Wpływ Koronawirus COVID-19 uległ kalectwu turystyka i hotelarstwo w Indiach w zadziwiającym tempie. Podróże i turystyka stanowią 9.2% PKB Indii (2018 r.), A sektor turystyczny wygenerował w tym roku 26.7 mln miejsc pracy. Dyrektor generalny Indyjskiej Izby Handlowej, dr Rajeev Singh, przekazał te informacje swojemu krajowi.
Niedawno opublikowane statystyki Ministerstwa Turystyki Rządu Indii również potwierdziły te same obawy, że liczba przyjazdów zagranicznych turystów (FTA) spada o około 67% rocznie w kwartale styczeń-marzec, podczas gdy turyści krajowi odnotowali znacznie niższa o około 40%.
FTA w lutym 2020 spadła o 9.3% miesiąc do miesiąca i 7% rok do roku, według danych rządowych. W lutym 2020 r. Było 10.15 lakh FTA, wobec 10.87 lakh w lutym 2019 r. I 11.18 lakh w styczniu 2020 r. Sytuacja staje się coraz gorsza, ponieważ Indie ogłosiły zawieszenie wszystkich wiz turystycznych do 15 kwietnia w celu powstrzymania rozprzestrzeniania się wirusa. .
Archaeological Survey of India (ASI) zarejestrowało 3,691 obiektów, z których 38 to miejsca światowego dziedzictwa. Zgodnie z informacjami przekazanymi przez ASI, całkowity dochód z zabytków biletowanych wynosił Rs. 247.89 crore w FY18, Rs. 302.34 w FY19 i Rs. 277.78 crore w roku budżetowym20 (kwiecień-styczeń). Jeśli scenariusz nie ulegnie zmianie do maja, kiedy to podróże krajowe osiągają szczyt z powodu letnich wakacji, zatrudnienie może stać się problemem dla turystyki i hotelarstwa.
Zakłócenia spowodowane koronawirusem mogą spowodować 18–20% erozję obłożenia w całym kraju w sektorze hotelarskim i 12–14% spadek średnich stawek dziennych (ADR) w całym 2020 r. Sektor hotelarski prawdopodobnie również odczuje wpływ - skali odwołań i spadku cen pokoi.
Większość firm turystycznych dotkniętych pandemią koronawirusa z niepokojem szuka teraz tymczasowej ulgi, aby zapłacić EMI, raty, podatki i pensje pracownikom przez co najmniej sześć miesięcy. Bank Rezerw Indii (RBI) ogłosił już, że wszystkie banki i NBFC otrzymały zezwolenie na trzymiesięczne moratorium na spłatę pożyczek terminowych niespłaconych w dniu 3 marca 1 r. Płatności pożyczki EIW zostaną wznowione dopiero po upływie okresu moratorium wynoszącego 2020 miesiące mija. Biorąc pod uwagę powagę szkód, Indyjska Izba Handlowa (ICC) uważa, że rząd powinien przedłużyć ten okres do sześciu miesięcy.
ICC sugeruje również wprowadzenie moratorium na okres od sześciu do dziewięciu miesięcy na wszystkie spłaty kapitału i odsetek od pożyczek i kredytów w rachunku bieżącym, poza odroczeniem płatności zaliczek na podatek.
ICC pragnie zarekomendować pełne zwolnienie z podatku GST dla turystyki, podróży i branży hotelarskiej na następne 12 miesięcy do czasu ożywienia.
Rząd ogłosił Rs. Pakiet pomocy o wartości 1.7 lakha crore, którego celem jest zapewnienie zabezpieczenia dla osób najbardziej dotkniętych przez blokadę COVID-19. Środowisko biznesowe uważa, że kwota ta jest w dużej mierze niewystarczająca, a rząd powinien rozważyć zwiększenie pakietu pomocy do co najmniej Rs. 2.5 Crore Lakh, aby pokonać kryzys COVID-19
Wśród rosnących oznak problemów ICC namawia RBI do podjęcia kroków w celu złagodzenia załamania kapitału obrotowego, z jakim boryka się branża turystyczna w następstwie wybuchu koronawirusa. W związku z tym ICC sugeruje bankowi apeksowemu przyspieszenie rozliczenia kredytu bankowego związanego z sektorem Travel & Hospitality. Pod tym względem TFCI ma również do odegrania szczególną rolę.
Będziemy również rekomendować obniżanie odsetek lub subwencję kredytów terminowych i pożyczek obrotowych dla branży turystycznej i turystycznej.
ICC również zdecydowanie zaleca zniesienie opłat za wszelkie przyszłe licencje, przedłużenie zezwoleń, zwolnienie z akcyzy (głównie na alkohol) dla branży hotelarskiej i turystycznej w całym kraju.
