Indyjscy liderzy podróży i turystyki na scenie gospodarczej po wystąpieniu COVID

Liderzy i organizacje branżowe w Indiach nadal poświęcają energię, aby zobaczyć, jak można ulepszyć scenę podróżniczą. Domagają się ulgi, ale także sugerują, aby scena gospodarcza po COVID poprawia się.

Prawie 50 dni blokady i prawie całkowite wstrzymanie działalności spowodowało, że wiele firm znalazło się w niepewnej sytuacji. W przyszłości krytyczna pozycja gotówkowa może skutkować naruszeniem warunków kredytowych, możliwością obniżenia ratingów i przyspieszeniem wykupów w niektórych przypadkach, zmuszając przedsiębiorstwa do ponoszenia zwiększonego kosztu kapitału.

W obliczu narastających obaw, że upadek przedsiębiorstw na masową skalę może spowodować systemowe zamknięcie / awarię systemu bankowego, FICCI i Deloitte wspólnie opracowały rozwiązanie korzystne dla wszystkich, które utrudnia ciągłość biznesową. Sugeruje proste, dwuetapowe podejście. Pierwszym jest wyodrębnienie wpływu sytuacji ekonomicznej po wystąpieniu COVID na przedsiębiorstwa i przeniesienie strat z rachunku zysków i strat do bilansu. Drugi krok wymaga, aby sektor bankowy wkroczył i zapewnił ukierunkowaną pomoc w postaci pomostu płynności w sytuacji kryzysowej poprzez dodatkową pożyczkę terminową na kapitał obrotowy (WCTL), pożyczkę terminową z odsetkami kapitałowymi (FIT L) i inne odpowiednie udogodnienia, których firmy mogą wymagać, aby przezwyciężyć wpływ gospodarczy po COVID.

Dr Sangita Reddy, prezes FICCI, powiedziała: „Jedynym sposobem na zapewnienie trwałości przedsiębiorstw po zamknięciu i ochronę gospodarki jest neutralizacja Wpływ COVID i wspieranie firm, które mogą się odreagować. Zapewnienie ciągłości działania dużych przedsiębiorstw jest ważne, aby przywrócić gospodarkę na właściwe tory, również dlatego, że 50% MMŚP jest zależnych od takich przedsiębiorstw ”. Wyjaśniła dalej, że można to zrobić za pomocą uzgodnionej odpowiedzi rządu, RBI i banków przy minimalnych kosztach dla skarbu państwa.

Pan Sumit Khanna, partner w Deloitte India, powiedział: „Nawet zrównoważone przedsiębiorstwa potrzebują płynności. Sugerujemy odroczenie strat związanych z COVID przez firmy i szacujemy wsparcie Crisis Liquidity Bridge dla branży w wysokości 3–4 lakh croresów w celu wypełnienia powstałej luki za pośrednictwem systemu bankowego. Biorąc pod uwagę gwałtowny spadek dochodów, złamanie warunków kredytowych i możliwe przypadki niewypłacalności grożą bankom, które zyskują na kontrolowaniu wynikających z nich NPA. Rząd gwarantuje ten kredyt, a RBI, a banki współpracują, aby zapewnić zrównoważone przedsiębiorstwa i ich łańcuch wartości ”.

Raport podkreśla, że ​​odkupującą cechą propozycji jest to, że rząd nie podejmuje z góry żadnego odpływu środków. Rząd jest zobowiązany do zapewnienia gwarancji kredytów bankowych jedynie na podstawie oceny banków pożyczkodawców, kierując się parametrami ustalonymi przez RBI. Chociaż pomimo ciągłego i rygorystycznego monitorowania mogą wystąpić niewypłacalności, oczekuje się, że będą one ograniczone do 10%, co będzie wymagało wsparcia banków w wysokości 30,000 40,000 - 5 XNUMX crore INR przez okres XNUMX lat przez rząd.

Sugestia ma wiele pozytywów:

- Szybka odbudowa gospodarki i zachowanie zatrudnienia

- Szybszy wzrost ściągalności podatku GST i podatku dochodowego dla rządu: zakładając, że miesięczne pobory podatku GST spadły o 50% do 50,000 5 crore pm w sytuacji gospodarczej po wystąpieniu COVID i przy proponowanym wsparciu płynnościowym przez banki, pobory podatku GST ożyją w przyspieszonym tempie rząd byłby w stanie zebrać więcej w ciągu XNUMX lat.

- Zakładając 1% spread w stosunku do zadłużenia banków i innych kosztów, roczne zyski banków poprawią się o 3 do 4 tysięcy crore INR i zapewnią amortyzację, która pozwoli zaabsorbować potencjalne niewypłacalność przedsiębiorstw.

Raport podkreśla, że ​​korzyści znacznie przewyższają szacowane ograniczone narażenie. Propozycja ogranicza również znaczną potencjalną ekspozycję banków na NPA w wysokości> 3 lakh crore INR (przy 10% niespłaceniu kredytu bankowego dla branży), a następnie wsparcie rządowe dla kapitalizacji banków w celu zaradzenia erozji ich kapitału z powodu utraty odsetek i dodatkowych zaopatrzenie. Można to złagodzić, zapewniając bankom stosunkowo niskie wsparcie fiskalne w wysokości 30,000 40,000 - 5 XNUMX crore INR przez okres XNUMX lat. Konsekwencje niepodejmowania żadnych środków resuscytacyjnych w celu wsparcia przedsiębiorstw byłyby znacznie większe.

#odbudowapodróże