Tamy wodne w Ugandzie: nowy zasięg turystyczny

1. UTB ma wspierać UEGL w pakowaniu i komercjalizacji różnych planowanych projektów i działań na tamach energetycznych.
2. Działania i produkty turystyczne, które należy uwzględnić, to wycieczki po roślinach, rejsy statkiem, wędkarstwo sportowe, obiekty hotelarskie i pamiątki.
3. Protokół ustaleń podpisany 7 września 2021 r. w Isimba Dam wspiera dążenie UEGCL do wykorzystania swoich aktywów do dywersyfikacji portfela biznesowego i zwiększenia jego zrównoważonego rozwoju jako rosnącego problemu.

---

„Niniejsze MOU wyznacza początek ważnej podróży dla Ugandy. Po doprowadzeniu do skutku pomyślny rozwój Projekt elektrowni wodnej Karuma i Isimba Hydro Power Project w obiekty turystyczne jeszcze bardziej zdywersyfikuje nasz portfel turystyczny, a tym samym przyczyni się do realizacji naszych głównych celów, a mianowicie zrównoważonego zwiększenia wolumenu (liczby) i wartości (dochodów) turystyki do Ugandy, a co za tym idzie, ugandyjskich gospodarstw domowych i źródeł utrzymania poprzez tworzenie miejsc pracy i zwiększenie wpływów z podatków – powiedziała Lilly Ajarova, dyrektor generalny Ugandy Tourism Board, podczas podpisywania. Podziękowała kierownictwu UEGCL za zainteresowanie turystyką i skontaktowanie się z UTB w celu stworzenia tego wartościowego partnerstwa.

„Dywersyfikacja i promocja produktów turystycznych poza turystyką przyrodniczą, obejmująca m.in. turystykę religijną, kulturową, kulinarną (spożywczą), a obecnie infrastrukturalną, jest bardzo ważna dla nas jako sektora i na pewno dla UTB. Dlatego w naszym planie strategicznym 2020/21-2024/25, UTB nadało priorytet współpracy z właścicielami obiektów turystycznych, sektorem prywatnym oraz innymi ministerstwami i agencjami w celu opracowania i pakowania zróżnicowanych produktów turystycznych w celu przedłużenia pobytu w miejscu docelowym , zwiększając w ten sposób dochody z turystyki” – powiedziała Ajarova, zwłaszcza na rynku krajowym.

dr inż. Harrison Mutikanga, wypowiadając się w imieniu UEGCL, powiedział, że protokół ustaleń jest zgodny z pięcioletnim planem strategicznym UEGCL (2018-2023), który między innymi koncentruje się na kluczowym celu, jakim jest wzmocnienie jego portfela biznesowego.

Dał do zrozumienia, że ​​wykorzystanie ogromnych zasobów hydroenergetycznych jako produktu turystycznego znacznie przyczyni się do odblokowania infrastruktury”. potencjał turystyczny w Ugandzie. Wynika to z faktu, że ówczesne elektrownie wodne mają unikalne cechy zarówno na powierzchni, jak i pod ziemią. „Jako UEGCL zobowiązujemy się do pełnego zaangażowania w partnerstwo” – powiedział Mutikanga.

Turystyka w elektrowniach wodnych nie jest niczym nowym, co zostało zademonstrowane w elektrowni wodnej Three Gorges w Chinach, w Livingstone w Zambii oraz w elektrowni wodnej Niagara Falls w Kanadzie.

Stosunki między tymi dwoma sektorami nie układały się jednak różowo w pierwszej dekadzie XXI wieku, kiedy rząd Ugandy rozpoczął agresywne dążenie do zwiększenia mocy hydroenergetycznych i energetycznych kraju w związku z niedoborem zapotrzebowania ze strony branże i rosnące populacje. Wiązało się to z wysokimi kosztami dla branży turystycznej, ponieważ kultowe miejsca nad Nilem, popularne wśród światowej klasy raftingu i kajakarstwa, zostały poświęcone w imię rozwoju.

Do 2007 r. Bank Światowy sfinansował projekt Bujagali Hydropower, powodując zniknięcie pierwszego z wodospadów klasy 5 w wodospadzie Bujagali i zastępując tradycyjną Wyrocznię Wodospadów, Nabamba Budhagali.

Obszar Kalagala Offset został utworzony między Międzynarodowym Stowarzyszeniem Rozwoju (Bank Światowy) a rządem Ugandy. Umowa została zawarta w celu złagodzenia szkód spowodowanych przez zaporę Bujagali i stanowiła, że ​​odłogowany obszar nie zostanie zalany przez inny projekt hydrotechniczny. Jednak w 2013 roku rząd zabezpieczył dodatkowe fundusze z Exim Bank of China na dokończenie budowy tamy o wartości 570 milionów dolarów, niszcząc umowę.

To prawda, że ​​wytwarzanie energii było niezbędne dla rozwoju i uprzemysłowienia kraju, chociaż koszt 0.191 centa za jednostkę nadal pozostawał poniżej zasięgu wiejskiej Ugandy, biorąc pod uwagę, że ciężar został przeniesiony na gospodarstwa domowe. Opinia publiczna była uspokojona, że ​​most Isimba, zbudowany w wyniku tamy, przynajmniej ułatwił podróżowanie między dzielnicami Kayunga i Kamuli, zastępując zawodny prom samochodowy i pobudzając handel i turystykę.

W dole rzeki nowo oddana do użytku Tama Isimba na Nilu pozostaje popularna wśród raftingów i światowej klasy zawodów, w tym Nile Freestyle Festival, który przyciąga bractwo kajakarskie z USA, Rosji i Ameryki Południowej, a także Europy, z których wielu zostało przeszkolonych na Nilu w ramach przygotowań do światowych zawodów raftingowych.

Przewodniczący zarządu UTB Szanowny Daudi Migereko, który, co ciekawe, był ministrem energetyki u szczytu zapory w 2006 r., powiedział podczas podpisywania, że ​​protokół ustaleń jest częścią strategicznego planu współpracy UTB z kluczowymi agencjami i organizacjami publicznymi, prywatnymi i non-profit, których praca ma bezpośredni wpływ na turystykę.

 W 2019 r. rząd wznowił plany usankcjonowania studium wykonalności budowy 360-megawatowej tamy w Parku Narodowym Murchison Falls przez M/S Bonang Energy and Power Ltd. z Republiki Południowej Afryki oraz Norconsult i JSC Institute Hydro Project, tylko uginać się pod presją Stowarzyszenia Ugandyjskich Operatorów Turystycznych (AUTO) i Społeczeństwa Obywatelskiego.

Miejmy nadzieję, że dyplomatyczne uwertury UTB z sektorem energetycznym opłaci się i niełatwy rozejm się utrzyma; ślad papieru mówi inaczej.