Popularność i trendy w 85 krajach odbudowuje podróże

Generacja C to my wszyscy w branży turystycznej i turystycznej oraz podróżujący publiczność. Pokolenie C to pokolenie lub goście po COVID-19. Wszyscy jesteśmy zainteresowani przebudowa.podróże.

Jedyny 2-tygodniowy ruch młodych oddolnych przebudowa.podróże już teraz wyznacza trendy w 85 krajach, a czołowi liderzy w sektorze prywatnym i publicznym oraz udziałowcy różnej wielkości dołączają do nich.

Na spotkaniu Karaibskiej Organizacji Turystycznej w Wielkiej Brytanii w zeszłym tygodniu minister turystyki Jamajki, Hon. Edmund Bartlett nazwał tę nową definicję Generacji C, Przebudowa.podróże przyjęła pokolenie C jako ruch oddolny. Rebuilding.travel została utworzona przez Międzynarodowa Koalicja Partnerów Turystycznych i zainspirowany Project Hope organizowanym przez Afrykańska Rada Turystyki.

W ciągu tygodnia organizacje, w tym S.KAL Międzynarodowy, ETOA, przedstawiciele WTTCThe  Globalne Centrum Odporności Turystycznej i Zarządzania Kryzysowego, obecni i byli ministrowie turystyki, szefowie izb turystycznych, Królewska Mość Arabii Saudyjskiej, szef  Globalne Centrum Odporności Turystycznej i Zarządzania Kryzysowego, założyciel Międzynarodowy Instytut na rzecz Pokoju przez Turystykę, liderów z branży bezpieczeństwa i ochrony, kadry kierowniczej z branży hotelarskiej, rejsowej i lotniczej. Osoby zajmujące się badaniami, konsultingiem, PR i marketingiem, uniwersytety i publikacje informacyjne zbierają się, aby odbudować.travel.

Rebuilding.travel ma teraz kibiców w 85 krajachs. Działo się to przed zainwestowaniem jednego grosza i zanim opracowano przejrzystą strukturę. Świat podróży i turystyki jest spragniony, jeśli nie zdesperowany, komunikacji, współpracy i „rozsądnego podejścia”, aby zachować prawo człowieka do podróżowania.

Założyciel, przewodniczący ICTP Juergen Steinmetz, który jest także założycielem i przewodniczącym Afrykańskiej Rady Turystyki i prezesem Travel News Group, powiedział: „Jestem bardzo zaszczycony, widząc tak fantastyczną reakcję. Gromadzenie tak błyskotliwych liderów w celu przeprowadzenia burzy mózgów i omówienia przyszłości naszej branży to konieczna rozmowa, którą musimy odbyć już teraz”.

Rebuilding Travel odbyło swoje pierwsze wirtualne spotkanie na wysokim szczeblu dotyczące zoomu w ostatni czwartek, 30 kwietnia 2020 r

Dr Taleb Rifai, były sekretarz generalny Światowej Organizacji Turystyki (UNWTO), wyjaśnił, że wysiłki fundacji Project Hope w Afryce, któremu również przewodniczy, mają na celu odbudowanie podróży w dwóch fazach: powstrzymywania i odzyskiwania. Powstrzymywanie jest początkową odpowiedzią na kryzys, a Recovery dotyczy realiów problemów, takich jak bezrobocie i spowolnienie gospodarcze. Taleb powiedział, że turystyka jest niczym bez podróży i że istnieją 4 platformy, które przywracają turystykę:

1. Turystyka krajowa: Kładzenie nacisku na turystykę krajową jest kwestią zasadniczą - najpierw należy cieszyć się własnym krajem, a dopiero potem poprosić innych o przyjazd.
2. Technologia cyfrowa: Dostosowanie się do udziału w wydarzeniach z domu w wirtualnej przestrzeni spotkań, a także do działań towarzyskich, takich jak koncerty.
3. Szkolenie i rehabilitacja: Przekwalifikowanie pracowników do zmiany stanowisk, na przykład szkolenie kelnera w zakresie pakowania żywności do dostawy.
4. Rewitalizacja gospodarcza: Rząd musi wstrzyknąć pieniądze w ręce ludzi, aby wydatki mogły się rozpocząć.

