W Holandii Biuro Kongresowe Hagi i Partnerów we współpracy z Europejskim Stowarzyszeniem Dyrektorów Stowarzyszeń (ESAE) opublikowało ukończoną białą księgę, w której zbadano odporność stowarzyszeń.
„W przeciwieństwie do poprzednich badań, niniejszy dokument opisuje sektor znajdujący się na strategicznym rozdrożu, w którym odporność jest na nowo definiowana przez zmiany geopolityczne poprzez działania w czterech kluczowych obszarach: realizacji wydarzeń, bezpieczeństwa cyfrowego, różnorodności i integracji oraz innowacji” – powiedział Bas Schot, dyrektor Biura Kongresowego Hagi i Partnerów.
Na podstawie analiz jakościowych i globalnego badania przeprowadzonego wśród 99 liderów stowarzyszeń wynika, że 85% organizacji doświadczyło już zakłóceń spowodowanych niestabilnością geopolityczną, a 88% spodziewa się dalszych wyzwań.
„To nie tylko kwestia ryzyka, to kwestia strategicznej zmiany, która jest potrzebna we wszystkich stowarzyszeniach na całym świecie” — kontynuuje Schot. „Od przemyślenia miejsca organizacji wydarzeń po sposób zarządzania zarządami, stowarzyszenia budują nowe modele odporności operacyjnej i etycznej. Nasze ustalenia pokazują, że ta zmiana musi być zintegrowana, oparta na wartościach i reagująca na złożoność. Miejsca takie jak Haga odgrywają wyraźną rolę, nie tylko jako gospodarze, ale jako partnerzy strategiczni”.
Cztery kluczowe obszary do rozważenia
- Wydarzenia: Kiedyś przedsięwzięcia logistyczne, wydarzenia są teraz głęboko politycznymi decyzjami. 26% respondentów zgłosiło negatywny wpływ niestabilności geopolitycznej na planowanie wydarzeń, podczas gdy 28% przeniosło wydarzenia do bardziej stabilnych politycznie miejsc docelowych. Oceny ryzyka, modele hybrydowe i wybór lokalizacji oparty na wartościach stają się standardową praktyką.
- DEI (Różnorodność, Równość i Integracja): Daleko od miękkiej kwestii, DEI stało się krytycznym punktem zainteresowania. Ponad 60% respondentów oceniło DEI jako „bardzo ważne” dla wewnętrznej stabilności, ale prawie 17% nadal uważa je za peryferyjne. Przepisy i nastroje anty-DEI aktywnie wpływają na wybory lokalizacyjne, partnerstwa i przekazywanie wiadomości.
- Bezpieczeństwo cybernetyczne: W miarę jak stowarzyszenia digitalizują się, stają się podatnymi celami. 81% respondentów wyraziło obawy dotyczące zagrożeń cybernetycznych, ale 23% zgłosiło, że nie ma żadnych formalnych zabezpieczeń cyberbezpieczeństwa. Tylko 15% ma ubezpieczenie cybernetyczne, co ujawnia krytyczną lukę w przygotowaniu.
- Innowacja: Pomimo presji budżetowej innowacja zyskuje na popularności. 72% uznało alternatywne finansowanie i generowanie przychodów za krytyczne, a 71% opowiada się za większą elastycznością organizacyjną. Podczas gdy 57% inwestuje w transformację cyfrową, tylko 22% ma formalną strategię innowacji, co podkreśla zarówno ambicję, jak i ograniczenia.
Luki strategiczne i wezwanie do działania
Podczas gdy niektóre stowarzyszenia rozwijają się szybko, inne pozostają ograniczone przez złożoność lub pojemność. Tylko 13% czuje się dobrze przygotowanych do geopolitycznego krajobrazu, pomimo powszechnej świadomości ryzyka.
„Badania te pokazują, że przywództwo stowarzyszenia musi być teraz strukturalne, strategiczne i odważne” — powiedział Ioannis Pallas, dyrektor zarządzający ESAE. „Od cyberbezpieczeństwa i DEI po finansowanie i orędownictwo, nasi członkowie muszą przygotować się nie na wyjątek, ale na nową normalność. Niniejszy dokument oferuje praktyczne wskazówki, jak przewodzić z jasnością, wiarygodnością i wspólnym celem”.
Zostaw komentarz