COVID-19, ropa naftowa szokująca zyski hoteli na Bliskim Wschodzie

Środki mające na celu powstrzymanie rozprzestrzeniania się koronawirus na Bliskim Wschodzie zostały zaostrzone w marcu, ale niewiele zrobiły, aby ograniczyć szkody wyrządzone branży hotelarskiej w regionie, które jednocześnie wywołała wojna cenowa ropy między Arabią Saudyjską a Rosją, która wymagała międzynarodowej interwencji.

Połączenie to znalazło odzwierciedlenie w ponurych wynikach rentowności odnotowanych w regionie w marcu. GOPPAR spadł o rekordowe 98.8% rok do roku, prawie osiągając równowartość 1.12 USD. 

Frekwencja w marcu spadła o 41.3 punktu procentowego RDR do 34.6%, najniższego poziomu. Średni kurs, który spada konsekwentnie od czerwca 2019 r., Kontynuował trend spadkowy i zanotował 18.3% spadek w porównaniu do marca 2019 r. W konsekwencji RevPAR spadł o 62.8% rdr. Spadki we wszystkich innych centrach przychodów spowodowały spadek TRevPAR o 61.7% r / r.

Próbując poradzić sobie z gigantycznym spadkiem przychodów, hotelarze na Bliskim Wschodzie zmienili koszty, aby osiągnąć redukcję kosztów ogólnych o 27.0% RDR i obniżyć koszty pracy o 25.8% RDR. Jednak wysiłki nie były wystarczające, aby utrzymać marżę zysku regionu, która spadła o 39.5 punktu procentowego do poziomu z marca 2019 roku na poziomie 1.5%.

Wybuch COVID-19 w połączeniu z wojną cenową ropy naftowej zaowocował najgorszymi wynikami I kwartału w historii na Bliskim Wschodzie pod względem rentowności, ponieważ spadek GOPPAR o 1% był nawet większy niż spadek o 36.5% odnotowany w I kwartale br. 36.0, pośród niestabilności arabskiej wiosny.

Hotele w Dubaju zaczęły odnotowywać spadek rentowności już w lutym 2020 r., Kiedy GOPPAR spadł o 20.2% w porównaniu z tym samym miesiącem poprzedniego roku. W marcu mnożenie się blokad i zakazów podróżowania na rynkach źródłowych odwiedzających w Europie, Azji, na Bliskim Wschodzie i w Stanach Zjednoczonych pogłębiło spadek wyników, w wyniku czego GOPPAR w tym miesiącu plasował się 95.5% poniżej tego z tego samego okresu w 2019 roku.

Poważny spadek popytu, w połączeniu z istniejącym wcześniej problemem nadpodaży, spowodował spadek obłożenia o 49.9 punktu procentowego w ujęciu rocznym w marcu, największy spadek w historii odnotowany w Dubaju. Ponadto marzec był 35. z rzędu miesiącem spadku średniego kursu rdr, w tym przypadku o 22.6%. W rezultacie RevPAR odnotował spadek o 67.0% RDR. Całkowite przychody z gastronomii spadły o 64.4% w przeliczeniu na dostępny pokój, a wraz ze spadkiem wszystkich innych strumieni przychodów, TRevPAR spadł o 64.4% rok do roku.

Koszty ogólne na dostępny pokój zostały obniżone o 28.3% RDR ze względu na spadek wydatków we wszystkich nierozdzielonych działach. W tej samej linii całkowite koszty pracy spadły o 31.1% r / r, na czele z 32.8% spadkiem wynagrodzeń w dziale F&B i 32.4% spadkiem salda. Niemniej jednak konwersja zysku z całkowitych przychodów spadła o 39.3 punktu procentowego w porównaniu z marcem 2019 roku do 5.7%.

Wskaźniki zysków i strat - Dubaj (w USD)

Pierwszy potwierdzony przypadek koronawirusa w Katarze odnotowano 27 lutego, skłaniając władze do podjęcia środków ochronnych na początku marca. 9 marca Katar wydał zakaz podróżowania dla 15 krajów, który pięć dni później został rozszerzony na Niemcy, Hiszpanię i Francję. W rezultacie hotele w Doha odnotowały w marcu spadek GOPPAR o 55.7% w porównaniu z tym samym miesiącem 2019 r. Wynik ten wyraźnie kontrastuje z wyraźnym wzrostem zysku na dostępny pokój odnotowanym w pierwszych dwóch miesiącach roku. 42.1% RDR w styczniu i 24.5% RDR w lutym.

Średnia stopa w Doha pozostała stabilna w marcu, odnotowując niewielki spadek o 1.8% w porównaniu z rokiem poprzednim. W związku z tym, przy spadku o 20 punktów procentowych RDR, obłożenie było siłą napędową spadku RevPAR o 27.4% RDR, pierwszego spadku RDR odnotowanego dla tego wskaźnika od maja 2019 r. Kolejny spadek o 53.7% RDR F&B spowodował Skurcz TRevPAR o 42.3% r / r.

Wysiłki zmierzające do elastyczności wydatków spowodowały spadek kosztów ogólnych o 25.8% RDR i dalszy spadek całkowitych kosztów pracy w hotelu o 20.4% RDR na dostępny pokój. I chociaż to nie wystarczyło, aby całkowicie uniknąć spadku zysków, strata marży zysku była minimalna w porównaniu ze średnią na Bliskim Wschodzie. Tym samym marża zysku w Doha spadła o 8.5 punktu procentowego w marcu do 28.1%

Wskaźniki zysków i strat - Doha (w USD)

#odbudowapodróże