Praktyczne rozwiązania dla podróży i turystyki w erze po COVID-19

Praktyczne rozwiązania dla podróży i turystyki w erze po COVID-19
wtn

Korea Południowa była dumnym wirtualnym miejscem, w którym odbyło się wirtualne wydarzenie wysokiego szczebla podczas Walnego Zgromadzenia Amforth, zorganizowane przez Phillipe Francois, prezesa Amforht i ambasadora Yo-Shim DHO, przewodniczącego adwokatów SDGs Advocate Alumni.

Wśród panelistów są

  • Sheika Mai-Bint Mohammed Al Khalifa, prezes Urzędu ds. Kultury i Starożytności Bahrajnu i obecny kandydat na UNWTO Sekretarz Generalny
  • Gloria Guevara, prezes i dyrektor generalny, Światowa Rada ds. Podróży i Turystyki. 
  • Mario Hardy, dyrektor generalny, Pacific-Asia Travel Association - PATA 
  • Elena Kontoura, posłanka do Parlamentu Europejskiego i była minister turystyki Grecji. 
  • Daniela Otero, dyrektor generalny Skal International 
  • Hon. Minister turystyki Edmund Bartlett, Jamajka

Minister Bartlett z Jamajki przedstawił następujące kwestie do omówienia.

Auto Draft
  • • Dzień dobry. 
  • • Obecnie świat bardziej niż kiedykolwiek stał się bardziej podatny na ekstremalne zdarzenia klimatyczne, klęski żywiołowe, wstrząsy zewnętrzne, terroryzm, cyberprzestępczość i pandemie. 
  • • Ta podatność wzrosła z powodu hiperłączności spowodowanej samą ilością, szybkością i zasięgiem podróży. Nie ma lepszego przykładu tej luki niż wpływ COVID-19. 
  • • W marcu tego roku, kiedy pojawiły się wieści o epidemii wirusa w Chinach, bardzo niewielu z nas mogło przewidzieć, że siedem miesięcy później ten nowy wirus ogarnie świat i stanie się najbardziej znaczącym globalnym kryzysem zdrowotnym w naszym życiu. 
  • • W tym okresie wszystkie segmenty globalnej gospodarki zostały wypatroszone, ponieważ globalne populacje zostały zmuszone do dostosowania się do „nowej normy” ograniczeń w zakresie zgromadzeń publicznych, środków dystansowania społecznego, krajowych blokad, codziennych godzin policyjnych, pracy z domu, kwarantanny i zostań w domu. 
  • • Wpływ pandemii na globalne podróże i turystykę był naturalnie katastrofalny, ponieważ większość krajów była zmuszona do 

4) Wyzwalanie wskazuje na podjęcie działania, które obejmuje zaplanowaną wizję świata, który uczy się szybko ewoluować. 

• Jakkolwiek niszczycielska była ta pandemia, rzeczywistość jest taka, że ​​jest mało prawdopodobne, aby była to ostatnia pandemia tej wielkości. Oczekuje się, że szereg zagrożeń, w tym zmiana klimatu i skutki globalnego ocieplenia, cyberprzestępstwa, epidemie i pandemie, nadal będzie stanowić rewolucyjne wyzwania dla globalnej turystyki w przyszłości. 

• Jest to bardzo wrażliwość tego globalnego przemysłu, a historia pokazała to zakłóceniami, takimi jak SARS, globalne krachy gospodarcze i 9 września. 

• Priorytetem w przypadku miejsc docelowych na całym świecie będzie zwrócenie historycznej uwagi na budowanie odporności. Sektor musi stać się bardziej elastyczny, odporny i elastyczny. 

• Ta pandemia stworzyła nam wyjątkową okazję do przejścia na bardziej ekologiczną i zrównoważoną turystykę, ponieważ oczekuje się, że więcej turystów międzynarodowych wybierze „zrównoważone” miejsca docelowe w erze post-covid. 

• Wraz z kryzysem pojawia się potrzeba zdolności adaptacyjnych i sprawności. 

• Miejsca docelowe, które nie są w stanie zmienić swojej orientacji w kierunku bardziej zrównoważonego rozwoju, prawdopodobnie zostaną w tyle. Więcej produktów turystycznych 

  • będą musiały być budowane wokół zdrowia, dobrego samopoczucia i zielonej gospodarki - kładąc nacisk na zrównoważone zachowania i praktyki wszystkich zaangażowanych w turystyczny łańcuch wartości, od turystów po hotele i inne przedsiębiorstwa po społeczności lokalne. 
  • • Musimy promować modele turystyczne, które zagwarantują, że walory przyrodnicze i kulturowe będą cenione i chronione, a niematerialne dziedzictwo kulturowe społeczności lokalnych, które sprzyja rozwojowi kreatywności, jest zachowane. 
  • • Wzywa do stworzenia bardziej odpornych modeli turystyki, które byłyby w harmonii ze środowiskiem, zabezpieczałyby źródła utrzymania iz których czerpią korzyści społeczności lokalne. 
  • • Koncepcje bezpieczeństwa i atrakcyjności destynacji w erze post-covid będą coraz bardziej podkreślać standardy BHP. Tradycyjna turystyka laissez faire, która odegrała rolę w beztroskim życiu towarzyskim i doświadczeniach, będzie w coraz większym stopniu zastępowana nowymi modelami turystycznymi, które równoważą wymogi dotyczące zdrowia i bezpieczeństwa z zabawą i rekreacją. 
  • • Aby osiągnąć tę równowagę, spodziewamy się, że więcej hoteli, statków wycieczkowych, restauracji i organizatorów wycieczek zmodernizuje swoje urządzenia higieniczne i sanitarne. 
  • • Spodziewamy się również reorganizacji przestrzeni publicznych, aby umożliwić fizyczny dystans, instalację barier i zmierzać w kierunku 

