Pojawia się globalny rajd hotelarski wraz z utrzymaniem się COVID-19

Zawrotny spadek globalnych przychodów i zysków hotelowych przedstawiony w marcowych danych kontynuował swój swobodny spadek w kwietniu, charakteryzujący się dramatycznymi spadkami rok do roku w całym spektrum operacyjnym. Rosnąca przepaść w porównaniu rok do roku sugeruje, że pomiar wyników z miesiąca na miesiąc może być bardziej wiarygodny w śledzeniu odbicia w okresie COVID-19 ery, której oznaki powoli wyłaniają się z Chin i sugerują, że inne globalne kieszenie są o miesiąc poza ostatecznym wzrostem.

Ponieważ liczba przypadków COVID-19 na świecie nadal rośnie, branża turystyczna odczuwa duży ból, zwłaszcza patrząc wstecz na kwiecień, miesiąc, w którym wiele hoteli pozostawało zamkniętych dla gości, którzy mimo wszystko nie rezerwowali energicznie pokoi.

Wiele regionów i miast na świecie pozostawało w trybie zamkniętym, co negatywnie wpłynęło na wyniki. Zysk operacyjny brutto na dostępny pokój (GOPPAR) prawdopodobnie odnotował trzycyfrowy spadek w ujęciu rocznym w różnych regionach: USA (122.8%), Europa (131.9%), Azja-Pacyfik (124.1%), Bliski Wschód (115.3%) .

Liczby były trendem, który rozpoczął się w Chinach w lutym, po zamknięciu Wuhan pod koniec stycznia, i rozprzestrzenił się jak zaraza na całym świecie, nie wykazując spadku.

US Mood

Chociaż wielu teraz, w tym prezydent Donald Trump, namawia stany do ponownego otwarcia, kwiecień był miesiącem blokady. Obłożenie było prognozowane fatalnie i w połączeniu ze spadkiem średniej ceny za pokój o prawie 50% r / r, doprowadziło do spadku RevPAR o 95.2% r / r. Gwałtowny spadek przychodów z pokoi, w połączeniu z zasadniczo zerowym zyskiem z obsługi i napojów, spowodował, że całkowity przychód (TRevPAR) spadł o 95% RDR.

Kwiecień był wyjątkowo brutalnym miesiącem dla Nowego Jorku, epicentrum pandemii COVID-19 w USA. Liczba zgonów spowodowanych tą chorobą wzrosła w ciągu miesiąca; dobrą wiadomością jest to, że liczba nowych przypadków spadła w drugiej połowie miesiąca, a trajektoria utrzymywała się do maja. Hotele w Nowym Jorku odnotowały spadek GOPPAR do -50.60 $, czyli o 145.7% w porównaniu z tym samym okresem ubiegłego roku.

Według American Hotel & Lodging Association około 70% pokoi hotelowych w Stanach Zjednoczonych było pustych od 20 maja; to oprócz tysięcy hoteli całkowicie zamkniętych. W przypadku hoteli, które pozostają otwarte, operatorzy znacznie ograniczyli działalność, zamykając piętra w pokojach i salach konferencyjnych oraz zawieszając działalność outletów F&B. Chociaż usunięto wiele kosztów zmiennych, pozostają pewne koszty stałe, na które nie mają wpływu wahania w obłożeniu lub sprzedaży. W wyniku operacji ograniczonych łączne koszty ogólne spadły o 66.6% rdr, podczas gdy łączne koszty pracy spadły o 73.5% rdr. Wszystkie wydatki niepodzielone spadły o dwucyfrowe wartości procentowe w skali roku.

Oszczędności kosztów nie zniwelowały jednak zysku. Drugi miesiąc z rzędu GOPPAR okazał się ujemny do -26.34 $, co oznacza spadek o 122.8% rdr io 107% więcej niż w marcu.

Wskaźniki zysków i strat - ogółem USA (w USD)

Scena europejska

Podobnie jak Stany Zjednoczone, w kwietniu Europa była głęboko w czerwieni. W rzeczywistości liczby były uderzająco podobne. Jest to sprzyjający znak, że nowe przypadki COVID-19 podobno spadają w stolicach Europy, gdy Unia Europejska przygotowuje się do ponownego otwarcia dla turystów. (Europejski przemysł turystyczny odpowiada za około 10% całej produkcji gospodarczej UE). Ale to się dzieje później tego lata i miało niewielki wpływ na dane z kwietnia, kiedy kraje pozostawały zablokowane.

Obłożenie poniżej 10% i spadek stopy o 43% RDR doprowadziły do ​​spadku RevPAR o 95.4% RDR. TRevPAR spadł o 93.2% r / r ze względu na brak przychodów z usług dodatkowych w połączeniu z brakiem sprzedaży pokoi.

Pomimo spadku całkowitych kosztów ogólnych o 59% RDR w ciągu miesiąca, w połączeniu ze spadkiem kosztów pracy o 70.2%, znaczna kwota utraconych przychodów spowodowała spadek GOPPAR o 131.9% RDR do -17.80 EUR, drugi miesiąc z rzędu ujemny wskaźnik GOPPAR i 113% wzrost w stosunku do marca.

