Witamy w eTurboNews | eTN   Kliknij, aby odsłuchać wyróżniony tekst! Witamy w eTurboNews | eTN
Wiadomości z podróży po Tajlandii eTN Najnowsze wiadomości podróżnicze Polecane wiadomości podróżnicze Wiadomości z branży hotelarskiej Wiadomości z branży hotelarskiej Aktualności Aktualności o ośrodkach i destynacjach Wiadomości dotyczące inwestycji turystycznych

Weryfikacja rzeczywistości hotelowej w Tajlandii: Więcej pokoi, większa konkurencja

Hotel BKK

Branża hotelarska w Tajlandii rozwija się niemal nieprzerwanie od prawie pięciu dekad Odwiedź Tajlandię*  boom w latach 80. Najnowsze dane dotyczące budowy w regionie Azji i Pacyfiku potwierdzają, że trend ten nadal się utrzymuje.

W całym regionie (z wyłączeniem Chin) rozwój sieci hotelowej osiągnął rekordowy poziom 2,323 projektów z 433,241 XNUMX pokojami do końca IV kwartału 2025 r. W tej sumie Tajlandia odnotowała 167 aktywnych projektów obejmujących 43 067 pokoi, umacniając swoją pozycję jako jednego z najbardziej konkurencyjnych rynków hotelowych w Azji.

Na poziomie miasta Bangkok jest liderem regionu dzięki 68 projekty i 16,641 pokoi w przygotowaniu, a następnie Phuket z 41 projekty i 9,583 pokoiNie są to kierunki wschodzące — są to już gęste, wysoce konkurencyjne rynki, na których nowa podaż wywiera presję stopniowo, a nie drastycznie.

Co liczby mówią operatorom

Same w sobie te liczby odzwierciedlają pewność siebie. Wzięte razem, sygnalizują ograniczenia.

Co roku na rynkach, na których otwierane są nowe hotele, popyt rośnie, ale nie przyspiesza w takim samym tempie jak podażNawet gdy liczba przyjazdów z zagranicy wzrośnie, popyt na dodatkowe pokoje będzie mniejszy w przypadku konkurencyjnych obiektów.

Dane dotyczące wyników branży pochodzące ze źródeł takich jak STR, a także regionalne badania dotyczące stanu realizacji projektów budowlanych, konsekwentnie pokazują, że na dojrzałych rynkach miejskich i wypoczynkowych wzrost podaży przewyższa obecnie wzrost popytu w wielu okresach poza szczytem sezonu.

Konsekwencje praktyczne są znane operatorom:

  • • Obsada staje się trudniejsza do utrzymania poza sezonem wysokim
  • • Wzrost średniej dziennej stawki spowalnia w miarę osłabiania się siły cenowej
  • • Koszty dystrybucji i marketingu rosną w miarę zaostrzania się konkurencji

W prostych słowach, więcej pokoi konkuruje o podobne zapotrzebowanie, szczególnie w segmentach średniej, wyższej i wyższej średniej, gdzie zróżnicowanie jest ograniczone.

Nadpodaż: nie wszędzie, ale coraz bardziej widoczna

Nie oznacza to nieuchronnego niepokoju. Wskazuje jednak na strukturalna nadpodaż w niektórych lokalizacjach i segmentach.

Tam, gdzie wzrost podaży stale przewyższa wzrost popytu, hotele często utrzymują obłożenie poprzez rabaty, oferty dodatkowe lub wyższe prowizje. Z czasem podważa to spójność stawek i obniża marże, wydłużając cykle odbudowy po okresach słabszej koniunktury.

Liczba pokoi hotelowych w Pattayi stale rośnie, oczekuje się, że do 2027 roku zostanie dodanych od setek do tysięcy pokoi, w tym znaczące inwestycje markowe i duże projekty turystyki wielofunkcyjnej. To pokazuje, że podobnie jak Bangkok i Phuket, Pattaya doświadcza materiał nowy dostawa, przyczyniając się do szerszej dynamiki konkurencyjnej na tajskim rynku hotelowym.

Długoterminowe prognozy branżowe szacują, że liczba pokoi hotelowych w Pattayi może wzrosnąć o średnioroczna stopa 2.2% w ponad 5,700 nowych pokoi hotelowych spodziewanych do końca 27/28 r., w tym kilka nowych, dużych, luksusowych projektów. 

Do najważniejszych projektów w przygotowaniu należą: Aquatique Pattaya projekt Asset World Corp (AWC), który inwestuje 100 miliarda THB w zabytkowym wielofunkcyjnym miejscu przy Beach Road w centrum Pattayi, niedaleko hotelu Hard Rock. Projekt opiera się na otwarciu Ritz-Carlton Pattaya, obok JW Marriott (398 pokoi), Pattaya Marriott Marquis (900 pokoi) i Kolekcja autografów hotel (306 pokoi), co stanowi znaczącą podaż luksusowych usług na i tak już konkurencyjnym rynku.

Wraz ze wzrostem podaży, wyniki będą w mniejszym stopniu zależeć od liczby przyjazdów, a w większym od tego, jak skutecznie hotele konkurują na coraz bardziej zatłoczonym rynku. Era, w której rosnąca turystyka podniosła poprzeczkę, już minęła. To, co nas czeka, to nagradzanie precyzji, dyscypliny i wyraźnego zróżnicowania – nie tylko skali.

Pozytywny argument za ekspansją

Dalszy rozwój ma również swoje wyraźne pozytywne strony.

Nowa podaż hotelowa to nowoczesna, międzynarodowo rozpoznawalna oferta, która wzmacnia globalną konkurencyjność Tajlandii. Zwiększa ona możliwości organizacji dużych wydarzeń, konferencji i podróży motywacyjnych, a także wspiera rozwój segmentów luksusowych i ekskluzywnych, skierowanych do podróżnych o wyższych dochodach.

Tylko w 2025 roku region Azji i Pacyfiku dodał 334 nowe hotele i 50 002 pokoje, z dalszym Oczekuje się, że w 2026 r. powstanie 338 hoteli (67 317 pokoi) oraz Na lata 2027/2028 zaplanowano otwarcie 349 hoteli (64 491 pokoi).  Tajlandia jest w dobrej pozycji, aby przejąć znaczącą część tych zasobów wyższej jakości, szczególnie jeśli poprawi się jakość połączeń lotniczych i popyt na loty długodystansowe będzie się nadal zwiększał.

Dla silnych operatorów bardziej konkurencyjny rynek może być również oczyszczający — hotele, które mają jasne pozycjonowanie, lojalną bazę klientów i zdyscyplinowane strategie przychodów, mogą liczyć na większe korzyści.

Co nas czeka

Rynek hotelowy w Tajlandii nie kurczy się, wręcz przeciwnie dokręcanie.

Po prawie pięciu dekadach nieprzerwanej ekspansji sukces będzie zależał mniej od ogólnego wzrostu turystyki, a bardziej od jak inteligentnie poszczególne hotele reagują na rosnącą konkurencjęSama lokalizacja już nie wystarcza. Strategia, realizacja i różnicowanie definiują teraz wydajność.

Wzrost gospodarczy trwa — ale coraz bardziej nagradza tych, którzy potrafią nim dobrze zarządzać. 

O autorze

Andrew J. Wood - eTN Tajlandia

Zostaw komentarz

Kliknij, aby odsłuchać wyróżniony tekst!