24/7 eTV BreakingNewsPokaż : Kliknij przycisk głośności (w lewym dolnym rogu ekranu wideo)
Najświeższe wiadomości międzynarodowe Najświeższe wiadomości podróżnicze Edukacja Wiadomości rządowe Branża hotelarska Nowości Seszele Najnowsze wiadomości Turystyka Aktualizacja celu podróży Wiadomości z podróży

Minister obiecuje bardziej rygorystyczną opiekę mentorską i nadzór nad absolwentami Shannon

Zapewnienie, że program hotelarski spełnia swoje cele

Turystyka na Seszelach
Scenariusz Linda S. Hohnholz

Minister Spraw Zagranicznych i Turystyki Sylvestre Radegonde zobowiązał się, że bardziej wiarygodny Komitet Mentorski będzie towarzyszył absolwentom Shannon College, aby zapewnić, że program gościnności spełnia swój cel, jakim jest młoda młodzież Seszeli zajmująca stanowiska kierownicze i kierownicze średniego szczebla w instytucjach turystycznych na Seszelach. nie udało się zrobić.

Przyjazne dla wydruku, PDF i e-mail

Ogłoszenie zostało ogłoszone na spotkaniu z drugą grupą 25 absolwentów Shannon, które odbyło się w Botanical House w czwartek, 18 listopada, aby dowiedzieć się z pierwszej ręki, dlaczego mniej niż 50% absolwentów programu nadal pracuje w branży hotelarskiej lub turystycznej i niewielu z tych, którzy pozostają, zajmuje stanowiska kierownicze. Komentując, że o ile Seszele jako kraj nie przegrywają, gdy absolwent opuszcza branżę hotelarską, by pracować w innym, minister powiedział, że nie jest to zamierzony cel programu, który może nie zostać zrealizowany.

90 Seszeli ukończyło dotychczas czteroletni program zarządzania hotelarstwem, który obejmuje trzy lata w Turystyka na Seszelach Akademia i ostatni rok w Shannon College w Irlandii odkąd pierwsi studenci uczęszczali do irlandzkiej instytucji w 2012 roku. Minister wyraził chęć wysłuchania od absolwentów ich doświadczeń w miejscu pracy, wyzwań, z jakimi się borykali, co ich zdemoralizowało i zmusiło do odejścia branży, a także wysłuchanie ich propozycji możliwych rozwiązań, aby odwrócić tę sytuację.

Absolwenci zwracali uwagę na brak możliwości rozwoju i monitoringu programów szkoleniowych, nieregularne lub nieistniejące indywidualne sesje z przełożonymi i kierownictwem w celu monitorowania postępów i identyfikowania potrzeb usprawnień oraz brak zaangażowania mentorów i Ministerstwa Pracy . Spośród tych, którzy nadal działają w branży, wielu pracuje w hotelach Hilton, firmie, która wyróżniała się realizacją programów szkoleniowych dla kadry zarządzającej.

Absolwenci dzielili się pomijaniem na korzyść zagranicznych pracowników, gdy pojawiły się możliwości awansu, a przełożeni z Seszeli postrzegali ich jako zagrożenie dla własnego rozwoju, a po latach zatrudnienia wciąż byli na najniższych pakietach. Inni mówili, że nie ma planu szkoleniowego, odmawia się im możliwości rozwoju i nie są przygotowywani do zarządzania, zmuszając ich do odejścia i pracy w innych sektorach, w tym między innymi w rybołówstwie, ubezpieczeniach i ochronie konsumentów, pomimo ich zamiłowania do branży.

Jeszcze inni przechodzą przedłużone staże i szkolenia w zakresie zarządzania szczegółową presją wywieraną na nich i ich rodziny przez ANHRD, aby: powrót na Seszele natychmiast po powrocie i pozostawieniu ich samemu sobie bez zatrudnienia.

