Afrykańska Rada Turystyki Linie lotnicze Lotnisko Lotnictwo Najświeższe wiadomości podróżnicze Podróż biznesowa Wynajem Samochodów kultura Cel Wiadomości rządowe Branża hotelarska Hotele i ośrodki wypoczynkowe Inwestowanie Malawi Aktualności Ludzie Przebudowa Resorts Odpowiedzialny Zakupy Ochrona Środowiska Turystyka Transport Wiadomości z podróży

Malawi potrzebuje funduszy, aby przyspieszyć ożywienie w turystyce

Malawi potrzebuje funduszy, aby przyspieszyć ożywienie w turystyce
Malawi potrzebuje funduszy, aby przyspieszyć ożywienie w turystyce
Scenariusz Harry'ego Johnsona

Ponieważ turyści powoli wracają, Malawi szuka alternatywnych alternatyw dla społeczności zależnych od turystyki przypływowej

„Ludzie mieszkający wokół Parku Narodowego Kasungu są uzależnieni od turystyki i rolnictwa. Wybuch pandemii COVID-19 zabił turystykę i zakłócił rynki wiejskie. Dla wielu mieszkańców była to tragedia”.

Te obserwacje dotyczące skutków pandemii wokół Park Narodowy Kasungu w Malawi przez Malidadi Langa, przewodniczącego Kasungu Wildlife Conservation for Community Development Association (KAWICCODA), zostały odzwierciedlone w innych częściach kraju i na kontynencie afrykańskim jako ograniczenia podróży, aby zapobiec rozprzestrzenianiu się COVID-19 zakłóciły lokalną i międzynarodową turystykę i handel w 2020 i 2021 roku.

„Jeszcze przed COVID-19 turystyka nie była srebrną kulą do ograniczania ubóstwa. To nie tak, że te społeczności nagle wzbogaciły się na turystyce. Wielu już się zmagało” – powiedział Langa, wyjaśniając, że drobni operatorzy, którzy uczestniczyli w łańcuchu wartości w turystyce przed pandemią, nie mieli oszczędności, aby poradzić sobie ze skutkami przedłużających się przerw w działalności.

„Wpływ był powszechny. Ludzie, którzy sprzedają ciekawostki, dostarczają produkty i pracują w leśniczówkach, nagle nie mieli dochodu, czasem nawet nie mogli kupić jedzenia na ten dzień. Byli przewodnicy, którzy musieli zostać rybakami. Mężczyźni i kobiety ścinali drzewa na węgiel drzewny. Ludzie byli zdesperowani” – powiedział Brighten Ndawala ze Stowarzyszenia Mangochi-Salima Lake Park Association (MASALAPA). Stowarzyszenie pomaga zarządzać dzieleniem się dochodami generowanymi przez Park Narodowy Jeziora Malawi ze społecznościami mieszkającymi w granicach parku.

„Zjadanie naszych aktywów”

Franciwell Phiri, dyrektor zarządzający Small Steps Adventure Tours w Malawi, powiedział: „Prawie upadliśmy jako firma. Z 10 pracowników zostało nam trzech przewodników, którzy otrzymywali tylko wynagrodzenie od czynności do czynności”. Jego firma polegała również w dużym stopniu na lokalnych niezależnych przewodnikach po Malawi, których szkolili i opłacali za każdą wycieczkę, „aby mogli zarabiać na życie z atrakcji, które oni i ich społeczności pomagają chronić. I gdziekolwiek poszliśmy, wspieraliśmy społeczności, kupując ich żywność i produkty. Zaproponowaliśmy również pobyty domowe na wsiach, gdzie goście uczestniczą w życiu, a społeczności – zwłaszcza kobiety – mogą zarobić bardzo potrzebne dochody”.

WTM Londyn 2022 odbędzie się w dniach 7-9 listopada 2022 r. Zarejestruj się!

