Turystyka jest często opisywana jako branża pełna uśmiechów, odkryć i kontaktów międzyludzkich. W Iranie jest to również branża wymagająca wytrwałości.
Za starożytnymi ruinami Iranu, malowniczymi miastami, górskimi wioskami i pustynnymi karawanami kryje się sektor turystyczny, ukształtowany – bardziej niż jakikolwiek inny – przez geopolitykę. Sankcje, ograniczenia wizowe, międzynarodowe postrzeganie, zakłócenia w komunikacji lotniczej i bariery płatnicze wielokrotnie wstrzymywały przyjazdy turystów z Europy i Ameryki Północnej. Każda zmiana polityczna może z dnia na dzień zniweczyć lata postępu.
Kiedy turystyka w Iranie się kończy, nie kończy się abstrakcyjnie. Zatrzymuje się w rodzinnych kuchniach, małych biurach, spółdzielniach przewodników, warsztatach rzemieślniczych i lokalnych społecznościach, których dochód w całości zależy od turystów.
A w centrum tego delikatnego ekosystemu irańskiej turystyki znajdują się kobiety.
Jedną z takich kobiet jest Szahrzad Moayeri, Menedżer ds. Komunikacji Międzynarodowej Stowarzyszenie Transportu Lotniczego i Agencji Turystycznych Iranu (AATTAI) i szanowany głos w globalnym dialogu na temat turystyki. Znana na całym świecie ze swojej wytrwałości i umiejętności „uczynienia niemożliwego możliwym”, Moayeri reprezentuje pokolenie irańskich kobiet, które spajają branżę działającą pod ogromną presją.
AATTAI rniedawne członkostwo w World Tourism Network (WTN) stworzyło nowe przestrzenie wymiany, dzielenia się pomysłami i współpracy Południe-Południe – dowód na to, że nawet gdy tradycyjne rynki się zamykają, dialog i innowacje trwają nadal.
Turystyka w Iranie: ogromny potencjał, uzależnienie polityczne
Iran jest jednym z najmniej odwiedzanych krajów turystycznych na świecie.
Jego atuty są niepodważalne:
- Jedna z najstarszych cywilizacji na Ziemi
- Obiekty światowego dziedzictwa UNESCO w wielu regionach
- Różnorodne krajobrazy – od ośnieżonych gór po pustynie, lasy i morza
- Młoda, wykształcona populacja z głęboką dumą kulturową
Jednak turystyka w Iranie jest wyjątkowo zależna od polityki. W przeciwieństwie do wielu destynacji, gdzie politykę turystyczną kształtują przede wszystkim siły rynkowe, irańska turystyka przyjazdowa podlega wahaniom w zależności od relacji międzynarodowych. Percepcja bezpieczeństwa, a nie realna rzeczywistość, często determinuje popyt.
Ta zmienność oznacza, że profesjonaliści z branży turystycznej muszą nieustannie udoskonalać swoją pracę. Długoterminowe planowanie jest rzadkością. Stabilność jest krucha. Odporność staje się umiejętnością dnia codziennego.
Głos kobiety z irańskiej branży turystycznej
(Refleksje z wewnątrz na temat odporności, nierówności i ciężaru nieprzewidywalnego sektora)
„Przez wiele lat pracowałam w irańskiej branży turystycznej – branży, która z zewnątrz może wydawać się barwna, dynamiczna i pełna radości podróżowania. Jednak za broszurami, starożytnymi zabytkami i uśmiechami gości kryje się świat ciągłej niestabilności – świat, który my, kobiety, znamy aż za dobrze.
Praca w turystyce w Iranie oznacza pracę w sektorze, który zawsze jako pierwszy ucierpiał i ostatni się odradzał.
Globalne napięcia, konflikty regionalne, zmiany w przepisach wizowych, sankcje, niestabilność gospodarcza – każdy z tych czynników może z dnia na dzień pokrzyżować plany na wiele miesięcy. Raz po raz jesteśmy zmuszeni do odbudowy, często bez infrastruktury, bez wsparcia lub bez stabilności, którą turystyka w wielu innych częściach świata uważa za oczywistość.
Jednak bycie kobietą w tej branży dodaje kolejny wymiar tym wyzwaniom.
Często znajduję się na spotkaniach, na których muszę dwukrotnie udowadniać swoje kompetencje. Jeśli mówię asertywnie, mogę zostać uznany za „zbyt agresywnego”; jeśli mówię spokojnie, mogę zostać pominięty.
A jednak to kobiety ponoszą znaczącą część ciężaru tej branży.
