W czasach, gdy podróże znów przeżywają rozkwit, światowa branża turystyczna staje przed starym, ale pilnym pytaniem: Kto tak naprawdę korzysta na tym wzroście?
To pytanie było sednem tegorocznego Szczyt Ministrów WTM w Londynie, odbywa się we współpracy z Turystyka ONZ i World Travel & Tourism Council (WTTC)Ministrowie i liderzy branży z całego świata zgodzili się, że inwestycje w turystykę muszą stać się bardziej innowacyjne, inkluzywne i zrównoważone — a nie tylko większe.
Antonio Lopez de Avila, reprezentujący turystykę ONZ, i Gloria Guevara, reprezentująca WTTC
Człowiek, który powinien kierować UN-Tourism, Zurab Pololikaszwili, nie pojawił się na spotkaniu, ale reprezentował go Antonio Lopez de Avila, dyrektor ds. innowacji, edukacji i inwestycji.
Na WTTC Podczas szczytu w Rzymie Julia Simpson, prezes Światowej Rady Podróży i Turystyki (WTM), była chora i reprezentowała ją tymczasowa prezes Gloria Guevars. Gloria uczestniczyła również w WTM w Londynie, prezentując swój nowatorski styl doświadczonej profesjonalistki na tym stanowisku, prowadząc branżę turystyczną przez kryzys związany z COVID-19. Przypomniała ministrom, że gdyby turystyka była krajem, branża turystyczna byłaby trzecim co do wielkości krajem na świecie.
Dlaczego nie uczyć turystyki w szkołach?
Najciekawszy wkład wniósł nowy członek WTTCChristini Reti, założycielka i dyrektor generalna kanadyjskiej firmy CDR. W prawdziwie pełnym pasji przemówieniu zastanawiała się, dlaczego turystyka, ogromna branża, która kształtuje życie, nie byłaby przedmiotem w szkołach, przygotowującym nowe pokolenia do branży hotelarskiej i wszystkiego, co ona sobą reprezentuje.
Od dziesięcioleci kraje rywalizują o przyciągnięcie turystów i kapitału poprzez zachęty, megaprojekty i kampanie marketingowe. Jednak, jak pokazała londyńska rozmowa, kolejny etap rozwoju turystyki będzie zależał od bardziej zniuansowanego i długoterminowego myślenia – takiego, które uwzględnia prywatny kapitał w kontekście priorytetów publicznych i wpływu społecznego.
Inwestowanie w przyszłość turystyki – mądrzejszą, sprawiedliwszą i bardziej ludzką
Kilka rządów korzysta z zachęty podatkowe i strefy ekonomiczne skierować inwestycje na zrównoważony rozwój. Filipiny oferuje zachęty finansowe dla projektów turystycznych, które promują zielona innowacja i tworzenie miejsc pracy, a także plany prywatyzacji lotnisk — co jest potwierdzeniem, że prywatna efektywność może czasami przynieść to, czego nie udaje się osiągnąć budżetom państwowym.
In KeniaRząd zabiega o inwestorów, aby umożliwić rozwój turystyki wzdłuż 500-kilometrowej linii brzegowej, jednocześnie pracując nad rozbudową połączeń lotniczych. Kostaryka, które zmaga się ze spadkiem liczby turystów ze Stanów Zjednoczonych, dywersyfikuje swoją bazę turystyczną, koncentrując się na Europie i rozszerzając bezpośrednie połączenia lotnicze.
Ekwador idzie o krok dalej, oferując zachęty dla projektów, które angażują społeczności wiejskie i rdzenne, a nawet zezwalając prywatnym firmom na współzarządzanie obszarami chronionymi. To nie tylko strategie inwestycyjne — to tworzone kontrakty społeczne.
Lotniska i dostęp: brama do wzrostu
Łączność lotnicza pozostaje siłą napędową światowej turystyki, a wielu ministrów przyznało, że lotniska odgrywają obecnie kluczową rolę w ich strategiach inwestycyjnych.
LibanNa przykład Liban buduje nowe lotnisko na północy, aby przyciągnąć tanich przewoźników, podczas gdy jego główne lotnisko międzynarodowe w Bejrucie przechodzi modernizację dzięki partnerstwom prywatnym. Poza infrastrukturą, Liban przekwalifikowuje również personel rządowy, aby lepiej zorientować się na turystykę przed wizytą papieża – to symboliczny krok, który podkreśla znaczenie… ludzie w równaniu turystycznym.
Inwestowanie w ludzi, nie tylko w projekty
Jeśli istniał jeden powtarzający się temat wykraczający poza geografię, to było to uświadomienie sobie, że kapitał ludzki jest najcenniejszym atutem turystyki.
WTTC'S Glorii Guevary Zaapelował o przekształcenie turystyki w karierę z wyboru – taką, która oferuje młodym ludziom pełną mobilność i potencjał zarobkowy. Nowy minister turystyki Wielkiej Brytanii Stephanie Peacock powtórzył tę opinię, podkreślając potrzebę systemów edukacyjnych, które wyposażają uczniów w umiejętności faktycznie potrzebne pracodawcom.
As Antonio Lopez De Avila Przedstawiciele UN Tourism zauważyli, że dane i kompetencje cyfrowe będą w coraz większym stopniu decydować o konkurencyjności. Samo gromadzenie informacji nie wystarczy; kolejne pokolenie musi wiedzieć, jak je interpretować i na ich podstawie działać.
Wspólna wizja wzrostu sprzyjającego włączeniu społecznemu
Podstawowym przesłaniem konferencji WTM London było: współpracaSektor publiczny i prywatny nie stoją już po przeciwnych stronach stołu inwestycyjnego — współpracują ze sobą, kształtując przyszłość turystyki.
As Chris Carter-Chapman Jak zauważył przedstawiciel WTM London, tegoroczne inwestycje koncentrowały się daleko poza tradycyjnym podejściem do zachęt i infrastruktury. Obejmowały szerszą wizję: taką, w której finansowanie edukacji, szkoleń i przekwalifikowania jest równie ważne, jak budowa nowych terminali i hoteli.
W związku z przygotowaniami do Szczytu Ministrów 20 rocznica w 2026 rokuBranża stoi na rozdrożu. Następna dekada sprawdzi, czy destynacje potrafią przełożyć tę retorykę na rezultaty – tworząc gospodarkę turystyczną, która nie tylko rośnie, ale i rozwija się mądrze, sprawiedliwie, z celem.
Inwestowanie w ludzi
Ponieważ ostatecznie najważniejszą inwestycją w turystyce nie są budynki czy pasy startowe, lecz ludzie.
Kolejny krok dla turystyki
Jak to bywa na większości tego typu szczytów, nie jest jasne, czy nastąpi kontynuacja, kolejny krok lub jakie będą rezultaty. Jednakże, raport został ogłoszony przez WTTC.
Zostaw komentarz