Biuro podróży zmagało się ze zwrotami pieniędzy i spłatą kaucji za anulowanie, a Phiri określiła pożyczanie pieniędzy w Malawi jako „niemożliwe”, biorąc pod uwagę wysokie stopy procentowe. „Zjadaliśmy nasze atuty. Sprzedawaliśmy i traciliśmy rzeczy, takie jak nasze własne pojazdy, na które pracowaliśmy przez ostatnie 10 lat. Blizny są głębokie, a gojenie zajmie dużo czasu” – powiedział Phiri, który utrzymywał się na powierzchni, oferując specjalne stawki lokalnym podróżnikom i wykorzystując swoją wiedzę o bogatym dziedzictwie kulturowym Malawi, aby wygłaszać prezentacje i wykłady dla firm, które przynoszą niewielkie kwoty. pieniędzy.

„Musimy odzyskać sprzęt, abyśmy mogli ponownie konkurować na rynku. Naszą jedyną nadzieją są organizacje, które chcą wspierać MŚP. Chętnie spłacamy pożyczki. Potrzebujemy tylko korzystnych warunków” – powiedział Phiri.

Wpływ COVID-19

W dekadzie przed 2020 rokiem międzynarodowa turystyka do Malawi stale rosła. W 2019 r. łączny udział sektora podróży i turystyki w PKB kraju wyniósł 6.7%, a sektor zapewnił blisko 516,200 19 miejsc pracy. Ale kiedy COVID-2020 uderzył w 3.2 r., całkowity udział turystyki w PKB spadł do 167,000%, przy utracie XNUMX XNUMX miejsc pracy w sektorze podróży i turystyki.

„To jest ogromne. Jedna trzecia miejsc pracy w tym sektorze została utracona, co dotknęło ponad pół miliona ludzi, którzy korzystają z turystyki, aby zaspokoić swoje codzienne potrzeby” – powiedział Nikhil Advani z WWF. Jest kierownikiem projektu w Africa Nature-Based Tourism Platform, która przeprowadziła wywiady z 50 przedsiębiorstwami związanymi z turystyką w Malawi w miesiącach po wybuchu pandemii. Według zebranych danych nikt nie mógł utrzymać operacji na poziomie sprzed pandemii bez pilnych środków. „Większość stwierdziła, że ​​wolałaby te fundusze w formie preferencyjnych pożyczek lub dotacji, ale preferencja dla formy wsparcia finansowego była drugorzędna w stosunku do tego, jak pilnie jest potrzebna” – zauważył Advani.

Afrykańska Platforma Turystyki Opartej na Przyrodzie

Uruchomiona w 2021 r. z 1.9 mln USD z Globalnego Funduszu Środowiska (GEF), platforma współpracuje z lokalnymi partnerami w Malawi i 10 innych krajach, aby zmobilizować co najmniej 15 mln USD w celu wsparcia najbardziej narażonych społeczności dotkniętych COVID-19 żyjących i wokół obszarów chronionych i zaangażowanych w turystykę opartą na przyrodzie. KAWICCODA jest partnerem platformy African Nature-Based w Malawi, kraju z wieloma atrakcjami przyrodniczymi, takimi jak jezioro Malawi, parki narodowe oraz atrakcje kulturalne i historyczne.

„Po zakończeniu fazy gromadzenia danych Afrykańska Platforma Turystyki Opartej na Przyrodzie wsparła również KAWICCODA w przygotowaniu i złożeniu wniosku o finansowanie do BIOPAMA Medium Grants Facility na projekt alternatywnych źródeł utrzymania jako bezpośrednią odpowiedź na załamanie turystyki związane z COVID-19 Park Narodowy Kasungu. Niezależnie od tego, czy KAWICCODA otrzyma dotację, czy nie, sam proces opracowywania wniosku był rzadkim i ważnym doświadczeniem edukacyjnym, za które KAWICCODA pozostaje wdzięczna Platformie” – powiedział Langa.

Powolne odzyskiwanie

Chociaż Malawi zniosło większość ograniczeń w podróżowaniu – od 1 czerwca 2022 r. podróżni mogą wjechać do Malawi albo z zaświadczeniem o szczepieniu, albo z negatywnym wynikiem testu PCR – podróżni wracają powoli, mówi Ndwala, który szacuje, że niedawni przybyli do Parku Narodowego Jeziora Malawi nadal co najmniej 80% niższy niż przed pandemią.

