24/7 eTV BreakingNewsPokaż : Kliknij przycisk głośności (w lewym dolnym rogu ekranu wideo)
Afrykańska Rada Turystyki Najświeższe wiadomości międzynarodowe Najświeższe wiadomości podróżnicze Podróż biznesowa Kamerun Najświeższe wiadomości Najświeższe wiadomości z Wybrzeża Kości Słoniowej Wiadomości z DR Kongo Wiadomości z Ghany Branża hotelarska Hotele i ośrodki wypoczynkowe Inwestycje Nowości Wiadomości z Nigerii Ludzie Przebudowa Resorts Odpowiedzialny Senegal Najświeższe wiadomości Turystyka Aktualizacja celu podróży Wiadomości z podróży

Radisson Hotel Group: Podwojenie portfela w Afryce Zachodniej i Środkowej do 2025 r.

Radisson Hotel Group: Podwojenie portfela w Afryce Zachodniej i Środkowej do 2025 roku.
Radisson Hotel Group: Podwojenie portfela w Afryce Zachodniej i Środkowej do 2025 roku.
Scenariusz Harry'ego Johnsona

W 2020 r. Grupa była w stanie zwiększyć swoje portfolio w Afryce Zachodniej i Środkowej o trzy nowe umowy hotelowe, dodając ponad 625 pokoi, jeszcze bardziej wzmacniając swoją obecność na kluczowych rynkach, takich jak Nigeria i Mali, jednocześnie wchodząc na nowy rynek Afryki Zachodniej, Ghanę.

Przyjazne dla wydruku, PDF i e-mail
  • Dzięki solidnej strategii ekspansji Grupa jest na dobrej drodze do podwojenia swojego portfolio do 50 hoteli do 2025 roku.
  • Pomimo pandemii Afryka Zachodnia i Środkowa pozostaje strategicznym obszarem ekspansji Radisson Hotel Group. 
  • Główne kierunki to Abudża, Lagos, Akra, Abidżan, Dakar, Jaunde, Douala i Kinszasa.

Radisson Hotel Group zidentyfikowała Zachodnią i Środkową Afrykę jako kluczowe rynki w swojej afrykańskiej strategii rozwoju, zwiększając swoje portfolio z jednego hotelu w 2008 r. do obecnego portfela 25 hoteli działających i będących w fazie rozwoju. Dzięki solidnej strategii ekspansji Grupa jest na dobrej drodze do umocnienia pozycji lidera i podwojenia swojego portfolio do 50 hoteli do 2025 roku.

Pomimo pandemii Afryka Zachodnia i Środkowa pozostaje strategicznym terytorium dla Radisson Hotel Groupekspansja. W 2020 r. Grupa była w stanie zwiększyć swoje portfolio w Afryce Zachodniej i Środkowej o trzy nowe umowy hotelowe, dodając ponad 625 pokoi, dodatkowo wzmacniając swoją obecność na kluczowych rynkach, takich jak Nigeria i Mali podczas wchodzenia na nowy rynek Afryki Zachodniej, Ghanę. Z konwersjami na czele strategii rozwoju Grupy, Radisson Hotel Group był w stanie otworzyć się w tym samym roku, co dodatkowo pokazuje siłę i zdolność firmy do przyspieszenia rebrandingu i repozycjonowania istniejących hoteli. Kolejnym kamieniem milowym był debiut marki Radisson Collection w Afryce wraz z otwarciem Radisson Collection Hotel, Bamako w grudniu.

W kwietniu tego roku Grupa uruchomiła swoją pierwszą nieruchomość Radisson Individuals w Afryce, wraz z podpisaniem umowy z hotelem Earl Heights Suites, członkiem Radisson Individuals, w Akrze w Ghanie, który ma zostać otwarty w pierwszym kwartale 2022 roku. Radisson Individuals jest marka konwersji, która oferuje niezależnym hotelom i lokalnym, regionalnym sieciom możliwość bycia częścią globalnej platformy Radisson Hotel Group, korzystając z międzynarodowej świadomości i doświadczenia Grupy, z możliwością zachowania własnej wyjątkowości i tożsamości. Pandemia wyznaczyła trend konsolidacji w branży hotelarskiej, dając poszczególnym hotelom możliwość rebrandingu swoich obiektów, umożliwiając Grupie jeszcze szybszy rozwój. 

Erwan Garnier, starszy dyrektor ds. rozwoju, Afryka at Radisson Hotel Group powiedział: „Zidentyfikowaliśmy sześć krajów rozwijających się w Afryce Zachodniej i Środkowej, z jasną strategią wzrostu na skalę miasta w kluczowych afrykańskich stolicach, centrach finansowych i ośrodkach wypoczynkowych. Zidentyfikowaliśmy również osiem proaktywnych miast w Afryce Zachodniej i Środkowej, w których koncentrujemy nasze wysiłki na rzecz ekspansji na dużą skalę. Główne miejsca docelowe to Abudża, Lagos, Akra, Abidżan, Dakar, Jaunde, Douala i Kinszasa. Nasza strategia rozwoju dla Afryki Zachodniej i Środkowej koncentruje się na hotelach biznesowych, ośrodkach wypoczynkowych, apartamentach z obsługą oraz inwestycjach o zróżnicowanym przeznaczeniu. To, co nas wyróżnia, to podejście zorientowane na właściciela z dedykowanymi zespołami i odpowiednimi markami o najniższych kosztach rozwoju i dostępie do rozwiązań deweloperskich, a także nasze rozwiązania adaptacyjne, aby zaspokoić lokalne potrzeby, od kompaktowej oferty, przez średniej wielkości po luksusowe, obsługiwane apartamenty, szczupły model operacyjny i wydajność klastrowania.”

Przyjazne dla wydruku, PDF i e-mail

O autorze

Harry'ego Johnsona

Harry Johnson był redaktorem przydziału dla eTurboNews od prawie 20 lat. Mieszka w Honolulu na Hawajach i pochodzi z Europy. Lubi pisać i relacjonować wiadomości.

Zostaw komentarz