In Ministra Bartletta popularnego cyklu wykładów, dzieli się swoimi przemyśleniami na temat niebezpieczeństwa klęsk żywiołowych dla gospodarki turystycznej. Wizja ministra turystyki Jamajki wykracza daleko poza Destination Jamaica i odzwierciedla myśli światowego lidera w sektorze podróży i turystyki.
Bartlett mówi: „Jak wszyscy wiemy, turystyka i podróże są siłą napędową wielu gospodarek w regionach rozwijających się, takich jak Karaiby, Ameryka Środkowa, Azja i Afryka.
Wnosi znaczący wkład w PKB, tworzy miejsca pracy i generuje dochody z wymiany walut. Jednakże regiony rozwijające się, takie jak Karaiby i inne kraje SIDS, są bardzo podatne na klęski żywiołowe, takie jak huragany. Rzeczywiście huragany od dawna stanowią poważne zagrożenie dla zrównoważonej gospodarki wysp.
Produkty turystyczne, które obejmują atrakcje, zakwaterowanie, transport i usługi, są szczególnie narażone na huragany.
Kiedy uderzą huragany, mogą spowodować rozległe zniszczenia w hotelach, kurortach i innych obiektach noclegowych, prowadząc do zamknięć i utraty dochodów na miesiące, a nawet lata.
Skutki gospodarcze obejmują utratę środków do życia osób zależnych od turystyki. W następstwie huraganu pracownicy hoteli, restauracji, organizatorów wycieczek i innych przedsiębiorstw związanych z turystyką często borykają się z bezrobociem i trudnościami finansowymi.
Skutki uboczne można odczuć w całych społecznościach, zwiększając ubóstwo i wyzwania społeczne.
Huragany zakłócają również infrastrukturę krytyczną, taką jak transport lotniczy i morski, utrudniając turystom dotarcie do dotkniętych miejsc. Lotniska i porty morskie mogą przestać działać.
Skutki tych klęsk żywiołowych można dostrzec po huraganach, takich jak Maria, Irma i Dorian, które spowodowały rozległe szkody w sektorach turystyki na kilku innych wyspach karaibskich, prowadząc do gwałtownego spadku liczby przyjazdów turystów i dochodów.
Wynikające z tego straty gospodarcze są często spotęgowane przez odbudowę i przywrócenie kosztów infrastruktury. Ogólnie rzecz biorąc, skutki gospodarcze niedawnych klęsk żywiołowych na Karaibach wyraźnie przypominają o bezbronności naszego regionu i pilnej potrzebie opracowania skutecznych strategii zarządzania huraganami i odbudowy.
Huragany, jako jedna z najbardziej niszczycielskich sił naturalnych, stanowią wyjątkowe wyzwanie dla naszego sektora turystycznego. Częstotliwość i intensywność tych burz wzrosła w związku ze zmianą klimatu, co spowodowało większe szkody i wydłużenie czasu rekonwalescencji.
W związku z tym należy wyważyć znaczenie zarządzania huraganami, łagodzenia ich i odbudowy.
Skuteczne strategie w tych obszarach są niezbędne do zapewnienia odporności i zrównoważonego rozwoju naszego sektora turystycznego.
Zgodnie z definicją IGI Global, odporność turystyki obejmuje poprawę zrównoważonego rozwoju po katastrofach ekologicznych lub środowiskowych i stanowi alternatywę dla zrównoważonego rozwoju. Podkreśla zdolność miejsc docelowych do szybkiego wyjścia ze wstrząsów, przewidywania tych wstrząsów i wdrażania skutecznych środków zapobiegających ich skutkom lub łagodzących je.
Budowanie odporności turystycznej powinno być podstawową cechą każdego modelu turystyki. Wymaga proaktywnego podejścia do oceny, monitorowania i śledzenia wszystkich wewnętrznych i zewnętrznych zagrożeń produktu turystycznego oraz opracowania solidnej architektury reagowania. Wiąże się to ze znaczącymi inwestycjami w różnych obszarach, m.in.:
- Rozwój infrastruktury odpornej na klęski żywiołowe.
- Szkolenia w zakresie zasobów ludzkich mające na celu wyposażenie naszych pracowników w niezbędne umiejętności i wiedzę.
- Badania i rozwój mające na celu wprowadzanie innowacji i udoskonalanie strategii zarządzania katastrofami.
- Dywersyfikacja i segmentacja produktów w celu zmniejszenia zależności od obszarów wrażliwych.
- Mapowanie ryzyka w celu identyfikacji i eliminacji potencjalnych zagrożeń.
- Rozwój zrównoważonych strategii i polityk.
- Wykorzystanie technologii transformacyjnych w celu zwiększenia odporności.
- Poprawa koordynacji między zainteresowanymi stronami w celu zapewnienia jednolitej reakcji.
- Ustanawianie modeli finansowania i systemów ubezpieczeń wspierających wysiłki naprawcze.
- Utworzenie niezawodnych systemów ostrzegania w celu dostarczania aktualnych informacji i ograniczania ryzyka.
Wyzwania, przed którymi stoimy, są wieloaspektowe i dynamiczne. Zmiany klimatyczne i globalne ocieplenie doprowadziły do poważniejszych huraganów, przedłużających się susz oraz znacznych strat w różnorodności biologicznej i ekologii. W świetle tych wyzwań nie można przecenić znaczenia tej serii wykładów.
Zapewnia platformę do dzielenia się wiedzą, doświadczeniami i najlepszymi praktykami w zakresie zarządzania huraganami, łagodzenia ich i odbudowy. Sprzyja współpracy między zainteresowanymi stronami i zachęca do opracowywania innowacyjnych rozwiązań zwiększających odporność naszego sektora turystycznego.
Angażując się w te dyskusje, pamiętajmy, że budowanie odporności turystycznej nie jest jednorazowym wysiłkiem, ale ciągłym zobowiązaniem. Wymaga to wspólnych wysiłków rządów, partnerów z sektora prywatnego, społeczności i jednostek. Wykorzystajmy tę okazję, aby wzmocnić naszą determinację, wprowadzić innowacje i wdrożyć strategie, które zapewnią zrównoważony rozwój i odporność naszego sektora turystycznego dla przyszłych pokoleń.
Wzywam wszystkich do aktywnego udziału, dzielenia się swoimi spostrzeżeniami i przyczyniania się do rozwoju bardziej odpornego przemysłu turystycznego”.
Minister Bartlett ma także apel do osób kierujących i pracujących w branży turystycznej:
Razem możemy zbudować przyszłość, w której nasze miejsca docelowe przetrwają i będą się rozwijać pomimo przeciwności losu.