„Myślę, że ważną kwestią jest to, że większość osób zajmujących się turystyką była w 100% uzależniona od turystyki, a możliwość jej załamania się nie była brana pod uwagę, więc ludzie byli nieprzygotowani. Społeczności zależne od turystyki potrzebują pomocy w zwiększeniu ich działalności i tworzeniu alternatywnych firm, które mogą uzupełniać turystykę. Nie chodzi tylko o pieniądze. Chodzi o umiejętności planowania i zarządzania finansami” – powiedział Ndawala.

Prawie 50% gruntów w Malawi jest już użytkowanych rolniczo. Jednak rynki te zostały również dotknięte pandemią, a społeczności wiejskie miały niewiele możliwości generowania przychodów na zakup żywności i opłacanie czesnego. „Anegdotycznie pandemia pogorszyła napięcie między obszarami chronionymi a społecznością. Ingerencja i kłusownictwo były naturalną reakcją, ponieważ ludzie zwracali się do natury, aby uzyskać coś, z czego mogliby jak najszybciej zdobyć pieniądze lub żywność, aby przeżyć” – powiedział.

Malawi słynie z produkcji węgla drzewnego, który napędza wylesianie, ponieważ mieszkańcy wsi produkują worki spalonego drewna, aby sprzedać je po drodze kierowcom ciężarówek, aby zarobić na życie. I chociaż Bank Światowy przeznaczył 86 mln USD na wsparcie finansowe dla małych i średnich przedsiębiorstw w Malawi we wrześniu 2020 r., fundusze te służyły jedynie złagodzeniu bezpośrednich napięć spowodowanych pandemią i obecnie potrzebne jest dalsze wsparcie (Bank Światowy, 2020).

Zażegnanie głodu

Spośród 50 przedsiębiorstw przebadanych w Malawi prawie wszystkie wskazywały na zainteresowanie jedną lub kilkoma metodami produkcji żywności jako alternatywnym źródłem dochodów dla turystyki. Większość przedsiębiorstw była zainteresowana pszczelarstwem, produkcją soków owocowych i hodowlą perliczek. Szereg wspominało również o produkcji pieczarek i sprzedaży sadzonek drzew.

„Te społeczności już teraz zajmują się kilkoma rzeczami: uprawą kukurydzy, orzeszków ziemnych i soi oraz pszczelarstwem. Z pomocą mogą być samowystarczalni, mówi Ndawala, który uważa, że ​​zawodzą, ponieważ „sprzedają surowe plony i niewiele zarabiają. Dodanie wartości do tych upraw może zrobić prawdziwą różnicę. Z mielonych orzechów można zrobić masło orzechowe. Soja może produkować mleko”.

Według Matiasa Elisy, który podczas pandemii pracował jako menedżer ds. przedłużenia społeczności w Parku Narodowym Kasungu, zmiany klimatyczne wpływają również na społeczności zależne od rolnictwa, które są zmuszone do kłusownictwa lub wdzierania się do parku, aby przetrwać. Ponieważ głód jest prawdziwym zagrożeniem dla ludzi żyjących na odległych i wiejskich obszarach, uważa, że ​​wysiłki na rzecz odbudowy powinny koncentrować się na pomaganiu ludziom w samodzielności.

„To, co staramy się osiągnąć dzięki Afrykańskiej Platformie Turystyki Opartej na Przyrodzie, to odporność na przyszłe wstrząsy, czy to z powodu pandemii, zmian klimatycznych czy katastrof dowolnego rodzaju”, mówi Advani, który ma nadzieję, że sponsorzy dostrzegą potencjał we wspieraniu najbardziej narażone na źródła utrzymania, które są również dobre dla przyrody.

