Ponieważ branża turystyczna i turystyczna przeszła transformację cyfrową, bogactwo osobistych danych klientów, które przechowuje sektor, eksplodowało, narażając branżę na cyberataki.
W tym kontekście cyberbezpieczeństwo wygeneruje przychody w wysokości 2.1 miliarda dolarów w branży turystycznej i turystycznej w 2025 r., w porównaniu z 1.4 miliarda dolarów w 2021 r., zgodnie z najnowszymi prognozami analityków branżowych.
Podróżni oczekują teraz bezproblemowego doświadczenia podczas podróży, co powoduje, że firmy korzystają z technologii takich jak Internet rzeczy (IoT) i chmura.
Jednak naraża to sektor na ataki cyberprzestępców, ponieważ technologie te gromadzą bardziej osobiste i wrażliwe, ale cenne dane.
Gdy cyberprzestępcy przejmą dane klientów, nie tylko klienci są narażeni na ryzyko, ale także reputacja całej firmy.
Szereg głośnych ataków w branży doprowadził do przeanalizowania strategii cyberbezpieczeństwa, a organy regulacyjne obecnie ograniczają i nakładają kary na firmy, które nie chronią danych swoich klientów.
W związku z tym wzrasta ryzyko cyberignoracji, a firmy turystyczne muszą zacząć poważnie traktować cyberbezpieczeństwo. Aby strategia cyberbezpieczeństwa była skuteczna, firmy muszą nadążać za nowymi technologiami i być o krok przed cyberprzestępcami.
Skuteczne strategie cyberbezpieczeństwa muszą obejmować planowanie awaryjne, ponieważ samo zbadanie ataku w jego następstwie lub po prostu spełnienie zobowiązań dotyczących zgodności nie wystarczy, a zamiast tego doprowadzi jedynie do niekończącego się cyklu wydatków.
Firmy turystyczne i turystyczne zaczęły zwracać na to uwagę, a wiele z nich zatrudnia dyrektora ds. bezpieczeństwa informacji (CISO) w celu opracowania i wdrożenia skutecznych programów bezpieczeństwa informacji.
Zatrudnienie CISO to dobry początek, ale jeśli firmy turystyczne i turystyczne chcą udowodnić, że są zaangażowane w cyberbezpieczeństwo, muszą pójść o krok dalej.
Firmy powinny mieć swojego CISO zasiadającego w radzie dyrektorów, ponieważ obecnie większość dyrektorów korporacyjnych nie ma odpowiedniej wiedzy na temat cyberbezpieczeństwa.
Jeśli firmy mają zachować jakiekolwiek poświadczenia środowiskowe, społeczne i ładu korporacyjnego (ESG), które posiadają, nie mogą ignorować cyberbezpieczeństwa, ponieważ jest to istotny filar ładu korporacyjnego.
CO WYNIEŚĆ Z TEGO ARTYKUŁU:
- A string of high-profile attacks in the industry has led to the scrutinization of cybersecurity strategies, with regulators now clamping down and fining companies that fail to protect their customers' data.
- Zatrudnienie CISO to dobry początek, ale jeśli firmy turystyczne i turystyczne chcą udowodnić, że są zaangażowane w cyberbezpieczeństwo, muszą pójść o krok dalej.
- Skuteczne strategie cyberbezpieczeństwa muszą obejmować planowanie awaryjne, ponieważ samo zbadanie ataku w jego następstwie lub po prostu spełnienie zobowiązań dotyczących zgodności nie wystarczy, a zamiast tego doprowadzi jedynie do niekończącego się cyklu wydatków.