Prowadzimy agencje, zarządzamy operacjami, towarzyszymy podróżnym, poruszamy się po biurokracji, negocjujemy partnerstwa i wspieramy zespoły w najtrudniejszych kryzysach. Wiele kobiet to niewidoczne filary irańskiego sektora turystycznego – tworząc doświadczenia z determinacją znacznie przewyższającą dostępne im zasoby.
Turystyka w Iranie funkcjonuje w sprzeczności:
Kraj o bogatej historii, kulturze, krajobrazach i gościnności, a jednak sektor ten jest stale ograniczany przez poglądy polityczne i złożoność sytuacji międzynarodowej.
- Każdego roku musimy na nowo wyważać otwarte drzwi.
- Każdego roku wahania gospodarcze zmieniają sytuację na rynku.
- Każdego roku jakieś globalne wydarzenie zmienia drogę naprzód.
A jednak kontynuujemy.
Nie dlatego, że jest łatwa, ale dlatego, że turystyka pozostaje jedną z niewielu dziedzin, w których kontakty międzyludzkie mogą przekraczać granice.
Gościnność Iranu jako tożsamość narodowa
Jeśli istnieje jedna prawda, co do której zgadza się niemal każdy, kto odwiedza Iran, to jest nią ta: Irańska gościnność jest wyjątkowa.
Pomimo trudności ekonomicznych i niepewności, zagraniczni goście są witani z serdecznością, ciekawością i hojnością. Zaproszenia na herbatę, wspólne posiłki, spontaniczna pomoc i szczere uśmiechy to nie narzędzia marketingowe – to instynkty kulturowe.
Gościnność w Iranie nie jest transakcją, lecz sprawą osobistą.
Dla wielu podróżników ta ludzka serdeczność staje się najsilniejszym kontrargumentem w stosunku do politycznych nagłówków.
Irańskie jedzenie: cichy globalny ambasador
Jednym z najskuteczniejszych ambasadorów Iranu na arenie międzynarodowej jest jego kuchnia.
Perskie jedzenie – zakorzenione w wielowiekowej tradycji – buduje mosty tam, gdzie dyplomacja często zawodzi. Ryż z szafranem, wolno gotowane gulasze, świeże zioła, chleb z pieców sąsiedzkich i wspólne stoły tworzą chwile zaufania i więzi.
- Jedzenie jest ważniejsze niż sankcje.
- Jedzenie niesie ze sobą pamięć.
- Jedzenie otwiera rozmowy.
Dla wielu osób odwiedzających Iran po raz pierwszy kuchnia irańska stanowi bramę do zrozumienia kraju wykraczającego poza politykę.
Kobiety, odporność i przyszłość turystyki
„Dla kobiet takich jak ja” – mówi Moayeri – „turystyka to nie tylko zawód; to forma odporności”.
W całym Iranie kobiety pracujące w turystyce po cichu przygotowują się na przyszłość:
- Wiodące małe i średnie agencje
- Budowanie platform cyfrowych i nowych strategii rynkowych
- Ochrona dziedzictwa i turystyka oparta na społecznościach
- Szkolenie kolejnego pokolenia przewodników i profesjonalistów
Działają w systemach dla nich nieprzeznaczonych, na rynkach pozbawionych stabilności, a mimo to pozostają oddani podtrzymywaniu turystyki przy życiu – bo kiedy granice zostaną ponownie otwarte, fundamenty będą musiały już istnieć.
A World Tourism Network Perspektywa
WTN została stworzona, aby nagłośnić właśnie głosy tych osób — małych i średnich przedsiębiorstw, kobiet i profesjonalistów pracujących w trudnych środowiskach, często pomijanych w narracjach dotyczących globalnej turystyki.
Z ponad 32,000 członków w 133 krajach, WTN stał się międzynarodowym graczem w globalnej branży podróży i turystyki. Niestety, wciąż jest pomijany przez gigantów branży., ONZ-Turystyka i Światowa Rada ds. Podróży i Turystyki.
- Historia turystyki w Iranie nie dotyczy nieobecności, lecz pauza.
- Nie o porażce, ale o wytrzymałość.
Gdy tylko klimat polityczny na to pozwoli, turystyka powróci. Wtedy to kobiety – już teraz trzymające stery – poprowadzą ożywienie gospodarcze.
Ostateczna wiadomość na temat odporności turystyki w Iranie
„Za każdą udaną podróżą do Iranu” – podsumowuje Moayeri –
„Jest kobieta, która pracowała dwa razy ciężej, niż ktokolwiek sobie wyobraża. Nie tylko sprzedaje wycieczkę; ona podtrzymuje branżę stojącą na kruchym rusztowaniu.
Dla niej odporność psychiczna nie jest wyborem, lecz koniecznością.
Zostaw komentarz