Dr Rifai dodał, że konieczne może być uwzględnienie specjalnych ustaleń. Obejmują one strefy wolne od koron, takie jak plaże i obszary geograficzne, w których kraj przygotował się na przyjęcie odwiedzających, w których będą czuć się bezpiecznie.

Alain St.Ange, były Minister Turystyki Seszeli, a prezes Afrykańskiej Organizacji Turystycznej mówił o Projekcie Nadzieja dla Afryki. Powiedział, że oprócz turystyki krajowej należy zająć się turystyką regionalną. Seszele uważają, że ponieważ kraj jest mały, widzieli szczyt COVID-19. Ich wielkość pozwoliła im śledzić ruchy ludzi, co pozwala im pomagać i doradzać na takich forach jak to. Powiedział, że obszary wirtualne staną się ważniejsze i choć trudniej się z nimi pracuje, to da się to zrobić.

Steinmetz oświadczył, że obecny prezydent Seszeli powiedział, że są gotowi do otwarcia lotniska głównie z wykorzystaniem lotów towarowych i prywatnych odrzutowców przylatujących jako pierwsze, a większych linii lotniczych przylatujących później. Lotnisko musi następnie zapewnić, że przybywający pasażerowie są poddawani ścisłej kontroli. Jeśli chodzi o rejsy, będzie to wyglądało podobnie jak linie lotnicze, z mniejszymi jachtami wpuszczanymi najpierw na wyspy. Rynki źródłowe turystyki są jednak nadal zablokowane.

Vijay Poonoosamy, dyrektor ds. Międzynarodowych i publicznych QI Group z Singapurui były wiceprezes Etihad Airways pochwalił tę inicjatywę Rebuilding Travel, uznając ją za mającą krytyczną wartość dla branży turystycznej i turystycznej. Powiedział, że to nie będzie ten sam świat - żyjemy już w nowej normalności. Najbardziej dotknięte są linie lotnicze i rejsy wycieczkowe. Dobrze zarządzane linie lotnicze stoją w obliczu wyzwań, ponieważ linie lotnicze, które nie są dobrze zarządzane, ogłaszają upadłość. Pytanie, na które należy odpowiedzieć, brzmi: w jaki sposób pomagamy liniom lotniczym przekształcić się i przetrwać? Nacisk na turystykę krajową i regionalną umożliwi uruchomienie tego sektora.

Frank Haas, prezes Marketing Management, Inc. na Hawajach powiedział, że Hawaje i inne destynacje przeszły od nadmiernej turystyki do ożywienia w turystyce, a narzędziem, które może na to odpowiedzieć, będzie technologia. Podzielił się tym artykułem, który napisał: „Czy Hawaje mogą powstać z popiołów COVID-19 jako inteligentne miejsce docelowe?” może pomóc rzucić światło na ten temat. Frank powiedział, że jako państwo wyspiarskie przeważnie wszyscy przybywają drogą powietrzną, co niesie ze sobą możliwość przeniesienia wirusa przez odwiedzających. Technologia będzie ważna w reagowaniu na to, w jaki sposób sprawdzamy, czy nie ma przybyłych. Na Hawajach, gdzie turystyka stanowi 17% PKB, nową normą będzie wykorzystanie technologii do zarządzania turystyką.

Pankaj Pradhanan, dyrektor Four Season Travel and Tours i członek Toastmasters, podzielił się tym, że w 2015 roku jego kraj doświadczył katastrofalnych wydarzeń w wyniku dużego trzęsienia ziemi. To był duży cios, a przemysł turystyczny i turystyczny patrzył na rok 2020 jako początek nowego początku. W Toastmasters odbyło się wirtualne spotkanie z 173 uczestnikami z 14 krajów. Efektem tego spotkania było przesłanie: Nie przestaniemy i nie poddamy się. Musimy przejść od konkurencji do współpracy, od nowej normalności do trwałej normy. Frank powiedział, że Nepal pracuje nad stworzeniem turystyki dla wszystkich, a nie tylko tradycyjnego rynku swojego kraju nastawionego na turystykę przygodową. Powiedział, że muszą zainwestować w wymyślenie na nowo celu turystycznego, tak aby wszyscy przyjeżdżali z wizytą, a turystyka pozostanie na powierzchni.

