Zajmował się wieloma dziedzinami i dziełami duszpasterskimi; tutaj dzielimy się tym, co konkretnie powiedział o turystyce.
Pani Marszałek, Szanowni Koledzy, stoję dziś przed Państwem, aby zakończyć Debata Sektorowa na rok budżetowy 2023-2024. Podjęcie tej odpowiedzialności jest przywilejem i zaszczytem. Pragnę w imieniu rządu serdecznie podziękować wszystkim, którzy poświęcili swój czas i energię, aby wnieść znaczący wkład w tę debatę.
Zbadaliśmy wiele pilnych spraw, które wymagają naszej uwagi i podjęcia działań podczas tej debaty. Omówiliśmy potrzebę kompleksowej reformy opieki zdrowotnej w celu zapewnienia dobrego samopoczucia naszym obywatelom.
Zastanawialiśmy się nad strategiami wspierania zrównoważonego wzrostu gospodarczego i tworzenia możliwości zatrudnienia dla naszych pracowników. Zbadaliśmy sposoby na wzmocnienie naszego systemu edukacyjnego i wyposażenie naszej młodzieży w umiejętności potrzebne do rozwoju w szybko zmieniającym się świecie. Zbadaliśmy środki bezpieczeństwa i środki prawne mające na celu zwiększenie bezpieczeństwa naszych ludzi i, co ważne, ochronę praw naszych ludzi. To tylko kilka przykładów krytycznych kwestii wysuniętych na pierwszy plan podczas tej debaty.
Serdecznie dziękuję moim szanownym kolegom parlamentarnym za ich cenny wkład w trakcie tegorocznej debaty. Pragnę podziękować premierowi najczcigodniejszemu Andrew Holnessowi za jego niezłomne i doskonałe przywództwo, a pani marszałek, z całego serca dziękuję za niezachwiane zaangażowanie w kierowanie sprawami parlamentarnymi naszego narodu z tak wyjątkowymi umiejętnościami i poświęceniem. Pragnę również wyrazić wdzięczność Zastępcy Szefa Spraw Rządowych, Szanownej Olivii Babsy Grange za to, że zawsze trzymała ręce na kierownicy, oraz Urzędnikowi i sumiennemu personelowi tej Szanownej Izby, którzy nadal służą nieocenionej służbie dla Dom.
Na zakończenie tej debaty sektorowej niezwykle ważne jest, abyśmy zastanowili się i podkreślili niektóre kluczowe kwestie, które zostały poruszone.
Chociaż nie sposób szczegółowo omówić każdego punktu, pragnę wyrazić uznanie dla wyjątkowej jakości wystąpień i pochwalić prelegentów za ich prawdziwe zaangażowanie i profesjonalizm. Głębia wiedzy i duch konstruktywnego dialogu, które przenikały tę debatę, znacznie wzbogaciły nasze zrozumienie stojących przed nami wyzwań i możliwości.
Pani przewodnicząca, zanim zagłębię się w niektóre z wielu najistotniejszych kwestii poruszonych w debacie sektorowej, chcę szybko przedstawić krótkie aktualne informacje na temat niektórych głównych rozwój branży turystycznej, wykraczające poza to, o czym już mówiłem w mojej prezentacji sektorowej.
Portfolio turystyczne
Letni boom turystyczny – 2 miliony odwiedzających w tym roku
Pani Marszałek, jeszcze przed ukończeniem sześciu miesięcy tego roku, łącznie odwiedziło ją 2 miliony osób z międzylądowaniem i rejsami z rekordowymi zarobkami w wysokości 2 miliardów USD, czyli aż o 18 procent powyżej zarobków z 2019 roku w tym samym okresie. Pani Marszałek, w takim razie nie powinno to dziwić Jamaica szykuje się na najlepsze letni sezon turystyczny kiedykolwiek. Fakt ten został ponownie potwierdzony przez spotkania, które prowadziłem w tym miesiącu w Nowym Jorku, Miami i Atlancie.