Będziemy również apelować do Ministerstwa o zapewnienie środków z programu MGNREGA na wsparcie wynagrodzeń pracowników branży.
W dłuższej perspektywie można zasugerować podjęcie następujących działań w celu ożywienia sektora turystyczno-hotelarskiego.
Po ustąpieniu skutków pandemii koronawirusa głównym celem wszystkich zainteresowanych stron w kraju byłoby przywrócenie zaufania turystów do odwiedzenia Indii. W rzeczywistości w dłuższej perspektywie kraj będzie miał przewagę konkurencyjną pod tym względem, ponieważ został najmniej dotknięty pandemią w porównaniu z innymi krajami dotkniętymi koronawirusem. Rząd i prywatni interesariusze powinni bardzo subtelnie nagłaśniać tę nowo uzyskaną wiarygodność w promowaniu naszego sektora turystycznego i turystycznego. Rząd powinien przeznaczyć wystarczające środki na organizację pokazów objazdowych i innych działań promocyjnych na przyszłych rynkach.
Rząd Indii powinien współpracować z zagranicznymi organami akredytującymi opiekę zdrowotną (takimi jak Krajowa Rada Akredytacyjna Szpitali i Dostawców Opieki Zdrowotnej (NABH) w Indiach) w celu wydawania „Świadectw sprawności” dla celów wizowych. Każdy turysta będzie musiał uzyskać to zaświadczenie od odpowiedniego organu w swoim kraju, aby otrzymać wizę. Ten certyfikat musi być obowiązkowy, aby zablokować wszelkie transgraniczne przenoszenie chorób zakaźnych, takich jak koronawirus. Turyści odwiedzający zagraniczne kraje będą musieli okazać „Świadectwo sprawności” podczas formalności imigracyjnych.
Rząd powinien mocno skoncentrować się na wszelkiego rodzaju środkach bezpieczeństwa i ochrony turystów odwiedzających różne miejsca w kraju. Ponieważ globalne bractwo turystyczne zajmie trochę czasu, zanim osiedli się po następstwach tej pandemii, sektor sam w sobie powinien teraz bardziej skupić się na podróżnikach krajowych. Ludzie czuliby się teraz wygodniej podróżując po kraju, zamiast wyjeżdżać za granicę. Alternatywne miejsca turystyczne powinny być odpowiednio rozwijane i sprzedawane w kraju.
Ponieważ państwa wschodnie i północno-wschodnie mają stosunkowo lepszą pozycję pod względem rozprzestrzeniania się koronawirusa, zarówno władze centralne, jak i stanowe tego regionu powinny kłaść nacisk na promocję i rozwój atrakcji turystycznych tego regionu. W stanach północno-wschodnich jest wiele niezbadanych opcji turystycznych. Północny Bengal ma również ogromny potencjał turystyczny. Rząd powinien przedstawić specjalne plany promocji turystyki na tych obszarach.
ICC zaleca utworzenie „Funduszu Stabilizacji Podróży i Turystyki” z bezpośrednim transferem świadczeń do każdej jednostki, aby zapobiec stratom finansowym i związanej z tym utracie pracy. Każda jednostka, która straciła życie, powinna ubiegać się o ekwiwalent dotacji do Ministerstwa, aby pomóc wyjść na zero i uniknąć zwolnienia pojedynczego pracownika. Roszczenia każdej jednostki przynoszącej straty byłyby weryfikowane przez zainteresowanego funkcjonariusza rządu stanowego i po zweryfikowaniu kwoty należy przelać na rachunek właściciela jednostki, pod warunkiem, że żaden pracownik nie zostanie zwolniony. Fundusz ten mógłby pochodzić ze składek z podatków bezpośrednich tego sektora, uzupełnionych przez rząd centralny. Jeśli tego nie zrobimy, obawiamy się, że gospodarka, która już borykała się z najwyższym bezrobociem na poziomie około 8%, może popaść w recesję, a bezrobocie będzie dalej rosnąć.
Przewiduje się, że ta pandemia pociągnie za sobą ogromną redukcję zatrudnienia, zwłaszcza dla pracowników niewykwalifikowanych. Należy zaplanować przyjęcie nowych bezrobotnych pracowników do samego sektora turystycznego. W przeciwnym razie bezrobocie to spowoduje ogromne niepokoje społeczne w innych sektorach gospodarki. ICC uważa, że rząd powinien zatrudnić ich jako „policję turystyczną” w każdym stanie, aby zadbać o bezpieczeństwo turystów.
ICC uważa również, że jeśli zostanie wyznaczone odpowiednie działanie strategiczne, a zarówno sektor publiczny, jak i prywatny będą współpracować w zgodzie z tym planowaniem, sektor turystyki i hotelarstwa z pewnością odskoczy i zapewni tak potrzebne wytchnienie całej gospodarce.