Dr Peter Tarlow, prezes Bezpieczna turystyka podzielił się tym, że jest zaangażowany w bezpieczeństwo, zdrowie i dobrobyt w turystyce, a ta inicjatywa zbliży nas wszystkich do uzyskania gwarancji, która łączy bezpieczeństwo, ochronę i rozwój gospodarczy. Jednak turystyka nie odrodzi się, gdy ludzie się boją. Kiedy ludzie się boją, nie będą podróżować. Powiedział, że potrzebujemy standardowych definicji, aby każdy zrozumiał dane dotyczące sytuacji. Branża turystyczna często mówi, że to, co musimy zrobić, to przejść od dawania do dawania. Rozumiemy marketing i obsługę klienta, a teraz musimy reagować ekonomicznie.

W zarządzaniu ryzykiem nie możemy obiecywać zbyt wiele, co możemy zapewnić. Nigdy nie osiągniemy 100% bezpieczeństwa i ochrony, ale możemy dokonać ukierunkowanego skoku. Technologia może zajść tylko tak daleko. Gościnność oznacza opiekę, a turystyka nie może mieć związku z maszyną. Musimy wykorzystywać technologię bez pozbawiania ludzkości. Nie pracujemy z nową normą, pracujemy z następną - liczbą mnogą - i uczymy się, jak żyć w świecie anomalii. Elastyczność, zrozumienie, bezpieczeństwo i ochrona współdziałają ze sobą, aby zapewnić dobrą kondycję branży. Musimy zapewnić przyszłych podróżników, aby nie bali się potencjalnej przestępczości w Stanach Zjednoczonych, która jest zwykłym skutkiem ubóstwa. W Ameryce jest ponad 30 milionów bezrobotnych, aw ciągu 3 miesięcy przeszliśmy od silnej gospodarki do deflacji. Słowo gościnność wywodzi się ze szpitala. W turystyce o duszę dbamy tak samo, jak o ciało dbają szpitale.

Lefteris Sergidis, właściciel Travelbook Group, wyjaśnił, że Travel Group składa się ze 150 hoteli w Afryce i jest świadkiem spadku liczby rezerwacji, z których trudno będzie wrócić. Pracuje online z kanałami, takimi jak Expedia, nad tym, co stanie się następnego dnia. Aby hotele zostały ponownie otwarte, muszą przylecieć samoloty, co pokazuje, jak wszystko jest ze sobą powiązane. Kraje otwierają się, ale lotów jeszcze nie ma.

Cuthbert Ncube, przewodniczący African Tourism Board, zaczął od stwierdzenia, że ​​docenia tę inicjatywę Rebuilding Travel, aby stanąć jak latarnia morska podczas burzy COVID-19. Powiedział, że musimy wypracować mocne poglądy marketingowe dla miejsc docelowych, aby przygotować się na siły odbicia, które nas zjednoczy i że są one większe niż wpływ, który nas dzieli. Cuthbert powiedział, że musimy przełamać psychologiczne mury, które dzielą nas od siebie.

Walter Mzembi, były minister spraw zagranicznych Zimbabwe i minister turystyki i hotelarstwa, powiedział, że musimy uzgodnić nowy protokół w złotej księdze turystyki. Wysłał list do ministrów turystyki, informując, że dzięki produktywności w domu możemy utrzymać turystykę przy życiu na przyszłość.

Louis D'Amore, prezes i założyciel Międzynarodowego Instytutu na rzecz Pokoju przez Turystykę (IIPT), powiedział, że docenia sposób, w jaki Rebuilding Travel łączy dobrych ludzi z dobrymi pomysłami. Powiedział, że młodzi ludzie są kreatywni i musimy do nich dotrzeć, nawet na uniwersytety, aby pomóc w rozwoju inicjatyw.

Felicity Thomlinson z Typsy z siedzibą w Sydney w Australii udostępnił prezentację na temat jej firma który jest internetową platformą edukacyjną do edukacji i pomocy dla sektora hotelarskiego na całym świecie. Podzieliła się, że jej firma zapewnia bezpłatne abonamenty do 30 września tego roku, ponieważ uważają, że ważne jest, aby w tym czasie wspierać sektor hotelarski. Felicity powiedziała, że ​​definiuje nas gościnność, jaką zapewniamy innym. Kursy są dostępne w wielu językach i jeśli żądanego języka nie ma na liście, zachęcamy do skontaktowania się z nią, aby mogli popracować nad jego dodaniem. Po upływie bezpłatnego okresu osoby fizyczne mają możliwość zapisania się na różne opcje subskrypcji, jeśli zechcą.

