Hartmut Finke był zaangażowany w branże hotelarską i turystyczną w kilku krajach przez ostatnie 35 lat. Szkolił się na uniwersytetach i w szkołach wyższych w Australii i Niemczech. Ukończył dyplom z zarządzania hotelarstwem i gastronomią.
Hartmut piastował stanowiska kierownicze w kilku czołowych hotelach na świecie, głównie przed ich otwarciem i po nim.
W 1993 roku zmienił kierunek, aby zgłębiać filozofię ruchu schronisk młodzieżowych (YH) w Australii, Wielkiej Brytanii i na świecie jako członek zespołu kierowniczego wyższego szczebla Hostelling International, Międzynarodowe Stowarzyszenie Schronisk Młodzieżowych.
Inicjował i zarządzał ogólnoświatowymi programami zapewniania jakości i standardów w hostelach, a także nadzorował rozwój szkoleń międzynarodowych.
Hartmut położył podwaliny pod paneuropejską ekspansję sieci najnowocześniejszych hosteli dla backpackerów. Pracował jednocześnie nad siedmioma projektami obejmującymi kilka krajów. Pomyślnie zakończył swoje zadanie, opracowując podręczniki standardów marki i otwierając prototypy hosteli w Kopenhadze i Dublinie.
Jako niezależny konsultant ds. zarządzania, jego klientami byli deweloperzy luksusowych hoteli, stowarzyszenia schronisk młodzieżowych, deweloperzy schronisk i operatorzy, a także wiodąca światowa firma oprogramowania hotelowego, międzynarodowe firmy zajmujące się projektowaniem wnętrz i dostawcy FFE. Jako konsultant nadal współpracuje ze swoimi globalnymi partnerami, aby dokonać przeglądu wyników sieci hoteli.
W 1981 roku wylądował w Australii z niczym innym, jak tylko plecakiem i palącą chęcią udowodnienia swojej wartości; spędził wyczerpujący rok na budowaniu własnego domu i unikaniu węży na australijskim pustkowiu. Dom nadal stoi, chociaż Sydney już go dogoniła!
Jego przyjaciel Burkhard Herbote, a WTN Bohater turystyki i ludzka encyklopedia branży turystycznej, poznał Hartmuta w grudniu 2011 r. Louis D'Amore, założyciel Międzynarodowy Instytut na rzecz Pokoju przez Turystykę (IIPT) połączyło te dwa elementy.
Burkhard wspominał: „Spotkaliśmy się w moim rodzinnym mieście z Maxem Haberstrohem, również Bohaterem Turystyki World Tourism Network. W tym czasie Hartmut zastanawiał się, jak mógłby wnieść znaczący wkład w społeczeństwo po przejściu na emeryturę i powrocie do Niemiec oraz jak najlepiej zostawić po sobie spuściznę. Max i ja byliśmy dobrymi partnerami do rozmów podczas tej burzy mózgów”.
Burkhard powiedział, że Hartmut zawsze rozważał łączenie zwycięskich i społecznie opłacalnych projektów w globalnej turystyce. Szukał takich możliwości w Ghanie, Sri Lance, Ugandzie i Haiti. Uwielbiał wspierać projekty z zakresu społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR).
@eturbonews Ikona turystyki Hartmut Finke w Ugandzie #aktualnoscipodróznicze #Uganda ♬ oryginalny dźwięk – TravelNewsGroup
„Jestem dumny, że przedstawiłem mu”Fundacja Green Field Kinds”w Kabale w Ugandzie.”
Hartmut odwiedził ten projekt szkolny. Wiele safari goryli wyrusza stamtąd.
Plan zakładał budowę małego, prostego hotelu dla turystów odwiedzających Park Narodowy Goryli Mgahinga lub Park Narodowy Nieprzeniknionego Lasu Bwindi.
Dochód zostanie przeznaczony na Fundacja Green Field Kids.
„Do tego czasu wielokrotnie przekazywał studentom żywność i inne potrzebne rzeczy, takie jak kuchnie, toalety, duże pojemniki na deszczówkę i dachy. Kolejna wizyta w projekcie była zaplanowana na 2025 r.
„Podczas pierwszej wizyty spotkał się również z moją „chrześnicą” Florence w Kampali, aby wspólnie opracować plan biznesowy dla szkolenia, które wdrożyliśmy w Uganda Catholic Management and Training Institute.
„Chciał po prostu zrobić coś dobrego i znaczącego, co pasowałoby do jego profilu życiowego. Jego celem było zaplanowanie i wdrożenie tego w ostatniej fazie życia. Wraz z przyjaciółmi założył Nasz projekt światowy„jako platformy dla dalszych projektów, której celem było stworzenie interfejsu z branżą turystyczną.
„Osobisty kontakt i osobiste spotkania były dla niego istotne nawet w czasach, gdy priorytetem jest rosnąca digitalizacja. Podczas naszych dyskusji, w tym z innymi konsultantami turystycznymi, pojawiła się potrzeba neutralnej organizacji parasolowej dla różnych segmentów prywatnej branży turystycznej.
„Szybko zdefiniowano pierwsze ramy – ICTT Międzynarodowa Izba Podróży i Turystyki.
„COVID-19 wstrzymał plany. Hartmut zainwestował w ten projekt dużo czasu, miłości i wiedzy fachowej; był jednym z czołowych twórców tego pomysłu.
„Niezależnie od tego, czy nazwiemy to „siódmym zmysłem”, „trzecim okiem” czy po prostu intuicją, Hartmut miał niespodziewany dar duchowy, który czasami go niepokoił.
„Często filozofowaliśmy nad sensem życia. Czasami siadał na plaży w swoim domu, na wyspie Föhr, z widokiem na szerokie Morze Północne, pozwalając myślom lecieć z wiatrem”.
„Mam nadzieję, że w niedalekiej przyszłości będziemy mogli powołać Międzynarodową Izbę Podróży i Turystyki (ICTT) ku jego czci.
Burkhard podsumował:
„Jestem bardzo smutny, że mojego przyjaciela Hartmuta już nie ma, ale jednocześnie jestem bardzo szczęśliwy, że miałem okazję poznać go zarówno jako profesjonalistę, jak i, przede wszystkim, jako człowieka”.