• Plany rejsowe prawdopodobnie będą obejmować kontrole temperatury i badania lekarskie. Goście powinni również spodziewać się częstszego czyszczenia, przezroczystych osłon, obfitych środków do dezynfekcji rąk, przypomnień o dystansie i rekonfiguracji lobby, aby uzyskać więcej miejsca. 

• Już tutaj na Jamajce podmioty turystyczne kierują się solidnymi protokołami COVID-19, które zostały opracowane we wczesnych stadiach pandemii. Protokoły te, wraz z ustanowieniem innowacyjnych, odpornych korytarzy, pozwoliły na większy spokój i bezpieczeństwo zarówno podróżnych, jak i mieszkańców. 

• Przyspieszone tempo cyfryzacji od czasu pandemii stwarza również destynacjom możliwość wykorzystania potencjału technologii wirtualnych do opracowywania nowych produktów turystycznych. 

• Szybka digitalizacja w połączeniu z pojawiającymi się technologiami, takimi jak rzeczywistość wirtualna i rozszerzona, może tworzyć nowe formy doświadczeń kulturowych, rozpowszechniania i nowych modeli biznesowych o potencjale rynkowym. 

• Wiele produktów turystycznych może być sprzedawanych turystom międzynarodowym praktycznie w zdrowy, bezpieczny i niedrogi sposób, w tym 

• Nie opuszczając swoich fizycznych lokalizacji, turyści będą mogli tworzyć doświadczenia za pomocą symulatorów, zestawów słuchawkowych, transmisji na żywo i kamer internetowych, żeby wymienić tylko kilka. 

• Jeden z wyłaniających się konsensusów jest taki, że turystyka prawdopodobnie będzie skierowana do wewnątrz w erze post-covid. Oznacza to, że powinno się przenieść więcej miejsc docelowych, aby zwiększyć udział turystów krajowych. Pomoże to nie tylko ponownie połączyć społeczności i kraje z ich własną kulturą, ale także zachęci większą liczbę mieszkańców do spędzania wakacji tam, gdzie mieszkają. 

• Może to stać się skuteczną strategią utrzymania wysokiego poziomu obłożenia hoteli, zwłaszcza w okresach poza szczytem. 

• Ta pandemia nauczyła nas również, że musimy zawsze postrzegać sektor turystyczny w stanie kryzysu. Wymaga to od krajów przyjęcia aktywnego podejścia do zarządzania kryzysowego, które odzwierciedla całościowe podejście społeczne. 

• W tym celu kraje będą musiały zwrócić większą uwagę na formułowanie standardów oceny narażenia, mapowania ryzyka i publicznych kampanii edukacyjnych. 

• Muszą usprawnić współpracę i projektowanie polityki przy wkładzie wielu wewnętrznych i zewnętrznych interesariuszy. Oni muszą 

• Należy przydzielić zasoby na badania, szkolenia, symulacje i inne inicjatywy w zakresie budowania potencjału. Gotowość na wypadek klęsk żywiołowych i zarządzanie zagrożeniami również muszą zostać zharmonizowane i ujednolicone we wszystkich sektorach oraz poza granicami regionalnymi i międzynarodowymi. 

• Na tej podstawie utworzono Globalne Centrum Odporności Turystycznej i Zarządzania Kryzysowego, zlokalizowane tutaj na Jamajce, które ma pomagać w przygotowaniu, zarządzaniu i odbudowie po zakłóceniach i / lub kryzysach, które mają wpływ na turystykę i zagrażają gospodarce i środkom do życia. 

• Jego najnowszą odpowiedzią na tę globalną pandemię było utworzenie programu Jamaica Cares, który jest przełomowym programem ochrony podróżnych i służb ratunkowych. 

• Program zapewni odwiedzającym dostęp do pierwszej w swoim rodzaju ochrony podróżnego oraz ratownictwa medycznego i reagowania kryzysowego w przypadku wydarzeń włącznie z klęskami żywiołowymi. 

• Są to rodzaje innowacji i proaktywnych rozwiązań, których turystyka będzie potrzebować, aby zapewnić swoją żywotność i odporność w okresie post COVID-19 i później. 

  • • To forum będzie okazją do omówienia bardziej szczegółowo tych i innych praktycznych rozwiązań, które będą stanowić podstawę turystyki międzynarodowej w erze post-covid. 
  • • Dziękuję Ci. 

O autorze

Awatar Juergena T Steinmetza

Juergen T. Steinmetz

Juergen Thomas Steinmetz nieprzerwanie pracuje w branży turystycznej i turystycznej, odkąd był nastolatkiem w Niemczech (1977).
Założył eTurboNews w 1999 r. jako pierwszy biuletyn online dla światowej branży turystycznej.

Dzielić się z...