Jamaica Tourism Enhancement Fund toruje drogę do powrotu do zdrowia

Logo TEF Jamajki e1664579591960 | eTurboNews | eTN
zdjęcie dzięki uprzejmości Jamaica Tourism Enhancement Fund
Awatar Lindy S. Hohnholz
Scenariusz Lindy S. Hohnholz

Projekt planu ciągłości działania (BCP) jest opracowywany przez Ministerstwo Turystyki Jamajki oraz jej organ publiczny, Tourism Enhancement Fund (TEF), w celu zapewnienia systematycznej metody planowania, wykonywania, zarządzania i rozwijania systemu zarządzania ciągłością działania zgodnie z ISO 22301:2019, standardem Systemu Zarządzania Ciągłością Działania.

„Ponieważ staramy się rozwijać bardziej inkluzywny sektor, Ministerstwo i jego organy publiczne usilnie pracują, aby zapewnić, że lokalni dostawcy pozostaną prężni i będą mogli lepiej dostarczać produkty i usługi, których potrzebują nasi goście. Ten przewodnik będzie w tym bardzo pomocny. Jest to szczególnie ważne w świetle obecnych skutków ekonomicznych spowodowanych przez COVID-19, który obciąża każdy sektor gospodarki, w tym przede wszystkim branżę turystyczną, która teraz dobrze się odradza i zapewnia siłę napędową niezbędną do dalszego wzrostu w gospodarce narodowej” – powiedział Minister Turystyki, Hon. Edmunda Bartletta.

„Nie mogę się doczekać, aby usłyszeć historie sukcesu od użytkowników tego krytycznego narzędzia, które pomoże usprawnić nasze wysiłki na rzecz budowy silniejszego, bardziej odpornego sektora, który przyniesie korzyści każdemu Jamajczykowi i całemu naszemu narodowi” – ​​dodał.

Przewodnik BCP został stworzony, aby pomóc firmom turystycznym lepiej przygotować się na nieoczekiwane wydarzenia, takie jak pandemia COVID-19, która zmusiła niektóre firmy turystyczne do zamknięcia drzwi do odwołania, podczas gdy inne walczyły o pozostanie otwarte.

Zawiera łatwe do przestrzegania wytyczne zawarte w przewodniku BCP Guidebook i innych mechanizmach, które pomogą przedsiębiorstwom turystycznym identyfikować, łagodzić i reagować na negatywne skutki klęsk żywiołowych i katastrof spowodowanych przez człowieka, a także pandemii.

TEF był w stanie zaoferować strategiczne wsparcie przedsiębiorstwom turystycznym, aby stały się bardziej odporne.

Dzieje się to z pomocą firmy doradztwa biznesowego Phoenix Business Insight Limited. Rozpoczęcie projektu odbyło się w lipcu 2021 r., a w lutym 2022 r. zorganizowano ekscytującą serię szkoleń BCP w celu rozwinięcia zdolności piętnastu (15) trenerów z Tourism Development Company Limited (TPDCO), Biura ds. Gotowości na Katastrofy i Sytuacji Kryzysowych Zarządzanie (ODPEM) i korporacje komunalne.

Uczestnicy szkolenia będą kierować odpowiedzialnością za bardziej prężny sektor turystyczny poprzez bezpośrednią współpracę z operatorami turystycznymi, aby poprowadzić ich w opracowywaniu planów ciągłości działania dla ich przedsiębiorstw. Zbadano kluczowe obszary szkolenia, które obejmowały ocenę ryzyka, analizę wpływu, komunikację kryzysową i planowanie odbudowy, aby poprowadzić przedsiębiorstwa turystyczne na ścieżce przygotowań i odbudowy.

„Turystyka jest siłą napędową Jamajki”.

„To branża, która stanowi 9.5 proc. JamaicaPKB, 50 procent zysków walutowych kraju i zatrudnia 170,000 100,000 osób bezpośrednio, a pośrednio wpływa na kolejne 2019 XNUMX. W rezultacie, kiedy pandemia wybuchła w XNUMX roku, poczuliśmy się zmuszeni do udzielenia pomocy temu ważnemu sektorowi poprzez różnorodne projekty i działania mające na celu nie tylko pomoc w ich odbudowie, ale także lepsze złagodzenie przyszłych katastrof” – powiedział dr Carey Wallace, dyrektor wykonawczy Funduszu Wspierania Turystyki.

„Gratuluję mojemu zespołowi w TEF kolejnej wyjątkowej inicjatywy mającej na celu wzmocnienie naszej branży. Jestem przekonany, że projekt planu ciągłości działania (BCP) będzie niezwykle korzystny dla naszej branży, ponieważ nadal będziemy się poprawiać” – dodał.

Na zakończenie serii szkoleń Gis'elle Jones, kierownik ds. badań i zarządzania ryzykiem w TEF, stwierdziła, że ​​„Czterodniowa seria szkoleń prowadzona przez Phoenix Business Insight Limited była ogromnym sukcesem. Zaplanujemy interwencje, podczas których trenerzy wyjadą do sektora w następnym roku finansowym. Chcemy mieć pewność, że w przypadku wystąpienia zakłóceń wszystkie podmioty turystyczne, zarówno małe, średnie, jak i duże, będą w stanie odbić się i, jeśli to możliwe, podjąć środki zapobiegawcze. “

Inne mechanizmy wspierające sektor w przygotowaniu BCP to seria filmów o ciągłości działania, która zostanie opublikowana w pierwszym kwartale roku obrotowego oraz sesje uwrażliwiające. Zasoby dotyczące planowania ciągłości działania zostaną udostępnione wszystkim graczom w sektorze turystycznym za pośrednictwem strony internetowej TEF.

Jones dodał, że „dość często małe firmy działające w branży turystycznej uważają, że kompleksowe planowanie jest zarezerwowane tylko dla większych korporacji ze znacznymi nakładami kapitałowymi”. Prawda jest taka, że ​​każda organizacja turystyczna potrzebuje BCP, który jest skonstruowany w oparciu o ryzyko narażenia na zagrożenia przed i po katastrofie, które mogą zakłócić ich działalność i spowodować kosztowne komplikacje”.

Dzięki temu projektowi TEF aktywnie zwiększa odporność przedsiębiorstw w sektorze turystycznym, aby zapewnić, że operatorzy turystyczni są gotowi stawić czoła obecnym i przyszłym niejasnościom.

O autorze

Awatar Lindy S. Hohnholz

Lindy S. Hohnholz

Linda Hohnholz była redaktorem ds eTurboNews przez wiele lat. Jest odpowiedzialna za wszystkie treści premium i komunikaty prasowe.

Zapisz się!
Powiadamiaj o
gość
0 Komentarze
Informacje zwrotne w linii
Wyświetl wszystkie komentarze
0
Chciałbym, aby twoje myśli, proszę o komentarz.x
Dzielić się z...