Zobowiązania obejmowały szereg spotkań i dyskusji z czołowymi interesariuszami branży turystycznej w podsektorach linii lotniczych, rejsów wycieczkowych i touroperatorów, w tym Delta Airlines, Royal Caribbean Group i Expedia. Do tego dodano mnóstwo wywiadów na żywo w telewizji, radiu, mediach cyfrowych i drukowanych, połączonych z zaangażowaniem na wysokim szczeblu z Karaibską Organizacją Turystyczną (CTO), Bankiem Światowym i George Washington University.
Pani Marszałek, Jamajka odnotowuje również wzrost liczby rezerwacji podróży lotniczych latem 2023 r. o 33% w porównaniu z latem 2022 r., zgodnie z danymi dostarczonymi przez jedną z wiodących na świecie firm zajmujących się analizą danych dotyczących podróży, ForwardKeys.
Pani marszałek, potwierdza to jedynie fakt, że na letni sezon podróżniczy zabezpieczono 1.4 miliona miejsc w liniach lotniczych, co stanowi 16% wzrost w stosunku do poprzedniego rekordu w 2019 r. Główny rynek źródłowy Jamajki, Stany Zjednoczone Ameryki, zablokował się 1.2 miliona takich miejsc. Pani Marszałek, współczynniki wypełnienia tych lotów na lato oscylują wokół 90 procent!
Pani Marszałek, Ministerstwo Turystyki i jego organy publiczne nadal wdrażają strategiczne i przełomowe programy, aby zapewnić rozwój bardziej integracyjnego, odpornego i zrównoważonego sektora turystyki w erze po COVID-19.
Z przyjemnością przedstawiam dodatkowe szczegóły dotyczące kilku z tych kluczowych inicjatyw:
• Cieszymy się, że Międzyamerykański Bank Rozwoju (IDB) jest partnerem technicznym, podczas gdy moje ministerstwo opracowuje solidną i dobrze zdefiniowaną strategię i plan działania w dziedzinie turystyki, które będą służyć jako mapa drogowa pomyślnej przyszłości turystyki. Strategia ta dotyczy ważnych kwestii związanych ze wzrostem gospodarczym i włączeniem, zrównoważeniem środowiskowym, ochroną kultury, rozwojem kapitału ludzkiego oraz utrzymaniem równowagi między jakością doświadczeń odwiedzających a jakością życia naszych obywateli.
• Ta Strategia Turystyczna jest tak dobra, jak dobre są jej partnerstwa. Dlatego współpraca z kluczowymi zainteresowanymi stronami i partnerami turystycznymi ma kluczowe znaczenie dla tych wysiłków. W tym celu rozpoczęliśmy serię warsztatów obejmujących całą wyspę, aby uzyskać cenne informacje zwrotne i spostrzeżenia, które pomogą ukształtować kierunek przyszłych inicjatyw turystycznych. Odbyliśmy już udane warsztaty w Montego Bay i Port Antonio, a obecnie trwają konsultacje w Ocho Rios. Warsztaty w innych miejscowościach kurortu będą odbywać się od teraz do września.
• Wysiłki zmierzające do sfinalizowania Ram i Strategii Zapewnienia Przeznaczenia Destynacji (DAFS) są kontynuowane na dobre. Pani Marszałek, DAFS obejmuje strategie turystyczne, które umożliwią nam dotrzymanie obietnicy marki dla naszych gości dotyczącej bezpiecznej i bezproblemowej wizyty, która jest poszanowaniem społeczności i środowiska. Został on zatwierdzony przez Radę Ministrów jako Zielona Księga do dalszych konsultacji i sfinalizowania jako Biała Księga.
• Podjęliśmy konsultacje z zainteresowanymi stronami w celu sfinalizowania Ram i Strategii w postaci Białej Księgi do przedłożenia w parlamencie w bieżącym roku budżetowym. Pani marszałek, zaangażowanie interesariuszy jest zakończone w 95%, a sześć spotkań w ratuszu odbywa się już w Negril, Montego Bay, Ocho Rios, Treasure Beach, Mandeville i Kingston. Będą kontynuowane jeszcze w tym tygodniu z konsultacjami w Portland i St. Thomas.