Wzmacnianie pozycji kobiet

Szczególnie narażone są kobiety. Według publikacji Banku Światowego z grudnia 2021 r. na temat odblokowania wzrostu gospodarczego Malawi poprzez niwelowanie pogłębiających się różnic między płciami w sile roboczej, około 59% zatrudnionych kobiet i 44% zatrudnionych mężczyzn pracuje w rolnictwie, które jest największym sektorem zatrudnienia w Malawi. Pola zarządzane przez mężczyzn dają średnio o 25% wyższe plony niż te zarządzane przez kobiety. A pracownice płacowe zarabiają 64 centy (512 Malawi kwacha) za każdego dolara (J800 Malawi kwacha) zarobionego przez mężczyzn.

Prezentacja dr Jessiki Kampanje-Phiri z Uniwersytetu Rolnictwa i Zasobów Naturalnych w Lilongwe oraz dr Joyce Njoloma z World Agroforestry (ICRAF) w Malawi podkreśliła potrzebę zróżnicowania możliwości życia kobiet. Uczestniczyli w wydarzeniu towarzyszącym na Forum Organizacji Pozarządowych Komisji ds. Statusu Kobiet (CSW66) 2022, na temat wzmocnienia pozycji kobiet w ekologicznym ożywieniu gospodarczym po COVID-19. Zauważyli, że różnice między płciami w wydajności rolnictwa są spowodowane nierównym użytkowaniem ziemi przez kobiety, mniejszym dostępem do pracy w gospodarstwie rolnym oraz gorszym dostępem do lepszych środków produkcji rolnej i technologii. I że pomimo „rosnącego rozpoznania zróżnicowanych słabości, a także wyjątkowych doświadczeń i umiejętności, jakie kobiety i mężczyźni wnoszą do wysiłków na rzecz rozwoju i zrównoważonego rozwoju, kobiety wciąż są mniej zdolne do radzenia sobie z negatywnymi skutkami zmian i są bardziej na nie narażone. klimat i pandemie, takie jak COVID-19”.

Odzyskiwanie oparte na prawach

Narodowa ustawa o dzikiej przyrodzie zapewnia ludziom prawa do korzystania z turystyki i ochrony przyrody; Langa wierzy, że przy odpowiednim wsparciu, w tym agresywnym wsparciu ze strony organizacji społecznych, takich jak KAWICCODA, Malawijczycy – w tym kobiety – znajdą sposoby na zarządzanie zasobami naturalnymi oparte na społeczności, aby poprawić swoje życie. Jako przewodniczący Krajowego Forum CBNRM, Langa reprezentuje stowarzyszenia zarządzania zasobami naturalnymi oparte na społeczności Malawi w Sieci Liderów Społeczności Afryki Południowej (CLN), która opowiada się za prawami społeczności.

„Pierwszym krokiem jest wzmocnienie lokalnych społeczności i obrona osiągnięć, które osiągnęliśmy w zakresie ochrony na naszych chronionych obszarach” – powiedział. Obejmuje to zapewnienie, że przychody z turystyki poprawią dobrobyt społeczności lokalnych i będą promować lokalną turystykę na rynku krajowym, przy jednoczesnym tworzeniu uzupełniających się przedsiębiorstw, które są zgodne z naturą. Oprócz podziału dochodów i korzyści istnieją inne wyzwania związane z konfliktami między ludźmi a przyrodą, dostępem do zasobów w parkach oraz podejściami do egzekwowania prawa, którymi również należy się zająć.

„W całej Afryce Południowej mamy teraz małą szansę, aby ludzie mogli przemyśleć swoje strategie i dokapitalizować swoje firmy. Dzięki inicjatywom takim jak Afrykańska Platforma Turystyki Opartej na Przyrodzie istnieje poczucie nadziei, że przy odpowiednim wsparciu możemy mieć coś lepszego niż wcześniej. Nie powinniśmy tego marnować – mówi.





O autorze

Harry'ego Johnsona

Harry Johnson był redaktorem przydziału dla eTurboNews od ponad 20 lat. Mieszka w Honolulu na Hawajach i pochodzi z Europy. Lubi pisać i relacjonować wiadomości.

Subskrybuj
Powiadamiaj o
gość
0 Komentarze
Informacje zwrotne w linii
Wyświetl wszystkie komentarze
0
Chciałbym, aby twoje myśli, proszę o komentarz.x
Dzielić się z...