Brazylijski GOL rozszerza liczbę lotów w miarę popytu na podróże lotnicze

Brazylijski GOL rozszerza liczbę lotów w miarę popytu na podróże lotnicze
Brazylijski GOL rozszerza liczbę lotów w miarę popytu na podróże lotnicze
Awatar Harry'ego Johnsona
Scenariusz Harry'ego Johnsona

GOL Linhas Aéreas Inteligentes SA, Największa krajowa linia lotnicza w Brazylii, ogłosiła dziś skonsolidowane wyniki za trzeci kwartał 2020 r. (III kwartał 3 r.) I przedstawiła dalsze inicjatywy w odpowiedzi na COVID-19 Światowa pandemia.

Wszystkie informacje są prezentowane w realach brazylijskich (R $), zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) oraz skorygowanymi wskaźnikami i są udostępniane w celu umożliwienia porównania tego kwartału gwałtownego spadku popytu z analogicznym okresem ubiegłego roku. Takie skorygowane wskaźniki wykluczają wydatki związane z częścią floty nieoperacyjnej, którą rząd GOL uziemił w tym kwartale i są wyszczególnione w tabeli przedstawiającej „koszty operacyjne” w sekcji poniżej. Porównania dokonywane są do trzeciego kwartału 2019 roku (III kwartał 3), chyba że określono inaczej.

„Te obiecujące wyniki za trzeci kwartał odzwierciedlają powrót pasażerów do brazylijskiego nieba i nasze zaufanie do przewag konkurencyjnych GOL” - powiedział Paulo Kakinoff, dyrektor generalny. „Liczba Klientów lecących z nami potroiła się w trzecim kwartale w porównaniu z poprzednim kwartałem, co jest niezwykłym wzrostem, biorąc pod uwagę wymagające otoczenie rynkowe. GOL szybko zaspokoił nowe zapotrzebowanie dzięki wysoce elastycznemu modelowi zarządzania flotą, przy zachowaniu prawie 3% współczynnika obciążenia. Jest to świadectwo trwałości modelu tanich przewoźników z jedną flotą GOL oraz wysiłków naszego zespołu zarządzającego od początku tego kryzysu w celu zachowania gotówki i ochrony naszego bilansu. Uważamy, że firma znajduje się obecnie w korzystnej pozycji rynkowej, ponieważ popyt na podróże w tym roku nadal rośnie i wkraczamy w 80 r. ”

Rząd GOL utrzymał solidną pozycję płynnościową i zakończył kwartał z płynnością 2.2 mld R $. W okresie od marca do września Spółka dokonała niezbędnych korekt w zakresie zmniejszenia popytu, traktując priorytetowo równowagę między wpływami i odpływami przepływów operacyjnych.

Rząd GOL współpracował również niestrudzenie ze wszystkimi swoimi interesariuszami od początku tej pandemii, aby zapewnić Spółce odpowiednią płynność. Spółka zrównoważyła harmonogram spłat zadłużenia, koncentrując się na zachowaniu miejsc pracy i wzmocnieniu relacji handlowych z głównymi partnerami biznesowymi. Rynki kredytowe dostrzegły siłę i jakość tej realizacji, podnosząc ceny długoterminowego niezabezpieczonego długu rządu GOL na rynku wtórnym o ponad 35% od początku III kwartału3.

Dodał Kakinoff: „Dokładnie zarządzaliśmy operacjami i utrzymywaliśmy naszą kondycję finansową w czasie kryzysu i dziękujemy naszym interesariuszom za ich wspólne zaangażowanie i nieustające wsparcie”.

Ponieważ popyt nadal powracał w 3Q20, rząd GOL zwiększył liczbę lotów w brazylijskim regionie północno-wschodnim i otworzył hub Salvador, zapewniając Spółce najbardziej kompletną i wszechstronną sieć, aby sprostać wznowieniu popytu na podróże rekreacyjne. Wczesne wskaźniki z wyszukiwań biletów i zwiększony poziom sprzedaży na dużych rynkach krajowych przyczynią się do dalszego zwiększania udziału w rynku krajowym. Obecny udział rządu Republiki GOL w rynku krajowym wynosi około 40%, co oznacza wzrost o dwa punkty procentowe od wybuchu tej pandemii. Przywództwo rządu GOL na rynku krajowym przyczyni się do dalszego zmniejszania zadłużenia i konkurencyjności.

Wszystkie te inicjatywy sprawiają, że rząd GOL jest optymalnie przygotowany do uwzględnienia ciągłego wzrostu popytu na pasażerów wynikającego z dalszego ożywienia gospodarki brazylijskiej oczekiwanego w przyszłym roku.

Podsumowanie wyników 3Q20

  • Liczba przychodów pasażersko-kilometrowych (RPK) spadła o 72% w porównaniu do tego samego okresu w 2019 roku, osiągając łącznie 3.2 miliarda RPK. Widzieliśmy jednak wzrost RPK o 63% od lipca do września;
  • Dostępne kilometry miejsc (ASK) spadły o 70% w porównaniu z 3Q19, ale wzrosły o 59% w ciągu kwartału;
  • GOL przewiózł 2.6 mln klientów w całym kwartale, co oznacza spadek o 73% w porównaniu z 3Q19, ale ponad 300% wzrost w porównaniu z 2Q20. Podczas brazylijskiego święta niepodległości GOL przetransportował 55,000 55 klientów w ciągu jednego dnia, co stanowi XNUMX% całkowitej liczby zarejestrowanej w tym samym okresie ubiegłego roku;
  • Przychody netto wyniosły 975 mln R $, co oznacza spadek o 74% w porównaniu z 3Q19, ale wzrost o 172% w porównaniu z 2Q20. Miesięczne przychody zaczęły się od 240 mln R $ w lipcu, a na koniec września osiągnęły 465 mln R $, co oznacza wzrost o 94% w ciągu 3Q20. Pozostałe przychody (głównie ładunki i lojalność) wyniosły 95.9 mln R $, co stanowi 9.8% całkowitych przychodów;
  • Przychód na kilometr dostępnego miejsca (RASK) wyniósł 24.42 centów (R $), co oznacza spadek o 12% w stosunku do 3Q19. Przychód pasażera na kilometr dostępnego miejsca (PRASK) wyniósł 22.02 centa (R $), co oznacza spadek o 16% w porównaniu z 3Q19;
  • Skorygowana EBITDA i skorygowany EBIT wyniosły odpowiednio 284 mln R $ i 114 mln R $, odzwierciedlając racjonalne i odpowiedzialne zarządzanie przez Spółkę podażą w stosunku do popytu; i
  • Straty netto po uwzględnieniu odsetek mniejszościowych wyniosły 872 mln R $ (z wyłączeniem wahań kursów walutowych i walutowych, jednorazowych strat netto, strat związanych z wymiennymi obligacjami i niezrealizowanych wyników z tytułu wezwań do zapłaty).

O autorze

Awatar Harry'ego Johnsona

Harry'ego Johnsona

Harry Johnson był redaktorem przydziału dla eTurboNews od ponad 20 lat. Mieszka w Honolulu na Hawajach i pochodzi z Europy. Lubi pisać i relacjonować wiadomości.

Dzielić się z...