• Pani Marszałek! Pierwsza kohorta w inicjatywie Inkubatora Innowacji Turystycznych Funduszu Rozwoju Turystyki (TEF) dzieli tylko miesiące od zakończenia swojego programu. Obecnie w przedsięwzięciu bierze udział 11 uczestników reprezentujących 11 zespołów z XNUMX unikalnymi pomysłami biznesowymi.
• 10-miesięczny program zakończy się wyczekiwanym prezentacją, podczas której uczestnicy przedstawią ofertę potencjalnym partnerom biznesowym, inwestorom i agencjom finansującym. Celem tego wydarzenia jest zapewnienie wystarczającego zainteresowania tych kluczowych interesariuszy, co, miejmy nadzieję, zaowocuje ustaleniami biznesowymi. Pitch Event ma się odbyć we wrześniu 2023 roku.
• Pod koniec programu uczestnicy zweryfikowaliby swoje pomysły biznesowe, ustalili, czy kontynuować zgodnie z planem, czy dokonać zmian, aw niektórych przypadkach rozwinęli swoje firmy tak, aby były w pełni operacyjne. Na tym etapie, Pani Marszałek, uczestnicy mieliby dostęp do jednej lub kombinacji następujących form finansowania:
1. Spółka kapitałowa
2. Nabycie (firma jest kupowana od uczestnika (uczestników))
3. Dostęp do finansowania za pośrednictwem Instrumentu Innowacji Turystycznych
• Pani Marszałek, od ogłoszenia przydziału 100 milionów dolarów dla uczestników, którzy pomyślnie ukończyli Turystyczne Wyzwanie Innowacji, zespół TEF wytrwale pracował nad zapewnieniem niezbędnego partnerstwa i zgód w celu wdrożenia porozumienia. Będzie to połączenie pożyczki i dotacji. Element pożyczki będzie oprocentowany na znacznie niskim poziomie.
• Wymagany protokół ustaleń został sporządzony i zostanie przedłożony Radzie Ministrów do ostatecznego zatwierdzenia. Obiekt zostanie oddany do użytku w trzecim kwartale bieżącego roku podatkowego.
Badanie wpływu ekonomicznego turystyki
Pani Marszałek, mając doświadczenie w zarządzaniu branżą turystyczną w czasie pandemii, Rząd będzie bardziej strategicznie podchodził do gromadzenia dowodów w celu podejmowania decyzji dotyczących optymalizacji ekonomicznych, społecznych, środowiskowych i infrastrukturalnych korzyści inwestycji turystycznych.
W nadchodzącym roku moje ministerstwo przeprowadzi studium wpływu ekonomicznego turystyki, które ma na celu określenie wpływu gospodarczego, fiskalnego, społecznego i środowiskowego budowy dodatkowych 15,000 20,000 do XNUMX XNUMX pokoi w celu zwiększenia istniejących zasobów noclegowych na Jamajce.
Pani Marszałek, szczegółowe cele to:
• zidentyfikować i ocenić potencjalny wpływ proponowanych zmian na produkt krajowy brutto, dochody z wymiany walut, inwestycje oraz dochody i wydatki rządowe;
• Identyfikacja i ocena potencjalnego wpływu proponowanych zmian na dochody i zatrudnienie (zarówno bezpośrednie, jak i pośrednie);
• Identyfikacja i ocena potencjalnego wpływu proponowanych zmian na kluczowe powiązane sektory, takie jak rolnictwo, budownictwo, produkcja i rozrywka;
• Zidentyfikować i ocenić potencjalny wpływ proponowanych inwestycji na potrzeby infrastruktury, środowiska i ludzi (zwłaszcza mieszkalnictwo, transport i rekreacja);
• Dostarczenie zaleceń w celu złagodzenia potencjalnych negatywnych skutków przy jednoczesnym wykorzystaniu pozytywnych skutków; I
• Zapewnić wiarygodną, rygorystyczną bazę dowodową, aby poinformować opinię publiczną o wartości przemysłu turystycznego na Jamajce
Pani Marszałek, to największy wzrost liczby pokoi w najkrótszym okresie w historii Jamajki. Reprezentuje wyjątkowo transformujący moment. Musimy wykorzystać ten moment, aby uzyskać maksymalne korzyści społeczne i gospodarcze.
