkie możliwe przestępstwa – zabijali, gwałcili, torturowali i rabowali miejscową ludność cywilną. Następnie skradzione czajniki, blendery, pralki i inne rzeczy zostały wysłane pocztą kurierską z Białorusi do Rosji. To wszystko wygląda jak szklany świat.

Jeśli chodzi o naszą pracę w tym miesiącu, oczywiście turystyka jako taka się skończyła. Ale my wszyscy, nasi koledzy z regionalnych i lokalnych DMO, touroperatorów, przewoźników i hotelarzy we wszystkich regionach Ukrainy nadal pracujemy na wspólne zwycięstwo.

Model DMO – 4C: komunikacja, koordynacja, współpraca i współpraca, z którego zawsze korzystaliśmy w naszej pracy, był w stanie szybko przestawić się na zadania istotne dla każdego miejsca docelowego, a mianowicie:

Sieć:

Od promocji turystyki rozpoczęliśmy koordynację lokalnych przedsiębiorców w zakresie dostarczania żywności, prowiantu, leków, sprzętu oraz wszelkich niezbędnych licznych jednostek obrony terytorialnej, które tworzą zwykli obywatele.

Pozyskiwanie funduszy, zakup i przygotowanie produktów, zakup leków i sprzętu, koordynacja wolontariuszy, zapewnienie zarówno wewnętrznej, jak i zewnętrznej logistyki dostaw towarów humanitarnych.

Wycieczka działająca dla uchodźców.

Pomoc i organizacja ewakuacji ludności cywilnej do spokojniejszych regionów lub innych krajów.

Komunikacja z partnerami zagranicznymi w celu zorganizowania transportu i pomocy w zapewnieniu zakwaterowania uchodźcom w krajach sąsiednich. Konsultacje dotyczące aktualnego stanu przejść granicznych.

Marketing kryzysowy:

Kanały komunikacji marketingowej stają się kanałami informowania całego świata o tym, co się dzieje. Jest to ważne, aby przyciągnąć jak najwięcej uwagi, a także odpowiedzieć w formie informacyjnej, ekonomicznej i społecznej presji na agresora.

Na zakończenie moich uwag chciałbym powiedzieć, że ta wojna nie jest wojną między Ukrainą a Rosją.

To jest wojna o demokrację i autokrację, prawdę i kłamstwo, światło i ciemność, ostatecznie dobro i zło.

Demokratyczny świat musi na zawsze wykluczyć możliwość posiadania całej władzy przez jedną osobę.

Każda osoba z nieograniczoną niekontrolowaną władzą nie może tego znieść iw każdej chwili może stracić kontakt z rzeczywistością.

Dziś 8 miliardów ludzi i każda żywa istota na świecie jest uzależniona od jednej takiej szalonej osoby, która siedzi w bunkrze nuklearnym gdzieś na Uralu.

Samodzielnie kontroluje 6,000 głowic nuklearnych, grożąc całemu światu, że użyje ich, jeśli ktoś spróbuje powstrzymać go przed zniszczeniem sąsiedniego kraju.

Najwyraźniej ten kraj, Ukraina, po prostu irytował go demokratycznym wyborem i brakiem kontroli z jego strony. 

Pytanie nie dotyczy nawet struktury politycznej, ale bezpieczeństwa i stabilności całego świata. Bezpieczeństwo nie powinno w ogóle zależeć od czynnika ludzkiego, ponieważ jest to najbardziej niestabilna rzecz, jaka kiedykolwiek się zdarza.

Uważam, że dzisiejsze technologie cyfrowe powinny być nakierowane nie na różne zabawki, ale na całkowitą cyfryzację wartości demokratycznych i minimalizację czynnika ludzkiego w kwestiach bezpieczeństwa i zarządzania.
 
Ukraina zdecydowanie powinna wygrać tę wojnę, a wtedy odbudujemy i zmienimy nasz kraj jako jedno z najsilniejszych demokratycznych państw współczesnego świata. Ten kraj będzie atrakcyjnym kierunkiem otwartym na turystykę, inwestycje i życie.

krzyk3 | eTurboNews | eTN

CO WYNIEŚĆ Z TEGO ARTYKUŁU:

  • Został zaproszony do wygłoszenia przemowy WTTC Członek grupy zadaniowej i przedstawił obecną sytuację na Ukrainie oczami ukraińskiego lidera podróży i turystyki.
  • Przede wszystkim chciałbym podziękować WTTC za przywództwo sektora turystycznego w definiowaniu kluczowych strategii i opracowywaniu wspólnych podejść do tworzenia zrównoważonej turystyki jutra.
  • Myślę, że nie ma potrzeby powtarzać sytuacji na polach bitew, ponieważ w 2022 roku wojna toczy się online i każdy może zobaczyć wszystko na własne oczy.

<

O autorze

Juergen T. Steinmetz

Juergen Thomas Steinmetz nieprzerwanie pracuje w branży turystycznej i turystycznej, odkąd był nastolatkiem w Niemczech (1977).
Założył eTurboNews w 1999 r. jako pierwszy biuletyn online dla światowej branży turystycznej.

Zapisz się!
Powiadamiaj o
gość
0 Komentarze
Informacje zwrotne w linii
Wyświetl wszystkie komentarze
0
Chciałbym, aby twoje myśli, proszę o komentarz.x
Dzielić się z...