Kilku absolwentów opisało historie sukcesu, zachęcając innych, że nie wystarczy się pojawić, ale być zaangażowanym, skupionym i dumnym ze swojej pracy, aby podtrzymywać wartości Shannon, aby mieć satysfakcjonującą karierę w branży.

Po zapoznaniu się z relacjami absolwentów Minister pochwalił absolwentów za ich osiągnięcia i skomentował, że czteroletnie szkolenie było intensywne, po czym podzielił się swoim planem na przyszłość, aby zapewnić, że program osiągnie swój cel, jakim jest znacznie wyższy odsetek Seszeli. na stanowiskach kierowniczych.

W tym celu minister zapowiedział, że powoła bardziej wiarygodną komisję mentorską, której skład zostanie ogłoszony po spotkaniu z trzecią i ostatnią grupą absolwentów Shannon. „Chcemy całkowicie zmienić sposób funkcjonowania programów mentorskich, szkoleniowych i nadzorczych w hotelach” – powiedział minister Radegonde. „Nie mówimy, że niektórzy mentorzy nie są poważni, jednak wielu dba o własne interesy. Mogą mieć swoich własnych ludzi, którzy chcą objąć te stanowiska, lub sama filozofia ich firmy może wymagać, aby te stanowiska kierownicze zajmował obcokrajowiec. Musimy więc to zmienić, aby umieścić w tej komisji ludzi, którzy będą naprawdę pracować z tobą i twoimi kolegami, aby upewnić się, że osiągniesz z góry określone poziomy kompetencji. Nie możesz zmieniać postów celu w miarę postępów. Będziemy mieli jasne plany szkoleniowe, plany sukcesji i wyznaczymy osoby, które zapewnią ich monitorowanie i wdrożenie. Będziemy monitorować pracę tego komitetu i to, co dzieje się w zakładzie, w którym pracujesz, aby upewnić się, że są uczciwi wobec swoich zobowiązań. Spotkanie jeden na jednego dotyczące postępów raz w miesiącu to minimum. Odbędziemy jeszcze jedno spotkanie z absolwentami, po którym ogłosimy skład Komisji Mentorskiej i nasze plany – powiedział.

Zachęcając absolwentów do wytrwania, minister Radegonde powiedział: „Chcę was zachęcić, abyście nie poddawali się. Ci, którzy odeszli, którzy podjęli pracę w sektorze, w którym są szczęśliwi, niektórzy, którzy założyli własne firmy lub podjęli inne studia, Powodzenia. Musisz być szczęśliwy, robiąc to, co chcesz. Ale tym z was, którzy myślą o odejściu, chcę wam powiedzieć, żeby się teraz nie poddawali, trzymajcie się, będziemy to naprawiać. Obiecując politykę otwartych drzwi przez wydział turystyki, potwierdził, że wydział turystyki pozostaje otwarty na sugestie absolwentów. „Możemy również zwracać się do nas w sprawach, w których możemy pomóc” – powiedział minister.

Dziękując absolwentom za poświęcenie czasu na spotkanie, główny sekretarz ds. turystyki Sherin Francis pochwalił ich za ukończenie bardzo wymagającego czteroletniego kursu oraz za wyważone poglądy, jakie wyrażali. „Chcieliśmy, aby Wasze opinie i sugestie wznowiły program i nadały mu prawdziwe znaczenie słowa mentoring. Musimy zidentyfikować luki, mocne i słabe strony. Nadal będzie zapotrzebowanie na obcokrajowców na stanowiskach kierowniczych – jednak na stanowiskach kierowniczych powinien być wyższy procent Was – podsumował PS Francis.

Przyjazne dla wydruku, PDF i e-mail

O autorze

Linda S. Hohnholz

Linda Hohnholz była redaktorem naczelnym od eTurboNews przez wiele lat.
Uwielbia pisać i zwraca uwagę na szczegóły.
Jest również odpowiedzialna za wszystkie treści premium i informacje prasowe.

Zostaw komentarz