Wzmacnianie powiązań
Pani Marszałek, Sieć Powiązań Turystycznych, działająca w ramach Funduszu Rozwoju Turystyki, rozszerzyła się o różne branże, które przyczyniają się do rozwoju naszego sektora. Rolnictwo odgrywa kluczową rolę we wspieraniu turystyki. Dzięki naszej aplikacji Agri-Linkages Exchange (ALEX) drobni rolnicy są bezpośrednio połączeni z nabywcami z branży turystycznej, z korzyścią dla lokalnej społeczności rolniczej.
W ciągu pierwszych pięciu miesięcy tego roku rolnicy osiągnęli niezwykły kamień milowy, generując przychód w wysokości około 325 milionów USD za pośrednictwem platformy ALEX. To znaczące osiągnięcie pokazuje skuteczność platformy w łączeniu rolników z potencjalnymi nabywcami i tworzeniu dobrze prosperujących możliwości. Ponadto w poprzednim roku 2022 portal ALEX umożliwił sprzedaż płodów rolnych o wartości ponad 330 mln USD. Osiągnięcie to nie tylko podkreśla sukces platformy, ale także pozytywny wpływ, jaki wywarła ona na źródła utrzymania 1,733 rolników i 671 zarejestrowanych kupujących.
Pani Marszałek, opracowaliśmy Podręcznik Bezpieczeństwa Rolno-Żywnościowego i przeprowadziliśmy sesje uczuleniowe z ponad 400 rolnikami. Za pośrednictwem sieci Tourism Linkages niedobory wody i okresy suszy zostały zidentyfikowane jako bariery dla lokalnych rolników zaopatrujących sektor turystyczny. Aby temu zaradzić, przekazaliśmy zbiorniki na wodę rolnikom w St. Elizabeth, St. James, St. Ann i Trelawny. W pierwszej fazie 50 zbiorników przekazano rolnikom w St. Elizabeth i 20 rolnikom w St. James. W drugiej fazie 200 czołgów zostało przekazanych rolnikom w St. Ann i Trelawny. Będziemy kontynuować tę inicjatywę w 2023 roku, aby wspierać więcej drobnych rolników, jednocześnie szerząc korzyści płynące z turystyki.
Program gotowości do pracy w turystyce
Pani Marszałek! Sektor turystyczny nadal boryka się z wyzwaniami związanymi z zatrudnieniem.
Ramię szkoleniowe ministerstwa, Jamaica Centre of Tourism Innovation (JCTI), w odpowiedzi na tę sytuację, proponuje strategię przyciągania nowych rekrutów i pomagania im w przygotowaniu się do dostępnych miejsc pracy. Pani Marszałek, przy wsparciu partnerów, JCTI rusza do rekrutacji członków zespołu spośród uczniów kończących szkołę średnią w czerwcu i lipcu 2023 r. Celem jest pozyskanie od 2,000 do 3,000 tys. kandydatów.
W związku z tym Fundusz Rozwoju Turystyki, którego oddziałem jest JCTI, zwrócił się do HEART NSTA Trust o opracowanie programu gotowości do pracy specjalnie dla nowych podmiotów w sektorze turystycznym. Wybrani kandydaci otrzymają certyfikat NCTVET.
Pani Marszałek, oprócz tych udanych inicjatyw, program zarządzania hotelarstwem i turystyką (HTM) jest kolejnym kluczowym elementem rządowego programu rozwoju kapitału ludzkiego. W czerwcu ubiegłego roku 99 licealistów ukończyło dwuletni program i otrzymało certyfikaty American Hotel & Lodging Educational Institute. Jeden z tych dzieciaków z Anchovy High School w St. James miał doskonały wynik – 100 na 100! Wszyscy mają teraz pracę w sektorze.