Hon. Edmund Bartlett, minister turystyki Jamajki, planował uczestniczyć w tym wydarzeniu, jednak utknął w parlamencie. Miał zamiar mówić o pokoleniu C. Na artykuł na ten temat można przeczytać dalej eturbonews. Com. Chciał również porozmawiać o Global Tourism Resilience & Crisis Management Center.
Dr Taleb Rifai podzielił się tą informacją w imieniu Ministra: Centrum Odporności Turystycznej zostało utworzone przez pana Bartletta w celu reagowania na kryzysy i rozpoczęło się po huraganie, który zdewastował Karaiby. Zidentyfikowano 5 poziomów kryzysów: klęski żywiołowe, pandemie, terroryzm, katastrofy gospodarcze i katastrofy polityczne. Trzy rzeczy, którymi zajmuje się Centrum, to utrzymywanie bazy danych w celu gromadzenia informacji kryzysowych, pracy nad przygotowaniem i informowania o naprawie.
Profesor Lloyd Walle, szef GTRCM na University of East Indies na Jamajce, powiedział, że w ciągu ostatnich 2 lat Centrum obsłużyło 15 projektów dla podmiotów prywatnych, rządu i medycyny. Otworzyli portal społecznościowy zawierający informacje o wirusie i możliwościach.

Wsparcie nadal płynęło podczas tego wstępnego spotkania, a uczestnicy na zmianę rozmawiali o inicjatywie Rebuilding Travel. Dov Kalmann, dyrektor generalny Pita Marketing w Tel Awiwie w Izraelu, powiedział, że nie tylko branża walczy o przetrwanie, ale że musimy utrzymać to marzenie przy życiu i je zmienić, a z tego nowego marzenia możemy stworzyć nadzieję. Dov reprezentuje Seszele i Tajlandię w Izraelu

Arwin Sharma z Odyssea Globale Ltd w Malezji powiedział, że rozpowszechni informacje o tej nowej inicjatywie w regionie Oceanu Indyjskiego.

Ivan Dodig, dziennikarz i członek FIJET Digital Communication Board z Bośni i Hercegowiny powiedział, że jest to potrzebne w obecnych czasach. Cieszył się, że dziennikarze są częścią tej inicjatywy.

Daniel Milks, właściciel myXOadventures.com - touroperatora na Florydzie, powiedział, że zrobił wiele notatek i był wdzięczny za dobre pomysły.

Giovanna Tosetto, podróżniczka z północnych Włoch, wyjaśniła, w jaki sposób wirus wpływa na jej firmę i regiony.

Były minister turystyki Jamel Gamra podzielił się swoją wizją turystyki po COVID 19 w Tunezji. Ma również wgląd w sytuację branży wycieczkowej.

David Vime, Maestros Hoteleros, hiszpańska firma zarządzająca hotelami w Hiszpanii i Egipcie, miała własne prognozy.

Denise Aleong-Thomas, właścicielka małej kwatery turystycznej w Trynidadzie i Tobago, podzieliła się swoimi zmartwieniami.

Vincent Mugaba z Kwezi Outdoors w Ugandzie wywołał dyskusję na temat łączności w Afryce z ekspertami omawiającymi tę ważną kwestię.

Z samej długości tego pierwszego i półgodzinnego wirtualnego spotkania jasno wynika, że ​​wszyscy są spragnieni informacji, mają pomysły, którymi mogą się podzielić i są gotowi do dalszych działań. Uczestnicy powiedzieli, że nie mogą się doczekać nadchodzących sesji.

Juergen Steinmetz poprosił wszystkich o dołączenie hashtagu #rebuildingtravel i rozpowszechnianie informacji, aby więcej osób mogło dołączyć do www.rebuilding.travel/register

Ruch tworzy wewnątrz platformę komunikacyjną buzz.podróże, nowa platforma mediów społecznościowych do komunikowania się z globalnym sektorem podróży i turystyki ”.

Czy podróże i turystyka mogą ponownie wzrosnąć jako inteligentne miejsca docelowe?