Doświadczalne podróże na Bliskim Wschodzie to teraz `` prawdziwa okazja ''

Kraje RWPZ muszą łączyć najnowsze atrakcje ze swoją bogatą ofertą kulturalną, aby zmaksymalizować swój potencjał turystyczny, zdaniem panelistów podczas ostatniej sesji seminarium na Arabian Travel Market, zatytułowanej „The Real Deal: Why sell local experience thingsices”.

W dyskusji, moderowanej przez Karen Osman, dyrektor zarządzającą Travel Ink, uczestniczyli Issam Kazim, dyrektor generalny Dubai Corporation ds. turystyki i marketingu handlowego; Saif Saeed Ghobash, dyrektor generalny, Urząd ds. Turystyki i Kultury Abu Zabi; Andy Levey, dyrektor ds. marketingu, La Perle by Dragone (partner doświadczalny na targach ATM 2017); oraz Simon Mead, menedżer ds. operacyjnych, Arabian Adventures – Destination Management Company w grupie Emirates.

Kazim, który ujawnił, że Dubaj odwiedziło w pierwszym kwartale 4.57 r. 1 mln gości, co oznacza wzrost o 2017% w porównaniu z tym samym okresem ubiegłego roku, powiedział: „Skupiliśmy się bardzo na podkreśleniu kluczowych propozycji, które już istniały w Dubaju, a o których niewiele osób wiedziało rzeczy, które mieszkańcy i miejscowi uważali za oczywiste.

„Podczas gdy prezentowaliśmy nowe inwestycje w Dubaju, takie jak parki tematyczne, centra handlowe i Burj Khalifa, które świetnie zapewniły nam pozycjonowanie na całym świecie, starsze części, suki, abry, targi przypraw i tekstyliów, te doświadczenia są dość wyjątkowe i im częściej zaczęliśmy zabierać podróżnych w te obszary, zdawaliśmy sobie sprawę, że głębia oferty Dubaju staje się znacznie bardziej istotna”.

Obecnie w GCC znajduje się 12 miejsc światowego dziedzictwa UNESCO, a ZEA i Arabia Saudyjska poszukują nowych wpisów. Istnieją dedykowane wioski kulturalne, takie jak Katara Cultural Village (Katar), Saadiyat Island Cultural District (Abu Dhabi) i Sharjah Cultural Palace. Oraz miejsca kultu religijnego, takie jak Masjid-Al-Haram (Mekka) i Meczet Szejka Zajida (Abu Zabi).

Uzgodniono, że rewolucja w mediach społecznościowych była również ważna dla sprzedawania lokalnych doświadczeń, wraz z rolą blogerów i wpływowych osób, które obecnie odgrywają w przyciąganiu podróżników i kampaniami, takimi jak #MyDubai i wielokrotnie nagradzana aplikacja Visit Abu Dhabi, która jest dostępna w 10 językach .

Andy Levey, dyrektor marketingu La Perle by Dragone, powiedział: „Każdy ma telefon lub tablet; każdy jest wydawcą; każdy jest firmą medialną, niezależnie od tego, czy ma 500 obserwujących na Facebooku, milion fanów snapchata. To skuteczny i łatwy sposób na naprawdę publikowanie tego, co się dzieje.

„I tylko dlatego, że czymś się dzielisz, nie kradnie to tego doświadczenia. To tylko zaostrza apetyt, aby ludzie chcieli więcej. Chodzi o to, co chcesz przekazać ludziom, czego naprawdę nie możesz przekazać słowami ani w zdaniu, i właśnie tam te media są tak cenne ”.

Saif Saeed Ghobash, dyrektor generalny Urzędu ds. Turystyki i Kultury w Abu Zabi, powiedział: „Bardzo ważną częścią naszego sukcesu jest posiadanie dobrze wykształconego, wszechstronnego Emiratczyka, który potrafi rozmawiać w wielu językach, który jest dobrym ambasadorem, który może ci powiedzieć wszystko o miejscu docelowym. Osoba siedząca z tobą w samochodzie lub spacerująca z tobą jest osobą, która tworzy lub psuje twoje doświadczenia. To nie jest technologia, to po prostu inwestycja w szkolenie.”

Simon Mead, menedżer ds. operacyjnych w firmie Arabian Adventures-Destination Management Company w grupie Emirates, powiedział: „Mamy o wiele więcej doświadczeń do zaoferowania rodzinom. Odkryliśmy, że rodziny będą łączyć doświadczenia kulturalne, jeśli chodzi o poranne wyjście na pustynię i oglądanie, jak Beduini latają na sokoły, lub odwiedzanie muzeów, i połączą te doświadczenia kulturalne ze wspaniałym i nowoczesnym, którego możesz doświadczyć w całym regionie MENA.”