Kohorta 3 ma 303 uczniów w 14 szkołach średnich w całym kraju. 150 z tych studentów, którzy ukończyli 18 lat, odbywa praktyki w Sandals, Altamont Court, AC Marriott i Golf View Hotel. Hotelarze byli podekscytowani spotkaniem z tymi młodymi ludźmi i wszyscy zostali umieszczeni w wybranym przez siebie dziale. Jesteśmy przekonani, że po zakończeniu szkolenia ci studenci dołączą do programów rozwoju stażystów lub podejmą pracę w tych obiektach.
Atrakcje społeczności — park Vin Lawrence w Trench Town
Pani Marszałek, Firma Rozwoju Produktów Turystycznych (TPDCo) jest zaangażowana w turystykę społeczną, która wykracza poza tradycyjne atrakcje turystyczne i zapuszcza się w serca kilku dzielnic. Inwestując w rozwój turystyki opartej na społeczności, TPDCo dostrzega potencjał zrównoważonego wzrostu gospodarczego, tworzenia miejsc pracy i zachowania dziedzictwa kulturowego.
Teraz, Pani Marszałek, kontynuując współpracę ze społecznościami w celu zwiększenia ich udziału w turystyce, z przyjemnością podzielę się z Państwem niezwykłym wydarzeniem, które obiecuje zmianę kulturowego krajobrazu Trench Town i zniewolenie turystów z bliska iz daleka. Vin Lawrence Park, niegdyś niewykorzystana przestrzeń, został zrewitalizowany, aby stać się centrum kulturowego zanurzenia i odkrywania. Ta transformacja wykracza poza fizyczne ulepszenia; reprezentuje celebrację historii, kreatywności i odporności Trench Town. Odwiedzający będą mieli okazję zagłębić się w serce i duszę tej społeczności, doświadczając jej muzyki, sztuki, kuchni i wciągających historii z pierwszej ręki. Gdy odwiedzający wędrują ścieżkami parku, zostaną potraktowani żywymi malowidłami ściennymi przedstawiającymi kultowe postacie, które wyłoniły się z Trench Town, takie jak Bob Marley i Peter Tosh. Te imponujące dzieła sztuki są hołdem dla bogatej muzycznej spuścizny, która narodziła się w tej społeczności.
Pani Marszałek, napływ gości przyciągnie obietnice ożywienia lokalnej gospodarki, wsparcia małych firm i wzbudzenia poczucia dumy wśród członków społeczności.
Przyszłość Turystyki
Pani Marszałek, pokrótce zwracam też uwagę na skrzyżowanie technologii i turystyki. Postęp technologiczny zmienia branżę turystyczną. Jako decydenci musimy zaakceptować tę zmianę, aby poprawić wrażenia podróżnych. Przyszłość pracy w turystyce zrewolucjonizuje inteligencja maszyn i Internet Rzeczy. We współpracy z Bankiem Światowym przeprowadzimy regionalne badanie „Przyszłość turystyki na Karaibach”. To badanie poprowadzi nas w tworzeniu zrównoważonej i zintegrowanej przestrzeni turystycznej na Karaibach.
Zamknięcie
Na zakończenie, Hon. Minister Bartlett powiedział: Pani Marszałek, naszą wizją dla Jamajki jest postęp, dobrobyt i integracja. Nadal dążymy do tego, aby nikt nie został pozostawiony w tyle, aby każdy Jamajczyk miał dostęp do możliwości, a nasz naród rozwijał się w coraz bardziej konkurencyjnym globalnym krajobrazie. Wspólnie podejmijmy wyzwania, które nas czekają, zjednoczeni w postanowieniu budowania lepszej przyszłości dla Jamajki.
Wyrażam wdzięczność wszystkim członkom tego szlachetnego rodu, urzędnikom państwowym i mieszkańcom Jamajki za ich niezachwiane wsparcie i oddanie naszym wspólnym celom. Jestem przekonany, że dzięki naszym wspólnym wysiłkom odniesiemy wielki sukces w nadchodzącym roku.