Wskaźniki zysków i strat - Europa ogółem (w EUR)

Patrząc na wschód, do APAC

Podczas gdy w kwietniu ogólne dane w regionie Azji i Pacyfiku pozostawały na niskim poziomie, w Chinach pojawiły się pewne nadzieje.

APAC jako całość charakteryzowała się stosunkowo wysokim poziomem obłożenia w porównaniu z innymi regionami, osiągając 20% w miesiącu. Mimo to, RevPAR spadł o 83.8% RDR, ponieważ średnia cena pokoju spadła o 39% RDR.

TRevPAR również ucierpiał, spadając o 83.3% r / r w wyniku znacznych strat r / r na rynku żywności i napojów, a także obniżonych przychodów z usług dodatkowych. Spojrzenie na przychody z F&B ujawnia zrozumiały spadek, osiągając 7.85 USD na dostępny pokój w kwietniu, o 86% mniej niż w styczniu.

Historia wydatków w regionie Azji i Pacyfiku była podobna jak w innych regionach świata. Całkowite koszty ogólne spadły o 51.3% RDR, podczas gdy koszty pracy spadły o 49.5%. Wydatki na media spadły o 54% RDR, co jest wynikiem dużej ilości energii, która nie musi być zużywana.

GOPPAR za miesiąc spadł o 124.1% do -13.92 USD, prawie 3 USD więcej ujemnie niż w marcu.

Chociaż w całym regionie Azji i Pacyfiku pojawiły się liczby wskazujące na czas, Chiny, choć nadal znajdują się w stanie usypiającym, mają tendencję wzrostową. Drugi miesiąc z rzędu obłożenie wzrosło o 10 punktów procentowych w stosunku do marca (choć nadal spadło o 44.5 punktu procentowego rdr).

Ogólnie rzecz biorąc, kluczowe wskaźniki wydajności odnotowały stopniową poprawę, w tym TRevPAR, który wykazał 73% poprawę w marcu do 30.29 USD.

Tymczasem GOPPAR powoli powraca do pozytywności. Po styczniu, w którym GOPPAR wyniósł 20.70 USD, w kolejnych miesiącach stał się ujemny, zaczynając od -28.31 USD w lutym. Jednak każdy kolejny miesiąc poprawiał się, a kwietniowy GOPPAR osiągnął poziom -2.57 USD, co oznacza spadek o 106.2% RDR, ale wzrost o 90% w stosunku do sumy GOPPAR z lutego io 75% lepszy niż w marcu.

Wskaźniki zysków i strat - Razem APAC (w USD)

Złe samopoczucie na Bliskim Wschodzie

Bliski Wschód nie miał tyle szczęścia, aby uniknąć bólu zysków w kwietniu. Podczas gdy obłożenie osiągnęło blisko 20% w miesiącu, średnia stopa nadal spadła o 32.8%, co spowodowało spadek RevPAR o 83% RDR. Kurs TRevPAR spadł o 85.4% RDR, a GOPPAR o 115.3% RDR.

Ramadan (23 kwietnia - 23 maja) w niewielkim stopniu poprawił wydajność hotelu, ponieważ nawet częściowe złagodzenie sytuacji podczas świętego miesiąca doprowadziło do wzrostu liczby infekcji.

Tymczasem bardziej tragiczny obraz emanuje z Dubaju, gdzie niedawna ankieta przeprowadzona przez Dubajską Izbę Handlową wykazała, że ​​70% firm w emiracie spodziewa się zamknięcia w ciągu najbliższych sześciu miesięcy. Dubaj jest jedną z najbardziej zróżnicowanych gospodarek w Zatoce Perskiej i jest uzależniona od pieniędzy na podróże i turystykę. W sondażu około 74% firm turystycznych i turystycznych stwierdziło, że spodziewa się zamknięcia działalności tylko w następnym miesiącu.

W kwietniu GOPPAR w Dubaju spadł do -31.29 USD, co stanowi 122% spadek w porównaniu z tym samym okresem rok temu.

Wskaźniki zysków i strat - Bliski Wschód ogółem (w USD)

Outlook

W tym momencie, po około czterech miesiącach od wybuchu pandemii, szkodliwy i powszechny wpływ COVID-19 jest teraz łatwo widoczny. W związku z tym praktycznie wyeliminowano potrzebę corocznego pomiaru wydajności. Poprawa będzie mierzona małymi krokami, przedstawiając wyraźny przypadek dla porównania z miesiąca na miesiąc, ponieważ światowa branża hotelarska chce się odbudować, otwierając jeden hotel na raz.

Nie jest sam w tym przedsięwzięciu. Oczekuje się, że rynki wyjazdowe będą wspierać popyt na wypoczynek w najbliższej perspektywie, ale naprawa wind powietrznych będzie kluczem do rekonwalescencji światowej branży hotelarskiej. Pytanie… „Jeśli je otworzysz, czy przyjdą?” - wisi na włosku.

#odbudowapodróże