Należy ustanowić dodatkowe źródła finansowania, aby pomóc turystyce karaibskiej przetrwać przyszłe kryzysy.
To jedna z rekomendacji w nowym raporcie z badania skutków COVID-19 w sprawie krajowych organizacji zajmujących się zarządzaniem destynacjami i marketingiem w państwach członkowskich Karaibska Organizacja Turystyczna (CTO) oraz ich wczesne reakcje na globalną pandemię, przeprowadzone przez Międzynarodowy Instytut Studiów Turystycznych Uniwersytetu George'a Washingtona (GW IITS) i CTO.
Badanie wykazało, że COVID-19 wpłynął na kondycję finansową organizacji turystycznych, a prawie wszyscy ankietowani mieli lub oczekiwali cięć w budżetach operacyjnych.
„To złowieszczy sygnał” - czytamy w raporcie.
Wezwał do wsparcia w imieniu organizacji turystycznych w celu uzyskania wsparcia finansowego, aby pozostać silnym i pomóc kierować wysiłkami związanymi z odbudową i odbudową turystyki.
Stwierdzono również, że podmioty te będą musiały znaleźć kreatywne sposoby, aby zrobić więcej za mniej, zwłaszcza w odniesieniu do marketingu.
„Idąc dalej, organizacje docelowe będą musiały rozważyć, jak zdywersyfikować swoje źródła finansowania, które opierają się głównie na podatkach od zakwaterowania i rejsów wycieczkowych, aby zapewnić sobie możliwość przetrwania przyszłych fal COVID-19 i przyszłych wstrząsów w branży turystycznej” - zalecił GW IITS .
Jednocześnie stwierdziła, że organy turystyczne muszą zachować czujność i opowiadać się za ciągłym wsparciem dla przedsiębiorstw turystycznych, jeśli mają one przetrwać.
„Bez trwałej pomocy finansowej firmy turystyczne, które działają na mniej niż pełnej mocy, będą miały wyzwanie, aby utrzymać się na rynku do 2020 r.” - czytamy w raporcie.
Oprócz finansowania w raporcie podkreślono również potrzebę skutecznego zarządzania kryzysowego i komunikacji w ramach natychmiastowych kroków potrzebnych do wyjścia z ekonomicznych skutków COVID-19 i jego wpływu na turystykę.
Seleni Matus, dyrektor wykonawczy GW IITS, powiedziała: „Istotne jest, aby organizacje docelowe działały teraz we współpracy z lokalnymi władzami i firmami, aby znaleźć sposoby tworzenia partnerstw publicznych i prywatnych, które przyniosą korzyści wszystkim zaangażowanym stronom, od hoteli, touroperatorów i restauracji po lokalne mieszkańców i turystów - pilnie potrzebne są natychmiastowe inwestycje ”.
Ankieta internetowa, zaprojektowana i przeanalizowana przez GW IITS, została przeprowadzona w dniach 6-22 maja wśród 24 krajów członkowskich CTO. GW IITS zinwentaryzował również działania w zakresie miejsc turystycznych od połowy marca do początku maja w zakresie mobilności, pomocy ekonomicznej, zarządzania destynacjami i wsparcia społeczności, komunikacji kryzysowej i marketingu miejsc docelowych.
Uczelnia dokonała również przeglądu stron internetowych i kanałów mediów społecznościowych różnych organizacji zajmujących się marketingiem docelowym, stowarzyszeń branżowych i stron internetowych skierowanych do konsumentów, aby lepiej zrozumieć reakcję branży turystycznej na COVID-19, a także zebrała dane dotyczące mobilności i ulgi ekonomicznej z różnych źródeł wtórnych.
Czterdzieści trzy kraje na Karaibach, w tym 24 państwa członkowskie CTO, zostały objęte tym elementem badania.
#odbudowapodróże
